21、商务管理手册-EQ-试验工程师

项目实操手册项目实操手册CSCEC8XN-EQ-试验工程师 2021目录一、适用范围及术语定义.................................................-1-二、主要工作内容及要点.................................................-2-1施工准备阶段....................................................-2-1.1 -2-1.1.1工地试验室选址......................................-2-1.1.2工地试验室资质选定..................................-3-1.1.3工地试验室建设方案..................................-3-1.1.4工地试验室建设......................................-3-1.1.5试验仪器设备购置、安装、调试........................-3-2....................................................-4-2.1 -4-2.2 -6-2.3 -6-2.4 -7-2.5 -8-3..............................................-9-3.1 9-三、常用管理工具......................................................-10-四、相关标准化表单模板梳理............................................-11-一、适用范围及术语定义项管理制度要求，总结罗列了项目施工全周期范围内试验工程师的主要工作内容。鉴于不同业务形态和合同形式所导致的差异性，本手册所述内容适用于公司施工总承包项目中，以市政工程和公路工程为代表的各项管理行为和行业操作方式类似的项目。工程总承包项目、房屋建筑项目等就施工周期内工作及标准化管理行为方面，可供参考。部分术语定义：1、参与类型主导型成，项目总工对该项工作的成果负首要责任。参与型导参与下进行，项目总工对该工作成果负技术责任。审核型目总工审核后实施，项目总工对该工作成果负领导责任。配合型应主责部门负责，项目总工承担配合完成工作的职责。2、工作频次单次/按需/次指该项工作无固定的周期或指征，根据项目各项工作的实际需求发起，受制于项目各参与方及项目内部各部门工作推进的要求，但根据需求发起的工作具有单次工作的特性。年度、季度、月度、周、天指该项工作具有周期特性，或按年度/季度/月度/周/天的周期重复进行。按计划实施效果反馈，动态调整计划。3、涉及部门其主要工作由技术质量部分工完成，因此本手册中涉及部门指其他相关部门，不再赘述技术质量部门。二、主要工作内容及要点本手册根据施工总承包工程项目，在施工实践时，具有相对明显工作特征区别的时间段，将其分为施工准备阶段、施工实施阶段和竣工收尾与维保阶段。就以上三个阶段中，加以对照，完善各方面管理行动，提升项目整体管理水平。施工准备阶段化、规律化，通过细化、落实和改进过渡到施工实施阶段，没有明确的界面或停止点。4项、按需/11.0-1所示：1.0-1施工准备阶段项目试验工程师主要工作////试验室筹建工作工地试验室选址1、工作依据电（有三相电）齐全，利于对工程质量管理有利的地址筹建工地试验室。2、关键动作确定工地试验室建设位置。3、注意要点综合考虑场地周围环境（安全性、平面大小、交通、水电通信便利等；工地试验室资质选定1、工作依据根据图纸涉及工程检测内容和相关行业监管部门、建设单位文件要求，确定工地试验2、关键动作确定符合要求的工地试验室合作单位。3、注意要点履约能力、近年来业绩、人员持证情况、检测能力、手段、自有设备等。工地试验室建设方案1、工作依据2、关键动作确定试验室建设方案确定试验室建设图纸3、产出文件序号产出文件文件编号1工地试验室建设方案-工地试验室建设1、注意要点工地试验室建设硬件验收、标养室保温保湿性能、资料室防潮防鼠措施等；试验仪器设备购置、安装、调试1、工作依据依据国家及行业相关规范要求及图纸要求配置。2、关键动作建立仪器设备档案3、注意要点仪器设备配置应根据规范使用长期合作厂家提供、较为先进、精度较高的仪器设备。