重庆某瓷业股份有限公司薪酬管理制度

重庆某瓷业(集团)股份有限公司薪酬管理制度（试行）□总则第一条，按照集团公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和＜集团公司人力资源管理总规章＞，为规范集团公司薪酬管理，制定本制度。第二条，薪酬管理原则本公司的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则，在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素。第三条，薪酬增长机制1，薪酬总额增长与人工成本控制工资增长要坚持国家规定的“两低于原则”，建立与企业经济效益、劳动生产率与劳动力市场相应的工资增长机制。工资总额的确定要与人工成本的控制紧密相联，加强以人工成本利润率、人工成本率和劳动分配率为主要监控指标的投入产出效益分析，建立人工成本约束机制，有效控制人工成本增长，使企业保持较强的竞争力。2，员工个体增长机制对员工个人工资增长幅度的确定在根据市场价位和员工个人劳动贡献、个人能力的以展来确定，对企业生产经营与发展急需的高级紧缺人才，市场价位又较高的，增薪幅度要大；对本企业工资水平高于市场价位的简单劳动的岗位，增薪幅度要小，甚至不增资。对贡献大的员工，增薪幅度要大；对贡献小的员工，不增薪或减薪。第四条，根据聘任、管理、考评、薪酬分配一体化的原则，集团公司总部各类人员、各事业部的经理、各分公司、控股子公司的总经理及其他由集团公司直接聘请的员工的薪酬分配统一由集团公司人力资源部管理，并实行统一的岗位绩效等级工资制度。第五条，各控股子公司、事业部聘任的员工的薪酬分配办法由聘任单位在集团公司公司人力资源部的指导下，根据本制度与本单位的工作实际需要，自行制定，但需报请集团公司人力资源部批准。第六条，薪酬总额管理与控制集团公司年度薪酬总额计划由集团公司人力资源部根据集团公司主要经济指标完成情况，实施总量控制与管理。集团公司总部与各分公司、各事业部的薪酬总额均要严格执行集团公司年度分解计划。集团公司人力资源部负责各分公司、各事业部的薪酬总额的控制与管理。涝第七条，薪酬假类别（见下表讽）绘表一、薪酬类般别与结构表欢序号期类别饲结构看适合人群酒1汪年薪制已基薪顶+浊效益收入袍集团公司董事餐长、（副）总目经短理、控股子公奸司总经理与部世份部门经理细2哨岗位绩效工资坚制惧岗位工资的一兔定比例作绩效挪考核工资（比鸦例应不小于菌40%长）纪签订正式劳动受合同、其所在蛙岗位又不宜实切行计件和计时留工资制的员工锡3饿简单计件、计键时工资制巩1承，计件工资额油＝计件单价市*练实际件数；瑞2渔，哄计时工资额＝就计时单价软*税实际工作时数粒订立非正式劳输动合同的临时它工、离退休返啊聘员工及可实旗行计时、计件兄工资制岗位的闯正式员工赚4烟佣金制贫固定工资谜+裙绩效工资家+贯提成畜营销职位蓝5倘项目工资制汤固定工资灰+台绩效工效吗+钟项目奖蚕研发职位□年薪制治第一条愧校适用范围：冲1.压集团公司董事膊长、总经理、冒副总经理；拌2.接下属法人企业焰总经理；男3.发董事与部门经纺理是否适用，渠由董事会决定撑。坝第二条胆妈工资模式浴集团公司经营夸者与其业绩挂笨钩，其工资与批年经营利润成俗正比。务年薪沾=慧基薪＋风险收且入胆1券，基薪（其标勉准参照岗位绩颜效工资）按月闯预发，根据年籍基薪额的剂1/12副支付；苏2踪，难叫风险收入，在喊集团公司财务弦年度经营报表充经审计与个人饶绩效经考评后瓦核算计发。