二级公路工程施工组织设计

#/562环保措施6.2施.工1区设专职环保管理人员，并明确岗位责任。施工前对全体员工进行环保法规教育和学习。采取多种形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念。根据现场情况，定期召开环保管理分析会，制定相应的具体措施并加以落实。6.2施.工2组织设计中有完整的环保措施，现场环保管理人员必须参与其制订，并确保措施的具体、使用，符合现场要求并得到落实。6.2施.工3现场与施工队签定环保协议书，切实把环保工作落到实处。最大限度地防止空气污染、防扬尘、防施工扰民等。6.2施.工4现场的办公室、宿舍、食堂、仓库等临时房屋及生活区经常清扫，保持清洁卫生，并在竣工后及时拆除或清理。6.2水.泥5等易飞扬的材料不得露天存放，必须采用封闭式库房或水泥灌。搬运时应进行覆盖，防止遗洒飞扬。6.2按.照6当地卫生防疫部门的规定，搞好疫情防治工作。6.2.防7噪声污染措施⑴在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低嗓音措施。⑵加强运输车辆的维修保养，车辆经过居民区时注意减速慢行、禁止鸣笛；⑶控制机械空间位置的布置，尽量拉开距离减少噪音叠加；设备振动声音较大的，要加设消音罩或消音管，力争减少噪音的影响；⑷采取综合治理措施，把噪音控制在合理范围内，白天不超过 分贝，夜晚不超过55分贝。6.3水保措施6.3加.大1法规的宣传力度，广泛宣传和学习《中华人民共和国水土保持法》《中华人民共和国水土保持法实施条例》等有关法律法规，教育参建职工正确处理修路与减少水土流失，保护环境造福子孙后代的辨证关系，自觉贯彻执行上级政策，切实保护自然环境，保持生态平衡，防止水土流失。6.3各.项2治理措施和设计方案要符合有关技术规范要求，做到技术上可行、经济上合理。实施后具有明显的生态效益。全面规划，预防为主，防治结合，化害为利，坚持工程措施与生物措施相结合。防.水3污染措施⑴施工及生活污水的排放应遵循清污分流、雨污分流的原则，各种施工废油、废液集中储积，集中处理，严禁乱流乱淌，污染水源，破坏环境。⑵施工作业产生的污水应经过沉淀池沉淀，并经过净化处理，符合要求后进行排放。⑶食堂废水按规定设置隔油池，定期处理油污，污水经过处理后排入出。⑷现场厕所采用封闭式，并经常冲洗。⑸废弃垃圾中不得含有有毒有害物质，避免雨水冲洗后对地表、地下水造成污染。6.4施工后期场地恢复措施工程结束后，拆除各项临时设施，施工和生产场地按照要求进行复耕、绿化，对有保留价值的临时设施，与当地部门联系、协商后办理移交手续。7、文明施工、文物保护体系及保证措施.文1明施工、文物保护体系文明施工、文物保护体系图交.通1管制措施⑴交通管制现场人员必须按要求佩戴安全防护用品；⑵大力宣传，做好安全教育工作。对项目从业人员及社会人员进行安全教育，并加大宣传力度；⑶交通管制过程中，必须拉设警戒线，安全警示牌必须到位；⑷交通管制过程中，交通管制人员不经允许不能私自离开自己管制的范围，若有事情，可以找别人代替；⑸交通管制过程中，管制人员要负责行人车辆的安排工作；⑹准备解除交通管制时，项目部安全员及技术人员必须检查管制范围内交通状况，如有落石、杂物等物品，请立即清除，待清除干净后，方可恢复交通；⑺解除交通管制后，交通管制人员必须负责对交通的疏导畅通。文.明2施工措施⑴项目部、队成立文明施工管理领导小组。施工现场管理人员一律配卡上岗，施工人员工作服、安全帽、劳动保护用品穿戴整齐。采用多种形式对职工文明施工教育，提高全员文明施工意识与文明素质。⑵根据本工程的特点，在路基工程施工期间，安排专人进行交通管制，并制定工地规则，告知全体项目参建人员共同遵守，包括：安全保卫制度，工程安全制度，工地出入管理制度，环境卫生制度，防火防爆制度，周围及临近环境制度，社会治安、计划生育管理制度，民工管理制度。