2023年成本管理职责介绍(七篇)

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成本管理职责介绍篇一

2、参与编制项目成本后评估报告。

3、参与标底的计算审核及工程量清单的编制及审核;

4、参与编制招标文件中的经济标部分;

5、负责对项目合同文件、有关图纸及变更、现场签证资料进行分类管理。

6、负责项目完工后的成本项目整理和分析，提交项目成本总结评价报告，制订成本改进措施并落实改进责任;

成本管理职责介绍篇二

1、负责erp系统建安工程基础数据编制，并形成目标成本;

2、负责施工期间图纸、设计变更、工程联系函及其他与结算相关的资料整理;

3、负责及时把握政府部门的有关规定要求和建筑市场工、料价格动态;

4、土建材料及机械设备市场询价，并归纳整理至土建工程材料及机械设备价格信息库;

5、负责工程招标清单、标底的编制工作;

6、负责对现场签证发生的合理性进行确认，在签证合理的状况下，对其中发生的工程量和单价进行复核、设计变更资料办理、检查、反馈;

7、负责审核工程进度款支付;各项目经营数据分析;

8、负责本专业的概算、预算、竣工结算审核工作，各系统工程结算完成后指标数据分析;

成本管理职责介绍篇三

1、严格遵守部门各项管理制度和操作指引的要求，标准化的完成岗位工作。

2、协助集团成本中心各项成本制度的落地，负责完成集团要求的各类报表。

3、负责组织各项目公司成本月报编制并进行审核，以及负责各项目成本月报的汇总。

4、协助区域公司新拓展区域的立项成本测算，及项目公司范围内立项测算审核。

5、协助审核项目的启动会成本(目标成本)及合约规划，负责区域公司各项目动态成本监控及跟踪。

6、协助收集整理区域公司各项目成本相关信息，对项目成本科目进行分类和归集，建立及维护工程成本信息库。

7、负责项目公司上传的经济资料(如洽商记录、签证记录等)的审核。

8、负责区域公司内施工图阶段的重计量造价复核、结算复核工作。

9、负责汇总各项目公司成本编制的全年结算计划，并协助督促、检查结算计划的完成进度及质量。

10、负责汇总各项目公司成本编制的全年资金计划，并协助跟进资金使用状况。

11、协助检查、监视、反馈合同执行状况。

12、熟悉各项专业材料市场，随时把握各项材料的及时价格，完成材料核价。

13、通过业务口径的工作，帮助提升公司品牌形象和社会知名度。

14、完成上级交给的其他工作。

成本管理职责介绍篇四

(1)全面负责毕节项目成本管控，协调提供项目目标成本制定过程中的相关资料;参与项目目标成本的制定;协调集团相关部门进行目标成本的下达及合约规划的拆分等;

(2)参与项目全过程的成本管理，负责目标成本的具体执行和控制，对已发生成本及预计发生成本及时确凿反馈到动态成本，并提出纠偏措施和修正方案，参与设计技术优化;

(3)项目实施各阶段动态成本的梳理(包括但不限于项目启动会、实施会、定价会等);

(4)统筹项目的招采计划，对计划进行审核和分析

(5)按项目的招采计划，组织项目工程及物料类的招标购买和实施(含招标清单、限价的价格控制和管理);

(6)负责编制项目年度建设资金计划，并按需要定期修正;

(7)负责编制项目季度/月度用款计划，并汇总各类开发进度统计报表及分析工作;

(8)负责项目合同签订、施工图预算、结算、变更签证审核及管理，在项目层面对接外部相关部门;

(9)负责收集、反馈、协调招采过程、合同执行、成本管理过程中出现的各类问题和解决建议;

(10)负责进度款审核、结算款审核以及合同变更及补充合同中涉及造价或材料变动的审核，办理项目结算。

成本管理职责介绍篇五

1、认真贯彻执行公司的各项规章管理制度，建立健全工程造价成本管理流程及制度。

2、计划成本的编制、动态成本管理，为项目投资动态和决策提供依据。

3、工程量清单编制、评标分析、合同签订，进度款支付、变更签证复核、结算复核。

4、对接咨询公司及项目公司，并对成果文件复核。

5、及时了解把握工程造价变化状况，收集信息，把握与工程造价、工程预结算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理，并对项目造价进行分析。

6、负责审核项目成本月报，确凿反映项目实施状况。

7、完成领导交给的其他工作。

成本管理职责介绍篇六

1、建立和完善成本核算和控制体系，制订成本管理规范、制度和业务流程;

2、各类招投标文件及参考标底的审核，投标文件的分析等;

3、合同的编制或审核、洽谈、签订、跟踪工作、付款、决算复核等工作;

4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监视;

5、分解成本控制指标，提出控制要点，通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行状况;

6、协同设计人员及时估算设计变更费用，提出合理化的建议;

7、协同财务团队预计、分析、跟踪、修订建设成本，完成资金计划等各项工作，保证工程在合理的成本下建设。

成本管理职责介绍篇七

1、搭建成本管理体系，建立和持续完善成本管理制度，落地推广;

2、建立目标成本管理体系，统筹监控动态成本，过程预警管理;

3、业务内容