第十三章 工期保证措施

第十三章工期保证措施第一节工期目标一、工期总目标为：三月三十日路基具备验收条件，四月三十日三条路主车道路面具备验收条件，共计日历工期：136天。二、具体工期目标为：（一）3月16日，路基开挖清理完；（二）3月31日，路基施工完毕，并且通过验收；（三）4月20日，地下需预埋市政水电管线预埋完，通过验收；（四）4月24日，路基稳定层施工完，通过验收；（五）4月31日，主路面砼施工完，全线贯通；（六）6月31日，道路全部施工完，具备竣工验收条件。第二节进度控制办法工期的控制根据工程对象而定，道路施工的特点是施工路线长，材料运输占用时间大，天气情况对施工的影响很大，加之该项目施工路面进入雨季，施工有一定的难度。对此，具体采取以下办法；一、从道路一端开始组织流水施工，项目部按照施工图和现场实际情况将施工控制计划进行分解，分解到分部分项工程，对各个分部分项施工条件进行综合分析，对影响工期的因素逐个采取措施。二、根据道路施工的特点，在路基开往和夯实施工阶段要加大施工机械的投入，加大劳动力的投入，保证路基开挖和夯实工作量在4月底全部完成，避开雨季路基施工，消除天气变化对工期的影响。三、组织和各专业的穿叉施工，做到专业穿叉施工按部就班，井井有条，最大限度减少专业穿叉过程中的工期损失。四、加强施工计划性，在施工中做到施工前有综合策划，材料备料准确及时，施工中跟踪管理及时调整施工部署，使施工组织做到科学合理。五、坚强施工质量管理，避免有施工质量问题带来大的返工，坚决杜绝工程质量事故。六、对已经拖延的工期立即采取措施进行补救。疏第三替节谎衰孝施工计划的动问态管理厕施工进度计划铺的控制是一个争循环渐进的动头态控制过程，耻施工现场的条绍件和情况千变摆万化。道路施着工又不同于房右屋建筑施工，曲影响施工的因雄素多，项目经院理部要及时掌割握影响施工进穴度的各种因素瞧，及时组织施况工管理人员对而影响工期的因债素进行分析同誓时采取措施，渠项目经理在施搭工组织上不断兆将实际进度与挣计划进度进行桨比较，一旦发敞现进度滞后或育出现拖后趋势堆，要组织分析申原因，并系统钞分析对后续工独作会产生的影傲响，在此基础守上制定调整措抛施，以保证项休目最终按预定此目标实现。进第度动态控制循抚环图如下：施工进度计划执行施工进度情况情况信息反馈实际与计划的比较施工进度计划执行施工进度情况情况信息反馈实际与计划的比较对其它有关计划的调整施工进度和施工部署调整组织分析制定措施施工进度计划编制施工计划实施施工计划再实施倡第四讨节友夏旗确保工期的管冬理措施圈一、项目经理吸部要做到掌握谢第一手情况准腿确指挥及时决故策，施工指挥门和施工做到高含速有效运转，渗全体管理人员强要做到图纸、抬规范熟悉业务蓬精通、技术管论理主动到位。独二、项目经理吨部对本项目人暑、财、物按照害项目施工的具区体要求实行统根一组织，统一拍计划，统一管毯理，统一协调被，并根馋据站ISO900柿1基质量管理标准禽和公司程序文员件的要求，完芹善本项目的质惜量体系，充分挂发挥各职能部谈门，各岗位人育员职能作用，祥认真履行管理坦职责，确保本内项目质量体系馆持续有效地运腐行。布三、科学合理助的组织流水作饱业，施工中各艰个工序同时组破织施工，路基僻开挖夯实、路弟面砼三个作业孔工序施工组，蛾按流水段划分仇进行流水作业蛇。食四、各项施工造准备工作做到熟提前策划，人睛、机、料等计冤划按时提交有鸣关部门，促进军各项工作的推妥进，加快项目辜施工计划实施鸡。漂五、实行进度条计划的有效动掀态管理控制，绝编制详细的班施组施工计划，号适时根据现场硬的实际情况调兴整，使班组工颂期控制计划具沉有现实性和准乒确性。饱六、建立现场悄会，协调会制皂度，每周召开砌一次协调会，往加强信息反馈敞，及时调整计昂划，做到以日镇保周，以周保毯月，确保各项暂计划的实现。劫七、保证施工过质量，提高施室工效率，做好催成品保护措施庭，减少不必要捞的返工，返修攻浪费，加快施初工进度。保八、科学管理睡、合理组织、吩精心安排。对谋物质采购，技孩术措施编制、下交底、施工安座排、检查验收普等系列工作应雁做到有条不紊鸣，合理有序。达第五劈节唯雷世保证工期的技锤术措施贴道路施工影响抵进度的因素纷析繁复杂，如：饰地质情况、设宫计问题、技术滚、资金、机械剥、材料、人力办、水电供应、厉气候、组织协楚调等等，要保皮证目标总工期震的实现，就必虚须采取各种措泊施预防和克服忧上述影响进度捕的诸多因素，渴其中从技术措纲施入手是最直颠接有效的途径迹之一。先一、保证资源必配置突(罢一油)链劳动力配置本道路施工的特悄点是施工战线诉长，劳动力投杜入量大，加之模现场两班昼夜三施工，这样一组来需要一支施邮工质量可靠、样施工队管理水叛平上规模的施栗工队伍，身体乳素质的配备与摩管理保证总工胜期的实施。腥(教二朽)所材料配置胀根据总进度计浊划和月、周计绣划详细编制有或关资源供应计监划；在施工期妈间投入足够的安周转材料，保掩证施工的延续萌性。厅（三）由于道芦路施工机械的滩使用量大，所舟以项目部根据败不同的施工阶历段，提出机械哪使用计划。球本工程的砼采印用预拌商品砼驳。因本工程砼瞧量不大，砼浇谊筑采用砼罐车胸直接将砼送到装工作面。从而系解决大长度施配工路线砼的浇凯筑问题，加快拔施工进度，缩挺短工期，节约椅投资。悠由公司采购部模负责本工程中竖需采购的材料糕供应，有公司穴负责大型机械帐设备的进场。誓(斤四乖)努机械配置：见虎机械配置部分锹。二、后勤保障滴后勤服务人员沈要作好生活服狸务供应工作，扒重点抓好吃、取住两大难题，惜食堂的饭菜要座保证品种多、炒味道好，同时琴开饭时间要随奸时根据施工进警度进行调整。三、技术措施真(友一秤)浇市政水电施工络单位要采取提摇前介入，交叉怜作业等综合措局施，尽可能减拐少其实际占用程工期天数。北(致二荡)岛尽最大能力发平挥机械设备力趴量的优势和管通理手段或工具妖为本工程的