兼职讲师管理规定_第1页
兼职讲师管理规定_第2页
兼职讲师管理规定_第3页
兼职讲师管理规定_第4页
兼职讲师管理规定_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE4制度名称:新奥集团兼职制度名称:新奥集团兼职讲师管理规定制度编号:XA/ZD1803F—2009新奥集团兼职讲师管理规定1总则1.1目的:为进一步加强兼职讲师管理,强化兼职讲师队伍建设,完善兼职讲师管理机制,特制定本规定。1.2适用范围:本规定适用于集团范围聘任的兼职讲师。2兼职讲师职责与管理权限划分2.1兼职讲师职责:根据组织安排进行授课;根据组织要求进行课程开发并负责课程维护;(是否单列出来详说?2.1.1根据员工培训与发展的实际需求,开发、实施和更新各类管理培训课程及技术培训课程。2.1.2对公司或部门的培训活动的有效组织和顺利开展负责;并负责所授训学员的考核、测试、阅卷、评估。2.1.3负责编写和完善相关培训课件与考题,并在第二次培训时更新上述资料。2.1.4负责参与公司年度培训效果评估、总结,对培训方法、课程内容等提出改进建议,协助培训管理部门完善公司培训管理体系、促使培训计划任务的达成。)2.2职业发展中心负责集团总部兼职讲师的聘任、晋级、日常管理;负责产业板块上报的中级及以上待聘兼职讲师的资格审核;指导并监督产业板块兼职讲师管理工作。2.3各事业部本部培训管理部门负责本事业部初级兼职讲师的聘任和日常管理;负责所属成员企业上报的中、高级待聘兼职讲师的资格审批,并负责本事业部中高级兼职讲师培养和推荐。2.4成员企业负责本企业初级兼职讲师的聘任和日常管理,并负责本企业中高级兼职讲师培养和推荐。3兼职讲师的日常管理3.1建立本单位兼职讲师基础信息库,对讲师授课信息进行记录、存档,并在每年2月底、8月底上报职业发展中心备案(新奥集团兼职讲师基础信息库模板见附件1)。3.2本单位讲师授课计划的制定与培训组织,并协同讲师进行课程评估(讲师授课计划模板见附件2)。3.3本单位讲师新开发课程及认证课程的试讲安排、评估及授课证据收集。3.3.1授课证据包括:培训方案/通知,签到表,课程评价表(见附件3),现场培训照片两张,课件及授课资料。3.4本单位讲师管理激励政策的制定,并上报职业发展中心备案。4兼职讲师选聘、晋级4.1级别:初级、中级、高级、资深四个级别。4.24.3选聘条件(表1)表1选聘条件级别选聘条件初级讲师1.通过初级讲师训认证。中级讲师1.被聘为初级兼职讲师工作满一年以上(或职级为副经理级及以上人员)累计授课时数达20小时,授课评价平均为良好及以上;2.通过集团至少2门课程的课程认证,取得课程认证证书;3.年度开发新课程不少于1门。高级讲师1.被聘为中级兼职讲师工作两年以上,(或职级为副总经理级及以上人员)累计授课时数达40小时,授课评价平均为优秀;2.通过集团至少3门课程的课程认证,取得课程认证证书;3.年度开发新课程不少于2门资深讲师1.本领域的资深专家,有在集团春、秋季管理干部培训班上授课的经历;2.副总经理级及以上人员。3.年授课时数达20小时,授课评价平均为优秀。4.4讲师课程认证:兼职讲师讲授集团的标准课程,必须通过职业发展中心课程认证培训,具体实施步骤为:4.5.1报名参加职业发展中心组织的标准课程认证培训。4.5.2在6个月时间内,至少完成1次完整授课,授课评价平均为良好及以上。(授课记录和课程评价作为证据反馈职业发展中心)4.5.3职业发展中心审核确认后向其颁发该课程认证讲师证书。4.6聘任、晋级程序4.6.1讲师的评聘、晋级时间:初级讲师根据企业实际需求自行安排;中高级讲师统一在每年的9月份。4.6.2讲师聘任流程:4.6.2.1申报人员填写《新奥集团兼职讲师申报表》(见附件4),提交培训所属部门审核。4.6.2.2培训所属部门对初级讲师申请者安排初级讲师训,并根据表1的选聘条件提供讲师选聘资料,进行审核。4.6.2.3初级讲师:通过审核者,审批分三种情况,成员企业由企业总经理审批,事业部由人力资源总监审批,集团总部由职业发展中心审批。审批合格,颁发聘任证书,同时发文公示;新聘任讲师所属培训部门更新兼职讲师基础信息库,并上报职业发展中心备案。4.6.2.4中高级讲师:通过审核者由培训所属部门将其申报表及选聘资料提交职业发展中心复审;复审结果提交给各事业部,由各事业部审批并颁发聘任证书,同时发文公示;职业发展中心及新聘任讲师所属部门更新兼职讲师基础信息库。4.6.2.5讲师聘任流程图见附件5。4.7.3评审资料包:年度授课时数,课程评价汇总表;申报人取得的认证课程证书;申报人新开发课程的课程证据。4兼职讲师考核4.1考核每年进行一次,时间在8月份。4.2初级讲师考核由讲师所在单位的培训管理部门负责,审查讲师的授课时数、培训效果评估结果。具体考核办法由各单位根据实际情况自行制定。4.3职业发展中心负责对中级及以上讲师评审,评审结果公布在讲师家园平台。考核不合格者降级或淘汰。4.4考核标准(表2)表2考核标准级别选聘条件中级讲师1.年授课时数不少于15小时,;2.授课评价平均为良好及以上;4.年度开发新课程不少于1门。高级讲师1.年授课时数达15小时2.授课评价平均为优秀;3.年度开发新课程不少于2门资深讲师年授课时数达20小时授课评价平均为优秀。5兼职讲师激励5.1授课激励5.1.2讲师上一年度授课时数累计达到40小时者,可免费(仅免收培训费用,交通、住宿、餐费等自理)参加集团总部当年组织的2次培训;累计授课时数达到50小时者,可获得2次集团内部免费培训机会或1次短期外出培训的机会5.2讲师评优5.2.1金牌讲师评选:每年8月份由各产业集团根据已聘兼职讲师授课时数、授课效果、本人对培训工作的贡献及个人影响力四个维度进行“金牌讲师”评选,评选结果上报职业发展中心,审核后评选出10位金牌讲师,获得荣誉称号的讲师,将参加集团组织的教师节活动。颁奖仪式5.2.2优秀讲师评选:其他被推荐的兼职讲师将被授予“优秀讲师”称号,奖励参加职业发展中心组织的教师节5.2.3连续两年评选为“金牌讲师”或“优秀讲师”者,年度薪酬调整后,还可享受薪级再上调1-2级的待遇(“金牌讲师”上调2级,“优秀讲师”上调1级)5.3各企业根据企业实际情况自行制定讲师授课津贴标准。6附则6.1本规定由职业发展中心负责解释、修订。6.2本规定自2009年月日起实施,原《新奥集团讲师管理规定》(XA/ZD1803E-2007)同时废止。附件1:新奥集团兼职讲师基础

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论