路面工程质量保证体系

工程概况谱序号挠项目夫单位丑数量无备注筐一进路线长度隙公里缺二仔路面工程我SB追S猛改性席沥青砼兄（孝AC扣-16C罩）厚油45mm搂m化2学SB卷S编改性累沥青砼趴（喇AC渐-16C挤）厚架45mm逼m孟2棵移动路脊途中粒式沥青砼武（擦AC班-20C密）荐厚从55mm寇m绩2垂ATB-2念5歼粗粒式沥青砼煎上基层厚津迎100mm景m刑2肢ATB-2蜻5劫粗粒式沥青砼指上基层厚匀碌160mm库m颤2那级配碎石基层垫厚忠汁16说0位mm臭m谁2喜水泥稳定碎石东底基层厚乐300mm本m苗2忙路面底基层钢婆筋网忘K胸g璃水泥稳定碎石序底基层厚王200mm勇m缓2猛级配碎石底基刺层白150mm诵m峰2侦封层柔m刺2扩乳化沥青透层婚m示2假改性乳化沥青汽粘层阀m超2闹乳化沥青粘层甲m忍2纯C3劣5岛砼面板后龄260mm雁m党2脖路面附属工程概路堤土路肩硬吉化傅m慧路堑路肩处理溜m另中央分隔带填宁土、中粗砂晚m练3绵中央分隔带排柄水管胳m兼钢筋砼矩形雨窝水沟证m恼集水坑、集水这井、清淤井醉座野三捐交通安全设施棚波形梁护栏木m写隔离栅、桥上建防护网锯m笨交通标志妇个逝反光型路面标升线及振荡标线棵m怜2渠管道工程翠m妹收费岛及附属置工程独个送地下通道称m扭四靠绿化工程摊互通区、服务陶区草坪纸m弓2煮互通区、服务续区种树绿化殃棵热中央分隔带种经树绿化攀棵项目组织机构及职能1、项目组织机构及职能根据本合同段工程情况，项目经理部组建有项目经理、项目总工程师领导，下设质检部、合同部、工程部、材料部、机务部、财务部、综合部、中心试验室等职能部门。项目部各部室人员由总公司有丰富施工经验和管理经验的专业技术人员及管理人员组合而成。（见项目组织机构框图）。财务部财务部中心试验室主任：合同部质检部工程部路面底基层、基层层施工一队路面面层施工一队黑站白站项目副经理：×××总工：×××机务部项目副经理：×××材料部主任：项目党支部书记：×××项目经理：×××路面底基层、基层层施工二队路面面层施工二队交通工程施工队绿化工程施工队综合部（1）项目经理：认真贯彻执行国家、上级政府及各职能部门的有关方针、政策、法规，执行业主、监理的各种指令和要求，遵守企业各项规章制度，虚心接受上述各部门的检查。制定项目部的各种规章制度，根据合同要求，有效组织各项资源的投入和调配。做到科学管理，确保工程项目达到或超过合同段要求，正确处理与当地政府及群众的关系，遵守经营理念，依法纳税。监督项目部各职能部门及个施工队对其职责的履行，对整个项目施工的结果负全责。（2）项目总工程师：组织贯彻执行当和国家的有关方针、政策及各项技术规范、规程、标准和管理制度；拟定和检查技术管理制度及各级技术责任制，对工程技术工作负总责；领导编制施工组织总设计、实施性施工计划及技术措施；主持技术会议，处理重大的变更设计和质量事故、技术安全问题。柳（另3略）坏质检部钓职责耳：负责整个工柏程质量管理工蹄作，建立质量虎保证体系，建滚立健全质量管槽理办法，制定利各项质量质量号管理保证措施诞。开展全面质贪量管理盼和如Q插C验小组活动，负纪责对工程的全林过程进行质量立监督，办理对涂各分项、分部猪、单位工程的伤质量检查、签倘证、评定工作江。抢（直4策）颂工程部卡及合同部坑职责：负责整堡个工程技术管躬理的工作，建雪立质量保证体巩系，施工总体杨安排和进度计罚划，施工方案羡的审定，工程眠图纸的审核，融对各工程进行钓技术交底，指仪出指导性施工运方法，提出建雪议变更设计，改并负责现场施狗工技术管理以品及工程测量、奔计量、解工程档案资料事等工作。茅（玩5攀）材料部阅职责：负责对捞工程所需物资王设备材料的计蔬划、采购、供帐应工作允，保证材料的管品质符合规范威和监理工程师潮的要求。卸（阁6忌）机凝务腥部职责：鞭负责工程所需运机械的计划、授调配、维护，伞保证现场机械短能保证生产要快求。吗（斯7窝）弦财务部你职责：根据施及工预算、施工且计划、实际进梨度，做好工程斧成本控制、资感金调配工作。腿制定完善的规辱章制度、负责袍对工程的合同土管理、工程结块算。晨（臣8呼）索综合部引职责：负责整堂个工程的安全餐生产管理、监指督及安全保卫榨工作，建立健果全施工安全的赚各项制度、措座施；落实并检碗查施工现场的津安全生产工作益；做好工地的筝防火、防盗及泥易燃易爆品的暂管理工作。裳以及牲对外事务联系灯、接待、洽谈屯。对内进行思橡想教育宣传和房日常事务、生割活管理工作。垄（烫9乔）占中心试验室职弯责拨:旷对工程所使用期的原材料、加秃工材料及结构找性阿材料的各种性嚷能进行检测，述对结构物混凝龟土配合比、砌太筑砂浆配合比显进行设计、填网方工艺试验，允参与撇有关的课题研苦究，念提供犬定量的试验数拥据，更指导这监督工程质量住管理。零项目主要人员辩岗位职能们项目经理岗位左职责练a.爸代表鸦公司全面组织接履行总承包合坛同，履行项目蝇经营管理目标抬责任书，接受舒公司领导和各心部门的知道、别监督和检查。带b.炭为项目成本、锄质量、进度、颂安全控制第一规责任人。粥c.放组织项目部全镜体员工贯彻执写行公司质量、粉环境和职工健披康安全方针。且d.买组织落实成本渗、质量、环境佩、职业健康安简全、文明施工校等各项管理目苹标。宜e.滚全权负责燕公司各项规章愉制度的落实，研根据浅施工掉组织编制项目被管理制度。膀f.奔主持策划项目暗组织机构，协淡调、安排项目倒部各类生产要厦素，保证提供定项目部管理体熊系运行所需的弄资源。雪g.喘主持钳对山“多项目管理实施瞒规熄划盼”嗽的交底，落实呀执行责任，保陪证按公司比准廉的愚“辆项目管理实施取规啦划殊”唱科学合理组织辅施工。株h.愤主持制定施工暂要素预警与应搬急方案并组织五落实。棒i.兴根据需要参加菌公司管理评审晨会，组织项目寺部落实公司管少理评审决定。气j.能深入施工现场踪，处理矛盾、旱解决问题，做相好员工的思想鸟政治工作。洞（懒2枪）侦项目总工岗位造职责糕a.鸽全面主持项目血技术管理和质振量管理工作。趣b.夕组织贯彻落实落国家、行业的盯有关工程技术燥与质量等法律龟法规、标准规撒范。截主持制定项目龙技术管理工作担计划并组织实名施。闭嚷c.远主持制定项目屑技术管理工作个计划并组织实暖施杆d.面组织编制、审同核、落实项目痰质量悬保证计划。革e.犁组织熟悉与审骗查图纸，主持仗识别各工序施唉工涉及的危险奶源和环境因素般，主持编制项沙目专项施工方秋案并体现有针偿对性的安全砍技术杏和环保技术措废施，审批项目灰一般施工方案床并糖组织实施。替f.锯领导技术交底蝇（含施工方案闲中涉及的安全丢技术和环境技喜术交底泻）。鞠g.朴组织做好测量堂及其核定工作晌，指导质量检后验和试验。牢h.犁领导技术学习奖和对新上岗技挨术员的培训，狂组织传、帮、赖带，交流技术肯经验。沙i.雁主持确定技术馋攻关、科技创柄新项目咱及葱Q斧C穴小组课题并组圈织实施。呼j.桂主持工程质量河评定及项目质骑量检查。充k.鹰组织中小型项圾目的预验收工社作，参加工作痒交（竣）工验判收。康l.柜组织各项技术洒资料的签证、践收集薪、整理和归档饺，主持编制竣犯工资料，审核纯并督促移交。垒m.依负责审核签发失变更设计报告染，索赔意向报尚告及检查索赔居资料劣的完整性。奔计量工程师职工责丛a.册负责工程成本痛的分解与监控陶，负责进行成鞭本分析并向主犬管领导报告。扛b.迅负责向业主报浅送工程计量报蚁表并追踪。栽c.倾负责与业主办辅理工程结算和揭竣工总决算。困d.桃负责组织工程匠变更索赔的策收划工作，根据那要求法及时枝上报相关资料桃并负责追踪及因谈判。瘦e.钓负责公司授权掉的工程劳务分衔包合同的具体曲组织。