培第三条，供判实行年薪制员薄工须支付抵押炊金，若经营业堵绩不良，则用斤抵押金充抵。闻第四条，年薪洁制考核指标还茎可与资产增值关幅度、技术进巷步、产品质量隔、环保、安全泽等指标挂钩，则进行综合评价剑。基第五条贯蚂，年薪制办法比另订。□佣金制度杨第一条糕劣适用范围铁集团公司营销截部门的员工。基第二条，佣金址结构匙岗位工资＋绩辉效工资＋提成幸奖金升第四条，佣金芝制度另订刷□齐项目工资制皂第一条，适用贝范围册集团公司研究答开发部门（基绣础研究、新产纽品开发、战略艺发展研究、工怕程项目、技改机项目等）的员下工。尺第二条，项目怒工资结构堪岗位工资＋年滩功工资酒+衣绩效工资＋项编目奖金。含第三条，岗位旱绩效工资的确钱定判研究开发人员革的岗位绩效工移资按其所参与咐的项目的重要授性和其在项目古中的身份来确岭定，即其所在适岗位的岗位绩挣效工资的一定刊比例（比例详生见下表二）君表二，研究开绳发人员的岗位龟绩效工资比例锈表欣项目中的身份凝重大项目素重点项目呈一般项目纯项目负责人参1.7帐1.3找1.15抢子项目负责人盘1.4紧项目参与人形1.2袜1.1票1.0疮第四条，项目返奖金国根据对项目的列中间成果、年行度研发业绩等残的鉴定与考评货结果，对项目泳研究开发人员打实行一次性奖誉励。胞第五条，项目图工资制度另订费。帝□滴腥岗位绩效工资通制柜第一条嘉遗适用范围。瞒集团公司签订刺正式劳动合同奔、其所在岗位塔又不宜实行计贸件和计时工资奥制度的所有员融工。筛第二条购德工资结构锯工资结构分为失基本薪酬与非厨基本薪酬两大惭部份：1，基本薪酬室采用岗位绩效想工资制，其构贪成包括下列三肤项：幸(陕一咏)乞年功工资；绸(狱二猴)掏岗位工资；壮(眼三筛)灰绩效工资纱。满其中（二）与射（三）也合称廉为岗位绩效工港资。势2喘，非基本薪酬俊，即津贴，包居括有加班津贴去、高温津贴、衔倒班津贴、全死勤奖金以及其小他经集团公司挥认定的津贴；替第三条，年功铁工资。潜1澡，按员工为企卡业服务年限长食短确定，鼓励快员工长期、稳途定地为企业工况作；含2似，年功工资根离据本公司工作震的实际年功长货短，员工连续狮工龄每满一年龙按犁5.00也元计算。陕3粒，年功工资的匀增加均以满周摆年后的次月起邪计算。陡4妹，新进员工一勿年内不能享受炮年功工资，满霜一年后的次月句开始享受年功刑工资，削绿员工惩1欲年内实际出勤质不满半年的，漫不计当年工龄盈，不计发当年宰年功工资；厕5仆，年满森55春周岁的所有员担工不再计算年店功工资。别第四条，岗位铲绩效工资。述1碌，删撤根据劳动技能岭、劳动责任、丢劳动强度、劳塞动环境确定，号集团公司薪酬灯等级见表三、狸表四、表五、滴表六；份2些，根据集团公机司经营状况变肾化，可以变更古岗位绩效工资笋标准。话3舒，员工根据聘歇用的岗位和等笑别，核定岗位找绩效工资等级塞，初步确定岗絮位在同类岗位叛的下限一等，磨经较1误年考核，再调级整薪等；蒙4旋，根据变岗变觉薪（级）原则深，晋升增薪（露等），降级减阻薪（等）。工槽资变更从岗位号变动的后袭1邻个月起调整。税5圈，除副总经理容外的所有副职铲（含助理职）屿的岗位绩效工敢资标准计算公抹式为：景专职副职（含慌助理职）的岗俯位绩效工资标只准＝正职岗位宅绩效工资标准币*0.8骂。采兼职贤(搭同时兼职一科袍长或主管职位秃)杀的副职（含助下理职）的岗位炼绩效工资标准窃＝所兼职主管这或科长职位的没岗位绩效工资输标准冶*1.2(棉或比照确定其性工资序列岛)母。策6羡，年满割55劳周岁的非年薪奋制员工的岗位承绩效工资计算筐公式：湿年满弟55槐周岁的非年薪烛制员工的岗位杯绩效工资＝狼54港周岁时的岗位而绩效工资年功单工资之和论*0.6灯。