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毕业实习报告

毕业实习报告

一、2023届面临的新状况2．随着高一的连续扩班，高三的新班主任、第一次教高三的老师会增多。随着班级的增多，平行班之间的差距会扩大。3．随着学校办学规模的扩大，信息的反馈变慢，领导与老师、老师与同学、老师与老师、老师与家长之间的沟通会减弱，管理的难度明显增大。4．优秀生源集中在个别几所学校，不利于我区办学优势的发挥。5．兄弟县市区近几年进步较快，已经形成了激烈的竞赛态势。二、我们的优势：1．教育局领导重视，上下齐心协力，目标全都。2．有一支很优秀的阅历丰富的以校长为首的学校干部队伍。3．有一支很敬业的专业水平较高的高三骨干老师队伍。4．有一套比较成熟的适合我区教学实际的管理制度和教学管理方法。三、对策和措施1．加强老师的思想教育，敬业、奉献、牺牲精神要连续讲。态度打算一切。2．要对本届布满信念，坚信通过努力是能够实现目标的。3．校长要用更多的精力亲自抓高三，听课、谈话、走访老师。学校要尽量解决老师的生活困难，让老师集中精力抓教学。4．目标要详细明确，分解到班，落实到人，让老师、同学人人有目标，人人有信念，人人想考进，人人想考好。5．学校的政策导向要有利于高三教学质量的提高。如补贴、奖金的发放，备课组、教研组、班级组工作的考核。加强对高三老师工作绩效的考核，高考成果与年度考核等第、评优、学校骨干老师的评定、职评、提干相挂钩。6．学校状况不同，教学管理方式有所区分。老师个体水平较高的学校管理要细化、要落实，老师个体水平不很高的学校要加强宏观调控，集中学校的主要力气来抓高三。7．管理工作的重心要下移，以班级为主要工作单位。班主任多与任课老师沟通，要多与家长沟通，定期讨论班级教育教学状况。班级之间、学科之间要平衡，发觉不平衡现象要准时实行措施。平行班之间要开展有序竞争。8．校长室、政教处、班级组要加强对班主任工作的详细指导。班主任工作至关重要。减轻高三班主任的事务性工作(如配备副班主任等)，加强对同学的个别思想工作和心理辅导教学。开好每周班会课，加强同学的抱负前途教育和学习方法指导，激发同学的学习动力。勤激励是高三班主任的法宝。9．加强考纪考风教育，严格考务管理制度,重大考试杜绝作弊现象。10．加强住校生的管理，尤其是寝室纪律的管理,坚决阻挡同学网吧、打嬉戏(发短信)、赌博、公开谈恋爱等违规违纪现象的发生11．在关注高三的同时，要抓好高二和高一，高一、高二要加强单元过关和年段过关，可以初步确定高二的高考目标。我们信任，在区府、区

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