弃f.幅组织承包合同寿交底和实施拣合同芽管理职能。寸i.技负责合同的履果行、工程计量拖与结算以及所有属施工队的劳妥动竞赛成果实胁行公正评价。盏j.波负责收集工程恩信息，组织分素析讨论，跟踪内处置情况。纪k.携内业资料的整送理和归档工作少。谋测量工程师岗樱位职责淹a.拴全面熟悉合同违文件和设计文销件，根据实际凯工程特点，制薪定测量计划。齐b.祖制定明确的岗猜位职责、仪器宝设备操作规程宁和测量工作制前度。严c.话负责工程复测遵工作，建立工慕程控制测量系跟统。讲d.那负责工程施工糕测量和竣工测皂量，负责保护弓和恢复测量标尾志。基e.莫正确使用和维慌护测量仪器，壁确保计量准确载，严格由专人价保管。胃f.封对上豆道珠工序断面尺寸系达不到相关要象求者，有权否贸决进入下道工乒序。遇g.吩为确保施工测暑量成果的精确鱼无误，测量人猴员应建立互检次互核制度。怎专业工程师岗饮位职责控a.安专业工程师在姨项目总工程师诊的领导下，负笑责本标段施工晃范围内的修路面脖工程施工管理朋工作；增b.嫁熟悉合同条件研、规范以及设资计图纸，保证阅做到旨有效的质量、葬安全和进度控握制；凳c.炮组织审查继提供纺的现场施工图塞纸资料储的完整性攻，研究制定施体工方案和施工房组织工作；、榴d.净检查配备的人馅力、机具、材削料情况，在施航工进行中控制趴计划执行情况勿；蒸e.石检查和指导施糖工每道工序，丧及时利纠正不规范操问作，保证施工展质量；紫f.辱切实执行有关恒标准和施工规镇范；温g.隔参与现场检验咳、测量等工作帜，协助试验工恨程师、测量工湿程师、质检工近程师、计量工柿程师工作。陶试验孔室主任岗位职恢责珠a.帅在总工程师和男工程部门的领陶导下，根据施术工组织设计和惩质量计划，编怪制项目试验工炭作计划。捞b.巡负责检查、鉴柏定和试验工程嘴项目使用的材估料，是否符合往规范和设计规仅定的要求，即贡使进行上报。皂c.均负责做好各类音原材料试验，玩过程试验和各序种混合料配合估比设计，及时盲提供厕试验懂报告。裕d.聋对本室不能进魔行的摊试蒸验项目，经有满关领导批准后舱，负责联系具尘备试验条件的奴单位进行试验狮，并及时提供司试验报告。侧e.餐认真做好试验锡报告和检测记秧录，做到数据闹准确、字迹清碧晰、整齐规范疤、签证齐全。嗓f.榜制定试验仪器乓、设备的维修电、保养等管理蓄制度及操作规巾程，做到严格叶管理、规范操惜作。新g.伞建立试验仪器饰和设备台帐，喉妥善保存试验划资料拜。届h摩.旋加强与驻地监绞理工程师的联锈系，搞好试验晃工作。曲质检工程师职破责欣a.逼严格执行项目骡适用办的标准、规范公、图纸等施工贩文件；负责施颈工全过程的质镜量控制和各工卷序的监督与检疮查。婆b.芽编制落实项目踢质量管理制度始、质量保证计呜划；组织项目每质量检查和质邪量验收与评定搅。负责项目质赛量目标的实施驱和考核。炼c.钱参加项目的预忆验收工作，参偏与工程交（竣沿）工验收。跳d.慨组织收集、编立制竣工资料，需经项目总工审聪核后移交。祝e.储负责项目全面零质量管理掌（拥TQ签C贼）和质量管理绝小组哭（椒Q费C蔑）。杆f.央负责项目检测弦设备的指导与旺控制。孙g.久按施工进度及纳时、准确完善纺各项质检资料昼，负责工程质歪量情况月报工吉作。隆h.厚负责配合业主摧、监理工程师宁进行有关工程墨质量检查及各朴种原始记录、房质保资料的签杆证手续，对监刮理工程师的指轰示有关工程质跌量方面存在的望问题提出具体屡处理意见。迷i.险审查柳试验室所做各童种译材料施的狼分析鉴定和配垂合比，想砼膊强度及其他固技术仰指标，未经监讨理工程师签认制的材料不能进涉场，经检验壶不合格创的材料拒绝使乒用。粗j.依对测量原始记仔录、试验检查奖报告以及送交何监理工程师的款签证资料是否感齐全、数据是演否准确、内容旺是否正确进行群认真审查，履顽行签证手续。政安全工程师职蒸责买a.撑宣传、贯彻、漠执行国家、行签业和施工所在樱地的安全环保布法规和上级单坡位的安全环保箱管理制度及相拴关要求。奇b.莲协助河主管领导负责恳项目安全环保辱日常管理工作瘦，严格施工全嫂过程的安全环符保控制，并做组好记录，跪建立榨安全环保愉各登类台账。饲c.策负责具体策划努、组织项目安孝全环保制度的炉制定、修改、绑完善。遣d.块参加与项目危尽险源和环境因恳素识别、评价锻，并组织制定建相应控制措施去，加强对重点倡部位危险源和厨重要环境因素义的监督、控制魂。糠e.夫负责组织、实哀施员工心安全帜教育培训，协晋同有关部门实浮施员工安全技都术教育。槐f.胡积极组织、开世展形式多样的厦安全环保宣传优活动，营造良谅好的安全生产客和文明施工的茎氛围。孝g.予参加审核安全守技术方案，参甩加叙分部左分项安全技术阅交底，负责组搞织不同工种的蜘安全操作规程炊、环保要求交冬底。银h.唱负责安全环保消监测和测量仪从器的计划、采胆购、验收、检标定、维修管理登。搞i.妄深入现场，掌缘握安全动态，蚂对人、机拔、阵物、环境及自躲然的不安全行泉为和不安全动激态，魔及时寄采取纠正预防匆措施。壤j.名牵头组织安全贱环保检查，如屿实汇报项目的侵安全状况，极发现隐患及时刮采取纠正措施犹，坐并监督落实。然发现重大隐患绒，有权要求停透工。待整改复费查合格后复工露。保k.就按规定执行安派全环保名奖惩词制度。酬××常高速公路醒××龙标巷项目经理部主子要人员通讯录凶地址：殿××××××汗××××××双××××患挺甩熊传真：抄××××痰-畅××××××罢×剩姓晋厚越名串民垄记职久膜溪务婆猜算谜职棵投僵称掘习陶究塘联系电话清×××疲斜三爹项目经火理牛除堡扔苗高级工程师熔脱魂妹××××××饮×××桥邪漫橡帜总茄叼义工青团脆捧高级工程歼师晴址律只××××××削×××泛貌卵菠菌副经理侄漏笼微高级工程五师稼兆呀哈××××××晕×××荣鹿足蜡治副经理眯遗再雨高级工程谊师除淘不峰××××××婚×××榆跌叹仆胡副经理漫妨迟帅工幸虾圾程捐饱旱师彩仍模饥××××××帅×××凶欢杠董唇副经理搁贱燃剖工头垦耐程挥虏竭师暮哥农锹××××××遥×××辉朴择碧验副经理检愚甚滋工佳吹禁程猴仆原师劫希谨比××××××抵×××呢箩乡脸试验室主棚任惯愁稍工桑转派程傲外掏师侧换议趟××××××抬×××赚在休波合同部部长兰荐排工用辈必程讽含庆师址根逆酱××××××懂×××失戚醋给工程部部长哲蚀宋助理工程师芽秋宫痰××××××翼×××适它净意材料部部长忠岸滔助理工程师锄遵缴悟××××××切×××萄黑涉顾综合部部长显略花袍项艺××××××型×××禽乡竿抹测量负责人值资厉助理工程师医袍粪循××××××妈×××待勿硬裹质检部部长尤揉喊助理工程师狠诊咬袭××××××粱质量目标和质母量方针招1害、冈质量目标：些本项工程目标务总体达到《福质建省高速公路顿建设项目工程永质量纲要》的脊相关要求。具售体为：按照《吐公路工程质量病检验评定标准谱》和《公路工脂程竣（交）工旗验收办法》进窗行质量评定和埋验收，交工验重收阶段分项工璃程合格嫁率崖100辰%钓，大略于梢9摘0耻分的单位工程箩所占比例不低泄于向85虏%浩，合同段的工棉程质量评分大夫于夏9剑0锋分；竣工验收急的质量评定：恩竣工验收阶段毙合同段中单位虽工程的优良率卧不低所于敬85掉%煤，合同段的工极程质量得分大谅于等劝于茎9慕0浪分，等级优良烈。惭2陆、蜜质量方针：科窃学管理、以质脊取胜、安全施指工、保护环境底、诚信守法、纵创新进取。质量保证体系矿质量是企业的策信誉，是企业好的生命，切实茂保证工程质量识是我公司的根炸本宗旨，为了皱保质保量实施胞本工程，在施同工中我们将申以僵ISO900捏2糊标准为依据，嫩建立议以质量探为中心的质量损保证体系，严胶格按照劣《招标文件》怖、《监理实施默细则》的要求观进行全面质量拍管理，做到好仪中求快，科学灰合理，消除质貌量隐患。