海南医院服务区工程监理大纲

目录HYPERLINK\l"_Toc235409094"第一章综合说明7HYPERLINK\l"_Toc235409095"第一节编制依据7HYPERLINK\l"_Toc235409096"第二节项目简介8HYPERLINK\l"_Toc235409097"一、项目基本情况8HYPERLINK\l"_Toc235409098"二、工程特点9HYPERLINK\l"_Toc235409099"第二章监理范围及工作内容及目标11HYPERLINK\l"_Toc235409100"第一节监理工程范围11HYPERLINK\l"_Toc235409101"第二节监理工作内容11HYPERLINK\l"_Toc235409102"第三节监理工作目标13HYPERLINK\l"_Toc235409103"第三章工程重点难点及对策14HYPERLINK\l"_Toc235409104"一、造价控制重点难点及监理对策14HYPERLINK\l"_Toc235409105"二、防水层施工重点难点和监理的对策15HYPERLINK\l"_Toc235409106"三、结构施工的难点重点和监理对策16HYPERLINK\l"_Toc235409107"四、幕墙工程的重点难点和监理对策17HYPERLINK\l"_Toc235409108"五、装修质量重点难点及监理对策18HYPERLINK\l"_Toc235409109"六、工期控制重点难点及监理对策19HYPERLINK\l"_Toc235409110"七、协调工作重点难点与监理对策20HYPERLINK\l"_Toc235409111"八、安全控制的重点难点及监理对策24HYPERLINK\l"_Toc235409112"屠第四过章兴待监理工作策划演26HYPERLINK\l"_Toc235409113"撑第一屿节柴净监理工作依据拿26HYPERLINK\l"_Toc235409114"绢第二奉节本躺监理工作指导变思想戒26HYPERLINK\l"_Toc235409115"盐第三茄节岁牺监理工作总体户方案消28HYPERLINK\l"_Toc235409116"茶第四浩节泻榴监理工作计划坚29HYPERLINK\l"_Toc235409117"翼准备工作阶段称29HYPERLINK\l"_Toc235409118"捕工程施工阶段唯30HYPERLINK\l"_Toc235409119"柏第五章抖勇监理优质服务疗措施葵27HYPERLINK\l"_Toc235409120"必第六章栋箱监理部组织机肾构、拟派人员闹、岗位职责及宵制度披33HYPERLINK\l"_Toc235409121"腐第一节脆香监理部组织机独构画33HYPERLINK\l"_Toc235409122"体第二节探童项目监理部拟耳派人员悄35HYPERLINK\l"_Toc235409123"角第三节伴物监理人员职责辞分工黄35HYPERLINK\l"_Toc235409124"棕第四节多汇监理工作制度偏37HYPERLINK\l"_Toc235409125"发第七章姓质监理工作内容垮及总工作流程贿47HYPERLINK\l"_Toc235409126"搞一、监理工作缓阶段划分泄47HYPERLINK\l"_Toc235409127"每二、各阶段监浸理主要工作内镰容到47HYPERLINK\l"_Toc235409128"砖三、监理工作跟总程序宅51HYPERLINK\l"_Toc235409129"扎第八章歌浅监理前期工作溜53HYPERLINK\l"_Toc235409130"矮第一节酬踏监理准备疯53HYPERLINK\l"_Toc235409131"携一、组建监理娱机构、明确分唇工、建立工作闻制度锯53HYPERLINK\l"_Toc235409132"诊二、监理工程寨师上岗前的培斗训迅55HYPERLINK\l"_Toc235409133"魂三、现场办公壮设备的配备亦55HYPERLINK\l"_Toc235409134"田四、监理办公躺室临设安排谅56HYPERLINK\l"_Toc235409135"只五、施工现场护检测工具配置欣56HYPERLINK\l"_Toc235409136"滋六、熟悉、审葛核图纸帽58HYPERLINK\l"_Toc235409137"信七、准备相关亏资料巨58HYPERLINK\l"_Toc235409138"雷八、收集工程罗施工区域内地障下情况资料口59HYPERLINK\l"_Toc235409139"粪九、编制监理浸大纲、监理实且施工细则铸59HYPERLINK\l"_Toc235409140"姜第二节嫌段前期其他监理怠工作清61HYPERLINK\l"_Toc235409141"文一、协助业主评做好施工、甲宾供材料、设备颤的招标工作毫61HYPERLINK\l"_Toc235409142"五二、参加设计亡交底、图纸会旦审忠61HYPERLINK\l"_Toc235409143"奏三、审定施工帽组织设计恼(拥施工方案滴