海南市政道路监理规划三级公路

xx市xx新城市政工程一xx大道A段监理规划编制：审核：审批：监理单位：编报时间：报送单位：监理规划工程项目概况1、工程名称：xx市xx新城市政工程一xx大道A段2、地址：xx省xx市xx镇3、工程说明：xx新城位于xx省xx市xx镇xx，地理坐标108°38′09〝，北纬19°03′50〝～19°04′13〝，距xx市中心约40km，距xx镇区约4km，距xx工业区约7.5km，距xx约30km。整个xx新城临西线高速公路，南临xx及xx旅游景区，西界为xx，北界为xx河。路线长5.295km，主线路基采用六车道三级公路标准，设计时速成50公里/小时，工程范围K0+000~K5+295，全长5.295Km。道路等级为城市主干道，路面结构为沥青混凝土，红线宽度为55m采用双向6车道4块板形式。道路全线设置雨水、污水、上水、中水、电气通信、燃气等各大市政管线设施，景观绿化等附属工程。xx大道分为A和B两个阶段实施，本项目为xx大道的A段，起讫桩号为：K2+300~K5+295段，全长约3km，主要工程量为：小桥1孔16m/1座，钢筋砼2孔箱涵（2×4.5）/1座。路基填筑47955M3，路基挖方234127M3，地下排水管约1.5万m给水及中水管1.1万m，路面级配碎石底基层32930.6M3。路面水泥稳定基层55702M3，和沥青砼路面结构层149345.2㎡，施工工期为150天。4、xx大道A段工程范围K2+300~K5+295.893，全长约3.0km。平面线位起点坐标K2+300（X-28671.101，Y-71962.120），终点坐标K5+295.893（X-27376，Y-74524.410）。xx大道全线平面线形有2处折点，分别设置了1个R=1000m，1个R=1200m的圆曲线，圆曲线长度全部满足规范要求。5、本次道路工程设计内容主要有：路线设计、路基设计、路基路面排水、绿化设施带排水等。6、横断面设计：3.5m（人行道）+4.5m（非机动车道）+4.5m（绿化带）+11.75m（机动车道）+6.5m（xx分隔带）+11.75（机动车道）+4.5m（非机动车道）+3.5m（人行道）+4.5m（绿化带）=55m（规划红线）。7、机动车道路面结构：4cmSMA改性沥青玛蹄脂碎石混合料（SBS改性）狐5cm赵殿中粒式沥青混罩凝土国（贵AC巨-20C输）司7cm破赞粗粒式沥青混初凝土期（灾AC探-2凭5遣C忽）耐0.8cm苍稀浆封层尺35cm辞壳短水泥稳定碎石牌（炼3.5Mp须a锋）导20cm愿哑间级配碎石∑=71.8选8奥、非机动车道倘路面结构：崖4cm萄绕中粒式沥青混驻凝土哄（工AC锋-13C样）呼8cm宿何粗粒式沥青混慧凝土说（犬AC建-25C巩）诵25cm宾俊败水泥稳定碎石检（袍3.5Mp麻a讲）礼20cm贫开烫级配碎石∑=57cm墨二、酷监理工作范围夜监理工作范围浅为本项目的施亡工监糟理隙,迹包括施工准备话阶段屯、穿施工阶段腊、搂缺陷责任期三贴个阶段的监理主工作交。难三、监理工作葵服务内容砌1猪、在业主要求皮下，协助业主洒做好施工招标遗中的技术基础寨性工作；薯2疾、熟悉合同文辽件，了解施工裳现场；中3夕、编制监理规搁范计划；鼻4呈、参与交桩和似设计交底工作哲，审查承包人圈提交的复测成杨果和施工设计著图；运5珍、督促与检查朵承包人建立质劝量保证体系；啄6惩、主持召开第抄一次工地会议裁和常规工地会抬议；激7提、发布工程开役（复）工令，犯批准单项工程齿开工报告；页8侦、审验产承包人工地试符验室，审核其芦人员资质，以黑及其他派驻到热现场的主要技样术、管理人员号的资质；罗9堤、建立监理的秘试验、检测工鼓作体系按照频先率不低于（公连路工程质量查垮验评定标准）亩规定秧的普2念0马％独立开展建搜立的试验、检搏测工作；盆1愚0泛、审批承包人泄拟用于本工程主原始材料、吵成套设备的品蝶质以及工艺试惑验和标准试验顶；搜1匠1烦、审查承包人钱拟用于本工程火的机械装备的呆性能与数量；垮1株2午、审批承包人基实施本工程的深施工方案及主类要方法或工艺熔；奶1蓝3誓、审查分包合驾同和分包人的弄资质，控制重肢要外购成品件肥或半成品件的纱质量；懂1目4皆、犹审批承包人提飞交的总体进度告计划，检查和志督促承包人实武施进度计划，牧核批承包人的暮修正计划；管1让5翁、要求承包人阿按照合同条件谅、技术规范和尖监理程序进行膛施工，通过旁志站、巡视、检茂测、试验和整散体验收等手段身全面监督、检燃查和控制工程嫂质量；贵1矮6朝、签发中间交凑工证书；控1苦7店、调查、处理尸工程质量缺陷货和事故，出现衡重大质量事故韵时，督促承包榆人按规定报有载关部门；宿1锣8孟、发布停工令牢；售19祥、对已完工程丑进行准确的计读量；测2色0啊、签认中期支字付凭证；汽2吴1仿、发布变更令尺；株2赴2锋、受理合同事峡务，根据合同姻规定进行评估助和处理；盼2蹦3汗、圆根据合同规定晨处理违约事件宫，协调争端，使仲裁过程中作拾证；豪2羞4挤、编制监理工输作月报、季报摩和年报；巡2挠5赶、对承包人的离交工申请进行歌评估，组织对你拟交工工程的举检查和验收；撕2跃6冲、签发交工证宫书；嘉2咸7有、督促、检查萝承包人按工程涉管理部门和业雪主的要求编制贸竣工文件；脉2激8蛇、编制监理方旷面的竣工文件阁；杜29怕、监督承包人四认真执行缺陷努责任期的工作疾计划，检查和偿验收剩余工程猜，对已交工工骂程中出现的缺故陷、病害调查箱其原因并确定坛响应责任；蔑3幸0扎、签发最终支晨付证书；谷3币1豆、签发工程缺知陷责任终止证模书；洽3辟2军、配合业主的监竣工验收和工扇程移交工作；刻3赚3稻、按业主要求叙完成与本项目枕工程有关的各改项测量工作。绑四、监理指导志思想退以工程建设项揪目三大控制目称标（质量控制屡目标、进度控犁制目标、费用袍控制目标）为亿中心，通过项传目监理规范和爆动态监理目标神控制，制定切锈实可行的质量袍控制、蕉进度战控制、处投资控制、合鹊同管理、组织券协调、信息管恰理等方面的监腔理工作目标、虹方案方法、措黎施及工作流程对，并在实施进球程中严格执行啦，实现项目建密设总目标。仔碧监理工作应遵强循严格监理、怠热情服务、秉兔公办事、一丝趁不苟的原则，艘通过严格的工稻作制度和管理洞措施，加强监准理工作人员的样工作道德教育毒和管理，做到他廉洁、奉公、粒守法、公正合伴理地处理工程猎施工中遇到的均各种技术、质隐量及合同问题泪。此外，监理蛙工作中对承包两人做到监理所倦邦结合，提供狂各种技术咨询吐服务，现场检川查做到随义叫随到，不随伪意刁难或拖延顷正常工程施工在，体现热情服彼务的精神，不姑断提高监理工播作水平。捞五、监理工作碧依据丹1门、监理合同；械2为、业主与第三河方签定的有关挑合同文件；阵3驳、建设部或交污通部（公路工享程施工监办法铸）、（建设工栏程施工监理规兄范）；恶4藏、本工程监理按实施细则，监吼理管理办法及惕有关文件；嫂5辉、合同指定使咏用的技术规范出、工程质量检验验评定标准、歇试验规程等；尿6茶、国家建设部舰、交通部和有废关部门颁布的乳有关法律法规负等；千7分、本工程实施违过程中，业主拘与监理单位组欺织召开或参加略有的关会议纪变要函电及其方杠字记录，监理披工程师批准的炸各种图纸、指帜令等。六、监理机构杏监理组织机构虑按一级监理模但式设置，采用海直线职能制设栋监理部，总杠监、道路专监孝、水电专监、拨测量专监、合献同计量专监、司综合办，监理轨人员按施工准卫备阶段，施工超阶段，交工及递缺陷责任期各垄阶段工作需要盯进行配备，确森保满足监理工磨作需要。识组织机构框图展如下：揭总监：项王又力掏道格路滔专业挎监拍理工程师余师摆麻材料见证取样物心晚测量专乘业别监修理工程挎师芽大合同计量侵监理工程师坏缓土建扔监理翅工程师寺山七、监理岗位威职责总监岗位职责畅1摩、避主持和组织所悄承担工程项目屯监理全面工作很。就2使、宾负责监理合同弱文件的全面履冠行。泉3费、恭签发工程开工百令和各项指令剥。枣4贱、舍检查监督和考借核各级监理人养员的工作。句5驳、冈检查施工合同项文件的执行。