⑶配备一名专职卫生督察员，负责施工现场的传染病检查、控制、报告，一旦爆发任何具有传染性的疾病时，要遵守当地政府和卫生防疫部门的规章、命令要求。建立流动人口登记制度、信息报告制度，与当地卫生防疫部门积极合作，做好各项防范措施的落实工作。⑷在施工住地周围以及施工临时用地界内植树种草绿化，美化环境，尽量保护施工区域周边植被不被破坏。工程施工完毕后将施工现场清理，并植树、种草绿化或复垦。⑸施工中的生活、建筑垃圾分类集中处理。⑹各工点挂工程作业牌，各种材料、机具堆放停置有序，标识清楚，内容准确。各工点、作业场所、交叉路口或有危险的地方设置醒目的安全标牌、警示标志牌。⑺教育全体员工，遵守政府的各种条例，做到遵纪守法，行为规范，举止文明。积极开展争创“文明工地”、“文明工程”等文明施工活动。⑻队伍进场后及时与当地社会治安综合治理部门与当地派出所取得联系，进行审查、登记造册、申报临时户口、发放临时工作证。⑼文物保护措施：队伍进场后立即沿线勘察，对需要保护的文物及时与文物管理部门取得联系，征求意见，制订文物保护措施与应急办法。8、项目风险预测与防范，事故应急预案.项1目风险预测与防范项目1风险预测工程施工过程中不可预测因素较多，施工项目一般都存有一定的风险。特别是在进度、质量品质和各类资源的调度工作中，如果管理不到位，将会扩大项目的风险性。主要存在的风险：⑴工期拖延风险。在施工过程中，由于地方百姓干扰施工、政府部门和行业的规定手续不齐等原因导致工期拖延。⑵安全事故风险。由于施工人员的过失行为给施工项目带来的损失：如发生重大的人身伤亡事故、机械设备事故、火灾事故等等；由于自然界不可抗力的原因：如雷电、台风、洪水、暴风雨、高温、地震等一系列自然灾害，导致财产毁损或人员伤亡所造成损失的风险，以及由此产生其他间接损失。⑶项目资源风险。业主的预付款、工程款和材料款等难以根据施工合同及时到位等，以致项目各类管理、人力、材料和资金资源失控，影响项目按期、按质、按要求顺利进行。8.1.项2目风险的防范建立三处材料供应基点，储备一定数量的施工材料，按计划使用。在前三个合同段工期滞后的情况下，为了不影响总工期，我们将及时调整网络计划，相应的增加机械、施工人员的投入，确保施工工期。遇到气候恶劣等人力不可避免的自然灾害时，将调整网络计划，精心组织，合理安排，加大投入，确保关键工序不受影响。③遇到建设资金不能按时到位时，我单位将投入足够流动资金，确保工程施工顺利进行，保证按期完成本工程任务。事2故应急预案8.2可.能1出现的安全风险在施工中，可能会出现一些难以预料的突发安全事故。本着有准备、防万一的思想，在一旦出现突发安全事故时能及时、有效地开展应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。项目经理部拟成立突发安全事故应急指挥中心，结合在施工中可能出现的意外情况，预先制定相应的应急救援措施，并定人定责。8.2应.急2救援工作基本原则⑴应急救援工作遵循自救为主，统一指挥，分工负责，自救和救援相结合的原则。⑵任何单位和个人都有义务参加或者配合突发安全事故的应急救援工作。8.2突.发3安全事故应急指挥中心的职责⑴指挥中心主要职责：a在突发安全事故发生后，统一指挥协调各部门及时、有序参加应急救援工作；b组织制定突发安全事故的应急救援工作计划、保障方案及各项制度；c统一调配救援设备、人员、物资、器材；d适时批准启动救援预案和终止紧急状态；e必要时请求地方有关部门帮助参与应急救援工作；f及时上报主管部门有关应急救援工作的最新情况。安全事故应急指挥中心的组织机构⑵协调组主要职责：a负责事故应急处理的综合协调工作；b负责施救人员、物资、器材的调配；c负责协调项目经理部其它各组工作；d承办指挥中心交办的其它工作。