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文档简介
icu护士长的工作计划范文icu护士长的工作方案1
围绕20xx年医院的进展规划,为ICU护士制造轻松开心的工作、学习环境,现制定新的一年护理工作方案如下:
一、落实护理质量检查,使科室护理工作得到提高。
1、加强基础理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业力量得到提高。从“三基三严”入手,每月组织2次业务培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
2、强化护士长的管理,建立护士长巡查制度,做到护士长“九知道”;做到:每天重点巡查危重患者、消失危险值患者、护理睬诊患者和平安隐患,并做好记录。护士长要关注护士工作及病人的需要。
3、依据护理部下达工作任务及护士长手册中的周工作支配,月工作重点,对护理工作进行督导、检查,并结合质控护士的检查结果,将小问题记在护士长工作手册上并准时与当事人进行反馈,假如反复消失的问题,则在每月的科室质量反馈会上进行分析、争论,共同商讨改进方法,并在护理缺陷登记本上记录,不断提高科内护理质量。
4、基础护理合格率达100%、特级护理合格率达≥99%、急救物品完好率达100%、护理文件书写合格率≥99%。、医疗器械消毒灭菌合格率100%、护理人员“三基考核合格率达100%”、年压疮发生次数为0(难以避开性褥疮除外)。
二、强化护理平安意识,加强全员平安训练。
1、严格落实十六项核心制度,增加护理人员的法律意识、证据意识,防范风险意识。乐观执行查对制度,在工作中详细落实到医嘱查对;注射、服药、处置查对;输血查对;饮食查对等几方面。医嘱班班查对,并登记、签名,消失问题准时整改。
2、加强危重病人的抢救和危重病人、术后及卧床病人的基础护理和生活护理。加强护理过程中的平安管理,针对护理工作薄弱环节持续改进,实施护理缺陷管理、护理风险管理。坚持平安无缝隙做到“三有”(有制度、有措施、有人员落实);“三无”(无差错、无事故、无纠纷);“三个百分点”(制度百分之百执行、差错百分之百上报、对当事人要百分之百处理);“三个不放过”(缘由没搞清不放过、无整改措施不放过、当事人与其他护士不接受教训不放过),实施好质控标准,全体护理人员自觉共同参加的管理模式,提高护理质量,确保患者的生命平安。
3、进一步完善各环节交接质量,病人在转运途中加强病情观看与急抢救理,并精确 记录,降低危重患者转运交接过程中的风险。
4、对有引流管、气管插管、气管切开的糊涂病人、躁动患者均予以爱护性约束,防止患者意外拔管。
5、各种抢救器材保持清洁、性能良好;急救药品符合规定,用后准时补充;无菌物品标识清楚,保存符合要求,确保在有效期内。
6、对于所发生的护理差错及不良大事,按情节轻重对当事人给予批判、罚款,科室准时组织争论,提出处理意见、必要的防范整改
措施,并上报护理部。每月质控会分析点评当月全院及科内的护理平安隐患,提出防范措施。
7、连续加强护理文件书写的培训、检查工作,进一步完善护理记录单的内容,确爱护士准时、精确 、客观、真实、完整地完成护理记录,保证医疗护理平安。
三、根据医院ICU感染掌握标准,做好科内感染管理工作。
严格执行各项消毒隔离制度,医疗废物按院感要求分类放置,一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%,防止各种医疗废物外流,加强清洁工的管理,保持ICU病室洁净、无灰尘。
四、加强连续训练学习,利用各种机会和方式,不断提高护理人员业务技能。
1、每月定期组织科内护士授课,实行轮番主讲,进行ICU规章制度、护理常规、操作规程的学习,在学习中使讲课者在授课过程中加深了印象,又使听课者得到了提高。
2、要求并督促每位护士参与院内护理部组织的讲课、远程训练、抄写自学笔记等,有方案的完成连续训练学分。
3、鼓舞科内护士参与各种形式的成人考试训练,争取三年内均达到本科学历。
五、深化开展优质护理服务工作,建立护理岗位分层管理制度。
建立整体护理工作模式,执行护士按优护要求的弹性的排班制度,达到各层级护理人员娴熟把握自己的职责个工作流程。做好科室的服务特色,扎扎实实地开展优质护理服务工作。
