安全生产管理制度主要包括

安全生产管理度主要括：安全生会议制度安全产资投及安全生产用提、理和使用制；安生产教育培制度；(四）安全产查制度安生产情报制度；（五）三时管制;（)安全产考核和奖惩制度；（)标化作度；危险作审批制度；生产安全事故隐患排查治理制度；（)重危险源检测、监控、管理制度；(十一）劳防用品配、理和使制；(十）安全设施、设备管理和检修、维护制度；(十）特种作业人员管理制度（十四)生安全事故报告和处度应急预管理和演练制；其他保障安全生产的管理制度。安全生产管理度主要括：（一)安生产会议制度；.的为了加强门间安全生工作的沟和推进全理时了解司安状态，特制安全会议制度.。适范：用本司3.职责：司主要负责负责召开本单位的安全会议。安理负开度全及总结、表大会。4安全生产会议组:。次各负和职生理员须参加，无故不参加者，将根据公司关制度给予罚款并入年终单位评先评优考核指标。。会议集者开会前应做好资备，上论解问应列出，重要议会后下会议要。通参会议员时要会议主要内、开时、大约需要长时、议地点交代楚。被知要参会议人，都应按时加会，到善始善终确实能加的要在开会之前和集人说明情况，得到允。会议上决定的情各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。。对未经允许擅自不参加迟到、早退的人，会议召集人有权对其进行经济罚。会议内容：。总理主会议，会议的要内容，上部门有关及会议，对生产况，有安全安全。、总结、间安生产工作情，总和安生产管的工作，研、部、、全安全产作。安全生产资入安生产、管理和制本安全入长加安生产管,、职工及会公，据有关，结公司情，制定本制度。

本安全生产入及的和按管确要、的进行管，并纳入年。

安生指按定准，在成列，门善和安生产的资。

安生入及安全生在年度经，列入重制，并不得定的。

安生入及安全生按，年终时结。本度入据，退按下标：（当全实际售收在万元及以下时，按4%取；（当全实际售收在万元至10万元含时按2%取；当月提取的费列入当生成本，记专户用安生产投及全生产用开支。第条用围（一）完善、造和维安防护设、施支出企安全设备设施是指车间库等作业场所的监控监测通防晒调温防、灭、爆泄压防、毒中和防、雷、静、腐防渗、护堤者隔离作等设施设备。（配必的应救援材、备现场业人安全护品支。（）安全生产检查与评价支出。(四）重大危源、重大事故隐患评估、整改、控支出(五）安全能培训进应急救演支出。(六）其他与安全生产直接相关支出第条范围内安费用用于安全生产监企业安全生提出的改施或安产所支.第条用专户按定范安使用年下使用，年提安费用的，出按成费支.第条的、及:（完改造维安防设设支出本企安全生产员提出，按设设施的技员施作出1000元下开支，；1000元以的开办。（）要的应急援器、备和现场作人员全护物品支出.本业安全生员出，支元企人安全生产员一200元的开支，。(三）安全生产检查与评价支.本业全产员，实际实列。（）大险源、重大事故隐患评、改监控支出；安全技能训进应急救援演支出其他与安全生产直接相关支出等项目开支，由本企业安全生管理员根据实际情况和主管部门要求报总经后实列支。第条企安全产费的使、理法接受全生产监督管理部门和财政部的监。第一本企业利安全费用形成的资产，纳入相关资产进管理。第二