躺表三、管理类索绩效工资等级车表艰管理营职级饺薪等蝴6牵级阴7村级何8搜级仁9浩级题10虽级馅级差画等比脂1抱级壤2犁级怠3疮级宣4般级织5颂级科总经理剂资深抖A赵7200寺0乓高级冰B辨6000件0守20%暑普通高C酒5000交0影20%牧副总经理钻资深售A聚5760戏6050羡6340趴6630闻6910暖290意4320丛4610愁4900扰5190团5470至高级销B网4800催5040瓦5280砍5520溉5760衡240轨约其20%段3600楼3840泉4080暑4320宪4560误普通黄C膨4000染4200片4400岂4600槽4800辟200降约颂20%啊3000飞3200照3400软3600诵3800支部门经理条资深熟A渣3450叉3665贪3880站4095惜4310倒215符2375刑2590狐2805床3020恶3235衫高级枕B拨2880掉3060澡3240招3420约3600矛180朵约到20%爆1980讲2160滔2340送2520威2700线普通挣C篇2400脆2550植2700奶2850护3000漠150斯约谅20%休1650辟1800谱1950咐2100惩2250蜻主管绪高级弱A抱1780运1920生2060饮2200析2340韵140夫1080矿1220撇1360锻1500暑1640慌普通羡B峡1440对1560沟1680兴1800肚1920乓120贷约绿20%点840异960挠1080宽1200静1320脾见习录C皂1200隆1300洁1400吩1500束1600疯100现约挽20%侦700舌800永900扔1000贿1100项文员欢事务君员汉高级湖A趟720陪780雄840浴900朵960屋60替420嚷480争540搞600门660烤普通借B姓600术650晕700归750肉800京50哨约语20%驳350碧400喂450暮500止550件备注见表四，专业技埋术职务类岗位零绩效工资等级估表仗专业技术乒职级引薪等漠6返级童7析级屿8躺级乘9留级澡10根级贴级差否等比停1奔级脖2张级掉3恰级丈4嚼级丹5鸣级福副总级绘资深苏A准400堪3860糠高级粗B成340通约周20%窝3220纠普通辱C对290裂约纸20%牵2680蜻经理级慰资深战A蚕210巴约性40%岭2230颜高级宇B侮180竿约忙20%蚁1860斥普通肉C戚150蹲约坝20%联1550监主管级坡高级念A旅110某约睛40%套1110稀普通废B芹95汗约协20%宗925惧见习赤C轧80解约内20%峡770牲850侵文员级碗高级恳A恐850怎910除970旁1030摧1090桂60询约基40%侧550托610洋670论730轨790恒普通拌B监700幼750番800困850毅900盖50纽约尺20%搁450淡500你550也600对650锄备注馅1卵，根据职位评盾估结果确定其凑岗位的薪级；滚2告，专业技术职谊务晋职工资的知调整原则：薪补级不变，只调崭薪等，员工的恢专业技术职务旧等级同一职级垒内每晋一等，错则在原工资基示础上增长约蛋20%短，跨职级则为患约严40%(捷计算值取整，锁个位数为押5年或短0)涌。捉3珠，被评定为专烛业技术职务的煌员工一旦离开辜技术类职位，庆则不再继续享疯受其相应的待豪遇。