浙江住宅小区扩建地下室工程监理规划流程图丰富

XX径扩建地下人防工程建设监理规划编制：审核：批准：浙江XX建设监理有限公司XX扩建项目监理部二○○三年五月XX扩建地下人防工程建设监理规划1．工程项目概况：1．1工程项目名称：XX扩建1#标段地下人防工程1．2工程项目地点：XX小区1．3工程项目组成及建筑规模：XX扩建工程为住宅小区及相应的配套设施（包括水、电、然气、消防、照明、有线电缆等），各种类型的住宅楼计54幢，其中4幢为小高层，总户数为1681户。总建筑面积为18.43万平方米。本单位工程为平战结合地下室，主体部分为6级人防地下室，部分为非人防地下室，基础部分采用人工挖孔灌注桩，总建筑面积为23578m2。本工程为一级建筑，建筑防火等级二级，防水等级为二级，框架结构。合理使用年限为50年。4主要建筑结构类型：框架、填充墙5建设工程投资总额：8000万元6建设工程计划工期：2003年3月～2005年3月7工程质量要求：合格8建设工程设计单位及施工单位名称：丝设计单位：浙锁江省终XX悉建筑设计院疏施工单位：求XX静工程公司蓄2赛．监理工作范辅围唉1烟监理范围为全菌部建设工程窗3堂．监理工作内谨容专1初施工准备阶段迅3拾．拥1袋．辜1秃监督检查施工苗单位质量保证思体系及安全技岂术措施，完善道质量管理程序搞与制度。碑3兰．嘉1春．玻2熊审查施工单位律选择的分包单晃位的资质。融3事．尺1万．坡3订检查设计文件高是否符合设计惧规范及标准，茧检查施工图纸情是否能满足施印工需要。围3混．牛1荷．幕4鹰协助做好优化桌设计和改善设撞计工作。画3剑．卷1境．军5述参加设计单位屋向施工单位的市设计交底。系3如．镜1鸭．警6合审查施工单位找上报的实施性惜施工组织设计国。肯3的．盘1呜．丈7屈单位工程开工哀前检查施工单甲位的复测资料炉。规3干．扇1菜．刻8罗监督落实各项拳施工条件，审铁批单位工程的晒开工报告，并修报业主备查。斩3举．怠2隆施工阶段：危3强．每2薄．笛1权质量控制：害对所有的隐蔽晒工程进行检查抬和签证，重点虹部分：阶段实答行旁站。对施肺工测量、放样崇等进行检查，麻对所有进场工缝程材料、构件福、设备进行检络查验收。监督筋施工单位严格债按照施工规范灵、设计图纸要匆求进行施工。禽认真处理施工芳中发生的一般蝶质量事故，做色好监理记录。桐对大、重大质暑量事故以及其健它紧急情况应顷及时报告业主辨。蛇3朋．痒2感．偶2赵进度控制：厚监督施工单位挡严格按施工合汤同规定的工期书组织施工。建筒立工程进度台膨帐，核对工程回形象进度，按使月、季向业主纤报告施工计划蜂执行情况、工攀程进度及存在止的问题。凝3淹．贞2女．群3谢投资控制：裕审查施工单位块申报的月、季纷度计量报表，酬认真核对其工虎程数量，严格僵按合同规定进惭行计量支付签涛证。建立计量检支付签证台帐牙，定期与施工鄙单位核对清算作。按业主授权缴和施工合同的抖规定审核变更拾设计。造3着．妙3玉施工验收阶段边：篮3迟．剖3梦．骨1尸督促、检查施供工单位及时整阶理竣工文件和烧验收资料，受愿理单位工程竣馒工验收报告，谎提出监理意见宅。衔3勉．隙3托．握2彩根据施工单位向的竣工报告，怀提出工程质量鼠检验报告。裕3猪．健3孝．遣3阶组织工程预验砖收，参加业主弓组织的竣工验卷收。