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文档简介
优秀企业仓管员感动服务发言稿各位领导:大家好!我发言的题目是把企业的事当家务来做。从细节中提升执行力。我是采购事业部一名普通的仓库保管员,今天能参加这个会,我感到非常荣幸,我只是做了我该做的工作,却得到公司领导和周围许多同事对我的称赞和对我工作成绩的认可,这使得我非常感动,它将激励我更加努力,勤奋的工作。在**和谐的氛围中,我将全心全意,尽职尽责,甘心情愿地主动工作,诚心诚意地为公司服务。我要让自己建立“每天多做一点”的习惯,来回报**。我非常热爱我的工作。有一次,一个人说过一句话对我刺激很大,他说:“哎,做保管员没意思,工资又少,又不需要什么水平,是个养老的好地方,只适合那些年纪大的人,没有什么水平的人做。”当时我听到了这些话心里不是滋味、非常不服气。我暗下决心,要在这个不起眼、不被人看好的岗位上做出成绩来证明“三十六行、行行出状元”。俗话说:没有卑微的工作,只有卑微的工作态度!我以我工作为荣、我以我工作为乐!作为一个仓库保管员,我的职责是做好物资的“帐、卡、物、金”四一致,为此,我坚持盘点制度,做到一切物资月月点,重点物资随时点,年终物资彻底点。在多次检查中都得到了认可和表扬。为了提高工作技能,我坚持学习、不懂的地方就向别人请教,尽快熟知所管物资的性能和用途。机加事业部的陈斌师傅,他有丰富的经验和专业水平,我就虚心向他请教,他使我在最快的时间内提高了业务水平,有了这些知识,我就想方设法地把我所管的积压物资利用出去。去年,我在电料和辅料的发放上共利用了积压物资金额累计12.2827万元;利用积压电焊条27260.35kg,累计金额37.1517万元。今年一季度,我在辅料方面共利用积压物资金额累计8597.52元;利用积压电焊条38413.8kg,累计金额15.129257万元。关注过程,关注细节是提升执行力的重要方面。在物资的到货验收方面,我对到货物资的数量、尺寸和质量严格把关,及时做好到货台帐和质量验收记录。如我公司全年用8#铁丝共11457.8kg,此铁丝原来在进货时,号称每捆18kg,经过我的验收,打破了常规,去年仅此这一项,经过我过秤验收后,共发现缺斤少两累计数量311.4kg,累计金额2139.3元。有一天,在过秤的过程中,一个送货商对我说:“陈师傅,你能不能通融一下,反正你这是公家的东西,给我多秤一点把,我们会记得你的,晚上我请你吃饭如何?”我笑着说:“不行,虽说是公家的东西,但是我已经把它看成是自己的东西了,请问你如果到商店去买米,你会如何来秤?至于吃饭问题就免了吧!”又如,去年6月26日,由中进仪表公司送的不锈钢压力表ys150—6mpa,共14块,单价1450元,总金额2.023万元,当时我凭着多年的保管经验,从物资的使用实际出发,压力表只需要普通型的就能满足产品的需要。想到要降低采购成本,节约公司的开支,我马上与采购联系,经领导同意批准后,我拒收了此批压力表,要求换为普通型的,经调换节约金额为1.9019万元。花大力气做好小事情,把小事做细。这已经成为我的思维方式和行为方式。去年12月20日,我收到某公司送来的一批压力表,温度计共70块,由于他们是易破损物资,于是我要求开箱进行100%的验收,经我查处,在这批货物中共有6块表的表面破损了,金额为717.6元,经领导批准后,我当场将破损的物资办理退货手续。去年一年,经过我手中查出的质量或尺寸不符合我公司要求而退货的,累计次数15次。查出数量或重量与送货单有出入的,累计次数10余次。今年一季度,经过我手中查出质量、尺寸不符要求而退货的累计有3笔,累计金额1512.7元;查出数量、重量与送货单有出入的累计8笔,累计金额2706.14元;为降低采购成本换货1笔,节约金额1026元。大量的工作,都是一些琐碎的,繁杂的,细小的事务的重复。由于我关注过程,关注细节,从细节做起,为企业把关,为企业累计减少损失和节约了数万元资金。在工作中我既严格按办事,又真心诚心与人沟通。由于我存放的焊剂都是15包一摞摆放的,堆码得整整齐齐。有一天,有个分厂来了4个人来领焊剂,我根据定额单的数量要他们顺着一条条地拿,我说拿多少就是多少,不能多拿乱拿,当时他们就是不听我的话,他们认为这些焊剂都是他们分厂要用的,迟拿早拿都一样,都是他们要搬的。所以他们当时非要与我反着来,多拿焊剂还笑,对他们好说也没用,于是我停止了说话,一声不响地走到大门外,此时我的眼泪情不自禁地流下来。正好,采购员杨师傅到炮库来找我
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