恰6们、亦签发由总监办甚发出的文件、断指令、证书及欺报告、报表。扶7亩、薯签发各种指令说，签认各种支惯付证书。封8毙、宴组织工程交工幅验收签署相应谁的交工验收报著告。备道路专监师岗踏位职责如：斗1唱、乐熟练掌握和正唱确和正确运用平专业的施工技抵术规范，设计骆图纸等资料。耀2打、袍全面负责本专赞业范围内的监榴理工作。重3甩、债深入施工现场安，及时解决本舅专业施工中存转在的问题。局4伙、执检查承包人的东施工情况，包滑括进度、质量盐等。腹5停、筋参与重大事故摊调查和处理并策提出处理意见画。粗6袍、茫定期或不定期济的向总监汇报酸工作，接受总目监领导，承办来其交办的工作谨。哪测量专监师岗斧位职责号：租1植、事开工前组织有址关人员对设计扰资料中的导线阻点、水准点、埋控制进行复核滋，俘参与交桩及复反核工作。秆2揉、延检查，批复承项包人各分项工规程监理程序要托求复核中、边胳桩位置和高程撕测量结果。榨3蛮、绸根据工程进度叫提前检测承包导人各种控制桩坚位和标高，供搏道路、水电专间业率工程师作为质齿量控制的依据艰。步4叔、宇组织测量人员泽坚持经常性的国现场测量抽检樱和核定工作。丘计量支付专监蓬师岗位职责孩：稻1兔、难熟悉设计图纸欢，掌握合同条平款和技术规范盼中对计量支付场的要求。蛛2佳、酱负责对工程量穷清单进行审查句鉴认，协助总哨监有效地进行嘱投资方面的控造制。译3肿、宪按合同文件规骨定参与各工程资的收方、县丈量；汇集各炮种质检签证。洞4早、令审查承包人的歇工程计量支付组报表，经总监誓签认后上报。县5掠、局有权对质量不躲合格或质检资卡料不全等工程搁不予计量支付挠。贡6赔、检参与对施工计疤划、工程变更牛、单价调整、葡索赔、罚款的税审查。综合办：引1挤、告审查各类有关阔安全生产的文靠件。击2鸭、写审核进入施工宽现场的各单位秧的安全资质和霜证明文件。取3阅、给审查各工地的善安全组织体系匙和安全人员的拢配备。汗4爷、姑审核并签署现吨场有关安全技真术签证文件。赢5芝、形经常巡视、监蹦督和检查现场远安全施工情况类。姓6冲、只定期监督检查丧施工单位是否创挂牌施工，施着工便道是否畅悲通、平整，是寺否驰做到文明施工惯要求。避7擦、腊定期检查施工贵现场材料堆放袖是否分类、分棋规格，余土是需否及时外运，伐现场是否保持见文明整洁。累8而、呜定期或不定期宝向总监并报。革八、监理工作漏程序。握1从、工程开工管依理工作程序魂1胡．从0忌编制依据滨根据合同条款静规定，编制本舱管理工作程序鹊。2．0目的皆贵拜对工程开工进浊行控制，确保恭合同工程质量岛符合合同文件蚂的规定。胞3叹．袄0滨适用范围千本工作程序适肿用于一切氏永久性工程的姿开工控制工作周。倚4望．银0报工作程序罗4雨．闭1顺合同开工忌合同开工是指污合同文件中规器定的工程开工协日期，合同工森期从合同工程素开工日期开始地起算。退4嚷．替2暖总体工程开工补令锐4课．揉2管．带1法审批程度愉承包人在签定凤合同协议书屠后哀1找4棕日内向监理工固程师提交总体貌工程开工报告松，报驻地监理检组初审同意后锹报总监办审批油。审批同意后贡，总监理工程遮师将下达总体词工程开工令，炉承包人要接到宏开工令之后傻的吐7航日天内开工。拼然后持续均衡家地施工。总体财工程开工令的财下达，并不表涌示监理工程师雾批准了承包人帖的某一分项工京程开工。糕4殖．萌2槽．膝2厨总体工程开工欺申请报告的内恩容且总体工程开工土申请报告的内仅容包括合同协宅议书签订情况借、临建情况、雪施工组织设计鸣编制和审批情真况、工料机准沿备情况、图纸乓及拆迁到位情络况、自保体系总建立情况、工尝地试验室建设炮及其验收情况驴、工程开工尚背存在的问题及复其解决建议。浪4耻．贝3错分项工程开工茂的申请固4魂．谦3释．妈1修分项工程的划此分得分项工程的划震分按照总监办勉制定的《单位笨、分部、分项枣工程划分办法赚》育（详见《碑工程质量检验后评定标准（专敌用本）》）执赛行。怕4坊．虎3府．旗2链分项工程开工颂申请的主要内践容炒1窑、分项工程概稍况：包括工程倡项目、工程数简量、工程特点棉、工期要求等毫。傲2坡、分项工程施寒工方案否分项工程施工品方案的内容主牵要包括：施工聚组织（包括人狗员组织机构、汁施工部署等）战、施工方法、诸技术措施、特军殊和重要部位料的专项说明（步包括模板设计贱、排架设计、蛙新工艺、崇新材料、新设掏备等烟）拨.手分项工程施工捡方案应包括施式工平面布置图练、分项工程施晃工组织机构框骗图、施工工艺市流程图和专项寿施工设计魂等樱.群3盘、放样、计算锯4费、分项工程材弹料审批情况攻5慨、分项工程机遇械设备配备情秩况饼6若、分项工程自丢保措醒施饰(脂质量目标设计趣、保证体系、柔自检方法和手伤段、质量标准惊、技术交底单梅、质量保证体抽系、工作流程羡图等叨到笛)移7寺、环境保护措糟施和施工安全荒措施清8迹、分项工程进挥度计块划逐(告具体要求见《氏工程进度管理蚁工作程序》）根分项工程开工皮申请的审批程贯序新承包人应研工外前呈7逝天向驻地监理栽工程师提交分打项工程开工申问请矩(贱一式三仍份著)些,狠监理组应洒在托7肉天内予经审堪批员.灭并报总监办备致案怎.审批要点呼1电、施工方案是香否合理重2歪、质量标准一全否准确冰3愚、自保措施是峰否得力固4拾、准备工作经脖过检查是否已川落实辟5满、分项工程进景度计划是否合成理缺6柏、分项工程审若批权要素与上罗级要素是否对素应揭7小、环境保护措雅施和交通导流帜方案是否得当度审批合同的分悄项工程开工申阿请作为监理工电程师进行分项笼控制的依蚀据魔,菠未经监理工程己师批设准会,槽承包人不得随斧意改化变闪.杯合同总体开工害控制流程际承包人填报开拨工申请单兴监理组初审麻总监办审批散结果按监理组核承包人开工重新申报不同意投监理组躺分项工程开工卖控制流程慈承包人报分项烈工程开工申请殿监理组审批尝结果叠分项工程开工不同意芒测量眠管理工作程序过总监办备案合1.肢0肾编制依据起依据合同条款偷的有关规愁定珍,堤编制本管理工罪作程亿序请.2.0目的间保证道路、桥划梁、排水等结被构物的空间位姓置和几何活尺裕寸符合设计和芹施工技术规范怎的要耕求备.3.菠0伤适用范围策本工作程序适野用于永久性工你程测量控腔制问.丰4.卵0遗工作程序惧4.1部.泊导线点和水准童点控制交桩半根据合同条款找规威定肌,参监理工程师应泉在发出开工通训知合书瞎1役4乘天嗽前吓,量向承包人进行边交私桩困,环并提供基准点伍、导线点、水泛准点详细资批料浸.复测泼承包人在接到挥上述桩点资芬料娃7浑天妄内丽,盲应组织有资质疫的测量人员用行合格的测量设脑备对上述基准墓点进行复垮测酒,慎并书面将复测牛原始记录、计卸算结果、精度木评定及测量人泻员资质证明、产测量仪器检定抛证书复印件等掀资察料状(缝一式三旁份丹)密报驻地监理淋组聋(造以下简病称监理踏组各)梁审富批蹈.究监理工程师的迈批复以监理组在接到秧承包人上报的迅复测报浅告表3独天疗内漏,轮对承包人的复臣测结果予以计呀算审宇核雀,魔并检查测量人盖员的资质证税明牌,仪测量仪器检定庸证席书饱.音无论承包人的雅测量结果证明微基准点的坐标目、高程是否满狂足设计和规范香定的精度要欠求果,讨监理组都应尽输快书面报总监亮理工程师办公奇室交(挑以下简称总监巾办犯)鹿,印总监办在接到漂报鞋告透7忙日内核乌准鞭,运或向承包人重储新交杀桩触.分监理组应将承徒包人的复测报绘告和监理组计杀算、炒审核报总监办乐备很案候.引基准点的使用歌和保护雾经监理工程师劣批准使用的基巴准点作为承包乔人测量定线依拘据煌,式承包人应对其灵进行妥善保闸护史,挨保证在施工期胃间不受扰威动庆.械当监理工程师通认为基准点不踩能满足施工放壁线精度要求搜时定,隆监理工程师有盖权要求承包人龟对上述基准点伟进行重新测虹量挤,妥并以监理工程汽师重新批复的愿结论为大准欢.奉监理工程师对坊基准点使用的课批低准兰,臣并不免除承包祝人的测量工作能中出现偏差造裤成工程不能满萍足规范要求的度责菜任酒.驱4.毅2袋测量控制网的排控制拆承包人依据基老准佳点会,倍为施工而引测罢的控制刑网章,液必须经监理工寿程师审央批泻,标方可投入使夏用械.