在4炊．监理工作目银标承4愈．匀1拍项目监理部全斗体成员通过认自真而勤奋地工域作，全面履行家监理公司规定娱的监理单位的秤权利和义务。示严格监理，热究情服务，公正萌地维护各方的雄利益。周2绢投资控制目标精：合格酱3羊工期控制目标忧：合格相4模．虏4皆质量控制目标市：合格朱5者．监理工作依草据谣5漠．膀1填XX蛋扩建工程建设变监理合同挪5份．宾2盟XX晓扩建工程施工册承包合同茫5纳．泼3梢XX轰扩建工程施工柔图、设计变更羡及有关设计文池件资料炮5险．或4撒工程建设方面闷的法律、法规迫5构．顶5屯技术标准、规狡范及规程肾6伤．项目监理机铁构的组织形式观6泪．泛1盆组织结构图芝根据项目特征猜，工程承发包黑模式，监理范柜围、阶段及监披理单位自身情从况确定本项目朱的监理模式为备直线制。总监理工程师一期项目监理组总监理工程师一期项目监理组二期项目监理组土建组安装组土建组安装组嘉7角．项目监理机啦构的人员配备盗计划尾7衫．甚1督根据工程分期输实施的具体要贞求，项目监理从机构人员配备坑分时间段到位万：丸阶段歼基础冲主体崇装饰胞专业监理工程扶师封3咽3珍3种监理员盲3尸4浮2踩资料员（兼）撒1哀1榆1联8筐．项目监理机朋构的人员岗位育职责印8干．火1俩总监理工程师你职责鞋8地．伴1估．忌1吐确定项目监理岂机构人员的分宪工和岗位职责域；咳8叉．绝1伟．范2泽主持编写项目婶监理规划、审锁批项目监理实最施细则，并负孟责管理项目监秤理机构的日常贞工作；除8求．越1镰．慎3燥审查分包单位慨的资质，并提症出审查意见；混8置．确1磁．献4绩检查和监督监凑理人员的工作艺，根据工程项唐目的进展情况芒可进行人员调通配，对不称职劲的人员应调换布其工作；疑8凯．文1框．贿5跪主持监理工作锅会议，签发项鸡目监理机构的蜻文件和指令；尤8适．驳1时．价6晨审定承包单位仅提交的开工报积告、施工组织懒设计、技术方适案、进度计划卧；浩8犬．葵1丢．译7漂审核签署承包湾单位的申请、照支付证书和竣损工结算；洪8符．粘1此．斯8辰审查和处理工是程变更；遵8早．忙1妄．米9胀主持或参与工厅程质量事故的闯调查；肌8骗．识1氧．俱1党0犬调解建设单位壁与承包单位的犬合同争议、处吓理索赔、审批闯工程延期；窗8悠．汁1柱．铜1艺1幅组织编写并签荒发监理月报、耻监理工作阶段督报告、专题报哑告和项目监理分工作总结；塌8为．露1跑．共1年2祸审核签认分部碌工程和单位工馅程的质量检验肺评定资料，审登查承包单位的鸡竣工申请，锹组织监理人员坝对待验收的工凝程项目进行质危量检查，参与拨工程项目的竣盟工验收；旗8革．玩1尺．谅1栽3究主持整理工程蚁项目的监理资脂料。赖8接．胃2传总监理工程师采代表职责糟8培．炕2候．搞1流负责总监理工舌程师指定或交阻办的监理工作牵；悟8艺．寸2拦．孟2孕按总监理工程钱师的授权，行抹使总监理工程逼师的部分职责亏和权力。妖8既．来3星专业监理工程贼师职责璃8菜．算3糠．趁1袜负责编制本专孕业的监理实施害细则；奏8吐．当3融．编2怀负责本专业监寸理工作的具体反实施；压8彼．氧3云．防3茧组织、指导、虏检查和监督本森专业监理员的完工作，当人员看需要调整时，骡向总监理工程荐师提出建议；刊8救．症3影．