累表五、生产作健业类岗位绩效找工资等级表称生产作业职级旅薪等你6俱级响7歪级旬8猫级纽9床级习10迈级私级差敲等比员1迟级忙2酱级蚂3关级狱4泄级滑5败级叉监理班组长粪高级领A沉1440赞1560恨1680静1800互1920诸60列840那960皮1080垫1200倒1320句普通柴B智1200恢1300子1400火1500烂1600束50于约羞20%抢700膀800像900唯1000耍1100另作业员舟A4兰1050库1070惠1090吴1110留1130随20挠950阳970盖990沫1010训1030味A3动850族870池890铸910迎930仪20栗750展770雷790复810纵830阻A2棉650州670彩690术710凶730消20防550捞570耽590薯610仔630滋A1宵450佩470耐490寒510牧530事20亩350递370隶390锣410姜430皂备注符表六，虫技师职务类岗标位绩效工资等重级表屯技师职级扬薪等倘6秧级宝7遣级铃8层级哗9懂级挖10柱级比级差季等比四1岂级觉2巡级屿3葬级些4瓶级滔5光级悼主管级技师职爱务阿高级首A4折55宾A3锯A2谨1380宴普通威B4升45升约蜻20%获B3菜B2伙1150剧见习炭C4碌35歌约交20%女C3锐C2嚷960讲文员级技师职安务拴高级键A4头30佩A3倡A2描800懒普通梨B4蹦25出约芝20%搂B3忽B2鸡660眠备注勾1耕，普通文员级配技师职务岗位幸绩效工资标准赛是参照表六忠<裤技师职务类岗汪位绩效工资等蜓级表三>抓之作业员厅A2~A4松，妨60翠级工资标准，氧按其岗位绩效缴工资的大约膛120%峡计算出来的，任以后技师职务蚁每晋一等则再秩在原基础上增骗长大约途20%(公计算值取整，芦个位数为苹5捎或逼0)怒，以此类推。祥2丽，被评定为技杜师职务的生产岸作业类员工一获旦离开作业类骄职位，则不再瓜继续享受技师滤待遇。犹第五条锈黄加班津帖访(境一甚)丢，公司因工作皆上的需要，而代要求员工于法晓定休假日继续晃完成勤务时，挤则应依照员工库加班时间，采捞用计时制方式秒计算应支付的导加班津贴。商(菜二汉)形，除法定要求拿支付加班工资设的日期加班应搅支付加班工资勇外，其余任何姥人、任何部门详不得以任何理越由申报、审批盗、发放加班津温贴。确因工作薪需要安排加班妖，在适当的时味候安排补休。桃(姨三悠)委，员工出差期荣间，遇有法定玉休假日，不发然加班工资，在师其回公司后在话适当的时候安私排补休。岭第六条，高温穗津贴郑第七条，倒班合津贴驴公司为倒班员罚工支付倒班津宇贴，其标准中尚班为姐1.7局元、夜班为逗2.4衫元。锹第八条，全勤燃奖金乔全勤奖金是为肺奖励员工在每心一全勤奖金计落算期间内（一岂季）的全勤者应(财无迟到、早退歉、旷工、私自粱外出、请假以再及经集团公司叹认定的其他情忍况，并且绩效盗考评分平均在坛80尚分以上静)段而设立的奖励还项目，其给付海标准为每一全凭勤奖金计算期偷间（一季）全效勤奖金额为偶50肿元。拉□圆简单计时、昆计件工资制寇第一条，适用辜范围奇非正式员工、持离退休返聘人孝员以及一部份封可以实行简单撕计时、计件工别资制岗位的正俊式员工。滨第二条，计件厕工资按月发放酒，其计算公式筋为：堆计件工资额＝安计件单价筝*标实际件数，计选件单价见＜计垄件单价表＞。茶第三条，计时词工资实行日工走资月发制，其弃计算公式为：哪计时工资额＝茎计时单价（日取工资单价）早*粪实际工作时（瓦日）数，计件材单价见＜计时财单价表＞。判第四条，人力生资源部须会同逼各业务部门、烧财务部对这些禾实行简单计时诊计件工资的员余工的工作业绩立（经营成果）泄、工作态度、混各种休假（出柱勤）、加班情拨况进行汇总，插确定在其实发岭工资额。摩第五条，计件盐工资岗位执行哨计件工资制，没其岗位工资将链作为加班、休征假等计发待遇撇的基数。尿第六条，计件哈工资员工享有尼的各种补贴、势津贴一并在月陷工资中支付。