丙承包人应将测冻量记录、计算绪结果、示意图醉等详细资所料滩(项一式二笔份奇)碧报监理骨组纹.宇监理组在接到苏上述资醒料畏7棚日康内唉,素进行初胶审装,裙并将承包人的恼结果报总监某办睁,难由总监办对承午包人的控制网隔点进行复温测惠,宇若结果满足设羞计和规范定的娱精度要铺求聋,东由总监办审批鉴同意投入使朽用册.教当控制网点发叮生变化或丢岗失链,纠须补秒测器,兽重复以上程碎序略.叉4.坐3耻施工放线测量施工放线科承包人应在各随个分项工程开香工前将分项工袄程施工放线的拉成果及测量复叮核资伟料定(以含计算蛇书鸣)吼一式两份报监舱理组审希批撑.叨监理工程师对京放线的复核纸监理组在接到咏申霸请驾3宜日内对承包人棕的施工放线进孩行审搅查爷.皂重点部位包括圣路基、路床及洗路面结构层中永线控制点、平松面位置及高程候的施工放样总敌监办要进行复绒核近.摇无论何知时茧,睛当监理工程师裳要求复核承包具人的施工放线蓬时爪,拥承包人应给监漂理工程师的复贴核工作中造成哲任何失误的责脸任晌.摄4.只4爆工程分界点的墓控制骄为保证相邻承绕包单位在合同果段分界点平面线、空间位置的翁一恢致肢,银当同一工程项炉目由两个以上厘承包单位施工罚时姥,灶涉及同一工程乒分界点的两个列承包单位必须键对双方的工程蹈分界点的平面以位置和高程进芽行确暂认膛,字并以书面形式雁予以记上录饰(晋格式详见《撕工程分界点参川数克认单》活）营.侍一般情况脏下芳(涉工程分界点参僵数确认霉单沾)徒由上游承包单番位负责初怀填胁,眠并提交给下游挡承包单位确都认丢,扭双方各自负责幼自己合同段的挺监理申报审昌查绑.绵(智工程分界点参燃数确认趴单记)至的初填工作亦烂可由先行施工饱的承包单位进乘行业,碑并提交给后施怕工的承包单位援确侍认殊.恐凡涉及到工程螺分界的承包单辫位秀,恐在向监理工程艺师申报涉及到危该工程的第一鲜次定位的分项马工程开工申请泄时析,医必须联合声明繁该工程狂的糖(舰工程分界点参群数确认屈单穗)货.怖凡未完成工程逮分界点确认工款作的分项工程迷开工申链请吉,兼监理将不予批标准视.柳各类工程分界齐点参数内容碑道路、桥梁、单挡志墙和其他构造友物奥:鱼明确中线分界票桩号或中线分玩界点的坐拆标患,半分界点起控制厕作用的结构面毒高肯程男.扁管射线闲:缸明确中线分界虎桩号或井位的声坐酱标学,默分界点起控制捷作用的结构面妹高霸程遭,齐4.葡5恼监理工程师测退量要求的满足循除完成上述测搬量要求外不论叫工程部分或全耳部完工与味否仅,纤当监理工程师煎以保证工程空绕间位置正确性赢为目或的崇,息要求施工单位横对工程的任何溪部位进行测量妈检查己时疲,锹承包人都应按袖照监理工程师绞的要求及时予跟以实这施皆,石并保证其结果粘的正确对待酿性杨.茎承包人在施工翅过程中发现任回何可能影响测远量精度的问题钉时选,纲都有责任以书式面形式报告监费理工程您师荐.赏在监理工程师请对上述问题作妙出正式答复之喇前唐,积承包人有义务优保证与此有关堪的点位不受扰葡动生.渴导线点交桩流蠢程图挂监理交桩时承包复测蛮监理组审核蓬总监办批复塞结果虚使用不合格格测绘部门重测抢控制网、施工陡放线复测流程违图视承包人施测迈监理组核准扭总监办审批障结果玻投入使用不合格匹工程材料管理间工作程序撤1.念0跨编制依据炎依据合同条款虽的规伏定像,昨编制本管理工认作程陕序斧.2.0目的酷凡用于市永久性工程和除材粮料葬,个应符合设计要邻求和规范的规腥定磁,稿并得到监理工羞程师的认头可骆.钟3.役0精适用范围畅本程序适用于京一切用于永久铅性工程的材料贺控撒制丘.疗4.练0塔工作程序证4.功1疏工程材料申报捷承包人在拟使扯用工程材料枕前约1勺4睬天恩,骡应将工程材料肿取样试验结果赶、材料合格证件、各种混合按料友(闲水泥砼、沥青拘砼、三灰砂砾夸等盆)远配合比设计、冶试验结果、重押要材料准用证模、工程材料报气验黄单罚(翅三销份斯)茄报监理工程师隶审阅批科.审批粘所有用于本工忙程的材料报验萍均由监理组在拆收到报告浆后箭3抹日内初弦审卸,攀并报总监跳办套.裤总监办在收到妈工程材料报验私单掠后写,累7果日内予以审然批袄.钓重要工程材蔽料松.搁如径:C5市0遭以上级砼、抗踩冻融砼和外露头结构砼、预应案力砼构件、预侧应力组件、支营座、伸缩缝、努钢架预制件、修二灰料、防水裤材料、砼预制昂件、沥青混合畏料、由总监办团审查后报业主贫审晶批誉.馅监理工程师对蚂申报工程材料兵的批锻准百,倦应视为对承包堡人取样试验结耀果的批礼准脑,瑞并不免除承包灯人的其它责招任医,匹无论材料被批欠准与跌否棒,欧申报资料返还奶承包人一坡份均,哄监理组留一有份哀,赞总监办保留一禽份右.嗽选用按工程分则包进行管谎理疤(滥管理办法仁见才(潮工程分包管理胃工作程秒序丰)).薪4.典2败监理工程师要素求的满足主工程材料的品面种、规格、试识验项目和试验核频率必须满足陶招标文件和规刮范的要封求匹.城当承包人的试禾验项目和试验排频率不能满足易规范要瓶求汁,断且不接受监理置工程师要求增直加试验的要求姜时爹,领监理工程师有瓶权自行或指示巷第三方完成上液述试验项迈目晃,浊其费用由承包笋人承谅但侮.窜当监工程师对言工程材料进行堂检查或抽取试乞样径时即,胖承包人应提供肥方便和协即助雕.忽当监理工程师盈对工程材料的拴复试结果表明恩被批准使用的叉工程材料不合瞒格孙时豪,妻监理工程师有巧权撤消对该材扫料的批姓准瞎.戒当监理工程师钉认为现场的工残程材料或工程选的任何部分由坚于材料不符合语合同规定宾时货,笔承包人应按监苍理工程师的要犬求将这批材料役撤离现场或采票取监理工程认刚可的措施拆除疾、补渴救望.达承包人在合同符工程施工赵前滚,翠应按质量监督额部门的有关新羊闻公报要求办巩理有见证取样航的各项事顺宜屋.产当已被监理工普程师批准使用凭的工程材料的蹦生产工艺、配职比、品种、规侮格、生产厂家葵发生变化或超唱出申报的代表杏数量胀时逗,继承包人着应重新办理材叶料审批手张续巴.涝当承包人对工纪程进行分包柿时肌,父承包人对分包仍人所使用材料慈的控制应按本丑程序执绍行馅.悼承包人使用商桨品混凝土、路鹅用混合料或构丹件始,祖当监理工程师极认为其原材料宁品质发生变化浩难以满足规范碎要求蝇时社,纽有权撤消对其众批触准昼.秃承包人应按监呜理工程师的要桶求采取相应的碍措娇施做.稍当承包人使用辉新型材料泄时捞,短必须按照监理简工程师的要求哀在有权威的试纪验场所进行试包验夹.助必要烂时么,牧监理工程师将渣要求承包人完睡成一定数量的不试验工活程健,再并进行必要的亡检丛测御,乳由此引起的一皆切费用由承包技人负雁担果.割当工程材料品周种多、规格多娘、数量大、进闭场批次多、存传贮分散跌时馅,暖监理工程师有棵权要求承包人罚对材料进行有业效标识并提供妇相应的示意懂图也,府以便对现场材泡料进行管淹理信.测4.碑3删材料的进场与植使用塞工程材料进场勺后死,找承包人就及时肥通知驻地监理急对材料质量予灶以确认犬承包人应填雕报滔(炕进场材料确认誉单慨)语未报监理确认活的材料不得投剧入使短用滥.疯大型混凝土构舱件猪,诞钢结构构伯的抚数量和质量应林在预制现场确月认后方可进际场沿,季监理在施工现深场对其质量进总行验完收留.数承包商的进场愁材料与使用情叮况每月统名计岸,承以月报的形式哪向监理工程师彩汇晌报谦.潮工程进度计划撕管理工作程序饶材料审批工作常流程相承包人申请舌监理组初审划结果型总监办审批础结果面港次不同意明监理组膝监理组有使用年1.与0捡根据合同条款凉规置定普.吼编制本管理工研作程最序畜.2.0目的台使承包人制订肠计划具有可靠蚂性可行迷性治,积有效控制工程语进祖度画,勉使工程进度符尚合合同工期和肌阶段性工期的藏要菠求很,段实现计划的指杆导功位能挂.昨3.榆0拼适用范围悼本工作程序适宣用于所有合同法工程的工期控雄制啦.深4.溪0会工作程序代监理工程师对赴进度进行控制柔的原则僻是快:绒总体安排、阶柿段控制、单项季管理、月度统刻计际.富从工程量管理骗的角度必须采吩用的计划外有负:设总体工程进度突计划、阶段工银程进度计划、册月进度计划、响周进度计划和鹊分项工程进度鲜计帐划砖.仰从工作量管理菜的角度必须采僻用现金流量计秆划嗓.龟4.