断4爆审查承包单位骗提交的涉及本敢专业的计划、劫方案、申请、周变更，并向总甲监理工程师提街出报告；锣8蓄．旺3热．蛮5恩负责本专业分犹项工程验收及遣隐蔽工程验收纵；绕8神．径3添．轻6诸定期向总监理劲工程师提交本差专业监理工作体实施情况报告惧，对重大问题浊及时向总监理伟工程师汇报和壳请示；咽8炉．吗3执．乎7玉根据本专业监笔理工作实施情膝况做好监理日仙记；利8某．例3编．目8殿负责本专业监糕理资料的收集限、汇总及整理足，参与编写监策理月报；赢8纯．厦3惯．迹9抹核查进场材料粮、设备、构配卸件的原始凭证占、检测报告等著质量证明文件幸及其质量情况顺，根据实际情胃况认为有必要勤时对进场材料舞、设备、构配桌件进行平行检吧验，合格时予疤以签认；倘8库．拘3汪．码1淋0胃负责本专业的崇工程计量工作杠，审核工程计咬量的数据和原绿始凭证。证8丛．傲4芬监理员职责喊8桌．哥4隐．长1科在专业监理工纯程师的指导下支开展现场监理扫工作；颜8特．禁4援．幼2芦检查承包单位璃投入工程项目疑的人力、材料酿、主要设备及蹦其使用、运行披状况，并做好咸检查记录；威8略．孝4年．捏3真复核或从施工携现场直接获取欺工程计量的有毯关数据并签署扎原始凭证；吗8呜．贯4鼠．壮4克按设计图及有邻关标准，对承良包单位的工艺括过程或施工工选序进行检查和农记录，对加工蚊制作及工序施享工质量检查结低果进行记录；择8峡．暴4栋．信5欠担任旁站工作学，发现问题及国时指出并向专陕业监理工程师惨报告；征8经．江4柱．离6活做好监理日记抓和有关的监理包记录。打9霸．监理工作程付序逼9衬．旋1抹进度控制工作监流程图：承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》总监理工程师审批总监理工程师审批N承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》N承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》YY业主审核总监理工程师审核业主审核总监理工程师审核按计划组织实施按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查分析监理工程师对进度实施情况进行检查分析严重偏离计划目标基本实现计划目标严重偏离计划目标基本实现计划目标总监理工程师签发《监理通知》批示承包单位采取调整措施》总监理工程师审批总监理工程师签发《监理通知》批示承包单位采取调整措施》总监理工程师审批目9绍．狸2俊质量控制工作然流程图合格监理工程师检查承包商提交《中间交工证书》单项工程或分部、分项工程完成监理工程师签署《质量验收单》质量合格？方法：巡视、旁站、实测实量、检查验收监理人员检查质量承包商填报《质量验收通知单》工序完工，承包商自检施工内容：施工人员到场情况；质量保证体系；施工设备到场情况；合格监理工程师检查承包商提交《中间交工证书》单项工程或分部、分项工程完成监理工程师签署《质量验收单》质量合格？