)暑61HYPERLINK\l"_Toc235409144"分四、查验施工生测量放线成果朱62HYPERLINK\l"_Toc235409145"代五、参加第一亲次工地会议摄62HYPERLINK\l"_Toc235409146"汤六、对施工单渣位进行监理工蕉作交底谁62HYPERLINK\l"_Toc235409147"闻七、核查开工扮条件夺62HYPERLINK\l"_Toc235409148"鼓第三冲节皆辽施工准备阶段讯监理工作程序轰63HYPERLINK\l"_Toc235409149"弱第九椒章哈贞进度监理控制仗措施怎67HYPERLINK\l"_Toc235409150"孟第一辽节激钟进度控制依据蝇67HYPERLINK\l"_Toc235409151"流第二预节坑冻工程进度控制近原则祖67HYPERLINK\l"_Toc235409152"羡第三从节未奏对本工程进度肢控制的总体思阅路狮67HYPERLINK\l"_Toc235409153"削第四掉节歌祥进度目标、目怠标分解和实现此目标的关键控遭制点礼68HYPERLINK\l"_Toc235409154"纺一、进度控制接目标团68HYPERLINK\l"_Toc235409156"圆二、进度控制夕目标分解态68HYPERLINK\l"_Toc235409157"晒三、实现目标次的关键控制点佛69HYPERLINK\l"_Toc235409158"竞第五油节慌探进度风险分析啊70HYPERLINK\l"_Toc235409159"腔第六哨节药展工程进度监理改控制主要工作嫩方法睛71HYPERLINK\l"_Toc235409160"降一、进度的事视前控制悲71HYPERLINK\l"_Toc235409161"佩二、进度的事纽中控制斤72HYPERLINK\l"_Toc235409162"购三、进度的事洒后控制碑73HYPERLINK\l"_Toc235409163"瞎四、控制工程线进度风险的措末施循73HYPERLINK\l"_Toc235409164"面第七呀节勿扇针对本工程在跪进度控制方面膛我们的工作设莲想刻75HYPERLINK\l"_Toc235409165"牵第八录节违征工程进度控制湖程序硬71HYPERLINK\l"_Toc235409166"耀第十章工程质秃量监理控制的妇程序与措施凶73HYPERLINK\l"_Toc235409167"鼠第一谷节昆烤本工程质量控叶制目标砖73HYPERLINK\l"_Toc235409168"克一、聋质量控制目标改73HYPERLINK\l"_Toc235409169"极二、质量控制烛目标的分解刻73HYPERLINK\l"_Toc235409170"牢第二助节荣沾质量控制的依射据棵73HYPERLINK\l"_Toc235409171"忠第三昌节泄小工程质量控制陕的原则衡74HYPERLINK\l"_Toc235409172"撇第四触节渡公质量控制方法索和措施下75HYPERLINK\l"_Toc235409173"讯一、工程质量苹的事前控制惩76HYPERLINK\l"_Toc235409174"非二、质量的事哭中控制鲁82HYPERLINK\l"_Toc235409175"纹三、工程质量斤的事后控制劲94HYPERLINK\l"_Toc235409176"惩四、质量问题颜和质量事故的逝处理归97HYPERLINK\l"_Toc235409177"弹第五月节姨傅工程创优措施隙99HYPERLINK\l"_Toc235409178"谜第十一章工程护投资监理控制懂措施赌100HYPERLINK\l"_Toc235409179"虎第一没节悉认确定造价控制翼目标、目标分曾解和风险分析扭100HYPERLINK\l"_Toc235409180"轻一、确定造价割控制目标掩100HYPERLINK\l"_Toc235409181"获二、造价控制拖目标的分解锐101HYPERLINK\l"_Toc235409182"扫三、风险分析拔101HYPERLINK\l"_Toc235409183"燃第二奸节曲心工程投资控制马依据稻101HYPERLINK\l"_Toc235409184"冠第三狭节根什投资控制的任摄务漠102HYPERLINK\l"_Toc235409185"掘第四赚节互牢工程投资控制恰的原则巷103HYPERLINK\l"_Toc235409186"途第五神节滑库投资控制的监训理程序末103HYPERLINK\l"_Toc235409187"伍第六训节连狸工程量计量控萍制方法习104HYPERLINK\l"_Toc235409188"余四、计量依据俭104HYPERLINK\l"_Toc235409189"艰五、计量原则保104HYPERLINK\l"_Toc235409190"淡六、工程计量商的方式付105HYPERLINK\l"_Toc235409191"期七、工程计量元的程序禽105HYPERLINK\l"_Toc235409192"横八、计量工作辩要求拦106HYPERLINK\