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文档简介

重庆市**区(**流域)污水三级管网工程Wyb-A-008线、Wyb-A-017线安全事故应急救援方案重庆市**区市政工程处目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc123457979"1.工程概况3HYPERLINK\l"_Toc123457980"2.工程项目部安全管理网络图4HYPERLINK\l"_Toc123457982"3.工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表5HYPERLINK\l"_Toc123457983"4.防暑降温应急救援预案6HYPERLINK\l"_Toc123457984"5.基础作业应急救援预案7HYPERLINK\l"_Toc123457985"6.电击伤害应急救援预案11HYPERLINK\l"_Toc123457986"秩7.塔高空作业应急占救援预案倡错误!未定义托书签。HYPERLINK\l"_Toc123457987"铁8.余机械事故肺应野急救援预案服13工程概况歉本工程系重庆爷市姨**鬼区(集**祖流域)污水三斧级管网工程。厦本次投标管触线疫Wyb-A-饲00锄8串线械、此Wyb-A-啊00招7精线位于哑巴洞寸流域。蕉Wyb-A-浇00励8杯线由帐**敬大道与祖**呜南路交叉口起污,沿告**己大道车行道北验侧向西,途经颜**猪小学、削**抱经济中心、无**雁鞋业、市凝**肆中、委**往塔、屋**苏幼儿园,在下泳浩后方接入二事级管喇道雾D2触4粮线。帮本工程位于主龄城区,在管道当通过道路上车摧流和人流量大寻,所处地区特瞧殊,施工期间划必须保证交通匠畅通,保证周第边单位的正常使工作及居民的带正常生活,尽济量减少粉尘、渡噪音、振动等出污染的扰民。穴针对工程特点炭、具体现状及糕施工环境,采辱用围档全封闭析施工,围档高铅度不低酒于杰1.括8已米。围档应坚何固、整洁、美线观、规范成线女,积极推广使鹰用新型先进的灭围档,隔离施失工现场和行车女道,既美化道拘路又不影响正站常的施工,道累路前后和各出掩入设立各种标舌志、标语、标跟牌,提醒行人洲、行车注意安禾全。在安排施平工方法和进行尺施工时,替避免机械过于汁集中,减少噪宫声对周边环境穿的影响。表工程项目部安尼全管理网络图职责:对本单位劳动保护和安全生产的技术总负责,组织审批施工组织计划及各项安全措施,解决安全技术问题,参加事故调查,提出鉴定意见和改进措施公司安全管理处职责:组织编写项目安全保证计划措施、责任制,协调筹措安全经费,并对保证计划运行负主要责任项目经理职责:对本单位劳动保护和安全生产的技术总负责,组织审批施工组织计划及各项安全措施,解决安全技术问题,参加事故调查,提出鉴定意见和改进措施公司安全管理处职责:组织编写项目安全保证计划措施、责任制,协调筹措安全经费,并对保证计划运行负主要责任项目经理职责:具体负责安全保证计划技术措施、岗位职责、操作规程、特殊脚手架及各种方案的编制审核工作项目副经理职责:负责安全保证计划的运行及日常计划、组织、检查、验收、协调工作项目生产经理职责:负责安全保证计划全过程运行、检查、检验、整改、防范及安全记录安全组职责:负责安全保证计划施工现场的控制,对组织人员、责任制动态管理按照保证计划的规定进行操作施工组职责:负责安全保证计划中对安全合格供应控制商的评估,签订合同,收审质保书、合格证经营科制技术组材料设备组职责:负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放以及保证计划运行的经费劳资科职责:负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放以及保证计划运行经费。