本企业产、停产停业或者解的，安费结余用处转产、产停或解前危险品产储的设、存品及生产料需出。第三

企业由于产权转、公司改制等变股权结构或者组织形的，其余安全费继续按照本办管理使用。企调整业务、终止经营或者依法清算其结余的安全用当转本期益者清算收益。第四本企安全费用的会处理遵照家一会计制度规执。第五本2008年行（三）安全生产培制度安全公司安全生产理的重要组成部公司生产管理员和生产安止安全行的重要事和业、产的全要,公司安全生管的项。第一安全（1）安法安全制国家的全产法制和公的安全生产制度安目的。(2）安全技能安全技能员全目的。安全、、安全等其能止事故的生主要。第二条教育的方法：(1）营造安全生产氛围通过墙报标语全标志等式宣传安全产知识进经验以及事故教训,营造浓郁的安全生产氛围，起到感和潜移默化作用。（2)组织安全活动公司通过组织诸如安全知识比赛安操作技能竞赛活动在班组或车间之间形成良好安全生产氛围。（3）安全培训在安全培训面公司主要通过在会议上讲授安全技知识与管理知识分事故案例以及生产现场具体示范操要求等途径员工较系统地掌握安全理论知识和安全实际操作能力。第三条育的具体形：1、新员工入厂三级安全教育实行员入三全育三级全育指是厂车间、班组安全教育对新进公人（括时工副工单调入员培训人员外位在产域工或期作人员都必进行三级安全教间得少于72学时,经试格，能上。厂级全育司,法教，以员工的和安全识时间必须到2时，包括：(1)安全生产,安全生产。（2)安全产法,是安全产方面的法(3）公司安全生产动(4)用技、和场生、、、、安全、、.（5)业的全产，生、、、、和的安全事，业产主的及安施的，安全位(6）事故施，事案例。车间全育间组织,与车间生产工安全知、的法，间须到20学时，包括：(1)车全产全产要。（2)车间安全生，生产工,产及全，全的位。(3）车事故的施，故例,101)(2),,.3),2前车跨进行少于10跨车行车得少于20)得少于10)(病等原前行少于103公主锅炉压力器电电行车站装载机司机等过门训得资需地过来增意识高他们术水平4企管理企企经营策任理负管.类年少进行次识核少于165管理门“管谁主管谁原则,负门任他们受规企章门理卫知识故救故例们公司负年得少24.第四故任违冒者严犯规章者据情节门进行知识结验训.第五凡行小修修常检行检,得少于好录100%第六核管理（1）新车员工进公司岗前必须经过三级安全教育厂级安全教考核合格后配到车间后行车间安全育次格后进行班组安全教育厂级、车间级和班组级安全教考核都合格后才上岗（2)变换工种离岗后复的工同样要核合格后才能重新上岗。（3）特种作人员须取得特种作业作证方能上。第七条在搞上述教育的时做好事故例场和经常性的安全育工作不丰富安全技知识提高作技术水平和处理事故的应变能员每年得安全在培训时不得于0学时第八条