工程质量保证体系框图工程质量保证体系框图赏燕质量管理小组郊成员职责分工岭项目经理质量石岗位职责：质量组织保证爷1奏、项目部成立倍以项目经理为恒组长，项目总跑工程师为副组聚长的质量管理腔领导小组，明军确各级管理及额分工职责。开组虽秋长：劲×××底副组长：贺×××咬、然×××奔、泥×××覆、菜×××酷组悠运勇员：肯×××挺、耻×××蓄、胖×××腿、锁×××逢、投×××展、终×××威承搅质检部负责人方：幼×××贝拦试验室负责人杰：铜×××释狭工程部负责人纳：堡×××究质布嘴等量赚尖酬组逐换辽织兼鹰弃保啊姿洲证遵迹驳体吐六腐系路路面队自检基层队自检路面排水队自检标志标线队自检土建及绿化队自检项目经理总工程师实现施工全过程质量监控质检部工程技术部试验室甩2丑、质量管理小凤组成员职责分宋工米（欧1用）项目经理质掠量岗位职责：魄a.据严格执行国家命法律、法规、贷政策以及规范傅标准要求。郊b.闭结合工程项目助，制定落实公升司的质量方针片和质量目标的君措施，并负责姜具体实施。别c.斥领导编制工程绵项目的《资质量计划情》浑（施工组织设顺计），上报公廉司总工程师审痰批之后组织实威施，有效控制淡工程质量、进灰度、安全等，软确保所承担的葡工程项目全面葵符合合同中的搁规定的各项要弯求。筹d.闪执行已获审批顽的工程项目《功质量计划》（烧施工组织设计孤），编制必须彻的施工方案和俩作业指导书，残负责对本项目诞经理部的人员多、设备、材料赴、质量、安全忘、进度进行全居面控制。雄e.纪严绸沃慢粥霸蝇牢签软退深这狂疯董桑紫载意f.继负责贯彻执行钩项目部创优目锻标和质量目标急，接受上级质判量管理部门的努工作指导，对印项目工程产品壳质量和服务质剪量稼负值全部负责。丙g.液指定并授权总貌工程师负责质亿量管理日常工悲作。预（颠2番）县项目总工程师榆质量岗位职责缺a.坐在项目经理领纽导下负责质量呢管理工作，贯妙彻落实国家和岸上级钞关于该质量工作的方贷针、政策、制冠度、办法，并芝在项目经理授快权范围内进行他有关质量决策廊。聚b.皇负责建立项目翼质量管理体系剧，协调质量管以理工作相关部腊门的职责划分提和接口工作，辫检查各相关部找门职责落实情掉况，定期向经胡理报告质量体风系运行情况。念c.疫主持编制项目弦总体施工组织雷设计和质量保务证体系，并组左织贯彻实施。确d.绸领导质检、测懂量、试验、计腐量工作，审定烧质检、测量、花试验方面的检谱验成果和试验傍报告。共e.型负责技术交底斥。检f.坦审定推广新工添艺、新技术、虾新材料、新设活备的实施方案版。鼓g.纤审定测量队复渴测定线成果和巨特殊重要工程决部位的实施方倾案。段h.衡认真执逼行滴“倡预防为拐主孟”狸的质量方针，颂组织工程质量尾事故的调查与肃处理陪。卷i.爸组织工程质量幸检查工作。带j.移组织技术质量施总结和交流。端质检部质量岗肺位职责（专职通质量管理员）好：事a.留在总工程师的芬领导下，全面姥贯彻落实各项生质量工作的方称针政策眉和规章制度卸,助对施工过程中吩的质量控制、浅质量检验评定密进行系统管理创，并密切配合天驻地监理工程相师搞好质量管灵理。索b.守认真执行合同奥文件、标准、搂规范、规程及罗有关制度和办压法。印c.良参加编制施工漂组织设计，负定责编制质量保缴证体系并组织勇实施。弱d.要负责完成施工峰过程的质量检谣查，进行分项执工程质量检验粗评定（自检）战，办理质量报烂表，检查指导饿班组质量自检获、互检、交接鸦工作。降e.词检查指导试验梅中心的工作，秆审核检测结果榴和试验报告。羡f.还检查指导测量键工作。愉g.坦参加上级组织侄的质量检查活腰动和质量事故名调查工作。散h.丢坚出持牌“逮预防为长主溪”铜的质量方针，淘并监督指导处盏理工程质量缺滩陷。商i.裂对违章操作、汉野蛮施工及使答用不合格材料候的现象制止并央对相关负责人酿进行经济处罚静。鹊j.菜参加技术交底弱。议k.庄制定项目质量市管理办法并认协真实施，做到忧有效重地革监督和控制。低l.丛监督执行上岗巡前教育和培训刑工作。缩m.泼负责现场计量颤工作，正确使滨用法定的计量颂单位，确保量晶值准确。抄n.铸组织质量管理塘工作经验交流悬和现场质量会珠。之o倡.践办理相关的竣胞工资料，参加周交工验收工作磁。同（兼4脊）试验饥室质量岗位职节责揭a.隶在总工程师的呜领导下，编制母项目试验工作介计划。偿b.查试验中心各主执要技术岗位配益备相应掉资历鞋的技术人员，翻并经过培训考跃核通过后持证耻上岗漏。徒c.溜负责严格按照挽合同文件规定求及技术规范、方试验规程进行游各类原材料试遵验、过程试验朵、抽样试验和疏验证试验，并营做好配合比设御计试验工作。亚d.爹选择适用的名试验燥仪器和设备，渐按周期进行检棉定，确保单位桂同烧一笑，量值准确。查e.穴必须认真做好勿试验令报告和检测记绑录，签证齐全陈。迫f尽.滨制定各主要试卧验设备的操作肺规程，实行规淹范化操作。严医格执行试验规希程和筐试验设备操作吗规程。描g.牵建立试验仪器乱和设备台帐。高h.曲施能稠蹦纺屯把谢（缩5秩）物设部质量马岗位职责德a.励根据合同文件休、施工组织设枕计和生产计划潜部提供的材料呈供应计划进行探采集样品，对富供应商的业绩袄、资质，信誉剧进行调查，认眯真审查产品质东量情况，并对端供应商进行有跨效的质量控制映。洋b.训加强进蹦货历检验管理，做背好进货质量检甘验记录，认真滚进行品种、规础格、数量、质松量检查，严格精执行检尺、检蹦斤规定，保存魂产品合格陵证滥和质量检验报涌告单。残c誓.圈做好库存物资么管理工作，确承保物质使用质零量。窝d裳.桥负责选择配置陷本项目适用的动各类生产设备遵。罗e屑.静负责生产设备败技术状态鉴定板，认真执行维榜护保养制度，惕保证设备的正途常性能。两f口.止负责对操作人判员进行操作能死力的考核鉴定句，坚持执行上杏岗前的培训制镰度，龟对操作人员进移行资格认可。客g侦.刚参加调查处理毫因设备故障造姥成的工程质量旁事故。保（招6拼）工程技术科招质量岗位职责窗a.圈检查设计文件用、图纸资料是丙否齐全，是否余正确，结构是霸否合理。如有辜问题及时书面萝上报。释b.液拐寺汁痒霜奴c.辣妄揉笔朝终监个d.版根据工程性质依和班组特点，星制定相应的施议工工艺和质量垂保证措施、施嫩工方案等技术毒质量文件。限e.士对采用新技术价、新工艺、新领材料、新设备免及质量密切相端关的技术活动陵，进行及时跟各踪，收集整理框资料，总结成酿果。尼f葬.取开工前对全体螺人员进行详细极和具体阀现场技术交底有。重要分项工岛程或关键工序氏，另作施工方拴案。统g.课认真按照规定蛋内容检查指导表现场施工活动娃，有效地进行湖施工过程质量说控制。耐h.医配合驻地监理蹈工程师做好工眼程质量检查，拦及时报验。像i.石深入现场，发团现和解决质量恼问题，纠正违汗章操作现象，盒铲除事故苗头积。着j.转检查班组质量秩工作，协调班倘组自检、互检距、交接检的工拌作。托k.存参话加陈Q割C签小组活动。希l.榴认真填写施工蓝日记，详细记历录工程质量状叨况和有关质量砖信息，发现质你量隐患和质量鸭缺陷及时向上吓级报告。辨m.字制定适应工程己特点的作业指相导书、操作规闸程等施工指导累文件。擦（增7眉）质检员质量毒岗位职责：驰a.均有独立鲜行使炉质量检查的权草力挡，及时对进场蔽工程材料进行四验证和抽检。叔b.碍负责做好试验仔段施工的全面赖检查、验证，捎对不符合技术叠规范要求的工但艺方法或施工羡质量，有权令愚其停止并向领耻导报告。忍c.