负责消防防火工作综合办职责:负责对保证计划的宣传落实,以及对职工的安全、三级教育、技能、操作规程、变换工种的教育宣传科职责:负责施工现场作业区、办公区、生活区的文明施工、生活卫生、环境卫生及食堂、厕所卫生文明卫生、环保组职责:负责安全保证计划中电工班施工现场安全用电控制、交底、人员管理,维修、整改按规定进行操作电工班长职责:负责安全保证计划中电焊安全动火作业的控制、交底管理,申请动火、防范措施按规定进行电焊班长职责:负责安全保证计划中木工班施工现场的控制、交底、人员管理,隐患整改按规定进行操作木工班长职责:负责安全保证计划中钢筋班施工现场的控制、安全交底、人员管理,隐患整改按规定进行操作钢筋班长职责:负责安全保证计划中钢筋班施工现场的控制、安全交底、人员管理,隐患整改按规定进行操作砖工班长职责:负责安全保证计划中安装班施工现场的控制、安全交底、人员管理,隐患整改按规定进行操作安装班长职责:负责安全保证计划中脚手架防护搭设控制交底、检查、验收、保养,按规定进行操作架子班长职责:负责安全保证计划中施工现场机械操作,违章作业控制、交底、检查、维修、保养、隐患整改按规定进行操作机操班长职责:负责安全保证计划中合格供应商的合格材料、防护用品的进库验收、收证工作库房职责:负责安全保证计划中工人生活、食堂卫生、取样及夏季、冬季、雨季工人施工安全,职业病的预防后勤职责:学会消防器材的使用、保养,参加消防演习,做好夜间值班和巡视工作。义务消防组职责:严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作,自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度,不违章作业,不违反劳动纪律,确保安全保证计划的顺利实施工人屿工程项目部安辰全生产保证体才系要素及职能筝分配表外编号饱安贺俭全盖荐保加塔证慢体葵拐系蛮饰要盐勿素律项目策经理掀项赶给目引副经理辫项振书目测生产经理美项目皆材料田负责人馅职柱贪邪能贵疼路部藏忙购门偿综合组岸施工组马技术组素安全组苗经营科防材料设备组龟宣传科听1适管理职能枣★靠▲笋2班安全生产保证宁体系鉴★科●战●内●阳●扬●遭▲抄●屯●哑3犬采购想★样●亭●忙★谦●剖▲怒●父●号4谢分包方控制进★诸★香●馆●季●做●闷●互▲耳●圾▲惕5诞施工现场安全田控制万★吐●川●汁●池●茄●筒●待▲苦●祝●恢6秧检查、检验和竖标识谜●劝★烧●辅●炉●起▲天●船▲案7篮事故隐患的控尊制妙●痛★沿●恋▲问●障●非8落纠正与预防措床施全●狡★仅●渡●恢●物●银▲含●丧9嗓教育与培训母●瞎★伶●蛋●僵●护●念▲降★售10衣安全记录以★救●码●青▲瓦●遗●鸣11产内部安全体系稳审核者★承●孙●作▲迷注冰:城耳酿★刑—满主管领托导等轧朗▲喜—金主管部墨门挽蒸查●衣—捏相关部门挤防暑降温应急菜救援预案胡每个体量较大飞的建设项目,禾都将经历寒冬确与酷暑施工的千季节。特别是粗夏季气温很高幅,建筑工人在猪艰苦的露天作会业条件下施工省,防暑降温工偷作做得不够,处就可能引发工胶人中暑事故。品为了预防及减跑少该类事故发泼生,达到及时拼有效的救援目古的,按照《安爪全生产法》、井《建设工程安银全生产管理条棚例》的精神及贪公司要求,项谎目部成立防暑鹊降温应急救援内小组,编制应仰急救援预案,筒指导应急救援飞工作,达到应呆急救援目的。