强化护患沟通精确 到位,使病人及家属把握疾病的相关学问,使其协作医护人员工作,提高家属及病人满足度,避开护理纠纷的发生。加强危重病人的抢救和危重病人、术后及卧床病人的基础护理和生活护理。
icu护士长的工作方案2
20xx年ICU将在院领导及护理部的领导下,本着“以病人为中心”、“注意细节服务”的服务理念,充分发挥ICU护士的乐观作用,不断提升ICU护士的综合实力,努力开创ICU护理新局面。现制定新一年护理工作方案如下:
一、加强培训,落实ICU各项规章制度
2023年已完善ICU各项规章制度,包括岗位职责、工作制度、操作流程、护理常规、应急预案等。20xx年将连续加强对这些规章制度的学习,通过考试、不定期抽查的方式,督促检查执行状况,每月进行考核一次,并有嘉奖措施。
二、开展“优质护理服务”,从微小处做起,将人性化护理落实到护理工作的各个环节。
1、优化排班,在现有条件下,合理进行人力资源配置。依据护理部下发的相关文件组织护士进行优质化护理相关内容的培训。
2、注意细节,ICU收治的病人均是急危重症病人,对护理工作的要求极高,治疗、护理缺一不行,由于封闭的环境和疾病的苦痛生活护理、心理护理显得尤为重要,小到为病人修剪指甲、外出检查为病人做好眼部遮盖、一句暖和的问候等,在细节中体现优质护理服务的质量。
三、成立质控监管梯队,努力提高临床护理质量
实行护士长--质控小组长--质控护士监管梯队
1、加大护理质量监管力度,分级进行检查,充分发挥质控护士,各组长监管作用,提高临床护理质量。
2、专人检查护理文书书写质量由各组组长负责当班护理文书书写质量的检查工作,责令书写不规范的`护士准时更改,护士长不定期抽查。
四、实行多渠道提高护理队伍的整体素养
1、加强护士在职训练鼓舞科内护士参与各种学历训练,乐观参与护理部组织的业务学习,护理培训。科室仔细落实护理查房,业务学习。组织护士学习新理论、新技术及有用性学问。
2、落实护士分层培训方案乐观落实护士分层培训方案,对工作2年以下的新护士主要进行护理基础学问、基础技能的培训;对工作2-3年的.低年资护士主要进行专科学问、专科技能的培训;对工作4年以上的护士进行护理管理学问、突发大事的应对及处理、危重病和疑难病症护理等方面的培训。由高年资护士“一对一”带教低年资护士,在临床实践中教学。
3、加强新进及轮转护士的管理。加强护理文件书写、抢救仪器的使用等培训,
依据科室的培训方案仔细执行,关心尽快胜任ICU的护理工作,确保医疗护理平安。
4、科室开展ICU在职护理人员专科培训方案由护士长及去省级进修的骨干护士对ICU全部护理人员进行专科培训及考核。
5、鼓舞护士乐观参与院护理部组织的各项活动,如参与护理部组织的“5.12”护士节相关活动等。
五、强化护理平安意识,加强全员平安训练。
1、强化ICU护士的“慎独”精神,强调用药平安,留意冷藏药物的使用及“三查七对”,试行护士长不定时进行跟班,利用跟班时间准时督查违规行为,并予以严惩,每月组织学习和考核常见药或新药用药学问一次。
2、严防方案外拔管,对有引流管、气管插管的患者加强看护,必要时在征得病人家属签字同意后使用约束带进行约束,准时悬挂各种警示标示(如防管路滑脱、防压疮、防渗出等),避开不良大事发生,提高全员护理平安防范意识。
3、各种抢救器材保持清洁、性能良好;急救药品符合规定,用后准时补充‘无菌物品标识清楚,保存符合要求,确保在有效期内。
4、对于所发生的护理差错及不良大事,按情节轻重对当事人赐予批判、罚款,科室准时组织争论,提出处理意见、必要的防范整改措施,并上报护理部。每月质控小组会分析点评当月全院及科内的护理平安隐患,提出防范措施。
5、连续加强护理文书的书写、培训、检查工作,进一步完善护理记录单的内容,确爱护士准时、精确 、客观、真实、完整地完成护理记录,保证医疗护理平安。
六、乐观响应护理部号召,学习制定科室常见病的中医护理方案,提高中医护理操作力量,乐观在护理实践中应用。
按病种制定科室常见病的危重病人护理方案,体现中医护理内容。科室新进护理人员连续参与护理部组织的中医护理业务学习,其他人员按科内制定的中医护理业务学习方案参与执行。对于科内制定的两项中医操作做到人人娴熟把握,常见病的中医护理内容人人熟记并能在日常护理工作中得到应用。
七、加强院感与消毒隔离工作
