作业成本法练习_第1页
作业成本法练习_第2页
作业成本法练习_第3页
作业成本法练习_第4页
作业成本法练习_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

本文格式为Word版,下载可任意编辑——作业成本法练习

1.资料:某企业生产甲、乙两种产品,其中甲产品900件,乙产品300件,其作业状况数据如下表所示:

单位:元资源耗用动因量动因量作业中心动因合计(元)(甲产品)(乙产品)18000400200600材料处理移动次数25000350150500材料购买订单件数3500012008002000使用机器机器小时220007004001100设备维修维修小时20000250150400质量控制质检次数16000503080产品运输运输次数136000合计要求:按作业成本法计算甲、乙两种产品的成本,并填制下表单位:元作业中心成本库动因量动因率甲产品乙产品(元)18000600材料处理25000500材料购买350002000使用机器220001100设备维修20000400质量控制1600080产品运输合计总成136000本单位成本

1

解:作业中心材料处理材料购买使用机器设备维修质量控制产品运输合计总成136000本单位成本

成本库(元)180002500035000220002000016000动因量6005002000110040080动因率305017.52050200甲产品1200017500210001400012500100008700096.67乙产品600075001400080007500600049000163.332

2、资料:某钟表制造公司采用作业基础成本法计算分派间接费用,200×年5月份,该企业有关资料如下:

成本(元)70000200004500013500030155000作业水平时钟手表20257000作业生产准备材料管理包装与运输间接费用合计成本动因准备次数零件数运输数量三、要求:

1.用作业基础成本法计算分派每种产品的间接费用总额。

2.以人工工时作为分派基础计算分派各产品的间接费用总额。假定装配每只时钟的小时数是0.5小时,装配每只手表的小时数是1小时。时钟的生产量为5000只,手表为7000只。

3

答案:

1.作业成本法

动因量成本分派资源成本动因动因率分派时钟手表合计时钟手表202550400合计135000140042000280005007500125003.7518750262506825066750作业中心生产准备70000准备次数30材料管理20000零件数15包装与运输45000运输数量5000700012023.以人工工时作为分派基础产量时钟5000手表7000合计单位产量所总工时总费用用工时0.51分派率成本分派35526.3299473.6825007000950013500014.21053135000

4

3、某制造厂生产甲、乙两种产品,有关资料如下:(1)甲、乙两种产品2023年1月份之有关成本资料如下表所示:(1)产品名称甲乙产量(件)100200直接材料单位产品成本5080直接人工单位产品成本4030(2)月初甲产品在产品制造费用(作业成本)为3600元,乙产品在产品制造费用(作业成本)为4600元;月末在产品数量,甲为40件,乙为60件,总体完工率均为50%;依照约当产量法在完工产品和在产品之间分派制造费用(作业成本),本月发生之制造费用(作业成本)总额为50000元,相关之作业有4个,有关资料如下表所示:

作业名称质量检验订单处理机器运行设备调整准备成本动因检验次数生产订单份数机器小时数调整准备次数作业成本(元)40004000400002000甲耗用作业量5302006乙耗用作业量15108004

要求:

(1)用作业成本法计算甲、乙两种产品之单位成本;

(2)以机器小时作为制造费用之分派标准,采用传统成本计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论