排涝工程设备人员进场计划和进场方法

排涝工程设备人员进场计划和进场方法设备人员动员周期进场计划设备人员动员周期设备、人员动员周期计划系根据本工程任务量大小，以及我们对该工程的施工总体进度计划和施工顺序安排等综合因素编制而成的。主要施工人员进场后，可对现场所有参与施工的人员进行施工动员，由上而下逐级动员。动员的主要内容：工程概况；工程建设的意义；施工特点，主要工程项目施工方法等；工程的重点、难点及以后将采取的措施；强化质量意识；强化环保意识和安全意识；强调工期紧、工作量大，工程质量要求高的特殊条件，要求全体员工要共同努力，创优质工程。要求做到：施工动员普及率达100%；施工人了解工程的基本情况，清楚施工特点及注意事项，做到人人心中有数；提高思想认识，振奋精神，以饱满的热情，高昂的斗志投入到工程施工中去；项目经理部由项目经理亲自带领材料部、工程技术部、财务部等，重点保证本工程的材料、资金、机械设备的供应及工程技术走在施工的前面，不影响施工阶段的正常工作。项目经理部对本工程实施项目管理，即实施项目经理负责制、项目经理责任制、项目成本核算制的项目法施工模式，项目经理部对工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责。施工全过程中，项目经理部要以项目法施工为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，不断优化生产诸要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理，坚持质量、安全两个保证体系，在创质量优良的同时，力争提前完成。施工人员的进场计划工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况开工～第15天第16天～第50天第51天～第135天第136天～第177天第178天～竣工项目经理部2121212121一线工人50501308030二线工人2030354030合计=SUM(ABOVE)91=SUM(ABOVE)101=SUM(ABOVE)186=SUM(ABOVE)141=SUM(ABOVE)81其中项目经理部包括：领导干部3人、质检2人、施工技术人员6人、安全质量2人、材料2人、财务2人、保卫2人、人事1人、后勤1人一线工人包括：钢筋工、木工（模板工）、混凝土工、泥工、电焊工、电工、管工等二线工人为技术工种，包括：机械操作工、机械维修工等；应有一定的操作技术和操作经验的职工队伍。

设备进场计划序号机械或设备名称型号规格数量（台）国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1挖掘机加藤HD-7001日本19992601．5m3/斗自有2装载机ZL502厦门20014503m3自有3自卸汽车三菱FS41310日本199827015吨自有4推土机T140-11天津2001315100m3/台班自有5压路机YZ181洛阳1999230可用自有6轮胎式起重机15T1上海199875可用自有7螺旋式钻机红星-4004河南200045可用自有8黄河钻机GQ-122西安199847可用自有9型搅拌机PH-5B2武汉2000可用自有10空压机W-9/73广东200211可用自有11风炮15广东2002可用自有12快速冲击夯HCD-705广东19997可用自有13砂浆搅拌机STUYW2003湖南20009可用自有14机动翻斗车F104武汉2002100可用自有15柴油发电机30KW3上海199830可用自有16插入式砼振动器¢355上海19993可用自有17电焊机BX-3005广东199913可用自有18潜水泵17-B10广东20021．7可用自有19钢筋调直机GT4-141广东20013．5可用自有20钢筋弯曲机GWB-402广东20013．2可用自有21钢筋切断机GJ-402广东200110可用自有22水准仪SZ32江苏1999可用自有23全站仪1日本可用自有24经纬仪DJ2-21江苏1999可用自有设备、人员、材料运到施工现场的方法结合实际情况，我们对本工程施工所需的设备、人员、材料等，运送到施工现场的方法拟作如下考虑：设备：根据机械设备进退场时间安排，对于可以上路行走的机械，在规定时场时间内指定专人驾驶到现场；其它机械设备原则上考虑用汽车及平板车运输，除满足市交通有关规定外，切实保证运输安全；由于市区交通较为繁忙，在条件许可的情况下，尽可能安排在夜间运输。人员：用客车在要求的时间内按送到施工现场，所需生活用品等用汽车配合运输。材料：管材、钢筋、周转材料、水泥以及沙石等材料尽可能在当地采购，其运输方式，均保证其质量不受损坏，集料用车厢构造紧密的车辆运送，防止运送