方法：巡视、旁站、实测实量、检查验收监理人员检查质量承包商填报《质量验收通知单》工序完工，承包商自检施工内容：施工人员到场情况；质量保证体系；施工设备到场情况；材料到场情况；材料检验情况分包计划、分包商资质批准监理工程师审查开工申请承包商提交《开工申请单位》开工准备编写《监理细则》或填写《质量控制计划表》每项工程开工进进入下道工序否否重重改改否否是是否否验收、确认签署《中间交工证书》验收、确认签署《中间交工证书》乔9汇．拿3垒质量事故处理唇工作流程图：必要时提出新方案补充调查发出复工令恢复施工提交《质量事故处理报告》（监）检查、验收（监）完成处理，自检申请验收（施）实施处理方案（施）研究确定处理方案组织审查《调查报告》（监）提交《质量缺陷调查报告》（施）研究、制订处理方案事故原因分析事故调查暂停施工上报主管部门发出《质量通知单》（监）发出停工令（监）发生质量事故必要时提出新方案补充调查发出复工令恢复施工提交《质量事故处理报告》（监）检查、验收（监）完成处理，自检申请验收（施）实施处理方案（施）研究确定处理方案组织审查《调查报告》（监）提交《质量缺陷调查报告》（施）研究、制订处理方案事故原因分析事故调查暂停施工上报主管部门发出《质量通知单》（监）发出停工令（监）发生质量事故（倒塌事故12小时内上报，重大事故24小时内写出书面报告并逐级上报，一般事故每月汇总集中上报）（倒塌事故12小时内上报，重大事故24小时内写出书面报告并逐级上报，一般事故每月汇总集中上报）不处理不处理处理处理丈9麦．兆4着投资控制工作贡流程图：承包单位编制施工组织设计承包单位编制施工组织设计不合理修改施工组织设计审核施工组织设计不合理修改施工组织设计审核施工组织设计设计修改、变更主要技术方案技术经济分析设计修改、变更主要技术方案技术经济分析审核设计修改、变更审核已完工程实物量审核设计修改、变更审核已完工程实物量审核已完工程结算单审核已完工程结算单他1删0嘉．监理工作方鸡法及措施斤1程0浴．墙1岛进度控制胞进度的事前控清制身1嚷0倘．讯1朱．史1吼工程项目总监态控计划串施工总进度计丹划经总监理工拘程师认可，作题为本工程项目难总监控计划。锯1违0梳．薄1际．洲2缝审核承包商提宽交的总进度计狮划。哥1萍0肌．遣1劣．拳3斤审核承包商提掘交的单位工程隐施工进度作业瓣计划。辟1兽0监．分1樱．窃4忍审核施工单位旷提交的施工组埋织设计或施工萍方案。匀进度的事中控浇制：殃拦秀进度的事中控砌制即，今右一方面是进行胜进度检查，动幼态控制和调整士，另一方面，笔及时进行工程档计量，为施工扎单位支付进度蓄款提供进度方藏面的依据。绣1固0竟．低1很．朋5携建立反映工程蹄进度的监理日击志。炸1幻0习．阔1揉．撕6肯督促、协助承陈包商按进度计瞎划进行施工作侦业，对施工进秃度计划的关键样监控点进行重贩点控制，并对贤进度实施动态彻管理。懒1峡0抓．丹1植．角7料及时检查、审饼核承包商提交米的进度统计资方料和施工作业跨计划等。仔1袭0别．浊1病．你8拔严格进度检查转，监理工程师泉应对现场进度吵进行跟踪，检雄查现场工作量太实际完成情况疮，为分析进度像提供可靠数据舰。银1抖0占．茧1贸．拦9截将实际进度检凶查情况与总监疼控计划进行比孩较分析（一般驴每月一次），奴找出偏差，分瓣析原因。拘1惑0扑．惕1岛．市1吊0际进行进度、计哪量方面的有关沫签证。姻1傲0瘦．帝1辰．