2015年血管外科品管圈会议记录表格

2015年血管外科品管圈会议记录表格品管圈圈会记录会议时间 会议地点主持人 记录人应到人数 实到人数 出席率 %本次会议主题建议圈名 得票 说明会议内容决议事项下次会议时间：辅导员意见下次会议地点：辅导员： 圈长：品管圈成员基本数据表科室组圈日期圈名辅导员姓名圈长姓名圈名意义圈员合计人成员基本数据职务姓名年龄资历学历圈长平均主要工作品管圈活动期间

至辅导员：

圈长：品管圈圈名、圈徽说明表圈名：圈名寓意：圈名圈徽图案：圈徽 圈徽寓意：辅导员： 圈长：品管圈主题评价表主题评价项目 上级政策 可行性 迫切性 圈能力 总分 顺序 选定分上级政策可行性迫切性圈能力数评价说1没听说过不可行半年后再说需多部门配合明3偶尔告知可行下次解决需要一个部门配合5常常提醒高度可行尽快解决自行能解决注：以评价法进行主题评价，共人参与选题过程，票选分数：5分最高、3分普通、1分最低，第一顺位为本次活动主题。本次品管圈选定主题为：辅导员： 圈长：品管圈活动计划甘特图月份2015年3月2015年4月2015年5月2015年6月2015年7月2015年8月负责人周次23412345123412341234512341步骤周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周1、主题选定2、活动计划书拟定3、现状把握4、目标设定5、解析6、对策拟定7、对策实施与检讨8、效果确认9、标准化10、检讨与改进11、成果发表辅导员： 圈长：圈会议记录 第___次会议圈 名 所属单位开会时间 开会地点辅导员 圈 长主持人 记录人本次进度：□主题选定 □目标设定 □计划拟定 □现况把握□解析 □拟定对策 □对策实施 □效果确认□标准化 □检讨与改进 □其它出席者签名：缺席人员（注明原因）：出席率会议记录：请依下列顺序计，并将相关原始数据、报表作为记录附件上次讨论议题上次决议事项执行情况讨论事项与决议结论及工作分配执行单位： 单位主管： 辅导员： 圈长： 记录：会议记录辅导员评语：主管指导评语：下次会议 下次会议 下次会议时 主 席 记间 录品管圈活动过程质量评价表编 号 科 室 圈 名 主题 负责人 结题时间评价项目备注评价人评价时间活动日期：年月至年月圈人数：人部门介绍特色：□医院介绍□部门介绍的※圈名寓意：□与工作性质有关□与单位联系□创意其他：组候选数：个选定方法：成※圈徽寓意：□整体□局部□形状□颜色□与圈名关系※主题选定□头脑风暴选定主题□改善型□课题达成型主题□亲和图动词名词衡量指标衡量指标计算公式（单位）活选定□记名式团体技巧动方法□评价表十□优先次序矩阵大□其他：步评价项目：□上级政策□可行性□迫切性□圈能力□其他骤选题理由：□对医院而言□对患者而言□对科室而言□对个人而言□其他※活动计划拟定是否采用甘特图□是□否是否分工明确□是□否※现状把握流程图有否绘制流程图：□是□否正确性：□主题相关性□符合标准性□流程有序性□完整性查检□查检表□以往记录数据□其他改善运用工具：□柏拉图□圆饼图□直方图□其他重点发现（）个改善重点绘制图表正确性：※目标设定计算公式目标值 目标值=使用公式正确性 □是 □否※解析要因选定活 ※对策拟定动 ※对策实施十 ※效果确认大步骤 成果※标准化

运用方法：□鱼骨图 □系统图 □关联图 □冰山图 □其他是否进行要因评价 □是 □否 共选定（ ）个要因特点：是否进行对策评价：□是 □否 共选定（ ）个对策是否采用 5W1H法 □是 □否有形成果： □柱状图 □柏拉图 □推移图 □其他达标率=进步率=无形成果： □雷达图 □其他讨论：根据有效对策，共制定（ ）个标准化□制度 个 □流程 个 □常规 个 □其他 个推广性 □是 □否 推广范围 □论文 篇 □课题 项□专利 项 □学术交流 次 □其他继续监控，系统稳定运行：□有 □无 时间 月持续质量改进记录表：□有 □无发掘善未解决的问题 ,寻找改进的空间，进入下一期圈活动 ：□是 □否※检讨 优点： 缺点：现场 幻灯 PPT制作是否精美 □是 □否表现 演讲 仪表： 语言表达能力： 态势语言： 感情：总评主题评价项目 上级政策 可行性 迫切性 圈能力 总分 顺序 选定1.提高新病人入院接待323820126436满意度2.提高病房的整洁度3630343013033.提高住院患者对血栓282832116628预防知识的知晓率4.降低体温单的漏录率3632323613625.提高危重患者晨间床283038120524边交接班的完整率6.提高住院患者对口服华法令注意事项的知403236341421晓率分上级政策可行性迫切性圈能力数评价说1没听说过不可行半年后再说需多部门配合明需要一个部3偶尔告知可行下次解决门配合5常常提醒高度可行尽快解决自行能解决主题评价项目 1