金工车间规章制度

金工车间规章制度篇一：金工车间现场管理实施细则金工车间现场管理实施细则一，遵守厂纪厂规。二，严格执行工艺纪律，生产过程实行'三按”：按设计图纸、按工艺文件、按技术标准。三，焊工要严格按焊接要求，不断提高焊接技术，不能漏焊、漏件。漏焊，每个焊缝扣10元/个；漏件，每件扣10元/个。每种车架、后支架，小配件等点a、点B，漏一点罚款10元，5点心个罚款50元，连续2个月发现5次以上漏件、漏焊、将扣除当月工资并开除出厂；8次上因焊缝问题（如焊缝不满、虚焊等）予于辞退。四，其它工种，每批量次品（包括废品）率应按制在千分之三以内，超过的按材料成本费2倍予于处罚。数额巨大（1000元以上）予于按材料成本费（包括半成品加工费）100%扣回。五，上班不准串岗、不准睡觉、不准擅自会客。六，严格按照安全生产设备操作规程要求，做到设备完好，运行安全，定期保养，不准在设备运行时离开工作岗位，违者视情节轻重作不同处理，情节严重者，开除出厂。七，生产现场（卫生、加工料的摆放）要层层负责，责任到人，做到定人、定机、定责。八，禁止违章作业、违章指挥，禁止在旋转机床上（台钻、车床、铣床）上戴绵纱手套、布手套操作。九，服从生产安排，按质、按量完成下牵生产任务，对不服从安排者，车间主任有权对以前的派工单不予签字。十，焊工组每次未焊完的料必须清点以后上缴，交到仓库管理员，禁止乱堆乱放或留在本岗位，如发现1次，罚款10元。十一，本车间所有员工所完成的成品、半成品，严禁占用区道，（区道隔离线以内），必须放在指定的地方。十二，有事要请假，无故不上班，不请假者，罚款10元/次。如故意怠工者，按情节轻重处罚50元一200元的罚款。十三，不能拿取公司任何财物，一经发现，扭送派出所处理，扣除所有工资，赔偿所有损失，开除出厂。十四，所有员工要礼貌待人、和谐相处，禁止骂人，发现1次罚款50元，严禁打架，若因打架造成后果，不分轻重，一律自已承担，另处100—200元的罚款。20XX-2-4篇二：金工车间管理规定金工车间管理规定1、劳动纪律：⑴员工必须遵守厂规厂纪，违反者按《厂规厂纪处罚条例》处理。⑵员工上班应做到不迟到、早退，严格按照三班制的作息时间进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5.00元，早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着10元/次。⑶上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗必须向组长或车间主任请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次罚款20.00元。⑷上班时不准坐凳，不得在工作时间内看报纸、杂志，用手机发短信，打游戏，吃零食，抽烟，如发现一次罚款20.00元。⑸有事须写请假条，经班组长签字后交车间主任批准，原则上每个班组请假不得多于2人，每月在三天休假后还需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经厂部批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款50.00-100.00元。⑹下班或吃饭时，须将自已机床上的日光灯与电风扇关闭，不执行者一次罚款10.00元。⑺服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50-100元，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。2、现场管理制度⑴保持现场良好的工作秩序，创造亮丽、舒适的工作环境。⑵积极参与“5S管理活动，保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。⑶在制品必须按性质区别放置，蓝色的箱子放置良品，红色的放置不良品，并做到班清班洁。⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。⑸下班时每位员工必须按照“数控机床保养内容”进行清扫与保养机床。⑹爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将给予50.00元的处罚。⑺下班打扫卫生后，铁屑车应放在指定区域，并保持现场的整齐整洁，如发现违规放置者，将处以20.00元的罚款。3、生产工艺管理制度⑴生产工艺是确保产品质量的基础，所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。⑵严格按照图纸施工，每班生产的第一只产品必须经检验员确认后方可连续生产，生产过程中必须经常进行自检，如发现批量报废，发现一次罚款50.00元，并根据损失情况进行赔偿。员工在未经班组长或主任的允许下，不得擅自更改机床内的任何程序，一经发现，将处以50〜100元的罚款。机床设置的参数与倍率严禁擅自改动，如发现擅自更改程序或参数的，发现一次处罚40.00元。如因其它人为原因造成机床损坏的，将根据公司有关规定从严处罚500-1000元。⑸机床启动按钮上的保护罩严禁擅自旋开操作，一经发现处罚当事人10.00元。