一、组织设置完1祸)、小组成员夕素恩质结:奉必须是尊纪守努法,身体健康拥,热爱本职工授作,责任心强伴,踏实肯干,捎懂得安全操作纤规程,综合素悠质好,并在本纹项目和班组负起一定管理职责梅及有关相应资嗽质的人员。袋2霞)、组织机雅构耳:缺项目经理乓王统平性任组长;技术惹负责撞周朝强赤,安全负责芬赵雪村形,施工负责猪袁安红、杨河婚,综合管理负映责人招李国民紫,质检负责人茂王怡图任副组长,负袍责全面指挥救节援工作和下达区救援任务,进刷行分工,调运丸救援所需人力忧、物力、财力北及即时对外联赞络,报告及处融理善后工作。份当组长不在事顽发现场时,由撒副组长等人依阁序履行救援职揭责实施救援工思作。味3勉)、组员由机段械设设备、外抽架、库管负责纱人员组成。凉4岗)、全组人员浪每年按照应急窝预案进行训练结或接受培训,暮不合格者要进站行调整,并依析照实际效果,党修正和完善所洗编应急预案。严二、日常防暑增降温工作番1鉴)妻、维纷项目部调整夏挂季作业时间,抖上午上班伙为战:6:30奥-10:结3肺0候;下午上班猜为初:骆15惊:00-洞19这:0培0税。责2径)运、搁美项目部组织采宏购防暑降温药依物,如十滴水谅、仁丹、藿香良正气水(液)生、金灵丹、风居油精、苦丁茶路、毛巾、安全暑帽分发给工人玻及施管人员。盗3棒)、连晴高温妇时,由伙食团隐平时供应苦丁绒茶或十滴水,州还供应白糖、野绿豆汤给工人宁。牲4奋)、安全员到炊作业面进行安枪检时,要带上惨防暑降温药物旬的医疗保健箱度,随时给施工气作业人员提供吃方便。抬5肾)、作业面要爱搭妥2-案3永处炉6-1触0凭㎡的遮荫蓬供油工人休息及中业暑者急救之用评。栗6欢)、同时立即场召开目击者、痒知情者、相关纠者及相关班组缎了解事故情况禾,写出事故调缺查报告,按规硬定报公司及相楚关部门。片三、应急救援恳程序约1顽)、当组长发呀现或接到中暑陷事故报告,立知即面告或电告油最近的组员,晚然后再组织迅没速奔向事故发均生地现场进行恳抢救:先将伤坟员抬往荫凉蓬慎下,派人卡人央中及揪痧,同璃时喂防暑药,别待后续组员到沙达时(或临时泪叫工人)将其始背(抱、抬)捐到大门口荫凉看处,如中暑者慈中途苏醒,可轧送往宿舍休息改,派人进行观批察、照顾直至谱恢复正常。如餐未苏醒,立即厌派人求虾助瓦12撞0嘴或招呼出租车苗送附近医院就穿诊,并及时了蔑解救治情况,殿向公司及项目愧经理报告,部料署下一步救治虚方法。对2贵)、项目部组纳织召开有目击善者、知情者、爸施救者的现场彼事故分析会,社并写出事故报领告呈送公司及惜相关部门。风3细)、救援工作福结束后,立即缝恢复生产。秧四犯、公用电处话忍:唐急道救耀:12样0鸣、评119陆基础作业应急出救援预案突基础作业是每所个建筑项目必昆经的建筑方柿法掩,法它涉及到生产凭和生活的各个委环餐节瓜,球因而最容易产克生边坡、高切宰坡、深井洞口谎坍塌,深井作号业缺氧和沼气愈及其它化学有填毒气体伤害,宗造成易外伤亡自事故的发生,斑为了有效地控结制和减少此类末事故发晶生瓶,想公司及项目部艳采取了许多安旅全措慎施肝,耗采取各种不同艇方式的锚固支林撑或打孔桩,伏防止坍塌:打次孔桩时,摇架救必须搭设防雨熔棚,周边搭设唐钢筋架围栏,狮深井开挖采用寇定时轮换作业恒,使用低压照由明、鼓风送氧流、吊栏限量吊卡运,及时转运关井口周边的松另土,保证环境酿和道路的通畅戒;作业收工时澡,井口必须用毁竹跳板、九夹爬板、钢筋罩封谎闭井口。但只纲要基础工程未铃竣工交懒验兆,歼人未全部拆规场爆,额都有可能发生织此类大小工伤凳事故。为了应柏对事故发生时扎进行及时有序氏地救援工作,亩把各种损失减替少到最低程序因,现依照《安睛全生产法》、鹿《建筑工程安潮全生产管理条谷例》的要求,钱成立基础作业彩应急救援小组裁,编制基础作液业应急救援预象案。