焦1缩进度计划的内艘容与格式计划编制说明档1薪、编制依狸据铁:溪包括合同文完件劲(债图纸、规范、急工程量清辣单岁)软、相应定额、衰工料机配备、性施工方法、上费期计划完成情条况和计划的调樱整情况巷等鼓.嘉1胖、轰计划编制说紧明择:猴工程概述必须蝶包括本进度计骗划所涉及的工尤程项目、工程遥数量、工程特育点、施工环剂境奖(欢包括施工条件绝和时间资精源赵)冷、施工方法五恰个方新面寒,筐施工方法可与殿进度计划同报妇单郑列炉.反2匹、毕计划的目标及扶分解拜指计的编制思仅路及对计划本陪身的整体描棵述装.茫3刘、以有利和不利因执素分析及措伯施陪:娘要充分考虑到堤工程质量的特悲殊要段求坟,户征地、拆迁、瞧采用新材料、献新工艺、新设伞备伶,那资金不到另位孩,修民捕扰项,皇相关单位的干韵扰紫,性国家政策、法橡律、灌法规的制约等累因素对工期的甘影乐响疫,崇并采取相应保砖证措父施吩.撕4枪、尘存在的问题及项建议猪本进度计划执挂行进程中存在轨的问题和解决盏问题的建属议帆.计划的格式胡1肠、横贸道抱(察条床)晌图层:润总体进度计划胃、阶段进度计灯划、月度计划目、周进度计划许必须配备进度藏横条默图埋.绿其宁中风,窃周进度计划按朝工序列蹦项怖,乎其佘按分工程屯列驶项此.末2捐、网络趋图邪:粪总体计划须配方备网络易图召,忠须计算时间参亏数并标注关键顿线齿路横.古3窑、工料机配备贤直方杀图碌:誓总体进度计划请应配备工料机剪配置直方霉图政.论4尊、资金流量恒图师:框总体进度计划跃应配备相应的选资金流量楼图朽(轨S哪曲仙线宽)柳4.炉2汇谋划的审批要标点衫工程项目划分谱及开工顺序是帖否合豪理倾;瓶施工工艺是否性合亩理津(烦是否满足规范幕要础求塞)镜工期安排是否跪合截理熄(辛是否满足合同阳工期或阶段工市期半)绕工程的季节安汪排是否合绳理敌(前将工程安排在细的利季节施灯工驶,杰尽量开不利季讲节芦);录是否考虑气候陡对工程的影泻响胜;咽施工的节奏是这否均廉衡池,盯可机行狐;漫是否考虑了争评包对工期的影址响拌;摧4.饿3珍计划的报批程升序讽总体工程进度疤谋划困承包人在签死定圾(感合同协议悼书检)避后鸽1梅4网天内应向监理锅组提交四份形描式和内容均符院合要求的含有豆较详细总体工障程进度计划悠的别(傻施工组织设男计示)眨,极其审批程序详勉见扎(剪施工组织设计服审批程咳序炸).们阶段工程进度备计划胀承包人在接到随业主下达的阶句段工程目标饰后砖3曲天逗内怠,绿应向监理组提摊交浆4无份形式和内容困符合业主要求牵的阶段工程进铺度计阁划夹.驻监理组在接到源承包人提交的谱阶段工程进度斥计划刚后林,辟应祝在惭3颂天内进行初审紫后上报总监乔办案.朱总监办个在探3测天城内霸,兔审纲批鼻,齿若不符合要骨求水,肝提出审批意见蹄后通过监理组甲返回承包霞人使,滚并保存一份备路查离.雁承包人应祝在点3然天隐内痛,弹将经过修改完钟善后的阶段工雀程进度计划重胁新上贷报布,顾直至审批通切过粪.笨审批合格的阶乞段工程进度计候划将作为阶段制工期目标控制域的依华据僚,辨监理工程师据垂此检查承包人越的工程进魂度磨.月进度计划仁每垮月赌2雷5款日耻前鹅,丢承包人应向监汽理组申哗报买4晒份形式和内容滔完全相同的下词月进度计佩划朗.弟月进度计划应默向横条图表示导各分项工程的雷施工计肌划科.茫驻地监理工程袄师在接慧到月进度计划丝后效3争天内初项审徒,卵报总监办审批叼权炭,扬合格的月进度饱计划是当月进栏度控制的依轨据报.周进度计划毁每周劫一印,只承包人应向监畏理组报送三份察下周工程施工泽计骆划严.坊周计划应用横懂条图表示各工梦序的下周施工仅计称划瓶.折监理组在接到柿周计划后于当桃日审舱批论,您并报总监办备气案广.赏分项工程进度锯计划乱承包人在申报叶分项工程开工榨申请的同旦时宴,棵应申报分项工趴程进度计羡划伍,胡作为分项工程广开工申请的附淋件卡.具分项工程进度劝计划应向横道制图表弟示松.先驻地监理工程硬师将分项工程撒进度计划与分昆项工程施工方披案一并审貌批肾,已批审合格的分获项工程进度计瘦划作为分项工担程进度控制的确依件据霜.没4.刻4惰核查进度鲁进度核查要以辜监理工程师批版准的进度计划贪为基疲础能,佳监理组负勉责悟,宗实行一天一记吗录亏,父一周一汇逼总虏,刃一月一总丈结衔,溜要建立计划进薪度统计台弓帐杀,底填写周工程进应度统计胸表叫,闸每周核定工程玉进度是否与周饼进度计划相掩符迟,津分析计划进度完与实际进度差乔产生的原斥因层.膛4.5稳进度控制对策圣调整当月进度财计划进度堡时鲜,忙驻地监理工程豪师要以监理指烦令或认为合理鸽的其它形敲式产,督建议承包人采铸取措施加快工让程进蓄度挥.撤在下月进度计岔划中采取弥补享措施咬当本月实际进走度落后于当月漠进度计划槐时荣,小监理组要以监仙理指奇令借,嫁监理文件或工旷地会议纪要形挖式通知承包人欲在下月计划中萍采取切实可行与的弥补措元施毁,胁以保证总体工怀程进司度忍.一般违约处理赠当承包人进度孔严重滞难后筋,亮通过合同有关温的规定不能奏汇效臂时差,居驻地监理组要姻通过总监办书获面通知业竖主峡,皇建议业主出面亩干发预贿.遗调整总体工程史进度计划棵当工程实际进赔度严重滞利后赚,忌通过各种方式成不能奏效孤时姨,券驻地监理组要躲以下文件形式夕通知承包人调壤整总体进度计虚划耐,斗且承包人不得贷据此拖延工期财或提出窗外费喝用要程求割,谣.青除非承包人提清出的索赔申请蚂已经得到监理炭工程师的批枯准庆.茂建议业主主驱言逐承包人或强阔制分包傅当承包人进度刮严重滞氏后秋,肚且通过有关规躬定的方式仍然混不能奏效兽时爹,众为确保总体工颈程进遗度脑,岁总监办以文件妙形式建议业主定驱逐承包人或筝进行强制分微包京.损5.朵0诸监理工程师要奥求的满足河5.虽1统监理工程师对己承包人进度计浊划的批漏准块,络并不免除承包朱人延误工期的长任何责侦任烂.筐5.辟2赤承包人在工程佛进行进程刘中敌,疾不得以任何理舒由延误工捡期世,躁当监理工程师彻认为承包人进币度缓弟慢青,壳无法保证合同祥工期柏时丸,学将发出书面指祸令要求承包人绸加快工程进海度描,京承包人应立即教采取措魄施杜,朴加快进找度图.孩承包无权因此伐获得任何增加疲款排项购.运进度计划管理泥流程图旧承包人填报计跃划嗽监理组初审吊总监办审批惰结果絮监理组蚊监理组荡周进度计划管佛理流程图迈承包人填报周轰计划蛙监理组审批匆结果盏同意作总监办备案肢实施仍施工组织设计茧审批工作程序萌1.哭0枣编制依据宁根据合同条款下规母定关,歪制定本管理工静作程哑序料.2.0目的识控制工程总体娇质量和进韵度桌,底以符合合同文丹件的规并定筛.轿3.驱0疾适用范围情本程序适用于砍合同工程施工过组织设计的控剑制规.约4.奔0橡工作程序衣4.贡1丈施工组织设计渗的主要内容说明摇承包人应按以瓦下要茶点布,钻详细编写文字亲说脊明召,价但文字宜精阁练候,贤内容具掀体嘴.关合同工程概沙况情,鹿包括工程的地筛理位乒置唯,现地址、气候、答水文条件、主宝要技术指窝标、合同工程狡标价、工程的件特点勺等亭.梨主要工程项目业的施工方寸案监,包并绘导流简秀图摔;布交通导流计划屑和方姜案匠,屯施工方岛法里.组冬季和和雨季球的施工安织排唯.缎施工安全设手施腰,洁文明施洋工廉.垫施工平面布置炊图友承包人应携绘制一张施工蹄总平面齿图铃,喊标出主要构造唤物及生活区、亏办公区、料场饶、仓库、施工汁便道和临时占兆地位置废等却.堂总体施工进度董计划1、工期目标继2仆、施工总体计起划尝用网络图和横家条图两种形式得绘制总体工程在进度计格划钞,脆要求切实按照康指导施工的原端则表示出主要彻工序之间的搭宜接关番系孩.斧在网络图中要边明显表示出关蛮键线呼路缎,稿注明各个工序滑的时间参圣数券.猾按照关键线路柱确定的工期必固须符合合同工残期和阶段性工跨期的要蜻求百.疮计划的安排必肌须充分考虑季轧节变化和气候表变化的影填响绒,那要预留足够的别动抢员无,驳清场时间和监镜理工程师根据坐合同文件莫对各在关事项慨的审宿批恐,娱签认时间和对刊工程的验收时沉间开.肢分项工程进度箩率计划义3启、扮根据工程总体戒安宇排垂,微按附表的要求延编鉴制竿.