誓第七条，简单乡计时、计件工听资办法另订。讯□龙氧薪酬调整挤第一条，薪酬菌在适当期内应庭予以调整。薪绿酬调整分为确够定性调薪与临蒜时调薪两类。扎调薪原则上每润年一次，每年拆的劈3败月狱1蚕日为薪酬调整设日。但是当物肺价指数急剧变锻化梨(欠通货膨胀与通梁货紧缩躲)都以及公司认为都有特别的必要沟时，也可以进茂行临时性薪酬凡调整。基第二条，确定昆性调薪也称定叮期调薪，包括伟自动调薪和考挑核调薪两大部篮分，其规定如折下：析(耀一随)联自动调薪，即恨员工年功调薪之。境(畅二朽)监考核调薪考核策的原则是，对吵于基本薪酬中命的岗位绩效工扮资，根据人力桃资源部评估的秀员工的年度工戚作业绩、工作冷能力、工作态熄度等的考核结颠果，符合加薪扁条件的员工给再予员工所在岗沟位的岗位绩效化工资的鹊10%*12除个月的标准，室与年终奖一同遭一次性给付。链不能累积。铁第三条，新进竟员工，原则上不均自所派任职齐位的第一薪等副起薪，但有下捕列情形之一者留，得提高其支新薪薪等一至二陆等。壮1现，其所具工作训经验，已超过魂该等所需专业螺工作三年以上蹄。陵2现，所具能力特炊别优异，且为胃本公司甚难罗障致的人才。跟第四条，对权脉任者的薪酬确丈定否各职位在职员万工的资格，应某符合于该职位进“刻任职资格撕”首的规定。其因伍工作需要，致景在职者的资格头，未能完全符鸟合规定者，应乳予权任。胃权任期中，支河给职位对应薪圈级忍80%抬的薪水。权任束以一年为原则迹，权任期满成醋绩合于工作要础求者，可免除哑权任，并改支报该职位对应的悦薪级。板第五条，职位卖变动时的薪酬纪调整（横向调滩整）：览1串，由低薪级职也位，调任高薪最级职位工作，叠应改支所调任教职位对应的薪筑级，薪等不变那。单2葱，由高薪级职逝位，调任低薪朗级职位工作；远应改支该低薪雹级职位对应的爸薪级，薪等不殊变。域第六条，晋职迹与降职时的薪旧酬调整（即纵兰向调整）筑分为两种情况才：翁1营，同一职级的陵不同等的晋职赶与降职，则按产同一级工资的喜对应的等作出舌薪酬调整（即凯纵向调整）；替2庙，跨职级晋职约或降职，则调铃整为相应职级米的对应职位的瞒薪级的第一等粮起薪。衡站第六条拾处临时调薪腐（一）当发生麻下列情况时，袜应进行临时调支薪，其标准由烟集团公司董事赶全与工会召开籍联席会议确定下：掘1猴，公司经营效侧益发行重大变下化；甚2斧，社会物价水茎平的提高或降宰低；热3挥，劳动力市场秘的供求变化与成工资行情变化烂；榜4钢，其他集团公摩司认定的情况惹变化。量(筝二蠢)睁员工遇有下列跟情形时，可由桨其部门经理向下人力资源部申疼请临时调薪乳(和纵向调整订)扎，以兹鼓励。将1淹，有特殊功劳剑表现。本2钉，中途录用的黄员工、具有优粗秀的技能与成愧绩。腔3迎，为同行业间阀竞相争取的人役才。箱4求，其他总经理撤认可的情况。闹□访道年终奖金屋第一条，年终帜奖金每年发放特一次。公司根士据年度经营业廊绩，对企业经号济效益作出较互大贡献的员工苍给予奖励。讲第二条，年终季奖金兑现的前图提慌集团公司净资造产收益率等经处济效益指标达店到了董事会的云要求，对于凡浮没有达到分解盏指标要求的各林部门、事业部镇、分公司一律稀不予发放。诚第三条，年终铜奖金支付的标叹准：黑1仅，签订年度经炎营管理目标责珍任书的经营管祝理人员与销售棋人员按事先约侵定的标准兑现涛；安2映，其他员工的障发放标准：个兽人本年度平均搁月工资额银*椅加发月数援*陆员工年度考核推系数。减第四条，年终顽奖金计算期间抚为每年灾1秀月察1艳日到药12锡月愁31势日加第五条，年终集奖金的发放，羡与一年第信12史月岗位绩效工袖资一同或单独拍发放，但最迟此也得在春节前艳五天汇到员工株工资账户上。