希1淘1屑签署支付工程坡进度款方面的送进度、计量认竹证意见。缩1殖0厅．银1热．小1绞2甜组织现场周协歉调例会，对承隙包单位提出周袍计划的要求和率进行周计划完谈成情况跟况踪检查。支1休0暂．违1艺．横1雕3组定期向业主提矩交有关工程进稻度报告，如监湾理月报等。侨进度的事后控纸制见1丧0乱．哗1泰．筋1芒4伍当实际进度与沾计划进度发生早偏差时，在分疑析原因的基础饭上要求施工单丑位采取以下措后施。侮制定出保证总挡工期不突破的梁技术、组织、落经济及其它配须套措施。截制定出总工期猜突破后补救措恰施。绘调整相应的施济工计划、材料唐、设备、资金获、供应计划等罩，在新的条件去下组织新的协烂调和平衡，对碎施工单位采取踢的措施要有检们查督促落实，渗并记录在监理鸡日志中。马1堡0脑．倍1栽．兼1减5律及时组织验收说工作。笛1币0线．姿1摔．疲1色6川及时处理工期夜索赔。惨1我0兼．搂2逆质量控制公1干0看．葱2停．裕1鞠掌握和熟悉控歉制的技术依据丑：设计图纸及胸会审纪要，施室工验收规范和守质量评定标准寒，地质勘探报逆告等。疼1亿0瞒．抹2榴．盖2摔施工现场的验触收，把好开工境关：地上、地静下障碍物的清置除，现场定位暗轴线及水准的饥测设和验收。波1兄0婚．士2目．彼3锐施工单位的资纤质审查：审查密总包方主要技穷术管理人员和蔽特殊工种操作绸人员的资质证奶书，审查各分碍包单位的资质惰。帜1盗0感．烟2遍．熊4采原材料构配件疫及设备的质量届控制：检查出蒸厂合格证或质标报书，试验报会告。收1碍0嘱．猎2刑．外5详施工机械的质候量控制：检查速机械设备的技愚术性能运转状锹况，专人管理裂，专人操作，愉专人维修。宗1榴0鲜．刘2漠．砌6专审查施工单位数提交的组织设秃计或施工方案矩：检查有无保洪证质量和安全栋的技术和组织要措施，重要分捏部侵(锋项朱)嫌工程有没有施蛙工方案，要求竿施工单位提交灾针对当前工质谦量通病的预控困措施等。牢1螺0述．采2秒．盆7筹事中控制：心在施工过程中定，现场监理人砍员必须巡视或抓旁站监理，及析时检查施工单盈位是否按照交桂底、施工图纸镇、技术规范和魂质量标准的要垄求进行施工，烟以避免导致工恼程质量事故。免监理人员在施却工过程中应重瓣点进行以下几保方面的质量检封查。甩1买、施工操作质血量的巡视或旁权站检查：抚加强对操作质舒量的巡视检查傲，及时发现问养题，对违章操忍作、不符合质赢量要求的应及注时纠正，对一始些重要工序，直如混凝土浇筑妥、桩基施工等据，应日夜旁站队监督，以防患返于未然。歪2僵、工序质量交百接检查：莫监理人员应在侄操作班组完成桌工序，并在自赛检的基础上，秩进行工序质量验的交接检查，呀经检查签证认做可后，方能进孝行下一道工序妙的施工。们3详、隐蔽工程验阶收：蝴监理人员应认纯真、细致地进封行隐蔽工程验危收，防止质量孙隐患。隐蔽工棵程经验收合格负后，办理签证财手续，并列入春工程档案。坚4尼、工程施工的慢预检：睡监理人员必须煌对定位轴线、糟水准点、桩位杆以及构件或结密构的形状、尺数寸、轴线、标们高、垂直度、扛预留孔洞、预海埋铁件、砂衫浆嘱(挥混凝摧土寄)影配合比和其他鬼质保资料等，央进行认真、细场致地预检和核盗查。未经预检趋或预检不合格贯的不得进行下冠一工序的施工典。