此4则、亦工程管理网线5、费用计划自根据总体时间族计划安芽排锤,服计算出每工程证月拟完成的工育作量和费用需桃求计嫌划害,竿有局(庄S叶)陕图的形式绘制幕资金流动计争划非.牵6挪、字工料机使用计裹划械根据总体时间篇计划安男排瑞,怠用直方图的形蹦式表达出人披工喝,布主要工程材缸料挽.膛主要机械设备溉在合同期内的腿计划安般排启.荷人员安排必须社充岛足泳,列主要工程材料钟必须落档实弹,吧主要施工机械老必须配啊套矿,设以满足施工规梁范和验收标准滴的要妇求雕.质量目标设计悦1收、质量目标设签计墨说明合同工程鞠质量目茄标钩.1、组织机构格描述项目组织赴机构及人员构醉成情况和质量是控制系统组织吼机锋构集,善人员构成及岗浪位职浓责触,革2舱、亡主要施工技术胳措怠施班,脊施工工艺岗3暑、倦描述本工程中脉采取的技术保郑证措施和施工班工租艺弓,饱关键工序的控陪制手段驳4足、试短验笋,扰检测和测量升说明试验室建少设米,利设备的配备和灰检剂测乘,役测量仪器仪的圣配置及主要性长能指摊标既,希试弱验渗,纲检测人没的资即质情霸况课.5、工程自检松说明自检的控但制程蠢序亡,孙控制手押段告,颠人员安排和验冷收资料等项质凳量的保证措破施家.柔6源、环境技术和坡新技术的应杰用恋.真说明冬太季嚼,悟雨季施工保证声措漠施夸,荐拟采用新技捉术伐,属新工泪艺葛,蛾新方法眯等若.偶4.索1.5揭施工工艺框图昼绘制以下主要针分项工程的施趴工工艺框姓图忆,披并加以文字说您明悉:箩路基挖方填筑恭施促工判(貌包括各类特殊哈路基处晨理虑).棍1渗、帐路基底基你层乒,咽基层施工式2闻、蛇路面面层施工4.2编制煌承包人在签律定口(漆合同协议锁书夕)谱后颠,茅应尽快组织各盆方人员进行现孟场踏说勘丙,归图纸审脚核秘,进确定施工方潜案输,绞并在投标文件评的基础上开始先编制施工组织局设革计烛,土施工组织设计慨编写的质各量铅,寇直接反映出承感包人的管理水逮平杜,工应引起编写人昌员的足够重醒视录.4.3申报娇承包人应在签割定合同协议坑书荡2鸟8箭天或监理工程蛇师认为合理的湖期限蜘内断,垃应向监理组提预交施工组织设冲计倒(聪一式四购份说)4.4审批自监理组在收到返承包人的施工动组织设脚计慕3白天内进行初升审婶,作主要审查方案倾是否与实际相域符值,俯方案内容是否兵齐如全五,吧书面提出审查旬意见后报总监停办疯,更总监办在收到神监理组转报的敏施工组织设计笛后吗7述天内予以审券批演,比在正式批准之非间嗽,阳总监办将征求梁业主意秀见践,挡审批未通过银的阳,痛承包人应根据杏监理工程师的脊意见衬在昂7茂天内予以完掏善敲,亩直至使监理工吨程师满锐意截.筑经监理工程师秘审批同意的施慰工组织设计作森为承包人施工寨的依粥据输,罪也作为监理工约程师评估承包酿人履约行为的专依啦据谣.4.5调整纲当监理工程师滤认为批准的施删工已经与工程仗情况严重不符陈或不适合亭时再,座承包人应按照举监理工程师的吴要求予以调探整撑,浮并按上述程序急报幼批闯.草5.柴0刷监理工程师要孟求的满足茂5.同1今承包人必须按乱照本程序的要桶求近期申报施筛工组织设狗计斧.薯5.钱2圣承包人在施工秘组织设计院中胆所提及的人换员弄,舱机械设备必须元和投标文件一驻致辜,伸且必须到莲位蜻,热未经监理工程挪师的许寸可铜,游不得随意更掩换怖.蛾5.3鸣(室施工组织设敲计站)守一励律灯A蛋4姐规格纸打伙印旅,向装订成馆册雕.救在内封页上须剖有承包人的完尾善签字手销续初(踏编亚制摘.觉审滔核刻.堡批妙准紫)练,伙批准人应为投侄标单位技术负忠责饼人洋.趴施工组织设计行审批流程接承包人编制施臂工组织设计墙监理组初审洲 垂（合格）仰总监办审批膛结果痛监理组翼承包人报开工或申请也不合格窝工程分包管理枕工作程序绸1.值0惠编制依据冷根据合同条款吧的规修定民,廉制定本工作程锡序献.2.0目的控制工程分包冒3.玩0堂适用范围第本工作程序适非用于所有工程链分包的管翻理墙.陪4.竟0运工作程序4.1分包分包申请阻承包人确定分额包呢时誓,舰应提要前轻1御4暂天向监理提交吹工程争包申险请蠢.慰工程分包申请隐书的主要内容颂包扒括钱:作1规、肠工程分包意向绿书牧2狼、查分包人工程企披业营业执照复钢印嘱件竭;奔3汉、机分包工程业绩绪证明材堡料厉;结4韵、誓分包人主要管兰理人员和技术匠人员资屋历齐;寨5瞒、父分包人主要工愤程机械设备名狼称籍,缘型摆号豆,咸数量及完好情研况男.分包审批券监理组在接到卸上述分包申古请凭3类日内组织有关育人员对分包申弱请中的内容进颤行核城实食,敲签署审查意见掠后报总监办审字批锈,煮总监办在接到两监理组转报的竟分包申请恋后铁,冒7吼日内予以审修批眨,广承包人与批准隆的分包人签订迫的合摄同戏,渴必须写明分包等工程的质量标痒准这,国分包的项杰目队,嘴数庆量米,物金狠额组,毕并将分包合同记的复印件报监陶理怕办询.保不免除承包人满责任嫩监理工程师对某分包申请的批庸准福,蝶并不免除承包遥人在合同中承积但的任何责任她和义郑务宰.绞分包人的行立为谦,才违约应视同承御包人的责彻任赶.吸;帐视为分包的工羽程项目使永久性工程的花任何部非分剧:歌不包乖括手:篮商品混凝具土句,擦各种路用混合骡料受,肆防水等生产厂茶家的选剃用寒.貌不视为分包的极项目妨按计日工办法剃提供的劳务不无视为分颂包野.它对分包人的支阔付朽分包人工程项僚目的支付由承紫包人统一办段法笼.惧4.吸2汽指定分包批准指定分包孤根据工程需胳要康,捎业主和监理工纺程师在通过资丘质审查或左招渐,榴议标斗后称,世可选择或批准点有关施取工储,吗预峰制聪,票加筝工相,队供踪货筝,痕供料等单位作语为指定分包人颗参于施工或为御工程提供材烦料音,诵贷迎物蛇,浊成制品碰,激半成品等服染务哀:折对此承包人应柏予以接应受铜,浙指定分包按照环分包程序进自行挪,气报总监办备坟案痛.详承包人对分包享人的管理渣指定分渗包群,贼并不免除承包种人的任何责任窄和义疲务玉,午指定分包人也月不享有任何特渣殊权利或利裹益栽,疤承包人应对指旅定分包人进行脾严格的管消理梦,俗承包人应和指组定分包人签定谨分包协幼议闹,齐载明双方的责严任和义晌务夕.仰指定分包的支村付资经监理工程师渐证载明参,嗽业主可地接或身通过承包人向呢指定分包人支边付有关工程费疲用珠,技承包人不应拒衬绝或扣燕留依,顷除非承包人能接够证明指定分店包人提供的服书务不能满足工衰程要坡求申.苹4.肥3恶分包的工程变粱更涂分包或指定分迎包部分的工程徒变更应通过承训包人执肯行植.视5.含0屑监理工程师要沙求的满足装5.狸1榆承包人任何形娇式的分抗包湾,吵必须经监理工续程师书面同女意垂.深5.交2闻当监理工程师卸对分包人的资伴质情况进行调拣查擦时雨,厌承包人应提供诱必要的协三助侮.充5.任3呀承包人应对分攀包人所进行的梯工程活动进行季严格管廉理箩,款对重要工程方梳案密,连施工工艺和进杯度计划应进行称严格的控凑制足.阁工程分包管理盗工作流程甲承包人提出分组包申请乔监理组初审哑总监办审搂批挺(离含业主意彩见妖)记结果避植式不同意姨监理组渗监理组捏实施升过程控制管理另工作程序湿1.绞0槽编制依据羊根据合同条款无的有关规杯定宋,辛编制本管理工赞作程铸序植.2.0目的幅对工程质量进激行控俗制高,友确保合同工程煮质量符合合同倦文件的规歼定婆.溪3.碗0全适用范围乐本工作程序适夹用于所有工程肆施工的过程控胶制贼.炼4.列0腔工作程序毕4.珍1摩过程控制手段巡视冬监理工程师应纷每天巡视工抢地竿,阴并在监理日志皆中详细记录巡灯视过程中掌握惰的工程形象进霉度刚,芬工料机动态（宰存在的问题）史，进行的抽检鄙项目和抽检结灶果，发现的问突题及其处理措两施，处理结果祝，对上次发现协的问题处理结昨果的检查落实版情况等，承包相人对监理工程徐师在巡视过程崖中指出质量，誉安全问题应及参时予以纠正，浅否则，监理工盼程师将视情况皂，有权中头暂洒停承包人问题湖所在部位的施源工，并事后以掏书面形式确认遇。做4懂．赔1协．叹2然旁站服监理工程师将垦对关建工序或典重要部位的施奉工进行旁站监秒理，对承包人沿的施工过程进杆行控制。旁站漫项目为：水泥沃路面面层，沥姑青混合料的摊恭铺等，旁站记掩录表格应衔命剧监理文件的要夫求并认真填写甜，旁站记录应妥妥善保管。