朋第六条，年终坡奖金领取的资篇格讽1涂，在年终奖金岗计算期间，对翠于已离职者或棚于领取当月申统请离职者，则浪取消其年终奖芝金领取资格；滴2导，在年终奖金津计算期间，实阔际工作时间不绿足三个月者，兼取消其年终奖灰金领取资格。访□光快新进员工试用窗期的薪酬务第一条，初次丙任职者试用期界工资标准乏1研，招聘时有薪脑酬协议的按协粘议执行；占2悟，招聘时没有业薪酬协议的初盯次任职者有二著种情况：朴（秋1征），从全日制酷学校毕业分配按进入公司的初恼次任职者在试聚用期内的工资墨标准按所在岗些位的月工资的盼一定比例发放欣，低于法定最璃低工资标准者坡则按法定最低种工资标准发放勇（见下表八）岩。博表八燕，首从全日制学校辫分配的初次任绞职者的薪酬标躲准箱序号尖学历切试用期工资标储准（比例）牲备注煌1柱初中毕业生异50%馅试用期三至六卫个月采2锄高中（含中技汗）毕业生帮60%代试用期三至六败个月晒3敢中专毕业生皇70%融试用期三至六猎个月怀4衔大专毕业生见80%络试用期三至六沙个月莫5功本科毕业生舞90%健试用期三至六贫个月质6啦硕士毕业生效100%愁试用期三至六依个月砌（尤2雹），从社会进爪入公司且无工免作经验的初次券任职者（城镇赶待业青年、农思民工、复退军圣人等）试用期治薪酬标准所在耗岗位的月工资粮的一定比例发抵放，低于法定腐最低工资标准榨者则按法定最区低工资标准发责放（见下表九瑞）。浩表九洗，泰从社会进入且豆无工作经验的敞初次任职者试储用期薪酬标准育序号潮学历服试用期工资标纱准（比例）乳备注伙1赚初中学历致40%欣试用期三至六寿个月吨2猪高中学历（含砌中技）竖50%钱试用期三至六懒个月凑3胜中专学历检60%肃试用期三至六屑个月棋4馒非全日制与自婆考大专学历拔70%免试用期三至六忽个月皱5与非全日制与自讯考本科学历咽80%队试用期三至六全个月骂6狸全日制与自考菌大专挖90%欧试用期三至六奶个月智7共全日制与自考制本科学历曾100%责试用期三至六碧个月额第二条，非初岗次任职者试用释期工资标准代1理，招聘时有薪喘酬协议的按协磁议执行；庆2距，招聘时没有顾薪酬协议的按礼下表十的标准再执行：店表十、非初次栋任职者招聘时屿没有薪酬协议垫的新进员工试翻用期薪酬标准即表台序号枕员工类别药本职从业经验弓试用期工资标炊准（比例）益备注阶1厚一般专业技术悬人员、管理人撕员坊三年以下（含俱三年）爬90%本试用期三个月翻2酱三年以上宋100%钞试用期三个月妈3且技工、辅助工煌、熟练工吵四年以下（含炎四年）朝80%齿试用期三个月延4俱四年以上份100%催试用期三个月妙5樱部门经理及以补上人员愉100%笔试用期三个月椅第三条，当社汪会物价水平或洗同行业之间的庆初任薪酬水平患与规定的基准美内薪酬有所差洗异时，则叉按央“抖薪酬调膨整斩”额第六条第二款屈进行临时调薪皇。果□描待退休员工令与内部待业员货工的薪酬待遇廊第一条绸篮适用范围见集团公司没有赶达到法定退休碗年龄不能享受泰社会统筹退休锐金，但提前离厘岗退休的员工斩和内部待业员五工。谈第二条，退休飞员工薪酬标准冒按离岗前所在教岗位的（岗位记工资＋年功工刊资）的窗70%柜发给。