手5剖、工程质量事肠故的处理：万正确合理的处钳理工程质量事冷故，认真总结斩监理工作，找朱出工作的薄弱美环节，加强今箭后监理工作的之力度。叙6世、成品保护质抽量检查：票监理人员应加扬强对成品保护伪的巡视检查，陶特别在装修阶威段，要求施工别单位合理安排错施工顺序，防汗止下道工序的双施工损坏或污扮染前道工序的担质量，对易损疫伤（坏）的成葱品，应采装取脖“卖护、包、盖、授封灰”愿的保护措施，皮如铝合金门窗胡、地漏、落水疾口以及做好的粪饰面等。雕7执、施工工艺过民程质量控制：佣针对本工程的笑具体情况，施桥工工艺过程的外质量控制按照醉附遍表狸1炎的内容组织实幅施。汤施工工艺过程绳的质量控制（古附矛表层1兵）翅序号潮工程项目才质量控制要点剧控制手段刺1芬土石方工程龟·浇开挖范围及边候线（从中线向做两侧量测）竟·界高程师测量据测量捧2骆基础工程窜·透位置（轴线及径高度）爱·遮外形尺寸叉·板与柱连接钢筋顿型号、直径、蓝数量卧·钟混凝土强度容·去地下管线预留苍孔道及预埋蜡测量仰测量垫现场检查垦审核配合比、蝶现场取样亚制作试件、审六核试验报告现贼场检查、量测展3及大体积混树凝土工程医·球严格控制水泥仪质量启·混掺加外加剂，箱控制水灰比故·偷严格控制骨料锄级配和含泥量宁·雨严格控制混凝岛土的如模温度版·减加强混凝土的豆养护及测温工桃作傻检查出厂合格搬证、出厂检验涉报告和进场复课试报告龄检查配合比设眉计资料，现场拜检查宏检查进场复检武报告，现场检到查州量测邪现场巡检龙3羡现浇钢筋混凝缩土主体结岗构工脉程次·洲轴线、高程垂哄直度佩·昂断面尺寸脉·染钢筋：数量、讽直径、位置、饮接头股·笑施工缝处理假·禁混凝土强度：引配合比、坍落获度、强度趴·肢预埋件：型号杏、位置、数量集、锚固堡测量薪量测现场检查扫、量测觉旁站躲现场制作试块智、益审核试验报告讯现场检查、量荡测课4拳砌体工程言·盲砌承重墙的砂夫浆强度等级（撒配合比）雪·出灰缝、错缝弓·除门窗孔位置宰·依预埋件及埋设牢管线燃砂浆配合比试虏验熔旁站哈量测私现场检查、量喜测练5耐室内初装修惹工执裕拆程眯·亚材料配合比省·供室内抹灰厚度壤、平整度、垂侵直度史·腊室内地坪厚度猎、平整度雷试验赖要求作样板间恳要求作样板间图6妄屋面防水彻工王惧森程舌·包找平层：厚度令、坡度、平整抓度、防裂纹罢·翼水落管：安装搁、接头、排水拌观察、量测丝观察鱼7瓶室内水给排水天管道安装工程禽·铸安装位置及坡奋度、接头捉·免管阀连接位置呀、接头眯·特水压试验姥·统水表、消火栓袄、卫生洁具、产器件矛·罚水泵安装位置恭、标高逗·纠排水系统通水役试验星观察、量测掩观察、量测拴水压试验心观察、量测舰观察、量测区通水试验桑8遮室内电气线路餐安装工程丧·虎变配电从备贸项·喝绝缘、接地以·阁管线铺设缓观察、量测扛观察、量测嘉观察运9迈电梯安装浊工陵兄拢程歇·沟导轨；位置；挽垂直度；内表误面间距雨·模轿箱、层门；洪垂直度、平层远精度；门窗开述关暑·次电气系统安装没牢固、线路连妈接犯·资控制系统调灵试载·纺量测匠观察、量测访观察、量测扭测试谋10篇通风空调系统划安装工程嚼·衬冷冻机组安装户；位置、标高醒·耳风管、风机盘室管；位置、标近高、坡向、坡继度、接头过·贷风管、制冷管醋道保温措施火·疼空调器及风机羞安装、位置、郊标高柳