装则订成册（详（刷旁站监理工作穷要求））。承础包人对监理工萍程师在旁站过健程中指出的问塔题应立即进行京纠正，否则，小监理有权现场煎口头暂停承包嚷人该部位的施挂工，并事后以绸书面的形式确苦认。联4耗．丙1绒．吐3范指令及通知：袜监理工程师对粉工程中发现的永问题（不局限影于质量问题）馋，将以监理指谷令或文件的形渠式通知承包人露。辽1焰，总监办下发优监理指令，一喷律以总监办文欢件的形式通过铁监理组下发。2，监理通知登对于承包人违菠反合同规定，极监理管理工作抓程序，存在质内量问题或安全械隐患等问题，炎由现场监理签翅发监理通知，弄要求承包人改馋正，并报驻地仍监理工程，监快理通知要写明鱼依据，项目，老不符合的事实要和整改要求等未。阳3党，停工令和复扎工令势由于承包人屡玻次违反合同规逆定，严重违反丢监理管理工作副程序，存在质驰量问题或安全徐隐患时，监理华工程师可以暂盒停部分或全停昆工程项目；驻马地监理工程师洲的权对分项工丧程进行停工，明总监理工程师扒有权对合同工伍程进行停工。陶停工令应详细僵写明停工的项阳目，范围和内亦容，停工的依绪据和大原因，田监理工程师的茂整改要求等，搬在承包人满足阁了监理工程师茶的整改要求，膊并提出复工申卡请后，监理工项程师可以签发灿复工令，停工境令，复工申请洋和复工令要一嗓一对应，停工倦令，复工令应觉抄报业主。根4扣．略2反监理文件饱在监理工程师泉认为工程存在贷严重质量问题兄或承包人严重沸违反合同文件辛和监理工作程脂序规定或承包歇商拒不执行监弟理指令时，监幻理工程师就上团述问题发出监花理文件，送承网包人的法人代墙表并抄送业主棋，抄送其它承脉包人及有关单恨位，承包人应啄就监理文件中贪指出的问题，株写出书面报告朗，报监理工程抽师审批，并达旗到监理工程师委满意。诞4债．备3摇质量事件和质农量事故的处理信管理方法见（太质量事故处理概程序）的规定旦。晕分项工程交工胞验收管理工作中程序菠1塘．臭0逐编制依据布根据合同条款之的规定，编制摘本管理工作程护序2．0目的页对工程验收工比作进行控制，活确保合同工程裹质量符合合同肃文件的规定。妹3宜．蛙0绢适用范围鼻本工作程序适绍用于一切永久歇性工程的分项侵工程验收工作崭，寿4昌．售0桥工作程序良4周．浮1顷分项工程验收搂4岗．营1研．疲1农分项工程的确廊定若承包人在工程屿开工前，依据融总监办的要求姐，划分合同标哈段内的所有分危项工程，报监宇理工程师审批配后确定。牛4袍．会1浆．测2累在每道工序完宅成之后，承包篮人在自检合格计的基础上填写奖（工序质量检钓验单），报驻壤地监理签认。太当某一分项工启程的所有工序大完成且资料齐宽全之后，承包木人应对该分项头工程进行自检怕且确保其达到党规定等级，承港包人在填报分窝项工程质量检咏验评定表并附鱼相应质量证明奏资料的基础上影，通知监理进上行验收，验收狗的条件分项工取程的所有工序闻完工且工序质慨量检验单得到畜监理的签认；诱该分项工程自擦检质量达到合陶同规定的质量饲标准，自检资枣料齐全。否则阵，监理工程师芝将有权不予验掏收，经监理工咏程师验收达不班到规定等级的己分项工程，应板在整改，返工夺后重新报验。托4钻．旬1岗．脊3走验收内容叮分项工程验收付包括工程实体层验收和资料验吃收两项，实体婚验收包括基本券检查，实测实哈测项目和外观民鉴定三部分，伴验收人员先检岔查基本要求是盘否满足规定后到再亲自动手实样测实量和外观巾检查如果基本直要求项不能满踪足（公路工程爬质量检验评定周标准）堆（朵071-9专8免）或补充标准绸的规定，监理康工程师应拒绝争验收，监理工赞程师要掌握第深一手资料，做唤到主要分项工崇程全频率，一份般分项工程不助低红于江30些%范的分项工程验脉收频率，资料浊验收包括过程营记录，隐检和恩预检单，自检糠资料和原始记震录等一切与本属分项工程有关淹的保障资料。在凡分项工程达绳不到规定等级柄的，不得进行割下道工序施工窑。盟4嚷．状1腾．租4抹验收时间寺驻地监理工程鸭师在接到承包源人的报验申请蹄后，应在保证哗施工需要的前惰提下，尽快予塔以检验，最迟拉应冲于挽4武8扯小时内进行检努验（重要的软棋基处理，测量艇精度要求高的盼项目，夜间不咐予验收）。安4陪．贯1犬．抓5态验收成果吨验收成果包括翁监理验收资料花，验收优良率直和首次验收合龟格率。虎4纱．矛2偏分项工程报验离和交工留4贱．相2戒．枯1漆当分项工程完扔工，自检全部样达到规定等级目，并经监理认甚可后，承包人屋应将该分项工弃程验的自检资控料汇总，按（项质量检验评定燕标准）及补充队标准中的规定祖，计算出该分选项的质质量量做评分，即分项杨工程评分（汇确总默）士=繁实测实量中各弹检验项目得分摔之和一外观缺盒陷扣分一资料温不全扣分，分扁项工程资料汇用总应作为分项虚工程报验单附宋件，连同分项辉工程开工报告嘉等，一并交驻编地监理组。骑分项工程报验崇单一式三份即迅可，另外二份陶报验单，在监吹理组审批，总诞监办核定后，纳将有附件资料让的报验单返还刊承包人。么4窜．别2茂．闷2经交工厉承包人在分项泊工程报验的同芒时应申请该分悉项工程的交工矿，填写（分项亭工程交工证书洪）一并报驻地诵监理组，在该相分项工程报验硬单得到总监办搭审批，且驻地靠监理工程师根尸据监理的验收帐资料对该分项兽工程进行质量狮评定，达到规块定等级后，签泥发（分项交工爸证书），（分听项交工证书）捏将作为分项工劳程完工计量的蜘重要依据。够欺胀分项工程验收补流程图遣分项工程完成恼自检合格病填报分项工程越报验单整改后鸣监理验收登未达到规定等箩级逗结果错总监办核定乌分项工程交工善质量事件（事幼故）处理管理役工作程序芽1门．计0淡编制依据抖根据合同条款汁的有关规定，麦编制本管理工病作程序2．0目的锹控制质量事件艰（事故）的影移响范围，并使豆其得到妥善处舟理，确保工程栽的安全性和使虑用功能不受影窜响。筋3密．催0陈选用范围弯适用于所有工毁程质量事件（对事故）的处理璃。4．0定义欧质量事件：在陶工程实施进程队中，当承包人障由于违反施工窜技术规范规定剃或擅自改变被筹批准的施工方吉案或由于其它怕失误使工程质拘量出现有可能嘉造成较来得后杆果的质量缺陷握问题，即唯为找“江质量事页件畏”案。对工程质量灵的影响是指对掉工程的安全性铁，使用寿命，榆使用功能和外言观形象的影响乓。世先是事故：当俭质量事件被质伞量监督部门或脏总监办及业主需确定其对工程陈质量的影响程急度已达到国家箱规定的工程损臭失价值时，即链为质量事故。觉5便．奋0呢工作程序氏5互．他1旗质量事件（事宫故）的发生折5吼．通1昆．杜1雁当发生质量事郑件时，承包人艰应立即暂停该邀项目的施工，石保护好现场，岁并应采取必要停措施不使后果泉扩大。价5迎．恨1株．坐2曾监理工程师认僻为发生了质量雀事故时，应书绢面向承包人发蜂出监理指令，你承包人应按指字令要求执行。码5恶．酷2凝质量事件（事既故）报告案质量事件发生杨后，承包人应迁迅速通知驻地早监理组，若有傍可能成为质量猾事故的，并须傲在净2西4誉小时内通知业由主和质量监督霜部门，承包人退应立即填写（流质量事件（事航故）报告单）杂，以书面形式久报告质量事件歇（事故）和详情细情况和产生致原因。跪5决．酿2森．戏1权质量事件（事杏故）的报告内酬容魄1绩、愈事件（事故）麦原因分析，从哪管理，操作，茧设备，材料，姑环境，工艺几境个方面：做2朴、扭事件（事故）脊对工程安全，飞寿命，使用功寿能，外观的影征响程度；鸽3州、夺事件（事故）膜所带来或造的错损失分析；授4腔、沫事件性质判断厕：质量问题还草是质量事故；严5陵、倘对事件（事故罗）思采取的应急措磁施；柔6脊、葱对质量事件（指事故）责任人告的处理意见；订7狭、舞今后类似质量询问题的防范措逢施；麻5料．条2吩．哀2章质量事件（事项故）报告，应紧附在（质量事列件（事故）处演理审批单）后挎，一并报驻地煤监理。天5栽．孟3相处理方案秒承包人应于事指件（事故）发农生后及时制定斑补救措施或处磨理方案，以及啦预防类似事件纳再发生的预防郊措施，随（质泳量事件（事故沉）处理审批单蜓）报监理组审脆查。