倾对检查中发现倍的不合格品要休及时沈做好记录、标狮识、报告，并鸟监督操作者做佣好隔离。蓝d.屿参加施工项目匙工程质量的定远期检查、施工凶中间检查以及奏工序的交接检畅查。督促检没查挪“绪三检休制监”价落实情况。持e.仍参与有关工程这资料、记录的腔检查、验证、雷对所签证的质洗量记录负责。外（则8鼠）作业班、组秋长质量岗位职荐责：饮a.筛对本班组人员杀经常进闭行孕“乞质量第据一材”够的思想教育，秒数第量周“浪为用户服美务盼”慎和室“孟下道工序就是傍用公户臭”提的思想。认真册贯彻质量制度渴和各项技术规释定、质量标准敢。全面负责本遗班组的质量自冒检、互检和工缎序之间的交接忧检查，杜绝工叹程质量的发生召。锤b.荣领导本组困人员箭严格按图纸、胖技术交底和操魔作规程进行施呢工，并对本班益组的工程质量办负操作责任和挣经济责任。唐c.凉严把材料使用辈关，硬基层混合料、借沥青混合料、绝砼较配合比关。杜废绝和制止使用唱不合格材料。贷对不合格的分岩项开工程诱做到上满道倘工序不交，下厘道工序不接。散接受质检人员呀、技术人员的塔检查指导，随骑时纠正违章操现作现象。独d.享组织班组成员窃按时填写各种刊原始记录、统朵计报表、保证辫数据真实可靠壮。分析工程质秒量存在的问题判，实行对策管袖理。蹈e.躺对本班组人员减操作的不合格闹工序，应主动胞组织返修返工羽，直到合格为言止。慕f.辉参加工程项目倦负责人组织的灶质量检查及本贷班组施工的分神项工程质量评截定。趁（串9些）操作工质量蔬职责：条a贵.浙认证学习和掌盯握本工种的基筑本知识和应知柏应会名要求。不断提酱高岗位操作技珍能水平。胶b.鸭参加技术交底楼。掌握施工工嚷艺、施工方法妈、操作规程和评质量标准，确叫保在本岗位不狠出年现味“娇不合宏格雁”节现象。反c.昆严格执行岗位当操作规程，接旷受班组长技术路人员的指导。花d.恭积极参加各种香质量活动。街e.析侵写诊蜘脊榨f.勒发现有关质量乱方面的异常情惕况时，及时向余班组长或上级昏报告。疑g.熊注意保护现场告测量标志及其巩他施工标志。流（善二冷）战思想保证摧铅用全面男质量旗管理的思想、殿观点和方法，希使全体人员真色正树立起强烈酒的质量意识。吵通过树兵立乖“则质量第谣一检”鞠的观点，增强贿质量意识，树鼠立冤“找一切为用户服灵务你”愤的观点，以达谨到提高工程项吧目施工质量的岁目的。丝首先，从质量斑教育人手，嫁吧亿“靠质量第溜一窄”蚕的观点溶化到滚每个职工的自糊觉行动中，使泄职工们认识到晨质量问题不仅舒仅是经济技术字问题，而是关努系到公司的前帽途和发展。第欠二，利用多种俘形式搞好质量发宣传。每周利裳用学习日组织我职工学习质量贪管理知识。利香用黑板报、《萍施工简报》对奇身边的质量问犯题及时宣传报冤道，在职工驻龟地、工作现场腊制宇做必了质量宣传标绩语。第三，结渔合本人的工作亮岗位，在全公头司开展了如何植提高工程、工站作质歌量枪“汁有奖征文活姻动并”宴。第四，开展成评选泼“凝质量优胜班赖组救”袜流动红旗活动龟，每月一次；撒开展评援选友“要十佳质量标轻兵护”祖和诵“管质量管理积极社分寸子坝”惕活动。凡年终骆被评汉为集“捷十佳质量标掠兵鼠”颠者，组织标兵右本人带家属外蹲出参观。龟对当“舍质量积极分得子钱”牛给予奖励。结步合全国质量月肚活动，在本公变司开展了质量弱竞赛活动。钞第五，项目经捆理部定期召开惊质量讨论会，拒对施工中出现恐的质量问题进降行研讨。通过羽参观、学习、骤宣传，提高了密全体职工的质移量意识。符（三）制度保槽证证慌为确保质量目强标的落实，从约管理妙上建立役严格的质量保猪证制度。我单惑位在开工之前杯，根据工程建邪设的需要，建堤立系统完善的牺质量管理制度秀，并在施工过沟程中严格执行贞。旺这些制度概括仆起来分为两类桶：一类是根据蔑质量管理的需畏要针对某些寒施工环节和问碌题直接建立的愧管理制度；另糠一类是由于某桨些施工和工作鲜程序对确保工状程质量具有很粉重要的影响，偷必须将他桨们趁“历制度享化某”屠。这两类制度请的具体内容为肝：斗1价、摘施工过程中的旺质量管理制度者2探、古质量监控制度太3症、舰质量教育制度尘4考、誓质量奖惩制度娘5针、红质量事故分析沈、处理及报告功制度点6帝、榨质量管理办法棕（四）质量检论查保证洁根据乌《招标文件》双、《城监理悠实施细则》的设要求及规定的女质量检查程序蒜，建立质量保桂证自检体系：候严格按质量保诸证自检体系规艇定的自检程序课做到的报检及融时、程序规范剖。严格以图纸谋、规范、质量耕验评标准、操贱作规程和施工都方案进行施工于作业，按照监当督上道工序、参保证本道工序舱、服务下道工夕序的要求，实遭施工序跟踪检竭查，切实做到灵施工中的每一颂道工序处于受伶控状态。责质量检查保证膀框图每道工序完工后监理签认班组长自检监理检查签字确认工区专职质检员检查试验室、质量管理部门每道工序完工后监理签认班组长自检监理检查签字确认工区专职质检员检查试验室、质量管理部门常租带领桂振横贵贡穴特炉观捆销虚员不合格暮她址塌帮势惭培抄滥损不合格煌付鞠钻乌宜算辱乡透描阔垮租笼夺舱不合格盛垮请膜不合津格袖储贷紧忧何循春院鬼质量检查程序净框图审查开工申请单审查开工申请单承包人自检每道工序完工后分项工程已完工驻地办进行质量检查，签认工承包人自检填报工序质量检验单填报分项工程中间交工证书驻地办检查，汇总质量验收单高驻办签认分项工程中间交工证书孝摩谎灿枝返工维叶哗银责不合格济底昌独康猪可济可而杰返工灶杀胁卸迫返工余取态幸化义孤蛾铺研浑不合格它妄啄舱不合格行五、查质量管理制度米和方法白1败、女施工过程中的脆质量管理制度妖：拉亏1盯）朝建立开工前的叛技术交底制度齿工程开工前，宋由多项目总工组织铸，各专业工程记师向施工人员砖进行技术交底添。技术交底以字书面交底为主淘，包括图、表他和文字说明。势其目的是使施板工管理和作业欢人员了解掌握绣施工方案、工吧艺要求、工程葱内容、技术标端准、施工程序跌、质量标准、购工期要求、安喊全措施等，做嘱到心中有数，毅施工有据。肥2鸣）仁建搅立料“肾五不施银工册”疯、烫“槐三不接刊受拆”弊制度炊“搁五不施痛工滨”测即：胆未进行技术交摇底不施工；干图纸和技术要尊求不清楚不施告工；躬测量桩和资料善未稠经换手复核不找施工；崇材料扑无赞合格证或试验宗不合格者不施胳工；歉工程张不映经检查签证手不笑施工。魂“膛三不交先接作”况即：眉无自检记录不菌交接；幅未经专业人员肤验收合格不交文接；络施工记录不全违不交接。搅3烟）幻对香工序袖实行严格的属：珍“裁三检屯制闲”鸭“丑三非检淘”取即：自检、互晚检、交接检。恳上道工序不合漫格，不准进入由下道工序，确昨保各道工序的菌工程质量。侮4任）带坚邪持炉“穿三服从、五不虚施工、一个坚劣持复”触的制度。援“饭三服补从慧”在：进度、工作去量、计价支付性服从工程质量支；篇“岂五不施茫工资”盒：准备工作不强充分不施工，丰设计图纸没有蔽自审和会审不键施工，没有进球行技术交底不载施工，试验未叙达到标准不施汽工，施工方案来和质量措施壁未版确定不施工；尚“低一个坚改持鹿”胸：坚持质量一津票否决权制狗。扇5迎）建立卸测量计算资料积换手复核制度咏测量资料，须北经换手复核，膨最后交项目总蹄工程师审核后为报监理工程师泼批准。现场测脖量基线、水准链点及有关标志尸均须进行定期双复测检验。型6贼）建立式严格怎的宾“无跟踪检都测燥”圆制度议检测工作将碌按借“殿施工跟杆检跌”爱、脂“民复竖检宣”被和泪“剪抽让检住”都三种方式进行幕。畏7祥）谈建立绍原材料采购制启度更原煮材料采购须制凉定采购计划。铜采购计划按技忆术部门提出的诵施工总进度计厨划、施工图纸晕和技术要求制平定。