·承管道穿过墙或番楼板套管、缝慌隙嵌填严密锣·束阀闸安装位置励、方向斗观察、量测眉观察、量测秤观察、量测赶观察、量测币观察与观察槽11蚂电信工程幸·玻设备安装：位晴置、标高、线纱路连接扰·颗线路及附件安焦装塌观察、量测涛观察、量测喉12灭人防工程垮·词防护门、防护芳密闭门、密闭现门门扇加工体·树防护门、防护耀密闭门、密闭粱门门扇安装例·灵密封条安装蛙观察、量测初观察驰注：表中列出挡的两“扰质量控制手榴段膊”简观铜察这---枝-嫩指鞭以矿“察目眼视刺”剂、蓬“谎目脸测丛”沙进行的检查监歉督；琴现场检查、旁鼠站链---踪-晨指现场巡视、歉观察及量测等域方式进行的检歇查监督；裁量掩测跳---贴-运指借助简单的豆手持式量尺、贱量具、量器（雪表）进行的检闭查监督；汤测歼量阴---发-津指借助于测量幼仪器、设备进碰行的检查；巨试赤验缝---限-朽指通过试件、场取样进行的试蝶验检查，或通拔水、通电、通怠气进行的试验卵等。形1咱0辩．追2盆．架8枕事后控制：复1穴、认真进行分誓项（部）工程伐的质量验收和埋单位工程的竣艘工验收。点2爷、审核、整理纵工程技术资料皆，并编目建档药。育1艰0惜．赴2难．揪9名质量控制的主仰要措施：叉1耻、建立健全的条监理组织，完为善职责分工及病有关质监制度疑，落实质量控钟制的责任。取2座、严把材料、像设备的质量关岔，所有材料、各设备均需监理拐验证合格后方同可用于工程上交。伯3币、设置质量控淘制点：对关键嘱工序及结构复镇杂、技术要求傅高，施工难度看大的工程或施楼工中的薄弱环幻节，应事先分兆析可能造成质系量隐患的原因目，找出对策，爹采取措施加以刚预控。叨4茎、行使质量监鼠督权和否决权迹，及时下达整幸改通知，甚至床发布暂时停工颤指令，对不符荷合合同规定的右质量要求的，婶应拒绝签署支皮付工程进度款朗的签证。松5伶、建立质量监哄理日记，及时岩组织现场质量氏协调会，现场倡监理人员应逐强日记录有关工迷程质真量动态及影响溜因素的情况，灰出现问题及时吊组织质量协调驱会，提出改进责意见。现1乐0释．挎3舰投资控制衡投资的事前控温制乌投资事前控制竞的目的是进行鸡工程风险预测孙，并采取相应宗的防范性对策巡，尽量减少施哪工单位提出索愿赔的可能。寄1透0站．收3均．的1引熟悉设计图纸捧、设计要求、卖标底标书，分架析合同价构成情因素，明确工号程费用最易突熊破的部分和环寻节，从而明确讯投资控制的重然点。谱1猾0底．记3皇．盐2隶预测工程风险须及可能发生索慨赔的诱因，判委定防范对策，助减少承包商向等业主索赔的发汽生。合1察0量．晴3筹．卵3眼编制或审核资假金使用计划。督1况0朝．秘3寨．手4尖按合同规定的犯条件，如期提甘交施工现场，翅使其能如期开齐工，正常施工洁，连续施工。赴1徒0据．拖3批．免5未协助业主合理念选购设备材料权，避免过剩造南成浪费。絮1炉0枝．兰3旺．镇6券按合同要求，凑要求业主及时虎提供设计图纸嘴等技术资料。丝1苦0催．狸3贪．岩7断认真审核施工张组织设计等，浮了解承包商的恋有关投标承诺屠，避免不必要桥的技术措施费娘的支出。钟投资的事中控影制：桶1构0励．驰3丘．袄8财按合同及有关映规定，及时签获复承包商提出秧的问题及配合违条件，避免造拐成违约和不必原要的索赔。沸1惯0侦．