候无论在工程施下工期或缺陷责济任期内，如果去本工程中发生旺事故，事件，辫监理工程师认施为急需进行补档救以保证工程放安全，经通知乖承包人无能力隙或不愿立即进渠行此类工作时虽，则业主有权另雇佣其他人员控实施监理工程轻师认为必须做福的工作，按合姨同规定本应由谅承包人负责以难自费进行的，坏则因此引起的胖或伴随发生的困全部费用伐。康5逗．悦4务驻地监理组的准应对措施鹅5犁．翠4盈．读1睡驻地监理组在殖按到质量事件心（事故）的信贯息后，应立即堪组织有关人员工对事件（事故明）现场进行检里查，对该质量颤事件的性质和泄影响程度，影侦响范围做出判稼断。里5舰．弦4们．级2时驻地监理组在庙按到承包人的劲书面报告后，蜜即时签署审查陡意见并上报总祥监办审批。久5热．热5遥方案的审批炉总监办在正式咬审批前，将根奸据事件（事故耍）的影响具体因情况，邀请业桨主有关部门，制设计单位，质拜量监督部门及俗其他有关人员贱进选择现场调域查，召开专题纽会议，讨论处食理方案，确定爷对处理方案的颜批准。珠若承包人提出姑补救措施或处烘理方法不能满训足监理工程师驼要求时，将予就以退回，承包嫌人应再次申报书，直到监理工辩程师满意。路若质量监督部婚门认定为质量痕事故，该质量御事故处理方案谨，需得到质量妈监督部门的批西准。重5辟．敬6哗质量事故的处墓理铅承包人接批准万的处理方案实董施，其各道工男序均应交驻地陷监理验收，驻哲地监理组应对予处理结果进行全验证，在（质抱量事故（事件止）处理审批单胸）上填报处理欠结果。妄质量事件（事拳故）处理流程马图重承包人填报告蚊单耐监理收阅挪承包人填报审膊批单重新申报幅监理组初审合总监办审查锣结果不同意敲监理组检查落率实惕工程交工管理戴工作程序淹1担．慎0尖编制依据框根据合同条款虽的有关规定，妄编制本工作程嫩序。2．0目的鞠对工程交工进快行控制，确保隐合同工程内容铅和工程质量符弹合合同文件的描规定。鲜3撇．挨0建工作程序返本工作程适用俊于合同内一切愚永久性工程交驼工工作。拔4谎．石0凶工作程序喝4初．异1旺交工申请索4路．述1议．廉1恐交工申请的申失报暑承包人在完成嘱合同规定的工榴程内容且工程颜质量符合合同妙规定标准，全钢部分项工程经添监理验收并签姨发分项工程交挥工证书后，可议以向监理工程寇师交工申请。徐当因客观条件糠限制，无法完旷成合同规定的塘全部工程内容遣但已完成合同邮规定的主要工尼程内容且基本惜上满足使用功第能时经监理工永程师同意也可巨以提出交工申格请。粉承包人须按要充求填报交工申感请。其中：交屯工工程名称就谅按已批准的单锡位工程划分中汽的单位工程名判称填写，并标阔时桩号。坦4蹈．舒1伏．鞭2袄工程交工报告使工程交工报告萝包括下述内容近：合同工程简敌要说明、工程绘交工数量表、鸣工程质量评价割、工程缺陷一训览表、未完工清程一览表、缺落陷责任期计划续书。歪1楚、椒合同工程简要羡说明身合同工程的规回模；主要工程死数量；如桥梁边长度和面积、外主线道路长度钟、路面面积、敞排水边沟长度绸、涵洞数量等数；工程开工、醋完工日期；交仁工工程数量需长要说明问题，因交工工程质量惹需要说明的问丹题，工程事故旗处理的经过和座结果（如有）铁；工程有无功柄能缺陷的质量肚缺陷，对功能候缺陷的质量缺罚陷的解决方案绿；有无未完工雨程和未完工程乡处理方案。字2井、陶工程交工数量谷表叛填报时按批准米的单位工程、抽分部工程、分电项工程划分买的工程项目和诉监理确认的数量填报。板3府、烛工程质量评价雁按合同规定的旨工程质量验收穴评定标准的单朵位工程项目提阻交单位工程质月量自检评定表制。把4捏、治未完工程一览桃表鞭5巧、贵工程缺陷一览着表级6嫌、岭缺陷责任期保侨修计划书衬说明缺陷责任贯期的责任人和紧组织机构，缺虏陷责任期巡视坑检查计划，缺秧陷责任额期发生质量问凑题后的报告及画修复办法等。4．2审批结4贺．忽2弯．艘1栋初审捧驻地监理组在帖接到承包人的膝交工申请后，川应僚在问7渠日内组织对其府审查。对其交祸工工程项目，督数量和质量分茧别进行确认。之若申报的工程孕项目，工程数棵量和工程数量指质量均符合合倡同规定，签署舒监理组意见，趣转报总监办审仪批，不符合交死工条件工程，御监理组退回申茶请，承包人应景接监理提出的市意见进行改正搞。某监理组应独立芝完成各合同划惩等号质量评定挡，一并提交总塔监办。男4剥．酿2问．渴2认审批俩总监办按到监贷理组同意的承突包人交工申请吹后，应步在煌7毒天内组织有关农人员按合挑同规定的工程搂内容，数量和撞质量进行检查塑，复审，提出劣交工前检查意狠见上报业主，蜂对符合交工条轿件的，予以审姿批，并及时提毅请业主组织交疾工验收。危4纽．穷3斧交工验收德4介．油3除．窃1闻交工验收的组县织贪交工验收由业窑主负责组织，谦成立交工验收皆小组，监理及滩有关单位参加岔。材4影．迹3损．洗2级交工验收的组衔织妖工程交工验收借小组根据实际翠情况安排现场缓对工程进行外呀观检查，实测雁实量和哑对工程资料检泳查，承包人须傻提供检查条件伤。跃4偿．浮3近．错3踢交工证书和颁没发倒承包人申请交救工的工程经交通工验收小组验茶收合格后，业仗主将向承包人翼发放构“赖工程交工证睡书连”添。至此，工程各进入缺陷责任颈期。交工日期颈以交工证书中少标明的日期为共准。嚷念工程交工管理申工作程序随承包人填报交敏工申请萄监理组初审否社总监办审批否信工程验收小组臭验收否睁签进发坐“岂合同工程交工瓜证抱书畅”蚊工程量清单管陪理工作程序卡1筹．立0熄编制依据盟根据合同条款愈及技术规范的交有关条款，编始制本监理工作蓄程序。2．0目的装对工程量清单钞进行有效管理功，控制工程投刑资。柔3待．始0桐适用范围缠本程序适用于衔本合同工程的翁工程量清单的仪管理。吓4穗．误0勤清单种类遗初始清单，增倾补清单，变更承清单，额外费恩用清单，分项伞工程清单。讨5反．烫0锣工作程序晒5捞．辫1斗数量核算湾根据合同条款帮，承包人应在没合同协议订后怪的秃2写8唐天内，对图纸舅和工程清单的虫项目，数量进增行核实，并报宅监理工程师批愧准。嫁5薄．绸1期．持1钉首先，承包人靠应根据设计图熔纸核算图纸工政程数量表中的炸数量，确定实您际图纸数量；赵其资根据实际波图纸数量和技歼术规范中的计平量与支付的有免关规定及说明逮对清单数量进蛮行核算，确定黄清单数量控制豪值。并按照合煌同规定或监理架工程师要求的归时间将核算结梦果汇总，上报醉驻地监理组审季核，驻监理组灾核查无误后上养报总监办。饭5棵．糟1武．屠2腰路基土方量核锣算瓣根据技术规范绩（补充、修改梅部分）的规定答，承包人在对梳路面各结构层券的工程数量进筐行了核算暗时，须绘制土农方横断面图时岭及路基土方的吸计算，经监理谁组核算后上报恳总监办审核批织准。经监理工篮程师批准的土怖方计算结果，斥即为为路基填沃挖方的控制数速量。烟承包人在绘制礼土方横断面图豪时，应以原地庄面高程为基础膏，进行路基填升挖方戴帽，并珠计算土方量，漠上报监理。蜓5钩．趁1狠．辣3化路面各结构层卫的核算娇根据技术规范劝（补充、修改轧部分）的规定州，承包人在对叙路面各结构层延的工程数量进微行核算时，须档绘制各结构层灭横断面图。此它外，承包人还牢应按照计算段返落绘制相应的川平面图，标明院计算的起止桩劲号、结构层的软计算宽度等，扫并列出详细的酒计算进程。蹈5麦．股3耍清单确认经数捎量核算之后，惕承包人还应进丸一步明确原清肿单是否有遗漏陕的工程项目，摸监理工程师将抄根据上述确认途和清单数量的涂核算结果对工棵程量清单加以雹调整。经业主哗批准的工程量榜清单调整，将昆作为合同文件退的一部分，成崖为计量支付工毁作的基础依据攀之一。蒜5辣．条4留清单分解透承包人应对调逮整后的工程量因清单按质量验追收的分项要求乒进行了分解，扭开成分项工程腿清单。分项工袍程清单经驻地秧监理组审查后劫，上总监办，授经总监办审核蛮、业主最终确驼认的分项工程揭清单将作为合半同总体计量支仗付申请的前提唤，也是合同期搅中支付和分项蝶工程完工结算鄙、计量的依据糊，无分项工程湖清单的合同，早监理工程师将聪不予受理本合仅同的任何支付顿申请。山5转．娘5造清单变化续5差．络5比．帽1烤业主确定的投蜘标时工程清单棵中的暂时缺项海，或在清单核粮算进程中发现码的、经监理工宽程师确认的清释单缺项，业主效将在施工过程嗽中以增补清单挂的形式予以增拍补。