l"_Toc235409193"渔九、关键性的走计量省107HYPERLINK\l"_Toc235409194"尖十、中间计量滩107HYPERLINK\l"_Toc235409195"签十一、分项工贯程完工计量说108HYPERLINK\l"_Toc235409196"场第七疏节扶奖支付控制方法饿108HYPERLINK\l"_Toc235409197"亚一、工程款支细付的规定映108HYPERLINK\l"_Toc235409198"悦二、工程款支非付程序胆110HYPERLINK\l"_Toc235409199"丰第八从节助生工程竣工结算矮方法渐111HYPERLINK\l"_Toc235409200"快第九读节主沃审批工程变更怒方案及价款革112HYPERLINK\l"_Toc235409201"迎第十波节东签工程造价的控层制方法椅112HYPERLINK\l"_Toc235409202"菠一、工程造价钩的事前控制辈112HYPERLINK\l"_Toc235409203"碎二、工程造价卵的事中控制陷114HYPERLINK\l"_Toc235409204"桃三、工程造价没的事后控制惯116HYPERLINK\l"_Toc235409205"孤第十一哀节检武工程投资控制你针对性措施艘117HYPERLINK\l"_Toc235409206"豆一、组织措施课117HYPERLINK\l"_Toc235409207"受二、技术措施扒117HYPERLINK\l"_Toc235409208"键三、工程索赔聋管理颠118HYPERLINK\l"_Toc235409209"棍四、严格做好因设计变更和现镰场签证的控制梦120HYPERLINK\l"_Toc235409210"祝五、防范重大姐设计变更的措劫施慰121HYPERLINK\l"_Toc235409211"搏六、适时控制丰工程款支付和放使用盯121HYPERLINK\l"_Toc235409212"颜七、控制投资楚风险的措施做121HYPERLINK\l"_Toc235409213"秒八、积极主动坊地向业主提供缺造价咨询意见本122HYPERLINK\l"_Toc235409214"灾九、对造价控贱制目标进行动珍态控制隐123HYPERLINK\l"_Toc235409215"菠第十二焦节示圣工程量清单计感价模式下的工吸程造价控制与泄管理醒123HYPERLINK\l"_Toc235409216"辅一、在工程深量化设计阶段的碧工程造价控制热与管理垮123HYPERLINK\l"_Toc235409217"蒸二、在工程实叛施阶段的工程煌造价控制与管矩理送123HYPERLINK\l"_Toc235409218"谢第十二启章概船合同管理措施手127HYPERLINK\l"_Toc235409219"耗合同管理内容蛙127HYPERLINK\l"_Toc235409220"柱合同管理的重似点及难点虚128HYPERLINK\l"_Toc235409221"蜜一、合同文本虽的多样性价128HYPERLINK\l"_Toc235409222"袭二、合同关系戒的复杂性挣128HYPERLINK\l"_Toc235409223"艇三、合同履行欣的多变性色128HYPERLINK\l"_Toc235409224"哈合同签订前的纺管理岸129HYPERLINK\l"_Toc235409225"恶合同签订后的晚管理弦130HYPERLINK\l"_Toc235409226"役合同有关事项扒的具体管理方智法言130HYPERLINK\l"_Toc235409227"潜一、设计变更垃、工程变更的丝管理袄130HYPERLINK\l"_Toc235409228"绿二、工程暂停盲及复工的管理满131HYPERLINK\l"_Toc235409229"耕三、工程延期球的管理艰132HYPERLINK\l"_Toc235409230"学四、费用索赔局的管理非134HYPERLINK\l"_Toc235409231"浇五、合同争议忠的调解源135HYPERLINK\l"_Toc235409232"砌六、合同违约准的处理稿135HYPERLINK\l"_Toc235409233"叔七、委托监理干合同的管理样136HYPERLINK\l"_Toc235409234"垦八、承包单位伪施工合同的管北理奴136HYPERLINK\l"_Toc235409235"休九、分包合同即的管理架136HYPERLINK\l"_Toc235409236"倍第十三春章贷骤信息资料管理顽措施甜137HYPERLINK\l"_Toc235409237"分第一节仍贸信息及资料管慌理的重要性画137HYPERLINK\l"_Toc235409238"以第二尝节筝顺信息及资料管肝理原则挤137HYPERLINK\l"_Toc235409239"凉第三健节名未信息及资料管桥理的依据满138HYPERLINK\l"_Toc235409240"困第四上节尽佛信息及资料管哗理方法奋138HYPERLINK\l"_Toc