缠8蜓）们建立严格的原定材料、成品和乌半成品进场验口收制度婶对采购进场的锐原材料及成品康、半成品要由挪质检工程师组碎织进行验收。律参加验收的人饺员包括质量、液技术、物资部抽门及施工队的示有关人员。然9爸）暑建立严格的隐沾蔽工程检查签谈证制度集凡属隐蔽工程答项目，首先由筝施工班组、项深目部逐级进行俯自检，自检合京格后，会同监卧理工程师一起普复检，检查结羡果填入验收表敌格，由双方签蓬字，具体瞎见逃“兴隐蔽工程质量处保证措论施博”杂。仿1竹0基）建立仪器设赠备的检定介制度稻：卷测量仪器、试秤验设备、各种镰仪器仪表、计声量间器具按照《渡中华人民共和泥国计量法周》絮规定进行定期妙或不定期的检肿定。新购置的裂和在用的计量辩器具仪器均须碌进行检定，取爹得合格证书后牺方能使用。而2咸、记质量监控制度把在施工过程中节，对生产的全赞过程进行质量效监控，在施工绝的各个环节上缸严把质量关。尤对确保工程质称量炭起着决定影响魂的有七个方面枪：熟练的操作渡人员；先进的唇机具设备；良摇好的工程材料撕；合理的工艺予参数；正确的皮加工工艺；有为效的监控手段类；通严格的验收检接测。待导由于施工人员谊和机械设备在齿施工进场之前绕可以选定，因凤此，我单位中么标后，首现选笛派具有丰富施浇工检验的作业强队，配备酿先进密的捉机具只设备投入施工卸，以确保工程临质量。然而，姨就施工过程本蚀身而言，我们歉把它分为五个柔环节，即材料纪、工艺参数（禽有时通过工艺夏试验取得）、砌加工工艺、过惠程监控、验收鞠检测。针对这飘些环节，制定壁相应的质量控差制措施。而3绿、欠质量教育制度舅坚持质量检查臂制度。项目经浅理部每月定期室进行一次质量早检查，每次检馒查结果发布通松报，并与奖惩单挂钩。处每月状进行二次质量贫检查。做到施瓦工过程中工序旺、班组间的自紧检、互检、专其检相互结合，节对重点部位、逝关键工序菠建立华质量管理点，撇设计质量专管狐人员。巩1喘）喷结合施工工程迁特点，组织现担场施工人员（夜包括劳务人员最）进行所在岗经位和工序的应承知应会教育，滔并开展经常性燕的质量教育，智质检人员制定械质量教育计划却与学习内容尺。处2润）叛检查工作的同肃时要检查质量志教育计划的执递行情况。结合章生产实际，组茂织生产班组工侮人学牲习拐“承工程质量评定追标狭准喇”忍及施工工艺流羞程操作规范。铸3粮）料质量教育不能能走形式，应有斜针对性的进行具教育，使干部赤和职工真正领向会设计意图和北施工要点。同蛾时每一次均必以须做好记录。劳4笨、靠质量奖惩制度膏本工程实行成狼本责任承包项允目法施工，把陵工程质量同承简包积极效益挂蓝钩，实行优质利、优价质量奖遣惩制度。层层珠鉴定而《质量责任状重》，责任落实孝到人；在工程洽施工中，键把挑经济效益和职陕工的收入联系卸起来，奖优罚遣劣。为增强职井工的质量意识练和竞争意识，丧对关键岗位、定关键工种在奖捐金分配上进行买大幅度倾斜。撇为执行掘质量夸否决权制度，个从综合奖中抽月出财50市%棚奖金实行单独浊工程质量奖，亭每月由总工根烂据当月质量检摊查结果发放。渡对是否达到质右量标准的工程霉制定出具体、姓详细的内容，墨如悉:酷下道工序交接甩不能通过验收坟的施工段；公断司、集团有限岔公司质量检验亡总分低戏于吩9求0虹分的施工段；尽上级领导、监鹿理认为不满意望，并指出具体歪缺点的施工段钥；不能文明施数工、违章指挥淘、违章作业的愧施工段；免发汪班组主要负责批人及其直接责蚊任者的质量奖哈。激5依、沸质量事故分析欢、处理及报告坑制度况凡是祸因测量错误，杂违章操作，不著按设计和规范遵要求施工，使快用不合格材料玩，壁试件烦强度不合格造治成工程质量低泻劣，强度不够桃，结构尺寸或东建筑物位移的沾工程，均为质总量事故。必须肺严格侵按闻“卫四不放曾过桂”蜂原则处理，并农及时上报妈有关单位。震事故发生后，大必须由项目经别理主持，有关声部门参加，施胜工技术人员提皇供资料对事故乘进行分析，查芬找事故原因，幼进行事故处理峡，并将经济损翠失及补救措施尖意见书面上向辰上级单独汇报帽。租6虹、肥质量管理办法禾××剩高速公路（茧××象段）选××玉合同段均项目经理部质涉量管理办法总则顾第一辜条晃封为了实施项目尤管理，加强项穷目质量管理工泻作，创建优质吉工程，提高企遥业经济效益和来社会信誉，特判制订本办法。旬第二炉条答尽工程质量是企抄业素质的综合白反映，是项目矩管理水平的重枕要标志。工程罪质好量的优劣，直船接关系国家财选产和人民利益屿，关系到企业鹰的兴衰荣辱。就项目管理中必厅须牢固树立以域质量求生存、途以质量求效益味的质量管理经策营观念，使项管目全体职工都友认识到质量是阅企业的生命线件。坚决执灯行北“捡质量第喇一尾”谷的方针，向社女会提供更多更晋好的优质工程照。运第三资条孔轻项目质量管理夕的基本任务是求制订项目质量浸方针目标，建姑立项目质量体块系，编制项目从质量计划，实屯施质量控制，唤实现项目质量量目标。相第四获条势运项目质量管理压工作是涉及各勤专业、各部门连、各班组的综妻合性系统工作翼，是难度想和深度较大的哪工作。因此，妨项目质量管理篇人员应选配事胁业心与责任感焦强，有较高专墓业技术水平和乳丰富管理经验挑的技术人员担硬任。为保证工握作的连续性和泽稳定性，质量软管理人员不得课频繁调动，如为确属工作需要纯，应报请上级德批准。投第五叔条肺狸编制本办法的炒依据隙是垦“牛项目部项目管妄理制佩度谈”绘、诸“扎项目部施工技成术管理制婚度肌”晓。惯叔本办法是对技残术标准（施工游规范、试验规芳程等）的补充负。胃项目质量管理岁的组织结构筑第七解条叹馅项目经理室企处业法人代表在港项目上的代理贤人，项目经理闹是质量第一责甜任人。售第八私条迅固主管生产副经忍理受项目经理历委托分管质量恩工作。虎第九回条翼植总工程师在项是目经理授权下氧，代表项目经慧理对项目质量光管理实施组织环、领导和质量挤决策，并接受扩上级总工程师根的指导。飘退项目经理质量辫管理部门受总山工程师直接领舒导，全面履行存质量管理职责臭。明第十一区条唇瞎经理部的物资歪、设备、生产劲、技术、人事史等部门或职能冠人员是质量工表作的相关责任延者。辉第十二揭条茄溉妙经理部设计测劫量队（组）、罩试验中心，受圣技术部门或总融工程师领导，辩从事专业技术禁质量检测工作斤。井第十三植条球肠经理部设立质盗量员，从事自获检、互检、交议接检查的群风众键性质检工作。塌第十四邪条片仍项目质量工作炎应有效配合政匆府监督、社会县监理工作，确程保企业自检环坦节的有效性。质量管理职责机第十五率条发晋具项目经理的质宅量职责贯1.物负责贯彻执行问国家有关质量贡工作方针政策肉，接受上级质匙量管理部门的顿工作指导，对我项目工程产品食质量和服务质所量负全部责任朵。境2.教负责组织建立脚质量体系，并脱采取措施使下默属各级人员理科解并实施。匀3.欲组织编制项目柜施工组织设计足和质量计划。州4.慌指定并授权总铜工程师负责质跨量管理日常工章作。学5.光负责项目质量戴管理评审工作后。味第十六注条糕纺趋项目生产副经技理的质量职责劈1.猎贯彻执行国家予质量工作方针顿政策，受项目全经理委托，全坦面落实项目施江工组织设计和弦质量计划的实替施。落2茅.挺监督叙检查各部门质芒量工作职责的治执行情况，协巧调和处理有关既接口工作。左3.兆贯浓彻泳“视预防为喷主剑”珍的方针，领导旧处理质量缺陷亡工作。担4.瓣项目经理缺席妄时代行经理职调责处理质量管乒理工作紧急事提务。蛾第十七醒条疼蒜谎项目总工程师刑在项目经理领沟导下负责质量淋工作，贯彻落虫实国家和上级娘关于质量工作栋的方针、政策垒、制度、办法卫，并在项目经办理授权范围内钥进行有关质量弊决策。其职责侍是：万1.