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《品类十三律》最新版读书笔记,下载可以直接修改思维导图PPT模板品类品牌消费者商业律商品文化资源心智属性事物价值效率特征需求进程信息快餐进化本书关键字分析思维导图01品类第一律心智共识品类第三律品类属性品类第五律品类原型品类第二律文化衍生品类第四律品类特征品类第六律品类机会目录030502040607品类第七律二元定位品类第九律先导汇聚品类第八律品类优化品类第十律互动扩张目录0908010011品类第十一律品类延伸品类第十三律品类弯道品类第十二律品类细分目录013012内容摘要本书提供的方法,将会让企业的经营者通过了解群体对事物的看法,确定品类在消费者心智中认知资源的分布情况,通过品类发展过程中需求的演变以及当前市场的竞争格局来判断品类进程,帮助我们决策为大众提供什么样的商品或服务,以及如何实现更高效的品牌传播。品类第一律心智共识对于消费者而言,品牌就是简化品类识别的工具;对于经营者而言,品牌就是控制品类资源的工具。1.什么是品类2.没有品类,品牌等于零3.品类形成的动机4.品类价值5.如何划分品类从婚介到婚恋全产业链:百合网010302040506品类第一律心智共识品类第二律文化衍生至于如何判断品类呈现的价值大小,主要有以下三个判断标准:品类广度、品类深度、品类活跃度。1.发现品类,而非生造品类2.文化差异3.文化&品类空白跨文化产生新品类:KingCamp户外专业领域老品牌的品类错位:黄氏响声丸地理标志产品再造:乌江榨菜010302040506品类第二律文化衍生品类第三律品类属性从一开始就是“品类”率先进入人们头脑里的购物清单,人们是从选择一种具体商品或服务开始的,而不是品牌服务商以及商家所说的从认识品牌开始,只有消费者在品类确定之后,面临对应的商品极大丰富、存在选择困扰的前提下,品牌才开始发挥作用——完成简化认知的作用。1.什么是品类属性2.品类历史线研究3.品类属性的遗传与变异需求&商业的进化:杂物社品类第三律品类属性品类第四律品类特征商业效率的控制,究其本质,来自生产效率与交易效率的控制。1.品类的识别符号2.品类特征图谱:品类可感知的视听元素3.品类创新&认知阈限隐形的品类冠军:伊可新控制虚拟小游戏品类特征:宾果消消乐12345品类第四律品类特征品类第五律品类原型品类不同于品牌,它没有炫目的个性,它更多反映的是事物的共性。1.最像水果的水果2.橙汁效应3.做“对”比做“第一”更重要4.品牌五维度构建中式快餐品类原型:真功夫(诞生篇)12345品类第五律品类原型品类第六律品类机会推论二:心智资源共识度与品类价值成正比。1.品类机会就是品牌机会2.品类发展进程3.品类机会判定技术型创业的经典品类排查:小鱼在家品类第六律品类机会品类第七律二元定位心智资源共识度越高,品类潜在价值就越高;共识度越低,品类潜在价值就越低。1.贯穿品类发展的品牌二元定位2.品牌物质层面的定位3.品牌精神层面的定位4.品牌传播的明星误区物质卖点洞穿市场:达仁堂清肺消炎丸物质和精神二合一的品牌战:燕京鲜啤010302040506品类第七律二元定位品类第八律品类优化品牌在构建之初,就应当具备物质层面和精神层面的两重属性,否则就会出现先天的基因缺陷。1.品类优化是需求进化2.品类优化贯穿品类进程3.品牌新语境2012~2018年中式快餐的品类优化之...品类第八律品类优化品类第九律先导汇聚提醒二:我们必须坦然接受一个事实——品类只能被发现,不能被创造。1.最优品牌策略引进、教育和应变的品类领导者:斯利安2.品类启动期&成长期的先导汇聚差异品类第九律先导汇聚品类第十律互动扩张如果厂商想让它的讯息被消费者接收并处理,它所传递的信息必须:(1)包含能轻易转化成概念并可被分类的影像、声音或经验。1.有对手要上,没有对手制造对手也要上2.跟进策略3.多品牌策略中式快餐品类互动扩张:72街品类第十律互动扩张品类第十一律品类延伸(2)能清楚地被辨认并分类。1.亲缘延伸2.文化延伸3.打造个人IP用故事跨品类延伸:凯叔讲故事品类第十一律品类延伸品类第十二律品类细分(3)和人们已有的分类系统相吻合。1.品类细分的三种类型2.品类细分与产品细分的区别3.细分品类的动力来自品类成员的集体推动由大到小的品类细分:快克&小快克多场景品类细分:珍爱湿巾12345品类第十二律品类细分品类第十三律品类弯道品

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