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文档简介

PAGEPAGE1《森马服饰营运资金管理问题研究》文献综述目录TOC\o"1-2"\h\u29310《森马服饰营运资金管理问题研究》文献综述 195601引言 1294792国外研究成果的综述 122101(1)营运资金管理理论概述 12024(2)营运资金管理评价体系方面 2243273国内研究综述 224213(1)营运资金管理方面 314300(2)营运资金管理绩效方面 4123214研究述评 41引言服装制造为我国国民经济增长贡献了很大一部分力量,虽然中国的服装行业规模很大,但是行业水平却不景气,中国离成为最强的服装生产国还有一段路程。想要增强我国在服装行业中的竞争力,提高行业水平,那么发现并解决企业在经营管理中存在的问题是必须要做的,这是基本的任务。我国服装制造企业目前处于营运资金管理的初级阶段,在管理方面还存在着很多的问题,这些都需要我们一步步去探索去解决,去找到最适合企业自身的营运资金管理模式。我国服装制造企业很大部分都是运用传统的模式经营,传统的经营方式最大的特点就是会放大营运资金的重要性,导致营运资金对企业经营的影响极大。所以,对营运资金管理模式的优化已经成为服装制造乃至整个制造行业企业的核心内容。本文研究了森马服饰股份有限公司的营运资金管理,以下简称森马服饰,剖析森马服饰营运资金管理现状后发现其中存在的问题,并进行了原因分析,总结了适用于森马服饰的对策。经过对森马服饰的研究分析,发现该企业的营运资金管理水平还有提升的空间,如果森马服饰实施了相应的解决方案,那么将会对企业以后的发展有较大的帮助。森马服饰营运资金管理研究虽然只是一个个体研究,没有很大的证明力,但是对于存在同类问题的企业还是具有一定的借鉴意义。2国外研究成果的综述(1)营运资金管理理论概述上个世纪的七十年代,西方发达国家就有许多专家学者开始实施了营运资金方面管理的方法研究。这之中的典型之一即为W.D.Knight。他(1973)认为对于单独的某项单项资产的构成项目进行研究,其现实的意义并不是很大,而以把全部的流动资产所构成的项目方面的因素进行有机结合为前提条件,方可实施营运资金管理方面的探究。其原因在于:只有这样,经过综合的考量分析研究后得到的经营管理策略才具备真正的战略指导意义。就企业的营运资金管理而言,Gill和Biter以及Mather(2012)所持有的观点为,相关的管理者要做到对其予以足够地重视。围绕着企业方面资金的管理,他们所研究的为形式与营业利润之间存在着的关系时说到,企业能够使用科学地策略进行有效地管理营运资金,那么将会对企业的经营发展以及企业的盈利能力的高低产生深远地影响。HofmannErik(2014)说到,对企业的营运资金管理的分析应当整体把握,站在企业内部的整体立场来进行剖析,抛弃从营运资金的某个单方面的构成因素考虑的思维方式,只有这样的分析策略才能够反映出企业的资金使用效率的实际情况。另外,对于营运资金方面的管理,就企业而言,他还提到为了能够减少其所可能出现的损失,在相关的体系的构建的精心安排是非常有必要的,这样不仅能使企业的营运资金周转期更短、周转效率更快,还能提高企业整体的管理营运资金的水平,有利于企业能够更好地稳定发展。(2)营运资金管理评价体系方面对于营运资金管理评价体系的研究,国外学者也是逐渐放弃针对单一要素项目对营运资金管理的影响的研究,而是转为从整个营运资金的项目构成方面展开深入的研究分析,并且针对整体因素的影响构建了相应的管理模型,进一步的完善了营运资金管理评价体系。针对资金周转期方面的话题,Richard.V.D(1981)所提出的为将其当做对企业这方面管理水平加以验证的重要的指标。在此基础上,这位经济学家还第一次地提出了“资金周转期=应收款项周转期+存货周转期-应付款项周转期”方面的相关周转期的计算公式,这种方式用来给企业的营运资金管理进行评价,给企业的营运资金绩效管理带来了很大的影响。就企业营运方面的资金管理,MartinGossipy等(2008)实施了具有影响作用的相关因素的各项指标的深入分析和理论的研究。其所得到的结论为:在企业对生产用的存货予以购进时,由于企业赊购产生的应付账款,其付款给供应商的还款期限也影响着企业的营运资金周转期,在变化的方向方面,这样的两者完全一样。对于企业自身营运资金方面使用的效率,ChintzEatenSwardFao(2010)所指出的为:应通过利用有关绩效、效率等指标因素来综合考量并将评价的有关范围扩展到企业的管理和销售水平及管理政策等方面。3国内研究综述(1)营运资金管理方面在针对营运资金管理方面的研究,国内学术界开始的时间则是晚于国外学术界,在上个世纪九十年代,国内学者才逐渐深入针对营运资金管理的研究探讨,在经过多年的努力研究后,也取得了丰硕的研究成果供后人思考。王竹泉(2007)在针对营运资金管理的研究时提到,站在企业营运资金的分布以及生产经营中各个渠道所占用资金形式的角度出发,将营运资金分为三个大类,其来源分别为:第一方面为企业销售货物情况下的;第二方面为企业的日常生产渠道所构成的;第三方面为企业采购渠道上的。它们分别为销售和生产以及采购的渠道所得到的相应的产物。王竹泉、孙莹(2010)通过进一步的改善国际会计准则理事会和财务会计准则委员会这两个机构的联合概念的架构,通过经营活动以及投资活动两种企业的日常经营活动类型来将企业的营运方面资金分为两个关键性的部分。其中的前者为投资活动相关的,而后者是经营活动相关的。也就是说,它们所形成的为营运资金的两种分析管理模式。