⑶救援组主要职责：a主要负责实施制定的应急救援工作计划、保障方案，防止事态扩大；b迅速组建抢险和现场救治医疗队伍；c组织指挥现场抢险、伤员救治及转送工作；d配合相关部门及时查明事故的性质、类别、影响范围等基本情况；⑷后勤保障组主要职责：a配合有关人员对安全事故现场进行保护，维护事故发生区域的治安、交通秩序;b指挥疏散事故影响区域的人员；c筹措调集应急救援所需的交通工具、器材和通信设备；、负责就近联系医院，组织医生现场施救和送护伤员到医院治疗。8.2应.急4准备⑴制定突发安全事故应急救援预案，并监督安全生产预防措施的落实。⑵对安全隐患登记造册，实行日常监管和动态监管，督促隐患进行整改增加资金投入,确保得到及时隐患整。⑶建立安全值班制度和1 1 联动系统，确保安全事故信息及时传递，实施有效救援。⑷做好本项目的消防安全工作，经常对临时驻地、库房等场所等进行消防安全检查，消除火灾隐患，制定火灾安全事故应急预案。⑸加强对全体员工安全知识教育和特殊岗位操作技能培训，实行新上岗职工岗前安全培训制度，建立并完善企业生产安全责任制，严格执行国家有关安全生产的法律、法规。8.2应.急5救援处理⑴突发安全事故发生后，及时组织人员迅速采取措施，组织自救，抢救受伤人员和物资，疏散危险区域人员，控制事态发展，最大限度地减少人员伤亡和经济损失，并立即报事故指挥中心。⑵各部门、各工程队以及有关人员在接到突发安全事故报告后，主要负责人应立即赶赴现场，迅速组织救援工作，同时根据安全事故特点、性质和严重程度，紧急调动有关部门、人员赶到突发现场。⑶参加现场救援的人员必须严格按救援预案实施救援，未经指挥中心负责人批准，不得擅自改变计划。⑷建立安全事故的报告制度，及时、准确汇报安全事故的严重程度及最新情况。8.2防.洪6、防地质灾害等安全事故应急预案本标段施工区的主要灾害性天气是洪水、地质灾害等。为认真做好防洪、防地质灾害应急处理工作，提高遇险快速反应和应急保障能力，便于各有关部门在发生自然灾害时能够有效、快捷地实施救助，防止事态的扩大。⑴全体员工能识别暴雨信号及含义，各部门在接到通知后，应立即组织本部员工做好防风抗洪的预防工作。若发现事故或隐患应及时上报指挥中心。⑵暴雨来临之前，后勤组将电器设备的电源都要关闭。⑶暴雨期间一旦出现事故，救援小组应立即响应，按安全应急预案执行。并将信息迅速报告最近指挥中心成员。⑷汛期过后，指挥中心及时组织检查施工现场受损害情况，清理现场，恢复生产，同时将造成的损失情况和人员安全情况做一汇总并上报相关单位。9、其他应说明的事项9.1综合协调9.1施.工1组织管理与协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、施工、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，确保将各方的工作组织协调好。工2程内部协调配合根据施工总进度计划控制各专业工程的进度，根据进度需要召开协调工作会议，检查各专业工程的实施情况，制订、修正、调整下一个阶段的实施要求与措施。每周由项目经理主持施工协调会议，协调各施工段、专业队伍的配合，确保工程顺利进行。9.2支付保障措施9.2农.民1工工资支付保证措施根据工程需要将外请民工劳务人员纳入自己的队伍进行管理，与单位职工同等对待。由项目部直接与其签订劳务用工协议，并由项目经理和地方协调负责人监督、督促财务部门按协议规定直接制作民工工资表，在业主计量支付工程款后一周内及时发放民工工资。对每一招用的农民工将实行按月发放工资，在每月业主拨付工程进度款后将首先支付农民工工资。工资直接发放给农民工本人，严禁发放给“包工头”或其他不具备用工主体资格的组织和个人。同时，项目部向所有施工人员公布地方政府劳动部门监督、举报电话，由社会和政府进行监督。劳2务分包支付保证措施全部工作完成，经工程承包人认可后，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，双方按照劳务分包合同约定的计价方式，进行劳务报酬