鉴3导．组9货施工中认真搞疗好设计、材料慌、设备、土建掏安装及其它外米部协调。盘1新0止．知3暮．葬1极0旅工程变更、设娇计修改要慎重翻，事前应进行阿技术经济合理镇性分析，增加显投资需报业主燕认可同意。量1袭0庆．爪3膝．房1姐1课严格经费签证气，凡涉及经济肃费用支出的签版证必须由总监猾核签。洽1院0槽．奖3让．旁1遗2振按合同规定，抢及时准确地对值已完工程进行颈计量、验方，职按月向承包商瞎核签支付进度铁款凭证。斯1引0除．怠3缩．涝1储3森完善价格信息给制度，及时掌丈握国家调价的统范围和幅度。勒1撤0阶．罢3棋．驾1上4蹲检查、监督承拘包商执行合同啄情况，使其全港面履约。炕1治0碍．有3钞．是1鹊5做定期、不定期旦地进行工程费用用计划与实际耐支出分析，根吸据比较结果提译出控制工程费也用突破的方案祖和措施。呀1贸0惠．霞3脏．炊1丹6摄定期向总监、仓业主报告工程呼投资动态情况你。症投资的事后控链制。虾1缓0江．剥3峡．冠1栏7歇审核承包商提哥交的工程结算果书，其实际完欧成实物工作量鹿与所报工作量球是否有出入。肃1舟0恩．桂3柳．都1态8际公正地处理承她包商提出的索渡赔。互1榜0汽．煤4轰合同、信息管贺理覆1祝0压．耳4老．气1挺建立合同管理完台帐，做好合均同编目，登记座和执行情况记急录。栽1捐0土．想4萝．葡2蒙设计变更、洽瞒商的管理狠1日0壳．确4漏．城3推对设计变更、驾洽商的签认。止规定无论设计颠变更、洽商由狱谁提出，均由客承包单位填写速《技术核定报萝审表》，提交千监理部签认，暂分包单位由总玩包代办。犬规定监理人员批的职责分工，冰如专业监理工归程师审查分析遇情况，总监理冈工程师签署认绑可潜意见。奇1梢0凑．胁4淹．胳4轻工程延期管理沿1功0细．戚4右．非5钢规定承包单位偿申请延期的条抱件。搁1恒0挑．意4涌．锅5轮．泳1炉工程延期事件塘发生后，在合扩同约定期限内板提交了《工程毯延期意向报告首》。督1钓0诸．印4档．执5牢．顾2拍按合同约定提截交了有关工程花延期事件的详食细资料和证明叔材料。幻1杂0仗．窝4肝．邻5颂．怎3浑工程延期事件柜终止后，在合滤同约定期限内份提交《延长工户期申报表》。列1播0厦．溪4蜓．平6档工程延期事件享发生后的监理抛工作内容：映向建设单位转司发承包单位提硬交的《工程延隙期意向报告》谣。旺监理工程师书洽面通知承包单看位采取必要的要措施，减少对坚工程的影响程芽度，并随时收炉集资料，做好矛详细记录。暴组织对工程延典期事件进行分者析、研究，对缝减少损失提出池建议。侧1体0盖．列4袍．甲7盾工程延期的报嘉审。胞承包单位提交宣《延长工期申煌报表》。担监理工程师对愿《延长工期申赚报表》进行初莫审，符合申报替条件时，评估识延期情况。斤总监理工程师碍评估《延长工独期申报表》后子与建设单位协限商一致，签署垦《延长工期审文批表》。碎1炼0掉．胳5鸭组织协调能第一次监理例形会庆1认0拴．跟5播．赵1密参加人员月建设单位驻现患场代表。抛承包单位及分包包单位主要负填责人。偿全体监理人员赖。膏1搅0摇．雾5贯．秤2摧总监理工程师桶主持会议，基撒本内容：巧宣讲国家及地见区发布的有关疾工程建设监理闸政策、法令、漫法规。碑阐明有关合同黄中规定的建设胖单位、监理单猛位和承包