处罚(1公司各个科室部负责人要认真督促和开展安全教育工作对不实安全教育作的相关负责处00元罚款并处所在部门200元罚款。(2）对无故参加全育学习及考不格人员处100员罚款。（四）安全生产检查制度和安全生产情况报告制度；安全产检制度安全检是安全生产管体系运行中的重要节，是安全管工作的重要容,是、事故、条的重要过安全检查现业安全管理体系运行况业生产过中的有制证业安、安全方分安全检查分、经常性节、业性、合性的安全检查.(1)性查业管部门组的全的全检查检查:部每年次业或组次，车间每或次班、进行检查检查的有度,能现。）查各级生产负责或安全人生情况和各安全生产制度的行，进行的经性检查检中要生和能生事故要，事后处理前。（）性查各级生产节，事故生对生的在，重进节查、中；、、查种检查提前现，及时，，做到于。（）检查。各级生产部门组，各业技术人员各业特进行的业安全查、力、、检查)。检查的对和业要于检查度的。过检查，现在，对技术，及。（）性查管门或行业管组各业或生产进的全合检查合检能个能部的重,能时落，要组进行系安全性。、安全检查的内从面向被检查的象来说，安全检的内容主是查思、管理、制、查现、隐患查故理（现、隐患，安生产检的要内容安全产查内,主以查场、隐为主，通过入生现工地，检查业的动条、生设、以及相应安全生施是否符合全要。（）想在查隐患，努力现不安全因素的时，应意检查企领导的思想路线检查他们对全生产是正确是否把工的全健放在第一；其次,查企导和对事防工作的识（）理制安全生检查也是对企安全管理上的大检安全产管制度落实况和业的安全教育制度执行情等（）故理检查企对工伤事故是及时报告真严；采措防类事故重发生在开展全检查工作中企业根各的情况和节点到次检查的内容有所侧重突重，真正收较的果。由于企业生性质和特点同以检的目的要求不同，安全检查的具内容差别较大，根据企业的实情况来制定.这仅以车间、班组和安全部安查点内为例，说明安全检查的具体内容构成．班全产查容明有安全员班组的项安全记录做了准确、齐全、清、工整，记录管理完好、洁）班和每个岗位都有安全生产任和安全术操作程。(4)新调工种工,离岗一个月后上岗前全部进行了班组安全育及考核教核有.特种工持证上岗率达100％每周按规定的容进行安活动，到人员、间内容三实活动有录（）全人员都有自的安全检查点,巡检查路及准，并点路线、准行了检查检有录）按时进行班前安全讲话及班后安全讲并记录。连续生的单位认真执了交接班制度，并记录。危施工现场有安全监护人，严格执行监督检查,每次应有录（11)所用设、设施、工具用仪、器容器都有专人管安检责任牌，时进行检查，查有记录。（）所设、设施、工具、用具必须完好，安装前符合要求；部件、附件完好齐连牢固；防护、保险、信号、仪表、报警完好齐全，准确灵,作用有效，该检验应记符合规标准；所有场地的油气水线，闸门无跑、冒、滴、漏现.（应装置全志的方按准置标完好晰（14）产场地整无险施生产的成品半用材原料具、摆放符合安不要的易燃易爆要应有使规定及防护措光照符国标应置安全防的地都按准了安。（设备、设施等高处部位，无没固定的工具其它物件。(16)气电安装正确、完，该使防电气的方按要求用应装防电置的地方正装置了防静电装置。）消设施、器材、具按要配，保管好定进行了检验维修实行了挂制（18）禁火生产所无火源及烟、火棒动火作业按求办动手续，并制定严的防措.进有毒、有害的作业，有安全防护措施生产所无产不需用的电、煤汽柴）油炉和化气，过批准使用有安全规定，按规定行应安雷装置的方,要正进安装.好，运转正常，有。（生场所三废处理、排放符合国家标准。（）在炉、压有注册。(25)所有上岗员都格遵安生产技术操规程各安全生产规制度,坚位兵所有上岗人员熟悉本位本单位车、班组)的全生产预防措施可通现场抽来验证所上岗人员都正确使用了劳动保护用品、用具岗人员违犯劳。）开展创建三标（准生产场、岗位班组）班组活动及记录情况．车全产查容）落实车间主任是全生产第一责任者对安全工作布情况。按规定配齐了专职或兼职安全车间所有班组及位人员都有安全产责任制。做到及时达彻执行上级安全保示、决定文件存齐全达贯彻有记录，行安布.）每月有安全生产工作计划措施及总结（任书工、单上有安全生产具体措施及要求）根据车间的安全生特点，定安全生及环保检查标准，每月有织按照标准进行检查；检查有记录，有整改要求（）要求进安全活动，做到员、时间、内容三落实，活有记录）周安动车干部及安员对班组全活动进行了检次检查记。（新入新换工种离岗一个月上岗的工人,上岗前部进了车间安全育，教有考，有录（11）计划、安、备地对员工行系安知识教育，殊工按划进行了培训(12)要求进行了事故案例分析活动,并活记。）组织进行了安全生产与事故预防演习(如季洪汛演习）表赛活动有录（）压力容器技术档案、检验资料齐全，新装锅炉、压力容器有使用证。（旦生故能积组抢,止故大保好真分,上级实汇报况违章操作者，发生事故责任者按不过”的则进行了处理，处理有资料，发生事按规定上报，隐瞒事故。）有防洪措施,季放火施（17）重点要部、设、设的安检都分落实每个部干部查有记录）干部现场安全领（值）班有记录。）定雷电设接装尘毒音作点进测试并测试记录（积开三"班创建活动达率到上要。（21）生产各项记录资齐全，数据准确记录本。）的位，格行门卫制度．企业安全管理部门的安全检查内容）执行国家全生产环方针、政策法及上级全产、环方的指示和定，有记录资料（）成了上级布置、交办的工作。（月、度、年工计划、结分析。（有各车间、班组、设备、重点业点的安全生检查标准.（）教育案齐全，有新厂、新调换工人的厂育资料档案有职工安培档，特工培训案在用技、新艺、新设备后对工人的安全培训档案，在岗一个后上岗人的工教育案（）术措施目计划按时上报完情况有统，有效果对比，时写出总。（月召开一次安全员工作议，研究、分析、布置本单位的安全生产工作。）