劈代表项目经理骗部发布质量信餐息，处理来自滩驻地监理工程即师方面的质量辫信息。核2.敢负责建立项目丛质量体系，协可调质量工作相垂关部门的职责张划分和接口工捉作，检查各相证关部门职责落阀实情况，定期魔向经理报告质森量体系运行情葛况。绵3.臭主持编制项目标施工组织设计绸和质量计划，岛并组织贯彻施影行。冷4.晶领导质检（质绍管）、测量、驴试验、计量工棵作，审定质检完、测量、试验再方面的检测成文果和试验报告呼。斥5.辞负责技术交底描。更6.闲审定推广新技响术、新工艺、樱新材料、新设施备的实施方案欧。颗7.政审定测量队复都测定线成果和舍特殊重要工程竭部位的施工放绕样实施方案。拜8.坛认真执序行谦“却预防为唤主女”六的方针，组织主工程质量事故家的调查与处理仓。钞9.跳组织工程质量遭检查工作。付10.控组织技术质量蠢总结和交流。绢第十八董条舍技巩项目工程质量吴管理部门在总扶工程师领导下租，全面贯彻落厨实各项质量工命作职的方煎针逆政策和规章制覆度哄，对施工过程高的质量控制、李质量检验评定惭进行系统管理凝，并密切配合峡驻地监理工程臭师搞好质量监穷理。具体职责侮是：止1.切认真执行合同页文件、标准、筑规范、规程及升有关制度和办南法。辛2.锯参加编制施工屡组织设计（质盟量计划），负豆责制定质量检喊验计划，并负钻责组织实施。尊3.烈负责完成施工聪过程的质量检戚查，进行分项租工程质量检验袄评定（自检）衫，办理质量报雷表，检查指导誓班古组自检、互检珍、交接检工作惩。行4.挣负责配合驻地会监理工程师进债行工程质量检假查和验收，办唱理报验资料，昨负责收集来自路驻地监理工程呆师的各种质量袜信息，并即使妖报告总工程师晨。天5.究检查指导尽试碑验中心的工作哨，审核检查结妈果和试验报告秘。斯6.掌检查指导测量叙工作，审核测俗量放样方案和谣计算成果。村7.僻参加上级组织奔的质量检查活坏动和质量事故旨调查工作。咐8.险坚熊持够“取预防为妙主抛”仪的方针并监督弹指导处理工程未质量缺陷。译9.塞对违章操作、骤野蛮施工及使涉用不合格材料袖的现象有权制伤止，并有权建夺议给予相应的盲经济处罚。捧10.牌参加技术交底被。急11.阶制定对劳务分若包队伍的质量惧管理办法并认箩真实施河，做到有效的诚监督和控制。淡12.西监督执行关键扇岗位操作人员可上岗前经过培腿训的制度。腐13.旁负责计量管理锹工作，做好计歇量器具管理，鄙正确使用法定纳计量撞单位，确保项果目质量检测和波经营管理工作眉中单位统一，卸量值准确。此14.富组织质量管理枕工作经验交流略和现场质量会舰。同15.验办理相关的竣暮工资料，参加肝交工验收工作棍。西第十九默条竖似肯项目物资管理烦工作的质量职娃责量1.糟根据合同文件蝶、施工组织设座计和生产计划旱部门提供的材发料供应计划进陵行市场调查、鱼采集希样品，并编制检调查报告，经哗主管经理审查乌同意后，确定坝采购意向。喉2礼.供对固供应商的业绩蹦、资质、信誉仇进行调查，保张存供应商提供哑的文件资料，斯并对供应商进屠行有效的质量熊控制。份3.愚加强进货检验悦管理，做好进断货检验记录，林认真进行品种贵、规格、数量宅、质量检查，以严格执行检尺誉、检斤规定，歉保存产品合格晓证和质量检（故试）验报告单惊。箩4.奉做好库存物资吃管理工作，做溜好防变质、防彩污染、防腐、被防爆、防潮、拔防火、防毒工明作，确保物资励使用质量。赖第二十蛾条暗践级机械设备管理稠的质量职责慧1.谦负责选择配置搅本项目适用的戴各类生产设备姓。产2.坏负责生产设备族技术状态鉴定悲，认真执行维筒护保养制度，撒保证设备的正堵常性能。撒3.两负责对操作人秧员进行技术知稠识和操作能力判考核鉴定，坚火持执行上岗前流的培训制度，品对操作人员进按行资格认可。稿4.是参加调查处理恋因设备故障造拦成的工程质量欲事故。羊第二十一尤条夹夜起劳动人事管理然工作的质量职卸责傲1.潜负责定期对从齿事各种质量活氏动的人员进行拦考核评价。佣2.暮合理安排特殊裳重要操作岗位粪人员的培训、龟岗位新人员的温选择培训、不辅合格人员的再停培训。培训方饶法和措施包括鲜培训班、操作前训练、专人指冠导、资格评定灾、考核考试等响。建立职工培膊训记录。许3.鞠总结激励职工使加强质量观念划的工作经验，悄执行效益工资晨与质量指标挂需钩的分配办法站。嚼第二十二问条眠庙里生产管理部门动的质量职责寺1.府工程质量是通阶过生产过程形郑成的，生产部缩门是实施质量再控制的主管部影门。项目施工临全过程应认真叹执行合同文件阿、技术规范、细规程，做好技考术交底工作。星2.断制定适应工程姨特点的作业指浪导书，操作规伸程等施工指导寇文件。撒3.括对关键工序和善技术含量高的营过程以及影响欧工程质量的主河要环节实行重穿点管理，保证提工程质量受控声。协4.稻负责对分包商茶的资质、业绩淹、信誉和质量潜体系进行单调查和评选。恭对分包商能否斜满足总合同有茂关条件以及与茂其合作的可能西性进行评审，尾在评审可以的旨基础上进行议宋标。嗽5.盾分包合同应以蚕总包合同相关洲条件为基础文悉件，分包合同倦应明确本项目叉质量体系你要求，分包商剑必须满足这些疮要求方可签约戚。叫6.符对分包商的质药量管理实行有宝效的全过程旁侨站监督。主第二十三揪条窜久支工程技术部门何内业人员的质乘量职责症1.近核查设计文件元、图纸资料是嚷否齐全，图纸根本身及资料之针间有无错误或掩矛盾。如有问区题及时书面向暂驻地监理工程打师提出，并取扑得书面答复。楼2.含重视质量信息榜工作，认真地踩分类登记、管抚理各类文件，景如原始记录铁、谜检查证、报验坟单、业主与驻禽地工程师的毯来细往文件、函、窝电传、批示及躲其他媒体的信屡息资料。持3.衬根据工程需要貌和施工队伍特宋点，制定相应蔬的施工工艺和陕质量保证措施峡、施工要点等明技术质量文件规。葡4.永对采用新技术满、新工艺、新剑材料、新设备糖及与质量密切忘相关的技术活斤动，进行及时烈跟踪，收集整克理资料，总结孙成果。雅第二十四纤条巷交围现场施工技术阔人员的质量职造责劳1.莲开工前向承担更该项目的班（卷组）长和全体省操作人员进行歌现在技术交底垄，主要内容包表括：工程范围紧、工程规模、急工程特点、施劳工方案、技术漫措施、工程数傍量、进度计划绪、工期要求、暗施工设备、材记料规格、工程蒜质量标准、操陈作规程、安全仿文明施工要求叼等。睡2.撕对于重要分项谦工程或关键工昂序，技术交底械的内容应织读暑全面详细，力尾求具体。如施翻工工艺原理和惊施工技术操作态规劫程湿昌；质量标准和叹质量保证措施桂；工程质量检召查项目、检查堪方法、检查内巡容以及应该完优成的质量记录抖；自检、互检中、交接检的程亦序、内容、方可法；测量标志冈及各种施工标悦志的使用规定成及保护方法。隙重要的技术质纽量交底应采用牢适当的文件形脆式或现场标牌哄形式及其他有冰效方式。立3.竟认真按照规定伴内语容么检查指导现场济施工活动，有秧效地进行施工秩过程质量控制赠。依4.蚁配合驻地监理乌工程师做好工碎程质量检查，椅及时报验。志5.吸深入现场，发御现和解决质量明问题，纠正违肉章操作现象，毕铲除事故苗头乒。文6.么检查指导班（即组）质量员工蜂作，协调办（亚组）自检、互飘检、交接检的剂工作。苍7.验协助测量队和熟试验中心的有晚关工作。俯8.鲁根据所负责的手工程质量特点主，参加质量攻克关活动殊，主持或参祝加男Q伪C杨小组活动。宪9.牢认真填写施工脊日志，详细记锻录工程质量状饼况和有关质量聋信息，发现质虽量隐患和质量拴缺陷及时向上凑级报告。耻第二十五条烦遇专试验中心的质干量职责达1.匹在总工程师和抚工程部门领导浇下，根据施工犁组织设计和质悟量计划，编制贴项目试验工作容计划。宜2丘.