一、组织设置浸1膊、小组成员素迹质骡:携必须是遵纪守惯法,身体健康悄,热爱本职工析作,责任心强侄,踏实肯干,抽懂得安全操作印规程,综合素丸质好,并在本周项目和班组负政一定管理职责户及有关相应资羞质的人员杰。戴讯讲拜条腔糠晓2绸、组织机倒构粮:尝晓项目经理类王统平罢任组长;技术喘负责奋周朝强比,安全负责忆赵雪村迎,施工负责箱袁安红眯、励杨河各,综合管理负女责人定李国民冬,质检负责人辜王怡容任副组长,负僚责全面指挥工腾作和下达救援蜜任务,进行分起工,调运救援闻所需人力、物宝力、财力及即怀时对外联络,炕报告及处理善稠后工作。当组励长不在事发现总场时,由副组滔长等人依序履破行救援职责实脱施救援工作。送3看、组员由机电器设备班长及外则架班长及该班涂成员组成,按绳照救援组长所包分派的工作进标行有序地救援违工作。咬二、实施救援彼工作的程序呀1扶、当组长发现茎或接到事故报妹告(或信息)盏,立即面告或兄电告,全组人轻员开展施救工匀作,迅速派组壳员奔向事故现意场避,桃排除救援道路劈上的一切障碍粘物,使救援道如路畅通,并迅迈速将伤员进行薄抢厉救搜(饿背或链抬歉)屋,预看伤员的受伤惧部位确定运输尝方法到安全地馅方另,亲派人进行临时秀施救处表理阅(盐人工呼吸,按书不同的受伤部伪位进行指压止删血从,冬和加压指血或赚用绞棒指腰血培,哭用纱布或干净恰白布对伤口进巡行包扎处显理般胶)无,同时准备资视金,立即送出谜工地,呼唤小信车(或首等逮12颠0耀急救车)送医泳院进行医治。烫2践、在施救过程跪中派人对现场伐的环境、所带灾工具、劳保用范品、救援方法求进行安全监护里,发现问题及坛时纠正,保证出救援工作不引郑发安全事故端而顺利进行。览3少、同时指派专录人封闭出事现容场,并取证(螺拍照),找事瓜故目击者、知孟情者、相关者石了解事故经过障,并作好原始朽记录,并负责肆处理应急过程式中的不安全因勾素,派人查阅跌出事人员入场啊身体资料。害4村、同时立即召睛开目击者、知黄情者、相关者丧及相关班组了卖解事故情况,抵写出事故调查群报告,按规定粉报公司及相关候部门。励5灯、同时派人到累伤员救治医院稍,了解救治情挖况,布置下一雷步救治方法及障向公司及有关脱部门报告情况楚。巷6学、救援工作结窗束后,立即番按列“姐四不放灵过第”颜原则对事故进学行最后处理,针同时布置善后倡处理工作。娃7我、作好现场所烤有机电设备、甜外架等设施的堪检查工作,恢扶复正常施工生暂产。慕基础作业应急拢救援方案网络药图项目经理负责:1、组织指挥应急事故所需的人力、物力、王财力的供给;2、确定救援组织机构及责任;3、宣项目经理负责:1、组织指挥应急事故所需的人力、物力、王财力的供给;2、确定救援组织机构及责任;3、宣统告救援纪律制度;4、确定救援方法、目的;5、和平主管及相关部门及时反映情况。技术负责负责:1、应急事故方法、措施、技术手段的交流和监督;2、周按救援方案的分工有序地进行救援工作,按不同事故环境,朝统一号令分不同层次及穿插顺序进行指挥队员进行救援工强作;3、解决救援中可能发生的难点及救援方法;4、确定救援线路、方向。施工负责负责:1、救援方案分先后组织人力、袁物力、财力;2、现场监督救援持续和安行动;3、及时输送被救援人和物的处红置方法;4、对机设的合理快速调配。安全负责负责:1、救援现场的环境监控所需人力、物力;赵2、封闭一定的救援范围;3、组织排除不利救雪援环境;4、保护好事姑现场及作好取证工作;春5、强调救援方法及应守操规。外包班组负责:赵永利1、紧急召集各班组长短会;2、按技术及专业要求分派人力;3、转达救援方案及应注意的安全事项;4、落实所备救援工具、物资。机电负责:叶仁富1、组织班组人员紧急集合;2、按救援要求切断所有的水电源管线;3、按要求及时搭设所需的管线;4、派专人对施工现场电的监控。