离心式压缩机组安装方案

22离心式压缩机组安装方案(监理业主论证通过版本)一、施工部署1、 指导思想我公司施工部署的指导思想是：品质优良，清洁施工，以人为本，持续发展；以顾客为中心，以质量、环境保护、职业健康安全为轴心，严格按照IS09001：2000、IS014001-1996和GB/T28001系列标准建立完善的质量、环境、职业健康安全管理体系；精心组织、科学管理、优质高速地完成本项施工任务，创造顾客满意的高品质优质工程。2、 实施目标根据本项目具体技术指标参数要求，充分发挥我公司的优势，科学组织各工种间的交叉作业，合理配置生产资源，精心施工，严格履行合同要求，确保完成以下目标：质量目标单位工程合格率达到100%,优良率达到90%。工期目标保证在双方约定工期内竣工，在施工过程中可根据要求完成本次施工任务。职业健康安全目标严格遵守各项安全操作规程，采取有效措施，杜绝死亡，重大伤亡事故和意外事故的发生。环境保护目标釆取有效措施，减少施工噪音和环境污染，积极采用环保材料和施工工艺，危险废固物由交同环保部门处理率100%,注意节约原材料和能源，有效降低资源消耗率，顾客及相关方环境方面投诉率为零。文明施工目标确保文明施工，达到文明施工工地标准。以安全为中心，以质量为轴心，严格按照ISO标准，建立完善的管理体系，选派髙素质项目经理、工程师及工程技术、管理人员，选择最优秀的施工作业人员组成项目施工部，实施项目管理，精心组织，科学管理，优质高速完成本次施工任务，创造业主满意的工程。充分发挥我公司的优势，科学组织各工种的交叉作业，合理配置项目资源，精心施工，严格履行合同要求，确保完成以下目标：为了提供施工项目管理的组织保证，形成责任制和信息沟通体系，特制定如下的管理组织机构：项目部：设项目经理一名，项目总工一名，负责组织领导工作。工程部：负责现场技术、进度计划、组织协调、生产要素、文件资料、机械管理、信息系统、工程总结编审的具体管理工作质保部：负责质量管理体系、达标投产、施工质量控制、施工质量监督、工序交接、配合监理、工程移交以及竣工资料整理的具体管理工作；安监部：负责安全、环境管理体系管理，现场安全监察，保卫、消防，防洪、防汛，以及文明施工等具体管理工作。经营部：负责物资审批、成本控制、劳资、财务、计预、合同、决算等具体管理工作物资部：负责成本管理、物资管理、设备管理的具体管理工作。办公室：负责外来文件管理，办公事务，后勤，通讯等具体工作；经营部负责物资审批、成本控制、劳资、财务、计预、合同、决算等具体管理工作；3、组织准备管理人员配备我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理髙效的特点。二、施工方案化工厂2.5万吨/年丙烯腊装置空压机组是我国首次釆用液力耦合器对电动机进行离合的大型离心式压缩机组。本机组是由五单元配套，即汽轮机、离心式压缩机、变速器、液力耦合器和电动机组成。机组布置见图1.其中汽轮机为正常运行时的原动机，电动机为开车式的驱动机，压缩机为工作主机，液力耦合器为平衡轴系功率、切换电机的专用设备。结合机组结构的特点、制定合理的安装程序，严格控制工程质量，确保了机组试运行一次成功。经各制造厂专家和设计代表鉴定，是同类型机组安装及调试效果最好的一套。本工法是根据我公司历年来施工国内外多项石油化工装置离心式压缩机组的安装经验编制的。MCL5242GYD-350-1800/3.648汽油机NG25/20/0空压机蛮谋器MCL5242GYD-350-1800/3.648汽油机NG25/20/0空压机蛮谋器图1离心式空压机组布置图2、工法特点2.1机组安装采用无垫铁安装、油管道进行线上化学清洗和油冲洗等施工方法及科学的施工管理，提高了工作效率，降低了施工成本。