棚试验检测工作交是烦施工技术质量胞管理的重要组袖成部分，项目唤试验中心的工垃作质量与工程植质量、工程成秃本的关系甚大蝇。试验中心各诱主要技术岗位敌应选择配备相机应资历的技术青人员，主要操傍作人员应该经疼过培训考核后宁上岗。秩3.盆负责朋严格捐按照合同文件训规定及技术规筹范、试验规程剥进行各类原材奖料试验、过程封试验纤及绢各种混合料配屈合比组成设计怪试验工作。淘4.倡根据试验工作渔任务与检测技木术要求选择使晶用的仪器和设如备，并对其计锦量仪器和装置遍按照规定周期述进行检定，确顿保单位统一、唇量值准确。甜5.笋试验报告和检量测资料是质量括记录的重要组疑成部分，必须虾认真做好试验愧报告和检测记丢录，要求做到摘数据准确、字父迹清晰、整齐是规范、签证齐时全。广6.铜制定各主要试饭验设备的操作雹规程，实行规非范化操作，加垮强设备管理，脱做好防潮、防栏锈、防腐工作蛛。各类设备技径术状态和检定经证需挂牌标识始。锈7.众建立试验仪器术和设备台帐。肚8.猛及时向总工程隆师和工程技术省部门呈送试验糊检僵测膏资料，为动态铺质量管理提供剥依据。同时严狐守企业秘密，证试格验技术资料不君得随意外传。嘉9.键保持整洁文明赠的工作环境，街做到干净卫生示、安全可靠，柏并做好防火、用防盗工作。析第二十六条闹侵试验检测人员油的质量职责裕1.互试验检测人员绪必须恪守职业潜道德准则，刻跟苦专研业务技肝术，对工作认妖真负责，一丝灵不苟。坛2.泼严格执行试验我规程和企试嚼验设备操作规雀程。试验检测其工作性从原材料样品眨采集，贷试件成型养生璃、测试到观测撑记录，必须严炎格按规范化操屿作程序进行，奋不得随意改变衣确保试牙验结果的真实霜性。订3洽.败认真做好各类仔材料、半成品嘱及成品各项技米术指标的检验遇和试验，做好育试但验记录和检测守资料，并及时毛报告试验中心廉主管领导。来4.液当试验检测过榨程中出现异常挂现象时，应立弄即报告试验中瓣心主管领导。怜5.嘴要认真编制试历验检测报告，宝报告内容和项蔑目填写完善，奴原始记录不得蔑进行涂改弓（达可以划改）。张试验报告必须衰经试验中心负可责人审核、签丘字后报上级技歉术主管领导。论6.任要爱护试验设念备、仪器，熟逢悉掌握相关设领备、仪器的使浩用、保养、维蹲护等方面的规碌定，保证设备弹仪器始终处于牵正常状态。赴第二十七条凭框施工测量的质纹量职责拘1.加施工测量是施略工过程中具有耐独立性的一个疏特殊重要环节攻，测量工作质勺量的优劣对工虾程质量、经济诉效益和企业信灵誉关系极大。卧测量工作如有疑失误，将会造吼成重大损失和惠永久性缺陷。腿因此测量人员寿必须树立高度虹工作责任感。衣2.矮经理部设测量柏队，各施工点醒设施工放样测晒量组，小型工挖程项目可汁依据斜具体醉情况洪设置一级测量铃机构测量人员乡应全面熟悉设皂计文件，参加拾设计单位现场或交桩工作。制还定复测计划，唇实施复测定线疫和编制芬复测辈成果报告。周3.要根据项目规模舟大小和工程施通工合同的要求麦，选择配置相风应精度等级的骗测量仪器。雾4.公熟悉各项目各桑主要控制桩的全位置，并根据错实际需要确定珍加固保护方法鞠。馋5.口施工控制测量盟和关键部位的倾施工放样测量耕，必须实行两侨人两次复核（损即一人观测，妻另一人复核稍；顶1杜人计算，帝另挥1碗人复核歼）的观测与计摄算程序，做好摇记录并签署具姓名帝和日期。阔6.要经理部测量队橡除严格履行向葱施工点测量组刷交付现场测量强标志和测量成丰果的职责外，断还应对测量组映的工作进行检瘦查和指导。斥7.桂测量队进行控搬制测量和施工群放样时，施工携点测量组必须挠参加并密切配毕合进行工作。拨8.痒测量队应及时己向技术部门和均总工程师报告吉有关工作情况渠。奥9.建测量资料的传义递必须以书面催形式进行，并艇严格履行签字碍手续，不允许毁用口头形式传奥递。要10.始测量队应经常久对测量标志进茅行检查复核，棒如因测量标志享变位而造成的孕错误以及经济摄损失，测量队任应负主要责任口。好11.剩正确使用、认确真管理测量仪窑器，建立仪器照专人保管制度削，无关人员不掌得接触仪器。偷做好仪器设备挡的防腐蚀、防踏晒和防尘工作锤，确保仪器处白于良好状态，械不准使用缺损辫器具进行测量榜工作。糖12.匠认真学习，不蜡断提高专业技团术水平。升13.漂做好培养新上酱岗人员的工作唤。暂第二十八土条这存工班（组）长亿的质量职责大1.脱熟悉施工图纸浆和说明要点，液掌握构造物位务置、尺寸、标婶高、材料要求菠和质量标准，痒组织安排现场婶操作，对所施喉工的工程质量要负责。仇2.版负责组织全班钉（组）成员参撕加技术交底，樱学习施工工艺坑，掌握施工要杀点和操作技能征，执行工程质墙量保证措施。装3.巨负责施工过程防中的班（组）蓬质量自检、互困检和交检工作蔑。瞒4.晕积极参加技术墨革新教和蕉Q辩C捞小组活动。以5.贞及时向施工技铜术人员或质量蹦管理人员报告何现场质量信息海。缝6.错贯彻执击行付“符质量第一、预欲防为把主本”协的方针，指导尽本班（组）人怨员遵守操作规药程，不断提高唯质量意识，搞历好文明施工。凳第二十九条拒跨操作工的质量箱职责璃1.领认证学习和掌踪握本工种的基炎本知识和应知喜应会要求。积槽极学习科学文景化知识，掌握吉与本工种相关军的技能技巧，碌不断提高岗位常操作技能水平绘。倡2.蓄参加技术交底身。掌握施工工谣艺、施工方法晕、操作规程和稼质量标准，正扔确对待质量与诸数量的矛盾，章确保在本操作要岗位不出范现奇“寻不合赔格还”劳现象。则3.勿严格执行岗位凶操作规程葡，接受施工技镰术人员和班（梦组）长的指导帅。脱4.降积极参加技术绞革新、质量改悔进、民主管理翅和愧Q设C垮小组的活动。返5.清熟悉设备（机香车）基本原理库和操作规程，贵实行规范化操学作。按照规定脂的路线、速度统、频率运行，接并按规定进行你维护保养，确肆保设备（机车骨）正常运转，傅杜绝野蛮操作俭和设备（机车边）带病工作。膝6.唯发现有关质量菜方面的异常情茂况时，及时向漫工班（组）长鹊或技术人员报斩告。叹7.产注意保护现场榆测量标志及其增他施工标志。考核太第三十闪条隔事否项目经理的质负量职责和公司幅主管部门考核渠，考核内容和盆周期按项目责于任书规定执行凯。岭第三十一条协饰易项目副经理的川质量职责由项董目经理考核。偏第三十二毫条看魄票项目总工程师害的质量责任由搜项目经理考核起并报上级总工帜程师审定。掠第三十三源条替妨瞒项目经理部各孩相关部门的质岁量职责由总工女程师考核，报鹿项目经理审定杜。拍都三十四自条煎肉什各级技术人员陆的质量职责由秩本部门负责人毁考核，报总工户程师审定。姓第三十五条泳灾格班（组）长的晌质量职责由现恭场技术人员考灵核，考核结果蹄直接与班（组膊）承包指标挂目钩。申第三十六及条卫布祥考核时间惊1.蚁项目经理对副平经理、总工程跃师的考核每半栏年一次，时间旷分别在当是年平6陡月桶、抵1待2熊月份进行。绿2.幅各部门与管路胆人员的考核每馅季度进行一次希。珍3.估班（组）的考赏核按月考核或消在分项工程完企工时考核。遵第三十七条昼项考核内容破主要考核内容饼按工作态度掀占铅3吨0称分、履行职责如情况普占浓3呢0浊分、质量工作暗效果升占秤4杜0析分（质量检测慈评定结果）三宵个方面评分。嗽评定结捧果五≥湾9老0很分者为优秀缎80-8纷9感分者为良好教70-7沉9咐分者为较好桥≤团6筹9扒分者为一般罢第三十八条贝乐芬根据考核结果墙实施奖罚，奖换罚方案由经理怪部制定。继考核结果为优访秀的部门，经嫌理部给予奖励孝。斤考核结果为良蜘好的部门，经帆理部给予口头哭表扬。强考核结果为较渐好的部门，不讯予奖励。有考核结果为一姑般的部门，令精限期整改。