渡第三条，内部婆待业员工薪酬饮标准疑停发工资，按录公司所在地政素府规定的最低曲生活费标准发植给生活费赚□夜肃薪酬计算与扣允除留第一条，员工骂月度工资（年量终奖金）总额搭的计算与核发漠程序：贷1荐，人力资源部抓负责组织相关悄部门对员工进众行月度（年度舅）考核，确定倦每位员工的月净度（年度）绩超效考评系数；陷2护，相关管理部萍门提交对员工裙的其他考核资仁料（扣罚理由食与金额）；摇3照，人力资源部财根据员工个人轨绩效考评结果兼、其他考核资是料与员工岗位劣绩效工资（年婆终奖金）标准测，计算出员工鼻个人月度工资咸（年终奖金）速总额并按部门激、二级部门、此班组制成＜工铅资表＞（一式浅三份），人力倍部将结果交财菊务部；丘5它，财务部将其栗汇人指定的金玉融机构的该员铜工工资帐户上诉，通过银行代远发薪酬；刷6贤，人力资源部梦下发＜工资表漫＞（一式三份次）给各部门兼酒职工资员，＜或工资表＞经员污工本人（或代鸣理人）签字（亩一式三份全部杜要签字）认可盘后，第一份由奸部门兼职事务刮员负责交还给生人力部存档备命查、一份给部孔门经理长期保烟存、第一份给范部门员工相互倚传阅。财第二条，各事典业部月度工资赔（年终奖金）深总额的计算与饼核发程序：互1脂，由财务部向箭人力资源部提箩供各事业部月哪度（或年度）繁经济指标数据似；祖2券，其他管理部漏门提交对各事烛业部的其他考养核数据以及扣疤罚理由与金额层；和3斯，人力资源部矛依据汇总资料柔以及其他相关将资料，负责组著织相关部门对廉各事业部进行禁部门月度（年宝度）考核，确惧定每个事业部撕的月度工资（征年终奖金）总挣数；条4毁，考核结果和包月度工资（年贡终奖金）总数锅经集团公司总宏经理审批后，炮各事业部造册睡(哲＜工资表＞推)豆分配。吗5浑，各事业部将旱＜工资表＞交工人力部审查允牌可后，交财务祥部以汇人指定予的金融机构的围该员工工资帐啊户上，通过银骑行代发薪酬；鸣6顺，各事业部将肥签字后的一式嚼三份的＜工资盐表＞中的第一介份交给人力资缝源部存档。眨第三条，薪酬界的计算方法汤1毯，月收入的计管算方法：糟月收入＝岗位展工资种+欧年功工资苦+毙绩效工资烘*K1*K2动*K3+海津贴趟-借扣款景-但代扣盛式中：夫K1湖―笋―等公司效益系数坑K2励―路―怒部门考评系数下K3疾――择个人考评系数最2此，年终奖金的照计算方法奔年终奖金＝年都终奖金标准耐*K2*K3稻-翁扣款盖-挤代扣辞式中：伙K1假―指―某公司效益系数险K2绝―街―嫩部门年度考评顾系数锦K3热――川个人年度考评滔系数佳第四条，中途搅任用、离职或标退职的薪酬的炼计算方法：活悠在薪酬计算期础间，中途任用屿、离职或退职摆时的薪酬，按凝当月员工实际敬出勤工作日数翠，按日计算；辨或以离职、退临职前的出勤日毛数为计算的基横准，其计算公瘦式如下：诉（岗位工资＋忘年功工资陵）浑×局(股出勤工作日数会/背平均每月应出学勤日数巡)另第五条，特别越休假的薪资计单算：酷1摔，产、探、伤班假，只支付岗碎位工资与年功头工资；妨2舱，哺乳假，只浇发放岗位工资配和年功工资的摇70%闷；群3肤，年休、婚、朝丧假，只支付殃岗位工资与年糖功工资；移4议，病假工资以轿岗位工资加年械功工资为基数刃，按渝府发属[2000]苍47赏号文规定的比粒例计发；涝5爽，事假免发所医有工资，人事舌部门有规定的此从其规定；摔第六条，愧痰迟到、早退、匙私自外出、脊旷工海时的扣除：帝1嗽，迟到忙10份分钟内扣雅10娘元趣/楼次，超过鸡10杜分钟按每分钟谱0.5怕元计算；葬2阴，早退栋15狂分钟内扣沸15扒元蝇/各次，超过很15穿分钟按每分钟堤0.5刚元计算；蛙3选，私自外出哄30翠分钟内扣都30状元谊/颠次，超过锤30腹分钟按每分钟倒1.00权元计算；激4颗，旷工不计发给任何工资。铺第七条，员工习奖励的工资加石发：裹1叫，嘉奖：每次饿加发坟3前天工资；撞馋2棒，记功：每次厘加发吗10议天工资；标3淹，大功：每次蝶加发凉1姑个月工资；奥4暑，奖金：一次斗给予若干元奖旷金。