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文档简介

施监理法措施、专项安施工方案等。项方案的落情况检查安全示标志检查施工单位安全生产管理人员到位情况等产管理人员实施旁站安全监护平行核查查施工单位技术交底记录后到现场行核查、对报审的特种作业人员的姓名资格进行核对备案的起重等设备规格型号与政登记资料进行校核等。施1监理指令在施工安全监理工作中监理人员通过日常巡视及安全检查现违规施工和存在安全事故隐患应立即发出监理指令监理指分为工作联系单、口头指令、监理通知、工程暂停令四种形式。1工作联系目监构以理工作联系单的形告知建设单位其安全生产方面的义务和责任及相关事宜。2口头指令监理人员在日常视中发现施工现场一般安全事故隐立，监督其改正，并在监理日记中记录。3监理通知当发现安全事故隐患后口头指令发出后施工单位未能及时消除全故患安全监理工程师认为有必要时总监理工程师或安限期整改并限时书面回复，安监理工程师按时复查整改结。4师暂责令限期整改，同时报告建设单位经安监理程师复查合格，总监理工程师批准后方可复工。2实行专项开报告高危分部项工程前要施工单位执行专项开工报告制度。3行政报告1施工单位拒整改或者不执行暂停施指令继续施工的，总监理工程师应及时向建设单位和公司领导报告及时向安全生产行主管部门书面报告。当采用电报告，应下通话记录，并及时补充书面报告。2整改，应当及时向建设单位报告；设单接到理单位报告后，应当立即责令施工单位停工整改施工单位仍停工整改的建设单位应当及时向住房城乡建主管部门报告。4会议制度（第一次地会议、工地例、安全专题会议）1）第一次工地会议开工前的第一次工地会议由监理工程师提出安全监理的内容求和工作程，并向建设单位、施工单位提出书面告知。2工地例会在定期召开监理例会上检查上次例会有关安全生产决议事项落情分析未落实事项原因确定下阶段施工安全管理工作内容明确重点监控的措施和施工部位并提出当前在的题，要求施工单位及有各方协调解决。3安全专题会总监理工程师认为必要应召开安全专题会议究解决关项安事宜由总监理工程师或安全监理工程师主持施单位目负人场技术负责人场安管理人员及相关单位员参加。5监理报告入监理月报中，上报建设单位发出监理指的执行情况总监理工程师认有必要

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