安全主管绩效考核方案_第1页
安全主管绩效考核方案_第2页
安全主管绩效考核方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE1安全主管绩效考核方案为了保障公司的安全工作，提高公司的安全水平，需要对安全主管进行绩效考核。以下是安全主管绩效考核方案：一、安全主管绩效考核指标1.安全事故的发生率：评估安全主管的事故预防措施，反映了安全主管的工作效率；2.安全培训的覆盖率：评估安全主管的培训工作是否得到了有效落实，反映了安全主管对员工安全意识的重视程度；3.安全行为的规范度：评估安全主管对员工安全行为的督促和规范，反映了安全主管的安全管理能力；4.安全生产的效益：评估安全主管是否有效控制了安全生产的成本，反映了安全主管的安全生产管理能力；5.安全工作的创新性：评估安全主管创新安全工作的能力，反映了安全主管的能动性。二、安全主管绩效考核具体方案1.安全事故的发生率考核安全事故的发生率=（安全事故发生件数/总工作时间）*100%安全主管将根据所在部门的安全事故发生率进行考核，如果安全事故的发生率达到2%以下，则安全主管得到A级评定，如果达到2%-5%，则安全主管得到B级评定，如果达到5%以上，则安全主管得到C级评定。2.安全培训的覆盖率考核安全培训的覆盖率=（接受安全培训的员工数/总员工数）*100%安全主管将对所在部门安全培训的覆盖率进行考核，如果安全培训的覆盖率达到90%以上，则安全主管得到A级评定，如果达到80%-90%，则安全主管得到B级评定，如果达到80%以下，则安全主管得到C级评定。3.安全行为的规范度考核安全行为的规范度=（员工安全行为规范度评价总分/总评价人数）*100%安全主管将在所在部门对员工安全行为的规范情况进行考核，如果安全行为的规范度评价总分达到90分以上，则安全主管得到A级评定，如果达到80-90分，则安全主管得到B级评定，如果达到80分以下，则安全主管得到C级评定。4.安全生产的效益考核安全生产的效益=（安全生产成本/产出总值）*100%安全主管将根据所在部门安全生产的效益情况进行考核，如果安全生产的效益达到20%以上，则安全主管得到A级评定，如果达到10%-20%，则安全主管得到B级评定，如果达到10%以下，则安全主管得到C级评定。5.安全工作的创新性考核安全工作的创新性=（安全主管主持的安全创新项目数/总安全项目数）*100%安全主管将根据其领导主持的安全创新项目数进行考核，如果达到50%以上，则安全主管得到A级评定，如果达到30%-50%，则安全主管得到B级评定，如果达到30%以下，则安全主管得到C级评定。三、绩效考核结果处理安全主管绩效考核结果处理如下：A级评定：给与奖励，提高薪资、晋升等激励措施。B级评定：给与激励机会，提高薪资、培训、晋升等机会。C级评定：制定整改措施，进行业务培训和提高安全管理能力。四、结论绩效考核是管理者管理手段的重要组成部分，而安全管理作为企业各项工作中的重中之重，

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论