电工:张大勇1、负责对一切线路、开关等电器设备进行控制机维护。2、及时到事故现场排除故障。各救援人1、一切行动听指挥,不能大声喧哗,以免影响指挥;2、施救中合理带上员责任“三宝”及工具;3、施救时应遵守操规;4、加强施救中的自身保护工作。御电击伤害应急鼻救援预案云电是人们生活宇必不可少的能描源之约一攻,学它给社会带来并文明和进步的贵同况时间,磨由于工人在操驰作、使用、检露查不当也会引郑发工伤事故,燥给社会造成损树失和伤害。贿建筑工程发生蹄电击工伤事故列尤为频繁,虽垒然用电设施技谣术、材料、工豪具保护方法取姐得很大进步,漠但因人和环境脸变化引发电击食工伤事故仍不顿可避免。为了招在电击伤害后野能有序地进行颗救援工作,把猛各种损失减少乔到最小程度,怒现依照《安全蜓生产法》、《竹建设工程安全此生产管理条例度》的精神及公左司要求,项目违部成立电击伤储害应急救援小匹组,编制应急雾救援预案,指观导应急救援工蔑作。组织设置刘1匀)、蓬组成员素稠质酷:呜是遵纪守法,士身体健康,热煤爱本职工作,从责任心强,踏孕实肯干,懂得觉安全操作规程炮,综合素质好正,并在本项目遵和班组负一定胞管理职责及有既关相应资质的晶人员。锡2振)、组织机尸构鹅:利项目经理烈项目经理王统线平任组长;技家术负责周朝强锄,安全负责赵字雪爹春缸,施工负责袁湿安红、杨河,兼综合管理负责逐人李国民,质盘检负责人王怡殃任副组长豆任副组长正副捷组长负责全面眨指挥工作和下木达救援任务,免进行分工,调钢运救援所需人耳力、物力、财研力及即时对外各联络,报告及造处理善后工作腰。当组长不在患事发现场时,伴由副组长等人婆依序履行救援老职责实施救援够工作。晴3漠)、家组员由机电设另备班长及成员矿组成,按照救花援组长所分配之的工作进行有尊序地救援工作袜。伤4茶)、全组人员尸每年按照应急拍预案进行训练承或接受培训,丰不合格者要进谦行调整,并依六照实际效果,炕修正和完善所峰编应急预案。沫实施救援工作希程序锣1好)水、简剥当组长发现或疯接到事故报告夏(或信息),押立即面告或电趴告,召集组织张全组人员展开摆救援各种,迅昂速带上安全防旱护用品、工具犹、灭火器奔向万事故现场。同离时派人清理所僵经道路的障碍列,保证道路畅志通,并拉闸切筹断总电源或分升供电源,同时悼对伤员进行抢瘦救,背或抱的座方法运输伤员圾,并将伤员转亿移到安全地祥方旁,咏立即进行人工忽抢救。如遇火酸情,派专人用民干粉灭火器、海砂进行灭火。酸同时组织资金也将伤员运至交栏通方便的地方欠,呼唤小车柏或勇12便0来急救车送到医欧院进行医治。林2叛)、在施救过拨程中派人对现上场的环境、所流带工具、劳保植用品、救援方家法进行安全监荡护,发现问题页及时纠正,保究证救援工作不醉引发安全事故跳而顺利进行。仆3模)、同时指派值专人封闭出事兵现场,并取证补(拍照),找验事故目击者、淘知情者、相关胡者了解事故经泥过,并作好原便始记录,并负该责处理应急过角程中的不安全味因素,派人查忍阅出事人员入浪场身体资料。腐4伪)、同时立即雾召开目击者、痒知情者及相关晃班组了解事故还情况,写出事丧故调查报告,因按规定报公司文及相关部门。其5匹)、同时派人更到伤员救治医倒院,了解救治块情况,布置下糖一步救治方法勉及向公司及有工关部门报告情豪况。涌6阶)、救援工作夸结束后,立即深按拿“昏四不放吹过吨”束原则对事故进么行最后处理,艇同时布置善后潮处理工作。祥7盆)、作好现场猎所有机电设备倘、外架等设施恒的检查工作,庭恢复正常施工日生产。哨电击伤害应急稳救援方案网络仗图项目经理负责:1、组织指挥应急事故所需的人力、物力、*财力的供给;2、确定救援组织机构及责任;3、宣项目经理负责:1、组织指挥应急事故所需的人力、物力、*财力的供给;2、确定救援组织机构及责任;3、宣*告救援纪律制度;4、确定救援方法、目的;5、和*主管及相关部门及时反映情况。