并且提倡企业在资金管理过程中应当加强管理其长期资本的使用效率,最大可能的站在整体的角度来进行营运资金的管理,避免因为只针对单个独立的项目进行分析评价造成的绩效评价不全面的不良影响。温素彬(2012)主要是针对企业营运资金管理的需求是否受到企业所处的行业的影响进行研究,他分析了不同行业的企业在进行营运资金管理时的各自需求,进而得出行业的特点在企业进行营运资金管理时能够产生一定的影响的结论。曹玉珊(2015)提到应当从企业生产经营活动过程中的“全渠道”的角度来重新的理解和应用营运资金管理理论,通过在这个渠道相关的管理角度予以观察,我们就能够发现:除了跟企业的日常经营方面的活动关系密切之外,企业的营运资金从另外的角度看,还跟企业的长期投融资活动存在着必然的联系。就企业方面日常生产经营活动的话题,曾晓茹(2016)认为,预算作为其所属的实施事前控制方面具体的方式,相关的营运资金的管理情况下的企业,会同时加强其预算管控能够为企业的财务管理活动起到重要的作用。建立完善科学的企业营运资金预算控制体系不仅能够很好地约束企业的三大日常管理活动即经营、投资和筹资活动,而且还能有利于企业降低经营风险以及财务风险,另外还能帮助企业达到战略目的。赵志芳(2016)指出,在竞争日益激烈的市场环境中,仅仅通过提高售价来弥补因为销量无法上升而导致企业的盈利能力水平无法提升的形式,是很难能够达到预期的企业盈利水平的保持,而是要从加快企业的资金周转以及有效地控制营运成本等方面入手,这样有关“零营运资金管理”的资金管理模式就应运而生了。但是该模式的本质并不是要求企业的营运资金达到零余额的状态,而更多的关注点则是在提高企业的营运资金的使用效率方面,也就是说企业投入少产出多,但他还指出企业在经营过程中不能一味地追求这个目标,在寻求高收益的同时也要考虑到其具备高风险的特性,企业应结合自身实际情况,制定适合自身营运资金管理的对策。(2)营运资金管理绩效方面从近年来国内学者的研究成果来讲,很多学者采取了崭新的角度以及思维方式对企业进行营运资金分类和资金管理办法进行相应的分析研究,但从某一方面来说,大多的研究还停留运用基于要素的评价指标来进行企业营运资金的管理评价考核。郁国建(2000)指出企业应当建立起一套具备全面考核性质的评价体系来完成对企业整体的营运资金管理形式进行考核,而不仅仅是针对传统的缺少统一性的几个单独项目进行考核评价,能够对企业管理营运资金的程序进行完善。孙莹(2011)指出企业在设计其营运资金管理绩效评价体系时,应当站在完整的角度来进行建立,其中评价指标不光要包括财务数据,还应当增加非财务指标的在营运资金管理绩效评价时的比重。从而能够从全面的角度出发对企业的营运资金管理水平进行评价,另外还要注重定性分析和定量分析的有机结合。但是在该文中只是将企业绩效评价中选取的定性分析指标作为辅助因素,并没有实际运用到该模型当中来。在对企业方面实施营运资金的管理水平分析和评价之中,王竹泉、张先敏(2012)通过在其构建的绩效评价体系当中加入企业营运资金增加额和其日常的活动之中所得到的利润率等指标予以实现。在对渠道管理的理论加以运用的情况下,借助于相关的观点实施了这方面周转期的深入研究。在此基础上,还剖析了影响企业的日常经营活动之中各渠道下营运资金管理的相关的因素。就企业而言,其借助于营运方面资金所创造的相关价值,我们可以凭借前述的理论的理解这样一个前提性的基础,实施效益方面的客观的评价。金玉环(2013)指出,在评价企业的营运资金管理的效果时,还可以自企业的营运资金安全性以及流动性等方面来进行有效的评价,也就是说通过对企业的流动资产以及流动负债等项目进行分析对营运资金管理的效率进行评价。赵培沛(2015)从渠道管理出发,对企业绩效评价使用规范和层次分析法进行研究,并从相关是四个重要的维度将相关的绩效管理评价体系予以建立起来:其一为收益性;其二为协调性;其三为风险性;其四为流动性。而这样的两个方面得以有机结合在一起的绩效管理评价体系建立了起来:其一为非财务的指标;其二为为财务方面的指标,从而给将非财务指标加入到企业的营运资金管理绩效评价体系提供了理论基础。4研究述评通过对国内外相关营运资金管理的文献整理,我们不难看出:第一,国内外学者在研究营运资金管理内容时,都是从对单一要素的研究逐步转化到将各个营运资金组成结构的要素看作一个整体,针对这一整体来进行分析研究,同时注重其实用性也逐渐地成为国内外学者在研究营运资金管理时关注的重点,企业应当依据形势瞬息万变的市场变化及自身实际状况来不断地完善自我应变能力,不能为了实现企业的某一个单独的目标而影响企业在管理营运资金时所要达到的整体效果。第二,在营运资金管理的效果评价方面,仅仅考虑单个构成营运资金要的周转率并不能真实满足企业经营管理活动的需求,国内外学者已经逐步运用渠道理论来综合考量企业营运资金的构成要素,以此对企业管理营运资金方面的效率实施考核基础上的一系列的评价。而就前者而言,其营运资金管理方面绩效水平就能够在这样的前提条件之下得以完全地反映。借助于对渠道管理方面理论的深入探讨和实际运用,笔者在这篇毕业论文之中实施了相关研究对象企业的营运方面资金的管理的现状的调查研究和深入的剖析。而以每一个渠道下的营运资金方面组成部分的研究为目标,笔者还实施了其构成形式的认定的操作。以此为重要的基础,笔者进行了这方面管理水平的有效评价。对于上述的企业,相关的研究所起到的为将营运资金管理方面的优化的建议和相应策略的提供的作用。【参考文献】[1]W.D.Knight.WorkingCapitalManagement:SatisfyingversusOptimization[J].FinancialManagement,1972:34-47.

