沟通技巧折纸游戏

沟通技巧折纸游戏第1页/共32页不可或缺的领导和管理才能使人拥有迈向卓越成功的力量沟通:第2页/共32页折纸游戏

请大家拿出一张纸，闭上眼睛，

听工作人员的指令完成以下操作：

1．把纸按顺时针方向旋转180度；

2．把纸对折；

3．再把纸按顺时针方向旋转180度；

4．把纸对折；

5．把纸按顺时针方向旋转90度；

6．在纸的右上角撕去一个1厘米左右见方的正方形；

7．再把纸按顺时针方向旋转90度；

8．在纸的左上角撕去一个1厘米左右半径的四分之一圆。9．请大家睁开眼睛，展开手中的纸。第3页/共32页折纸游戏结果现象的含义同样的指令，不同的人有不同的理解，执行起来会有不同的结果。第4页/共32页1．上级的指令不够精确，有的地方模棱两可。（游戏中没有规定一开始时纸张的方向。）

2．下级没有精确地按要求办事，有时会想当然、按自己的习惯办。（游戏中有的人第二次折纸时的方向不对，多转了90度，而指令者并没有发出这样的指令。）

3．下级没有正确理解上级的指令。（游戏中指令要求把纸片旋转180度时是指平面上的角度，有的人拿着纸片在空中旋转。）

4．下级在没搞清上级的意图时没有及时请示。（游戏开始时没有人问指令纸张的方向应该如何。）

5．上级在指令被执行的各阶段中没有及时检查，及时沟通。指令执行与预期出现偏差的原因第5页/共32页折纸游戏对沟通技巧的启发1．人与人之间的沟通非常重要，在上下级之间、上下辈之间、朋友之间、夫妻之间、邻里之间、买卖方之间或是装修新房子时主人与装修工人之间都是如此；

2．要做到真正的沟通不是想象中那么容易，误解是正常的，理解是宝贵的；

3．要办好一件事，有关人员之间必须时时保持沟通的状态。第6页/共32页成功的因素85%沟通与人际关系15%专业知识和技术第7页/共32页成功失败沟通人类最伟大的成就来自沟通最大的失败，来自不愿意沟通第8页/共32页参与沟通，要有两方当事人发讯人——传送方受讯人——接收方你要让对方确定你真正了解沟通的内容，才算达到沟通的目的。第9页/共32页用词错误，辞不达意咬文嚼字，过于啰嗦不善言辞，口齿不清只要别人听自己的态度不正确对接收方反应不灵敏沟通的主要障碍（传递方）第10页/共32页经过他人传递而误会环境选择不当沟通时机不当有人破坏、挑衅沟通的主要障碍（传递管道）第11页/共32页先入为主（第一印象）听不清楚选择性地倾听偏见（刻板印象）光环效应（晕轮效应）情绪不佳没有注意言外之意沟通的主要障碍（接收方）第12页/共32页一天小王和爱人约好到市内一条商业街购物，他到达后给爱人打手机，他爱人说现在这条大街的另一端。他们又约定共同向这条商业街的中心走，他还特别交待，要沿“左边”走。可是，他一直走到街道的另一头，还是没有看到爱人的影子。他再次打手机，爱人却说她已经到了商业街的那一头了。原来，他们都是沿着自己的“左边”走过去的。沿左边走所谓沟通障碍，是指信息在传递和交换过程中，由于信息意图受到干扰或误解，而导致沟通失真的现象。第13页/共32页沟通重要原则平等：平等待人，沟通和人际关系的前提和基础信用：既是沟通的原则也是做人的根基互利：物质上和精神上的互利平等：真诚合作第14页/共32页视频欣赏第15页/共32页视频的启示当看到一些事，我们没有和那些事的相关者进行沟通交谈，就按着我们所想的那样去理解，这样很容易产生误会。我们总是太相信自己的眼睛，以为看到的都是真的。所以，当在认定事情是我们所想的那样时，就更不愿去交谈。直到后来意识到是自己误会了他人，才明白沟通交谈的重要性。人与人之间的有效沟通依赖于口头表达、书面表达、身体语言的信息传递与信息渗透。第16页/共32页沟通的四种基本型态倾听听阅读读说话说书写写第17页/共32页口头沟通一个人的口头沟通能力好坏，决定了你在工作、社交和个人生活的品质和效益。第18页/共32页先过滤：把要表达的资料过滤，浓缩成几个要点。一次一个：一次表达一个想法、讯息，讲完一个才讲第二个。观念相同：使用双方都能了解的特定字眼、用语。长话短说：要简明、中庸、不多也不少。要确认：要确定对方了解你真正的意思。口头沟通，提升表达力的方法第19页/共32页哇！你好厉害哦！哇！太棒了！哇！你真是不简单！哇！你真行！PS：避免说些负面刺伤别人的口头禅！口头沟通时，多说些正面赞美别人的口头禅第20页/共32页少用情绪性的字眼批评别人。少用情绪性的字眼拒绝别人的好意。PS：讲话带刺是不当的沟通。

注意自己的措词，多使用事实陈述第21页/共32页少讲些讥笑的话，多讲些赞美的话。少讲些批评的话，多讲些鼓励的话。少讲些带情绪性的话，多讲些就事就事的话。少讲些模棱两可的话，多讲些语意明确的话。少讲些了破坏性的话，多讲些建议性的话。进行口头沟通时，要注意用语口头沟通——想要表达得好，最有效的方法，就是在开口前，先把话想好。第22页/共32页

沟通的四大媒介（听、说、读、写）中，花费时间最多的是在听别人说话。有人统计：工作中每天有四分之三的时间花在言语沟通上，其中有一半以上的时间是用来倾听的。

绝大多数人天生就有听力（听得见声音的能力），但听得懂别人说话的能力，则是需要后天学习才会具备。倾听是成功的右手，说服是成功的左手。第23页/共32页增强管理技巧增强解决问题能力增强决策能力增强说服能力大大改善人际关系前美国总统柯林顿说：“倾听——用你的双耳以说服他人”。培养倾听技巧，可以为个人带来好处第24页/共32页外来的干扰以为自己知道对方要说的是什么没有养成良好的倾听习惯听者的生理状况听者的心理状况听者的先入为主的观念倾听不良的原因

自然赋予了我们人类一张嘴，两只耳朵，也就是让我们多听少说。

——苏格拉底第25页/共32页培养主动倾听技巧深呼吸，从一数到二十。找一个让自己一定要注意听的理由。在脑中把对方的话转换成自己能了解的话。保持目光接触：眼睛所在，耳朵会相随。第26页/共32页目光接触。显露出兴趣十足的模样。适当地微笑一下。用言语响应、用声音参与。说句：「哦！」「哇！」、「真的？」、「是啊！」、「对！」。用肢体语言响应。如点头、身体向前倾、面孔朝着说话者，换个姿势……。记下一些重要的内容。用说明的语句重述说话者刚谈过的话。如：你的意思是不是说……」换句话说，就是……」响应一下。在心理回顾一下对方的话，并整理其中的重点，也是个不错的技巧。例如：「你刚刚说的○○○论点都很棒，真的值得学习……」。处理方法是：以反应知会：以适当的反应让对方知道，你正在专注地听第27页/共32页用倾听「耐心、专心、用心、欢喜心」四心，做一位好听众。处理方法是：要察言观色，听话同时要注意方的身体语言、姿势、表情。察觉非语言的信息第28页/共32页适时向说话者提出一个该问的问题。

提问，说听双方有问有答，才能更一进