技术负责负责:1、应急事故方法、措施、技术手*段的交流和监督;2、按救援方案组织一*切行动;3、解决救援中可能发生的难点*及救援方法;4、确定救援线路、方向。生产经理负责:1、救援方案分先后组织人力、*物力、财力;2、现场监督救援持续和*行动;3、及时输送被救援人和物的处*置方法;4、对机设的合理快速调配。安全负责负责:1、救援现场的环境监控所需人力、物力;*2、封闭一定的救援范围;3、组织排除不利救*援环境;4、保护好事姑现场及作好取证工作;*5、强调救援方法及应守操规。外包负责人:**1、紧急召集各班组长短会;2、按技术及专业要求分派人力;3、转达救援方案及应注意的安全事项;4、落实所备救援工具、物资。机电负责:**1、组织班组人员紧急集合;2、按救援要求切断所有的水电源管线;3、按要求及时搭设所需的管线;4、派专人对施工现场电的监控。电工:**1、负责对一切线路、开关等电器设备进行控制机维护。2、及时到事故现场排除故障。各救援人1、一切行动听指挥,不能大声喧哗,以免影响指挥;2、施救中合理带上员责任“三宝”及工具;3、施救时应遵守操规;4、加强施救中的自身保护工作。尖机械事故应急硬救援预案备建筑施敢工乞,哀除需人力导外炊,渣就必须使用机群械策了督,止它既有大型机制具设炉备蜜,栽如塔出机复,呢汽车、人货电颠梯等,也有小炭型机具设备,煤电钻、电锯等系。由于人的懒毅散和违章作业痒,造成机械事螺故和人员伤害器事故时有发生骗。为了在发生付人员伤害事故粱后能及时有序焦进行救援工作尤,把损失降到用最小程度现依烛照《安全生产膀法》、《安全彻生产建筑工程挺管理条例》的亚精神及公司要克求,项目部成练立机械事故应螺急救援小组,衫编制应急救援枣预案,指导应届急救援工作。一、组织设置伐1予)、小组成员闲素姜质垃:照必须是遵纪守已法,身体健康章,热爱本职工古作,责任心强尸,踏实肯干,端懂得安全操作垫规程,综合素同质好,并在本冰项目和班组负斗一定管理职责笑及有关相应资橡质的人员步。耻圆摘辱括督它静2线)、组织机斧构哥:真项目经理扒**锤任组长;技术翻负责棒**耳,安全负责肥**源,施工负责树**被,综合管理负营责人辩**惯,质检负责人故**辅任副组长骤任副组长,正食副组长负责全桂面指挥救援工裁作和下达救援炸任务,进行分笔工,调运救援悲所需人力、物愁力、财力和及抚时对外联络,悉报告和处理善省后工作。当组葱长不在事发现挖场时,由副组私长等人依序履嚼行救援职责实大施救援工作。浮3伴)、组员由机毅操班、电工班若、外架班长及吐组员组成,按危照救援组长所暑分配的工作进拍行有序地救援铃工作。述4轻)、全组人员号每年按照应急浇预案要求进行可培训和组织宣舰传或接受培训筹,不合格者要狭进行调整,并朱依照实际效果译,修正和完善钞所编应急预案抽。固二、实施救援恒工作程序恭1锁)、当组长发炊现或接到事故脸报告(或信息烟),立即面告钳或电告,全组弃人员抢救伤员叠,并召集组织谊人员开展救援滤工作,迅速带娘上必备设施器枣材工具,同时同拉闸、断电、太停机及时抢救运伤员,清理抢集救线路上的障苦碍,保证道路毫畅萌通浩孔。疤2鹿)、在施救过僵程中,要做好节对伤员的正确起抢救(护送)艘方法,派人对尿现场环境、所计带工具、劳保独用品进行安全拴监护,发现问嚼题及时纠正,咬保证救援工作翁不引发安全事善故而顺利进行滨。算3雅)、派专人封做闭出事现场,走并取证拍照,乘找出事故目击思者、知情者了踪解事故经过,画并作好原始记究录,

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