2.2施工中合理选择了变速器为机组的找正基准机器，设立了主要工序的质量控制点，加强了每个施工环节的管理。使各工种分工明确，密切协作，保证了机组总体的安装质量和施工进度，保证了机组试运行一次成功。本工法适用于石油化工装置中的大型离心式压缩机组安装，也可作为中、小型汽轮发电机组安装的参考。3、工艺原理3.1本机组气体流量大、转速高、结构复杂、零部件多、安装水平度及轴对中要求精度高。机组冷态安装时即要考虑到机组冷态轴对中要求而旦还要符合机组热态下的正常运行，因为机组是由多个底座组成，给机组调整和找正时带来很大难度。3.2本机组是以变速器作为整个机组的安装基准，安装好变速器后，以变速器齿轮轴为基准，然后向两侧延伸调整其他机器，从而解决了机组的安装定位，保证了） 每天对各施工单位所施部位进行检查，发现隐患及时排除和处理，并做好每天的安全工作记录。5） 负责针对安全隐患制定整改措施，对违章指挥、违章作业的人员，有权责令停工并进行处罚。6） 每月做好工伤事故的统计和事故报表。7） 努力学习掌握安全技能和法律、法规的应用实施。8） 负责对专控劳动保护用品质量的检验和验收，督促施工人员按规定领取劳保用品，并指导正确使用。9） 不定期按照安全技术规范对集团公司各类机械设备进行经常性检查，确保机械设备完好、安全可靠。10） 负责对中小型机械操作人员及塔吊司机、施工升降机司机、起重设备信号指挥人员等特殊工种的安全教育、技能培训工作；11） 负责对施工现场和生活区的消防设施的监督检查，对存在的隐患提出整改意见，并跟踪验证，确保整改到位；12） 负责调查火灾事故，并提岀处理意见13） 负责安全资料的制定和整理；10.2.3.6工程室的安全职责1） 协助项目经理做好对施工队伍的使用管理，负责督促施工单位建立健全安全管理机构，配备安全生产管理人员；2） 负责及时组织人力、物力落实各项安全技术措施（包括安全技术交底），确保施工现场做法与安全技术交底相一致；3） 负责及时组织人力、物力消除安全管理人员或其他人员发现的各类安全隐患；4） 对现场施工进行安全生产检查时，对场容卫生方面存在的问题提出整改意见并跟踪验证。5） 协助安全室对施工单位开展安全教育、培训、考核；6） 参与各项安全技术措施编制、安全监督检查工作；7） 正确处理生产与安全的关系，在确保安全、具备安全技术交底的的前提下组织生产；8） 负责制定各类机械设备（含租赁）的管理、使用、维护、保养等制度及措施，并监督实施；9） 负责制定集团公司易燃易爆物品、危险化学品的存储、使用、管理措施，并对落实情况进行监督检查；10） 本单位发生事故时，迅速组织抢救伤员，妥善保护现场，参加、配合伤亡事故的调查、处理。10.2.3.7材料室的安全职责1） 负责对施工现场釆购的设备、设施、脚手架、新型建筑装饰、防水材料等涉及人身安全的料具及设备的监督检查，要求符合设计，达到安全质量标准，有材质检验单和其它相关手续。2） 负责按照文明安全施工要求对施工现场各种建筑材料的堆码、存放、清运和管理进行监督检查，对现场没有按规定和要求码放的材料，有权利责令整改，保证施工安全。3） 负责对施工现场的安全防护用品进行釆购，对产品的质量负责。先对生产厂家进行必要的考察，是否符国家级行业标准。4） 确认产品后，向生产厂家所要安全生产许可证、合格证等相关资料，提供给安全室门备案，以保证产品的质量。5） 负责组织并参与对采购产品材料的验收工作。召集技术部门、安全部门等有关人员对产品进行进一步的审查验收，确认合格后