4、产出文件序号产出文件文件编号1仪器设备配置计划表-2仪器设备档案施工实施阶段阶段尾声结束，剩余部分验收、维保和结算工作在最后一阶段进行。2.0-1所示：施工实施阶段项目试验工程师的主要工作工作作作理工作试验室日常管理工作试验室环境管理1、工作依据依据国家及行业相关规范要求及图纸要求。2、关键动作每年初组织识别检测过程中涉及到的环境因素，针对重大环境因素制订出控制措施；检测业务室及各临时试验室负责检测过程中环境因素的管理与控制；负责制订节能降耗措施并负责督促检查，并配置相应的环境保护需要的设施和设备。3、注意要点适用项目所涉及到的所有检测活动和检测场所的环境保护的管理和控制。4、产出文件序号产出文件文件编号1化学检测时废液处理记录-试验室安全管理1、工作依据依据国家及行业相关规范要求及图纸要求。2、关键动作程序文件的制订、修订和实施的归口管理。组织识别检测过程中存在的潜在危险源并制订重大危险源的防范措施。并督促检查安全与内务管理的执行情况。配置安全所需要的相关设施与设备。各检测业务室和临时试验室实施各项安全与内务管理规定。、注意要点适用项目所涉及到的所有检测活动和检测场所的日常安全与内务管理工作。4、产出文件序号产出文件文件编号1危险品领用记录-2危险因素识别记录标准养护室管理1、工作依据依据国家及行业相关规范要求2、关键动作出入库台账，并定期检查标准养护室全自动控制系统是否正常运行。3、产出文件序号产出文件文件编号1标准养护室温湿度记录表-2标准养护室出入库台账材料试验检测工作进场原材料检测1、工作依据依据国家、行业相关规范及设计要求要求2、关键动作标准试验工作开展1、工作依据依据国家、行业相关规范及设计要求要求2、关键动作数的试验，最终确定一个能指导现场施工的试验参数。现场试验检测工作工艺性试验1、工作依据依据国家、行业相关规范及设计要求要求2、关键动作根据试验确定现场工艺的施工技术参数，为现场施工提供试验数据。实体检测1、工作依据依据国家、行业相关规范及设计要求要求2、关键动作根据现场需要，对现场物资进行取样检测期做好相关工作的调整及纠偏。试验检测资料管理工作试验检测台账1、工作依据依据试验室管理办法，工地试验室母体质量手册及程序文件。2、关键动作根据每天工程部、物质部等部门每天的施工或者材料进场数量及时的登记取样台账，并定期的对台账进行更新及核对，保证不错填、漏填的情况，当试验检测报告出具后及时登记试验汇总台账，每日更新台账并上传沟通群，相关部门核对发现错误后立即修正，定期与资料室核对匹配资料准确性试验检测报告1、工作依据依据试验室管理办法，工地试验室母体质量手册及程序文件。2、关键动作项目、数据等。工程计量工作1、工作依据依据业主单位下发的工程计量管理办法2、关键动作按照合同清单为商务法务部提供相应的试验检测数量。设计变更工作1、工作依据依据业主单位下发的设计变更管理办法2、关键动作供变更支撑数据。安全管理工作1、工作依据依据项目安全管理办法、2、关键动作报告，确保施工安全。质量管理工作拌合站管理1、工作依据依据试验室管理办法2、关键动作凝土进行出场检测，检测合格后方可出场。钢筋加工场管理1、关键动作程师填写至标识牌上，及时制作套筒连接、焊接、型钢试板等工艺性试验。预制梁场管理1、关键动作压浆试件。实体质量管控1、关键动作对现场满足龄期混凝土及时进行回弹、测试保护层与炭化深度（有需要，现场发现价值的信息。竣工收尾和维保阶段近尾声，试验检测工作全面结束。2项，按工作频次分共有按需/23.0-1所示：3.0-1竣工收尾和维保阶段项目总工主要工作交竣工验收工作交竣工验收单位检测1、关键动作做准备。提交竣工验收试验资料1、关键动作整理所有的试验检测报告，如涉及设计变更费用相应问题，需要与商务法务部沟通，按交竣工资料归档要求进行归档，并协助建设单位移交档案馆三、常用管理工具序号对应工作常用工具名称常用工具类型资源1科技管理智慧芽soopa-t网站analytics.zhihuiya2.soopat/Home/IIndex2中国知网网站./index.html./3内部资源库经验库询公司业务部门4标准管理中建八局企业标准化管理系统网站.:8089/login.html5国家标准公开系统网站/bzgk/gb/6水利部标准查询网站/jsjd1/bzcx/7交通运输部标准查询网站/search/std?q=8住建部标准查询网站./xxbz/FullText.aspx9试验管理经验库详附件四、相关标准化表单模板梳理序号所属系统标准化手册手册编号表单名称表单编号1工艺试验及现场检(试)验计划表CSCEC8XN