部门年度工作计划表

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部门年度工作计划表,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

主线,重点领域,"列入年度计划的必要性分析

（问题或潜在的风险）",主要策略或工作任务,关键措施,优先级,预计成果描述,责任人/主体,所需资源支持,推进进度,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,1M,2M,3M,4M,5M,6M,7M,8M,9M,10M,11M,12M

促进年度目标完成方面,制度建设,集团各系统制度由系统各自制订，制度的科学性、合理性、可操作性缺乏论证，缺乏区域/项目的参与,1、公司制度建设的组织保证：建立公司制度管理委员会，领导制度建设,"集团层面：各系统负责人组成

区域/项目：部门负责人组成",M,,,,,,,,,,,,,,,

,,去年下半年开始组织各系统进行修订，未全部完成，今年需继续进行,1、公司营运手册修订完善及审批权限优化调整,(1)修订完善集团各系统的管理制度,H,完成率90%以上,集团行政管理部企管办,"各系统指定人员跟进；

IT支持",,√,√,√,,,,,√,,,

,,,,(2)建立新的OA管理制度平台,,新平台启用,,,,√,√,√,,,,,,,,

,,,,(3)修订2013年财务审批权限,,发布审批权限,,,,√,√,√,,,,√,,,,√

,,,,(4)汇编业务审批手册,,汇编并发布手册,,,,√,√,√,,,,,,,,

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内部营运和管理提升方面,行政办公,在2012年基础上进一步加强机密资料管控效果,8、公司机密资料管控,(1)修订《保密管理制度》，细化保密要求及处罚办法,M,机密资料管控良好率达80%以上,集团行政管理部企管办,,,,,,,√,,,,,,

,,,,(2)根据《机密资料管控一览表》定期抽查各部门资料保管情况,,,,,,,√,,,,,,,,,

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