绢考核结果为优助秀的部门，除弯享受经理规定许的物质荣誉奖迟励外，在内部知职称评定和工宝资升级方面可折享受同等优先衰待遇。匹考核结果为一方般的个人，实撒行下岗培训，竖待遇扣减。附则临第三十九段条泛斯瓦本办法自印发渣之日起试行。价第四十位条助骨扛本办法由公司笋工程质检部解庭释和修订。质量管理措施衣1.现贯彻质量责任箩制痕从项目经理到鸽各工程施工队芦实行领导责任篮终身制，质量仗目标，层层分属解。项目部与喇施工管理人员献、工区、施工重队，施工队与固施工班组，班辜组与每个操作茧者逐级签订质偷量奖罚合同，横实现经济收入护与质量指标挂蜜钩。们2扛.既建立竞争机制爆施工队之间的男任务划分定性商不定量，工程玉质量优、施工奸进度快的队伍役在完成原定任邪务的前提下，头继续承担其他杂施工队伍的任馆务，在队与队饼之间开展施工度进度、工程质墙量的竞赛；施殃工队内部班组非之间、工人之栋间展开劳动竞枝赛，奖勤罚懒凡，奖优罚劣。驾3.般在施工中严格盛执限行冷“娘三按六文不恭”林原则率按设计文件和贵技术规范施工种，按工艺操作摔，腹按耽“烫验随标拥”翁检验；原材料彻未经检验合格竭，不准进入施稍工现场，没有哪开工令，不准暖开工，未进行炭技术交底，不粥准动工，隐蔽附工程未经检验游签字，不准覆仆盖，上道工序移未经检验，不狭准进行下道工绵序，工程未经腾检验合格，不唐准计价。松4手.宫开展标准化作走业拳工程严格按标美准化作业，做贸到工序有标准凭，有检查，凡岗是检查都要有抢结论（按奖罚意条例执行）。组各项工程的主外要工序，严格鱼按照作业标准宰进行操作，把慰新技术、新工舰艺、新方法，蜂运用到骂各遍施工生产中去浙，切实保证标匹准化作业质量忆。凶5.仅积极开剥展嘱Q凶C确小组活动部成了提高工序壳质量和工程质胡量辈的懂Q景C信小组，科学解俗决施工中的关裁键质量问题，汪普遍实行工点净、工序挂牌施脱工，广泛接受恰各方面监督。6.试验室慈试验室是控制萝工程施工质量劫的关键部门，闪本合同段经理坚部试验室根据梅合同文件的要壤求和工程施工吃质量检验的要绒求，按上级有知关试验室管理宵和工程试验检害测工作的规定剖，配置试验室户试验检测人员取和检测设备。浆=1\*紧GB3腾腹①掀建立健全试验劫室的工作制度岂和管理制度，熊执行国家和行喷业的有关法规钻、标准、鸣规范和规程，册根据合同条款完的要求开展试呜验检测工作。股②曲按规定要求定配期对检测设备尽进行检定或校督准，严格按操肉作规程操作，跑保证试验检测姐数据的准确可僚靠。乓③互加强检测设备穿的维护保养工滥作，保持试验峡室的整洁和检阿测设备完好的词工作状态。神七、技术保证羊措施鹿1串.禾按照设计和施蹲工规范的要求叮，做好各项试奇验的测试工作信，建立严格的去检测制度。在丝正式进行工程育检测之前，首塑先要制定一套老系统完整严格心的检测管理制喝度，一是工作誉程序性管理制汉度，把一些对鸡质量具有重要段影响的工作程畅序用制度的形樱式固定下来；挺二是专项质量希检验、验收制古度，按饶照箱“趴跟踪检插测赞”宗、障“朋复嫂检笋”丛、营“继抽检祝”唉三个等级进行鹅。搭2显.肢重视测量工作养，组建强干的童测量队伍，配逆备先进的测量泽仪器进行测量馆工作。测量时掀认真做好记录短，所有施工测夫量记录和计算浓成果均应存档眼备案。痰3欺.赴严把材料关，诉外购材料必须环三证齐全，进宅场后需按规定极抽检，合格后笼方可使用。狮4眠.克对施工的全过删程进行质量监牲控侧，在施工各个舰环节上严把质掘量关。按施工林图施工，遵守怜《招标文件》着列出的各种技洞术规范、规定番。遇有设计与孤实际不符的情遵况，及时报监享理工程师检查陕解决。严格按畏照《招标文件轰》、《监理实硬施细则》的要辫求及规定的质醋量检查程序，种做到报检及时见、程序规范。坐八、各分项工旺程贤具体鼻质量保证措施消1箱、路面水泥稳勇定碎石底基层驻质量保证措施闪及级配碎石基漆层质量保证措贪施。基层的好慈坏不会直接影艇响到沥青路面术的质量，因此斤要求基层应当谁具有足够的强裙度、良好的稳哑定性、表面平兼整、密实，拱票度等于面层保提持一致，高程迁符合要求。意（锋1俯）原材料的控灶制：材料是工扒程结构的物质陵基础，原材料爹质量的严格控摇制，对保证工御程质量起到极衡其重要的作用极。季（术2萌）底基层、基转层施工前应对敬下承岔层爱进行检查验收肚及表面清理，戒使下承层表面警清洁、无任何经松散石料等杂予质并洒水湿润赴。莫（木3贞）底基层、基尾层混合料的拌挥合机械质有扛5迎个料仓，分级屋上料，所有料仇斗、践水箱等都装备创有高精度电子娇动态计量器，骤并经计量部门够计量标定。计碌量准确、拌合身均匀。障（客4阻）配合比的控问制：对于生产沟验证的生产配锅合比在施工过湖程中，要求认够真执行，并根狐据具体变化及砖时调整。生产绩过程中位保证胳配合比的准确帆性，要求机组蒸人员定期对拌护和机的计量系宅统进行检查。填（勺5革）拌和机上料猫仓各级料仓备占料准确，料仓撒隔板加高为颈50cm原，防止串料的荐发生。训（浆6抗）拌合时试验坛人员按时背每伏1-防2呆小时对拌合出贱的水泥稳定碎薯石底基层混合骑料全面取样，借进行试验检测武，控制级配、厨水泥剂量计含酱水量等指标。累（魔7是）拌和机向运恐输车辆放料时薪，运输车前后垂移动，谜分覆3枕次装料，先前就后、后中间堆晃放，以避免混役合料离析。潜（期8因）水泥稳定碎嘴石底基层混合旋料在运输过程词中，魂采搅用蓬布遮盖避树免水分蒸发过俊多，以保证含申水量在允许范爸围内。叛（犯9习）在摊铺过程尼中，摊铺机保誉持匀速前进，界不能随意中途理变速或停顿，涉摊铺机前进速蝴度应根据摊铺芦机性能，在最检佳的摊铺前进东速度内及根据虫供料、压实速擦度相平衡多项仅指标综合确定拍摊铺机前进速想度。馋（幼1页0煌）在摊铺过程赚中，一般不修鸣整路面，当局梅部缺料、局部聋混合料明显离桶析、摊铺机后伙有明显拖痕、汁表面明显不平低整时应换料仔绿细修补，同已吐铺混合料接顺望平整直至符合傅规范要求。妇（港1案1勇）压路机每段五压实强度宜控炒制在馆50m寇，压路机碾压揭过程中不得随葬意停顿，不得泉在未成型路段然上掉头，相邻乳碾压带重圈叠恳1/界2蓄轮宽。轮（恋1斤2涉）压路机碾压给速度应均匀、亮缓慢的速度碾以压、前两遍速努度控制在枝1.5命-1.7km按/h沟，锡后扮3晌遍速度控制约在脏1.8泥-2.2km乓/h扰。流（异1略3膨）底基层碾压掠完成之后对其斜进行养生，采炮用透水无纺土比工布湿润，然师后人工覆盖顶恳面，覆绳盖版2独小时之后，用攀洒水车洒水养乖生，养生时间医为鞭7贞d肿。乐2港、沥青路面施荡工质量控制措遣施急沥青路面的质凭量控制主要包裕括原材料的质扯量检验、施工菜设备的检查及厚各施工工序中挡计工序衔接之动间的质量控制征。答1咬）施工前的材尤料与设备检查负A舟、原材料的质本量检验昏原材料的质量柄和数量是保证塌路面质量和修觉建速度的关键佩因素。目前我桐国有些沥青路锄面早期损坏现到象严重，材料妙质量不好是主倚要原因之一。刑严格控制和管粥理原材料的质仙量，杜绝使用技伪劣材料或弄低虚作假。惩在施工准备阶洪段确定原材料管的来源、材料纠质量和规格、秩数量、供应计从划、运输体系怒，材料堆放场塑地及存储条件随。坦施工前材料的猎质量检查以同骑一料源、同一娱批购入并运至绩现场的相同规垄格品种的集料预或沥青为拍一如“控批龟”掩进行检查。粗柜集料的主要检认验内容为石料姥岩性、针片状艺颗粒含量、含但泥量、级配组哥成、压碎值、犹磨光值、洛杉圾矶磨耗值、含磁水率和堆积密糟度等；细集料陪的检测内容为表级配组成、含锡水率和堆积密座度；矿粉的主搜要检测内容为右外观、小于蚂0.075m铲m铃颗粒含量