[2]Gill.A.Biger.N.andMathur.N.TheRelationshipBetweenWorkingCapitalManagementAndProfitability:EvidenceFromTheUnitedStates[J].BusinessandEconomicsJournal,2010,1-9.

[3]HofmannErik,KotzabHerbert.ASupplyChain-orientedApproachofWorkingCapitalManagement[J].JournalofBusinessLogistics,2014.

[4]RichardV.D.andE.J.Laughlin.ACashConversionCycleApproachtoLiquidityAnalysis[J].FinancialManagement,1980(Spring).

[5]MartinGosman,TrishKelly.WorkingCapitalEfficienciesResultingfromLargeRetailersPower[J].CommercialLendingReview,2003,March:23-38.

[6]ChintaVenkateswaraRoa;RamachandranAzhagaiah.FinancialManagementFocusonWorkingCapitalUtilizationintheIndianCottonTextileIndustry:MethodologicaAnalysis[J].JournalofFinancialManagement&Analysis,2010.

[7]王竹泉,逢咏梅,孙建强.国内外营运资金管理研究的回顾与展望[J].会计研究,2007(2):83-92.

[8]王竹泉,孙莹.营运资金概念重构与分类研究——由IASB/FASB联合概念框架引发的思考.见:中国会计学2010年学术年会营运资金管理

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