财务共享服务中心知识管理模型构建,mba企业管理论文

财务共享服务中心知识管理模型构建,mba企业管理论文本篇论文目录导航：【第1部分】财务分享服务中心知识管理模型构建【第2部分】【第3部分】【第4部分】【第5部分】【第6部分】【第7部分】内容内容摘要本文主要介绍了知识管理的基本理论和发展现在状况，以及相应的系统化的支撑平台在学习型组织的应用，并结合财务分享服务中心这个特殊组织环境的特点，集中讨论了知识管理模型在财务分享服务中心中的适用性和应用方式方法，华而不实包括以流程为导向的知识链的应用、知识管理的主要构造和方式方法、以及IT系统技术支持的重要性等。在中国越来越多的大型企业正在试图采纳和发展分享服务中心这样一个集中化的服务管理形式，也有越来越多的企业开场重视知识在企业发展中的地位，并逐步以信息化、知识化定义为企业长远的发展方向，因而这两者的结合是大型企业将来进步的重要考量。作为分享服务中心中发展较快的一个专业类服务部门，本文选取了财务分享服务中心作为讨论对象，对其发展历程、国内现在状况以及组织形式和运营特点展开讨论，并有针对性地与知识管理系统的特点联络起来，分析财务分享服务中心对一个成熟完善的知识管理系统的需求。作者发现，对于财务分享服务中心这样一个专业性强、业务量大的组织来讲，良好的知识管理系统能够大大提高员工工作效率，进而节约其运营成本，有效帮助实现建立财务分享服务中心的初衷。在确立了知识管理系统模型对财务分享服务中心的作用后，本文通过学习型组织的五项修炼,知识管理的流程，即知识输入、知识优化、知识输出、知识沟通，建立了以知识流向为导向的知识管理系统模型，对知识管理的相关内容、形式构造、管理方式方法、实现条件、优势劣势等分别做了具体解释和分析。同时结合实际应用，为财务分享服务中心建立知识管理体系提供了指导性的方向。本文的奉献主要具体表现出在下面方面：对财务分享服务中心这样一个特定的专业机构进行了定性分析，并讲明了基于知识管理模型在华而不实运用的价值。本文本文关键词语语：财务分享服务中心；知识管理AbstractThisessayintroducesknowledgemanagementtheoryanddevelopmentstatusaswellascorrespondingsystematicsupportplatformapplicationsinalearningorganization,combinedwiththefinancialsharedservicecenterenvironmentischaracterizedbythisparticularorganization,focusedonknowledgemanagementinthefinancialsharedservicecenterintheapplicabilityofmethods,includinglearningorganizationdiscipline,process-orientedknowledgechainapplications,knowledgemanagement,themainstructuresandmethods,aswellastheimportanceofITsystem.InChina,moreandmorelargecompaniesaretryingtoadoptanddevelopacentralizedsharedservicecenterservices,alsocompaniesstartingtofocusonthedevelopmentofknowledgeintheenterprisesposition,andgraduallyusinginformationtechnology,knowledgeDefinitionoflong-termdevelopmentfortheenterprise,sothiscombinationoflargeenterprisesisanimportantconsiderationoffutureprogress.Asasharedservicecenterintherapiddevelopment,theessayselectedasafinancialsharedservicecenterasmajorparts,itsdevelopmentprocess,knowledgemanagementsystemlinkedtoanalyzefinancialsharedservicecenter.Theauthorsfoundthat:forthefinancialsharedservicecenterssuchaprofessionalandstrong,largevolumeofbusinessorganizations,goodknowledgemanagementsystemcangreatlyimprovestaffsefficiency,thussavingthecostofitsoperations,realizeeffectivewaytohelpachievetheestablishmentoffinancialsharedservicecenterinmind.Inestablishingknowledgemanagementsystemsontheroleoffinancialsharedservicecenters,thisessaythroughtheDisciplinelearningorganization,knowledgemanagementprocesses,knowledgeinput,knowledgeoptimization,knowledgeoutputs,knowledgeexchange,theestablishmentofaknowledgeflow-orientedknowledgemanagementsystem,toachieveadvantagesanddisadvantages,respectively,adetailedexplanationandanalysis.Combinedwiththepracticalapplicationoffinancialsharedservicecenterregardingestablishknowledgemanagementsystem.Contributionofthisessayismainlyreflectedinthefollowingaspects:Suchfinancialsharedservicecenterforaspecificprofessionalorganizationqualitativelyanalyzedandexplainedbasedonknowledgemanagementlearningorganizationinwhichtheuseofthevalues.Keywords:FinanceShareServiceCenter;KnowledgeManagement目录内容内容摘要Abstract第1章绪论1.1研究背景1.2研究的理论和实践意义1.2.1理论意义1.2.2实践意义1.3国内外研究现在状况分析〔文献理论综述〕1.3.1知识管理的相关研究1.3.2国内外相关理论1.4研究主要内容和思路第2章内外部环境分析2.1外部环境分析2.1.1财务分享服务的起源2.1.2财务分享服务的行业发展趋势2.1.3财务分享服务的业务模型介绍2.2内部环境分析2.2.1A公司财务分享服务中心的SWOT分析第3章财务分享服务中心〔A公司〕的现在状况和存在问题分析3.1现在状况分析3.1.1组织构造3.1.2主要功能和专业化分工3.2施行知识管理模型的必要性3.2.1现前阶段面临的主要问题第4章设计解决方案在A公司财务分享服务中心构建知识管理模型4.1基于知识流向的知识管理系统4.2知识管理的先决条件4.2.1显性及隐性知识库4.2.2知识管理的系统化载体4.3知识管理的详细运用方式方法4.3.1怎样加强知识输入4.3.2怎样加强知识优化的经过4.3.3怎样加强知识输出的延续4.3.4怎样加强知识的沟通和传承第5章知识管理模型的施行策略5.1施行目的和计划5.2施行进