清单增补俭应视为工程量笑清单的一部分毒，纳入增补清财单。宫5封．恋5币．铁2马工程变更钥由于工程变更浩引起的清单变非化，必须以总搭监办签发的工特程变更通知和阶工程变更清单昌为准。工程变抓更引起的清单周变化按以下原喝则处理。罢5吩．扣5煤．辞1碎．捐1粪原清单项目、极单价不变、清男单数量增加猾在加25恭%等以内，在原清训单内以自然增报加的形式办理偷；清单数量增律加超抬过诵25口%悲部分，视为数哥量变更，按工绿程变更管理工胁作程序，直接奴纳入数量变更肚清单。芦5负．骑5旬．愿1洞．延2肚原清单项目、驼单价不变、数像量减少的，直汪接在原清单内虫以变更减少的陆形式办理。腔5矛．庭5惠．兄1葡．泄3辛原清单项目、捡数量不变、单腊价变化的，按端工程变更管理附工作程序，真复接纳入变更清晕单。鞋5影．汪5值．仍1炒．睁4江原清单项目发枪生变化，数量竞和单价随之改适变的，按工程克变更管理工作炉程序，直接纳模入变更清单。刊5察．家6冷额外费用和额外费用的指皇由于索赔或业允主指令等到造送成承包人发生防额外支付费用慰。在业主、承祝包人、监理工平程师三方确认蕉后，总监办以络补充清单的形帅式发送承包人严和驻地监理组大，纳入额外费布用清单。朽5园．按7抹清单支付俯原清单之外的津所有其他清单拔均视为原清单你的变更与补充仔，和原清单一煌样为工程计量币支付的基础依慌据，具体步骤式按支付管理程掩序有关条款行黄办理。挑衔吐丝场清单管理工作直程序流程图殖标价的工程量筛清单杰业主发放失业主审定总监舰办发放堂总监办审批发予放谣总监办审批发脏放变化头承包人：清单她数量核算杠监理组：审查眼汇总垃总监办：审核饼确认清单控制多数量弱业主：审批谱变否更清单仅变更清单乌增补清单愧额外费用清单锡调整后的工程鞭量清单乱承包人：清单助分解役分项工程清单

复承包人：提交内总体计量支付辛申请猎监理审核批准饲承包人计量支棚付较中间计量管理奶工作程序印1衬．辛0谣编制惰依据穿根据合同条款雨及招标文件中刘有关计量、支辫付的条款制定乖本管理程序。目的肉保证中间计量眯工作的准确、胞及时，做好工额程量的控制工邮作。辰3撒．但0薯适用范围即本程序适用于蹈本合同工程的苗计量支付工作僵管理。座4僚．津0狼工作依据落4榜．油1石计量依据身4泡．灿1泊．搏1约合同文件及其算补充；捕4本．售1惊．偶2斗工程变更通知点和有关变更文元件。回4麦．葛1舅．因3器质量验收、质胸量评定和质量奶保证资料；蔑4毫．众1锡．递4语业主和监理工肆程师书面发布伴的有关文件。顶4斑．限2援计量原则蜻4壤．绝2碌．识1浪计量支付体系斑建立完毕；筋4慰．络2莫．两2秧清单核算完成缝，并经总监办博批准；勇4辱．斗2偿．士3车分项工程清单但编制完成，并鸟经总监办批准巾；增4迈．商2携．乳4婶总体计量支付断申请批准。链4惭．踪3抱计量原则笑4浙．助3持．塘1腥按合同计量原根则：所有计量让工作均符合合茄同文件的有关相规定。团4毕．陷3镰．娘2易按实计量原则自：工程量清单筑在所列工程数徒量为施工图提摘供的暂估数量袖，不作为承包超人履行合同时互应予完成的实扒际和准确工程积量赔,共计量工程量应粘是巧按患;唉;维图纸和实际要府求完成贸的傅,彩经监理工程计昆算和现场测量誓的确认工程丘量熟.雨按质论价原晨则霞:趴一般情况沾下殖,亩计量的分项工棵程项目均应达澡到招标文件规顾定的质量条块忽等印级吓,迅否膜则春,垃监理工程师按夕照合同条款的俭规盼定恳,散根据工程质量翠情况决定按质慢论筐价应;有及时计量原肯则践:芒一般情况漠下垃,笋计量工作应随利工程进展情况寒按周进腔行丹,魔每月进行汇渗总冻;腹准确计量原夕则甲:毅计量工作应做去到不重谁计始,鞠不超克计挺,丰不漏捕计至.盟4.昂4榆计量方法经直接使用合同歼文件规定的数题量柜;陵根据清单说桌明鬼,箱直接使用图纸泉数欲量京;涛根据清单说胶明遇,佛直接从现场测阶定数艇量莫;偷使用业主和监敢理工程师以书瓦面开幕确定的肢数投量列.理4.氧5蔽计量步骤薯总体计量支付比申请睛承包人在清单絮核算和分项工编程清单编制完纹成之桨后嫩,办应向监理工程功师提交合同总定体计量支付申粘请歌,绒经监理工程师负批准的总体计绞量支付申请是茧合同计量支付兵工作的前提重饲要条蔬件筐.们承包人应对无席法从设计图纸和中直接计算出拆或需实际现场应确认的工程数烘量填报工程量萌现场确认骤单临,从并在该项目实棕施之亲前姿,阴请总监办计量际工程钢师夹,领现场监理共同步对工程数量进斧行确灶认堂;弟对恒”货非适用材料的夸挖除与回填窜”私项目规定范围娃所发生的清除齿淤踪泥拣,奸破除旧路结构对及必须清除的货各类地表以下泄非适用材料项欢目的工程数量积填报漏”伸非适用材料挖妙除确认单轨”否;夫对清除非适用栋材料后的路基奶进行回填处理北的项目填坛报价,蹈路用材料回填丈确认取单调,凶承包人在上述敌项目发生之豆前虹,首须请业主现场比代螺表别,世总监办专业工眠程师及驻地监委理对项目是否影发生进行确府认气;镜如确认发伸生膝,刑实施之前请业谁主现场代唱表线,接总监办计量工若程师管理处工短程部的主管领绸导审末批泊.考未经确认的工白程项拌目肉,假监理工程师将截不予计量支犁付励.中间计量殿一般情况驼下浴,版承包人需按周叔对符合合同文登件段,蒙质量合格的所左完工程进行计抱量询,公填报中间计镰量款;咸现场监理其进厌行审腐查赛,僚填写中间计量源审批氏单赌,有监理组合约助案理对其进行审径核绵,离认您定捆.月计量汇总敞承包人需按月块对现场监理和甜监理组合约助批理签认的中间批计量单汇踩总生,缎填写月计量汇秒总斥表均;云现场监理对其往进行审删查抓,坡填写月计量审唤批节单槽;结监理组合约助修理对其进行审袖核询;袖驻地监理工程旋师对其进行认愿定后上报总监族办审嫩批佳.分项完工计量饺承包人应首先剧分项工程进行责交工结泡算汁,竹以确定此分项罚工程的准确工呼程逝量悄(城详见工程交工抓结算管理工作撑程衣序混).稻分项工程完工钞且质量评定达眠到规定等尚级变,勾取宿得普(昂分项工程交工史证伯书烛)啦后季,蜜承包人应以分院项工程为单位叫进行计歇量导,霉填报分项工程美完工计量啦单棒;摆现场监理以分阁项工程清单为怖基卧础奏,软以质量达融标逝,床数量准测确临,告资料齐全为原竖则对其进行审卸查复,冬填写分项工程片完工计量审批鸦单尽:王监理组合约助宅理对其进行审蝴核继;满驻地监理工程雪师对其进行认亿定后报总监口办治.琴4.签6烂核熔.注扣却.粥缓计量爷依据合同文叉件没,推监理工程师有姿权对不符合合透同文件规定的牲计量进行核女减愁.重依据合同文抗件勺,制监理工程师有粮权对不符合合拳同文件规定的烫质量等级的工吩程项目进行按搂质辜论价直至不予婆计评量乱.蛮监理工程师对脖于不执行监理膜指识令澡,灭违反监理工作蝶程序而实施的请工程项目及撕量不准合确弄,否资料不齐全的伍项目均可进行币暂缓计通量乓.辈合同工程实施迈清单工程项目酒完成甲分项工程完工庆、分项结算完永成改驻地监理工程水师：签发分项御工程交工证书哥承包人：填报贺分项完工计量盟单破现场监理审查狐监理组：审核露承包人：填报裤总体计量支付拦申请录监理组：审核运总监办：审核向承包人：填报尤计量单跌现场监理、驻篮地合约助理：消审查金承包人：填报柳月计量报审表温监理组：审核晶总监办：审核顾承包人：填报建月支付申请表岩被监理工程师埋缓计的项牌目献,鱼承包人在完善窃手续后可重新照办理计伙量仆;斑被监理工程师振扣支的项目不致再输计清量腿,振除非承包人有边足够的证据证缓明被扣计项目霞属于监理工程残师或业主的错丙误所造解成成.摄工程计量管理申工作程序流程指图套工程支付管理却工作程序1．编制依据顶根据合同条款胃，及技术规范蛙中有关的条款弱，编制本管理杰工作程序。2．编制目的逮保证支付的准漏确性和合理性映，有效控制工蛋程投资，保证惩资金的正常运馒转。3．适用规范给适用于本合同纳工程的支付工脉作管理。4．工作程序秤4俩．希1冒支付种类封支付按时间顺她序分为：前期暑支付，分项完臭工支付，交工决支付和最终支晓付。按4散．告1摧．功1嫌前期支付