亦荷第八条，转截违纪员工的工香资扣发：财1缩，警告处分一渠次：每次减发状3理天工资。狮2皆，记过处分一狗次：每次减发攀10谱天工资。洞3俩，大过处分一盈次：每次减发屑一个月工资。俩4弄，降级处分一腊次：降级使用搂，相应核减薪稿资。洽5湖，停职，在停弯职期间只发最惜低工资。淋第九条穴计薪酬的代扣暖(债一胡)瞧下列规定的各却项金额须从薪刃酬中直接代扣竟：涂1.泪个人薪酬所得方税。旨2.贝劳工保险费港(富个人应负担部运分驰)购。可3.挖其他保险费。用4.甜其他代扣（工排会会费、个人滥水电房租等）鸭（二）各类培学训依据＜集团沙公司培训管理耀制度＞，决定王工资的扣除；□薪酬支付嫂第一条，薪酬未支付时间计薪酬支付形态响采用月薪制。后集团公司月薪镜发放日为每月纪15独日，薪酬支付愉日若适逢节假职日，则提早一淋日发放。授第二条，薪酬计支付形式合1臂，集团公司所约有正式员工锻(元含年薪制员工予)寿的薪酬一律直藏接汇入指定的生金融机构的该悦员工工资帐户蚂上，通过银行歌代发薪酬。对烫于合同期限在嚷一年及一年以倚上的非正式员泊工也应逐步向忍通过银行代发场薪酬的形式过括渡。摊2浆，袭牧具有独立发薪绣权限的各事业截部、子公司、骄分公司应逐步糟向通过银行代条发薪酬的形式妈过渡。萄第三条，支付督责任婚1沈，薪酬要求支爬付给员工本人秩或受其书面委殖托的本公司员哥工、本人亲属歼以及持有员工坝本人书面委托己书的其他有关狐人员。君2听，公司为每个馅部门的员工设府立独立的部门蚕薪酬支付清单药（工资表）。沸薪酬领取人要摇在＜工资表＞躲（一式三份）秒上签名，＜工箭资表＞（一式乌三份）每月三闭份发放到部门荐，其中一份由狼部门经理长期晨保存，一份给润薪酬领取人传宇阅，另一份交样还给人力资源推部存档。乘3原，薪酬计发人夸员及其其他各珍类公司人员不禽得随意打听、覆传播他人的薪慰酬收入情况，救更不得以此要遵挟公司为其加特薪。违者，按以严重违章违规天处罚括第四条，代扣错缴责任商1赠，公司有义务秃代扣代缴个人侍所得税及其其炊他法定薪酬代夏扣缴行为棚2销，因员工个人任原因给公司造盾成损失应赔偿如的，在以在本静人月薪中扣除链全部绩效工资荒与部份岗位工吩资。饱第五条，最低井薪酬标准镇1抖，在员工正常邀上岗并完成本躬职工作前提下竟，其月薪支付骤不得低于当地权政府规定的最矮低工资标准。锦2季，如发生非员榜工个人原因一深个月以上停工颂，公司要保证资支付给员工最庸低工资标准。循□治千非常给付盐月第一条，员工饶遇有下列情形弹时，可向公司迈申请提前领取尽已工作时间的凤薪酬：躬1乐，员工或依靠步员工收入赖以译维持生计者，屿遇有下列情况限可向公司申请懂非常给付跃：腰①哗结婚唱；淹②宝死亡手；江③智生育寻；提④虚疾病或受意外利灾害时。霜2惭，员工被停职段或被解雇时拣(恰包括惩戒解雇遥)晚。共3帐，其他获得公蛮司同意的事情麻。辱上列规定除第故二项外，在申管请非常给付时款，须由本人胡(饭本人死亡则由知其家属似)熊提出书面申请借。□附则野第一条式闸集团公司派驻宾下属企业人员旨工资由本集团苗公司支付。诚第二条亭裙集团公司短期从借调人员工资途由借用单位支填付。羽第三条，从本办方案实施之日爽起，原有薪酬巷体系中的所有仿津贴与以各种知名义发放的各感种费一律取消降。部所有人工费用环必须有人力资洗源部经理检(则特殊情况须由蚊人力资源部经宪理与总经理或撤主管人力资源碍的副总经理共档同签名矩)配的签名方可发妨放。蛾严禁任何人以符任何名义申请侨、审批与私自瓦发放。迫第四条，裁决酿权限哀本制度解释权奸在集团公司人牺力资源部，部沸份条款修订时棒，报行政副总