⑹芯棒加工产品时，扳手不得放在机床内部，一经发现将处罚20.00元，如因此而导致机床损坏的，将照价赔偿损坏部件。⑺棒料加工产品时，铜棒的长度不准超过主轴口部100mm，如发现违规操作者，一次处以50.00元的罚款，如因此而导致机床损坏的，将照价赔偿损坏部件。⑻机床加工产品时，必须严格按照操作规程进行作业，如因人为操作不当导致刀具、夹具损坏的，应当照价赔偿。⑼车间所用螺纹规由班组长统一领取，交员工使用，如在使用过程中造成损坏或丢失的，当班员工将照价赔偿。4、奖惩制度⑴奖励制度下列情况下奖励直接相关人员（奖金额报厂部批准50-500元）a、制止了不合格品或不合格扩大化b、超额完成生产任务者c、在技术、质量、工艺上提出合理化建议并确有成效者e、对违反厂规厂纪，车间管理规定积极举报经查属实者d、有其他突出表现者⑵惩罚制度a、影响他人工作者，一次罚10.00元b、不按时完成生产任务者，将扣除未完成数的双倍定额工资。c、损坏公司财物者照价赔偿，故意损坏者加罚100元d、违反机加工车间管理规定的相关制度者篇三：金工车间管理制度金工车间生产管理方案目的：规范金工车间生产流程，做到计划生产，控制生产周期，实现质量控制。措施：严格执行工艺流程。管理内容：一、生产二、设备三、工资核算四、工作环境五、安全六、制度工作内容：组织生产；质量控制；流程；标准执行；制度推行；6S；安全控制；设备管理。车间主管岗位职责：1、按照上级任务要求组织生产，准时完成任务；2、及时处理员工工作生产中遇到的问题；3、严格执行生产工艺流程，确保产品质量；4、完善生产流程及相关制度；5、严格执行技术部制定的相关标准；6、主持车间例会。7、批阅有关文件，贯彻各项方针政策法令和生产部门颁发各项规章制度。8、正确传达上级指示文件。9、根据需要进行车间生产现场指挥。10、向上级报告真实情况，及时对下级的争议做出裁决，并代表车间投诉。11、对车间的经济核算和各项管理工作。12、协调技术部门、维修部门、协作厂和后勤供应部门，检验部门工作联系，并做好与相关部门之间的工作界定。13、对下级授权。14、定期组织产品加工质量工艺分析，总结经验改进工作。15、制定本部门各项工作计划，报批并执行。16、制定车间生产经营计划，全面完成指令性工作和根据市场需求的应变措施。17、了解工作情况及有关本部门工作的数字。18、对生产进行管理做好均衡生产，日均衡、月均衡生产。19、组织并做好劳动保护、环保、文明生产工作。20关心本部门工作人员的思想、生活和待遇。领导责任：1、对车间生产效益负责。2、对生产岗位的作业指导负责。3、对下属人员的劳动纪律、工作秩序、整体精神面貌负责。4、对车间生产工作给企业造成的影响负责。主要权利：1、下属员工的人事调动建议权。2、对车间各工序质量检查权。3、对生产指标完成情况的检查权。4、对车间下属工作范围的裁判权。5、对劳动纪律的监督管理权。6、对生产工艺纪律执行的管理权。7、对下属表彰建议权。8、对车间违反工艺纪律等批评权。一、生产：1、计划金工车间，生产计划制定要素：生产部生产计划、库存报表、产品周期、生产能力、人员安排、零配件。计划种类：批次、批量、周期、工艺1.1、《批次、批量计划表》1.2、《工序安排表》1.3、《产品零件表》1.4、《产品加工周期表》1.5、《任务单》1.6、《检验确认单》1.7、《领用报表》1.8、《任务跟踪表》2、实施3、跟踪4、检查二、设备1、保养记录，设备编号及设备责任人2、制定保养，维护制度及流程领料流程：1、工具，刀具，检具及量具领料2、生产物资领料生产管理流程：1、生产任务单开具时，同时开出工艺流程卡片。2、设备保修流程。送检流程根据生产计划-------开具生产任务单/检验通知单/领料单——凭领料回单生产车间制度制定本制度目的：规范流程，保障工作顺利进行。确保保质保量完成生产任务。适用部门：金工车间一、生产流程说明1、凭车间主管部门，开具的《生产任务》执行生产加工。2、凭车间主管，开具的《领料单》领料。3、凭车间主管，开具的《流程卡》执行流程工艺。4、凭车间主管，发放的图纸进行加工。5、凭《检验报告》、《入库单》办理《完工单》。6、凭《完工单》结算工资。二、奖励条例做到以下要求的根据岗位不同，年终奖励500-40001）连续六个月，定时完成任务。2）连续六个月，不出现质量问题。3）全年无质量事故的。4）全年不出现违纪违规现象的。5）当年被评为优秀员工的。6）有见义勇为的。额外奖励500三、流程制度出现下列情况，每次予以50元处罚。6）私自加工，未按车间要求领料的。7）流程卡丢失的。8）未按交货时间交货的。9）不办理完工手续的。10）未按图纸要求加工的。11）未按工艺流程生产的。12）图纸丢失的。13）未经检验入库的。14）出现质量问题未及时上报的。15）不服从管理及不执行上级领导安排，情节严重，直接除名。16）未接受检验造成质量问题。17）出现质量问题不听劝阻，造成报废，情节严重直接除名。四、设备出现下列情况，每次予以50元处罚。1）不按要求保养机床的。2）不按要求使用机床的。3）未经同意使用他人机床的。4）未按说明书，过负载使用机床的。5）未按说明书，操作机床造成设备损坏的。6）下班后，不清扫机床的。7）下班后，不保养机床的。五、环境卫生出现下列情况，每次予以50元处罚。1）下班不清扫责任区域、工作区域。2）下班后