根据医院ICU感染掌握标准,做好科室的医院感染防护及管理工作,规范呼吸机相关性肺炎、留置导尿管相关尿路感染、中心静脉导管相关感染的预防及掌握措施。指定专人进行负责,每周在护理质控小组会议上将科室存在的问题进行反馈,并监督消毒隔离的执行状况。每季度组织全科护士进行院感学问学习,全部人员严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则,一次性医用品按规定定时更换,医疗废物按院感要求分类放置,严防各种医疗废物外流。对保洁人员进行一般消毒工作的培训,掌握院内感染的发生。
八、以病人为中心,工作中便利病人,提高护士工作乐观性。
1、针对ICU无陪护、探视时间短等特点,要求护士每日主动与家属联系,必要时替家属取药,尽力解决家属的实际困难。
2、连续开展选评ICU护士形象大使活动,依据平常的理论操作得分、值班医生和护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满足度的调查,评出1名护士形象大使,赐予嘉奖和表彰,提高护士工作乐观性。
icu护士长的工作方案3
为进一步适应我县医疗市场形势,围绕医院的进展规划,本着“以病人为中心”,以提高患者满足度的服务理念,不断提升急危重病人的护理水平,并为ICU护士制造轻松和谐的工作、学习环境,制定新的一年护理工作方案如下:
一、巩固ICU危重病人基础、特级护理质量,实现持续改进、不断提高的根本目标。
依据科内日常工作表现和护理各项考核得分,结合专科工作年限及职称,每组选出1名护理质量督导员,对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为进行督察,并以指导改进为主要目的,督导员每月将发觉的问题和改进的效果在全体护士例会上反馈一次,提高全体护士主动纠偏和规范行为的意识。
连续实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作。护士长和质量掌握小组成员每周一次进行在科病人的护理质量检查,并记录存在问题,提出改进措施。
完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准,每月护士长力求跟班一轮,按标准对当班护士进行督查和指导,并准时改进和完善。
每月底组织护理质量督导员和质量掌握小组成员开质量检查报告会一次,指出科内质量薄弱环节,共同商讨改进方法,不断提高科内护理质量。
带领全科护士准时摸索、总结行之有效的基础护理新方法,并形成规范,不断提高基础护理技巧,提高病人的舒适感和满足度。
二、改进学习方法,有效加强常见病、危重病及疑难病的相关理论学问学习,并连续强化基础和专科操作训练,提高疾病护理技能。
每月组织1-2次护理业务查房,分别针对一般、疑难危重等不同病种。连续实行每月集中2次高校习,每天晨会学校习的学习方法。组织全体护士学习ICU专科常见病、疑难杂症的治疗护理新动向与体会,进行争论和记录、总结提高。
制定的确可行和有效的三基理论、专科学问学习方案,将三基和专科理论按内容分篇,每月每篇人人考核过关,并设立嘉奖制度进行鼓舞。
每月1-2次按时成立操作考核小组,以临床随机考核为主,将对病人的“人文关怀”列为重点考核内容,每人每月1项培训并考核,提高操作水平和护理内涵质量。每季度分组集中床边操练各种ICU监护技术一次,做到人人熟识各种抢
救及监测仪器的使用与维护,并能娴熟协作各种抢救。
三、强化护理平安意识,加强全员平安训练,连续提倡ICU内的“慎独”精神。
制定职责制度、应急预案学习和考核方案,每季度进行考核一次,在原有基础上不断强化,并利用每月全科护士例会分析当月全院及科内的平安隐患,提出防范措施。
强化ICU护士的“慎独”精神,强调用药平安,护士长利用跟班时间准时督查违规行为,并予以严惩,每月组织学习和考核新药用药学问一次。
加强护理文件书写的培训、检查工作,进一步完善护理监测记录单的内容,确爱护士准时、客观、真实、完整地完成护理记录,确保医疗护理平安。
四、协作医疗工作,学习和引进有用的护理新技术、新项目,乐观在护理实践中推广应用。
五、加强连续训练学习,利用各种机会和方式,不断提高护理人员业务技能
1、鼓舞科内护士参与各种学历训练,争取20xx年底自考本科学历达3名,科内全体护士均达到大专及以上学历。
2、加强护士基本技能操作培训,按护士规范化培训要
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