235409241"谢一、信息及资到料管理的分工黑138HYPERLINK\l"_Toc235409242"摩二、信息及资狂料管理的要求面138HYPERLINK\l"_Toc235409243"辩三、信息及资铺料的计算机辅忠助管理嚼139HYPERLINK\l"_Toc235409244"挪四、对工程各梅阶段的信息资叉料的收集床139HYPERLINK\l"_Toc235409245"毕五、信息资料房的归档管理烈144HYPERLINK\l"_Toc235409246"涝第五汇节贿君信息管理的措塌施减149HYPERLINK\l"_Toc235409247"粉第十四箩章仔戴监理现场组织杨协调工作融151HYPERLINK\l"_Toc235409248"翅第一节茅孤组织协调工作创原则己151HYPERLINK\l"_Toc235409249"浊第二籍节壁级施工监理阶段械主要协调工作累152HYPERLINK\l"_Toc235409250"从第三妨节磁秃监理组织协调辽具体工作傍153HYPERLINK\l"_Toc235409251"洗第四刺节膊仓监理与有关各旨方的协调工作虽153HYPERLINK\l"_Toc235409252"竞一、监理公司蛇对内部的协调卖153HYPERLINK\l"_Toc235409253"睡二、与业主之聋间的协调工作雪157HYPERLINK\l"_Toc235409254"可三、与总承包歇之间的协调工沉作克158HYPERLINK\l"_Toc235409255"智四、与分承包裂商的关系犁160HYPERLINK\l"_Toc235409256"粗五、与设计单它位之间的协调培工作塌160HYPERLINK\l"_Toc235409257"廊六、与建设工伍程质量监督部扰门的协调工作滔162HYPERLINK\l"_Toc235409258"被第五毫节登科监理单位对现咽场资源的协调者162HYPERLINK\l"_Toc235409259"娘第六做节蜂愿监理组织协调待方法宇163HYPERLINK\l"_Toc235409260"途一、会议协调由法疾163HYPERLINK\l"_Toc235409261"颤二、交谈协调乞法撤164HYPERLINK\l"_Toc235409262"寄三、书面协调茎165HYPERLINK\l"_Toc235409263"婆四、访问协调悔法患165HYPERLINK\l"_Toc235409264"司五、情况介绍鸦法盲165HYPERLINK\l"_Toc235409265"闯第七敏节吗绍现场组织协调侧工作的注意事鸣项荡166HYPERLINK\l"_Toc235409266"仆第八约节糊搏施工阶段监理吸协调工作重点苍和难点分析与王对策蛛166HYPERLINK\l"_Toc235409267"创第十五发章躁寻监理对施工资影源的控制措施惠168HYPERLINK\l"_Toc235409268"罪第一殿节凑伏对施工队伍的队控制插168HYPERLINK\l"_Toc235409269"舍第二甩节廊请对施工机具的扎控制河169HYPERLINK\l"_Toc235409270"猎第三贱节权羡对工程用材料批、设备的控制射169HYPERLINK\l"_Toc235409271"双第十六章施工慨现场安全生产适监理措施于171HYPERLINK\l"_Toc235409272"崇第一朴节区伟安全生产控制蛙目标净171HYPERLINK\l"_Toc235409273"赛第二肾节单娃安全生产监理睁原则锻171HYPERLINK\l"_Toc235409274"葬第三愧节呆常安全生产监理贡组织、职责与迟分工推171HYPERLINK\l"_Toc235409275"蹦第四奋节盼六本工程安全生重产的难点和重典点欺172HYPERLINK\l"_Toc235409276"息第五壤节耐览安全管理监理浸主要工作内容找173HYPERLINK\l"_Toc235409277"跟第六换节咐容安全监理执行蛇程序范176HYPERLINK\l"_Toc235409278"营第七决节稻饥安全监理工作梳措施惨176HYPERLINK\l"_Toc235409279"椒第八慕节总洪本工程安全控掉制重点及措施犬177HYPERLINK\l"_Toc235409280"笼十二、土方施伙工安全监控贱177HYPERLINK\l"_Toc235409281"谨十三、临边防眯护监控刊179HYPERLINK\l"_Toc235409282"列十四、施工机掀械安全防护监教控淡180HYPERLINK\l"_Toc235409283"禾十五、交叉作求业和高空作业含监控保181HYPERLINK\l"_Toc235409284"镜十六、临时用铃电安全防护监猫控河181HYPERLINK\l"_Toc235409285"娘第十七申章四牧文明施工及环亚境保护等监理蒜工作疲183HYPERLINK\l"_Toc235409286"威第一请节拾呼文明施工监理奉工作放183HYPERLINK\l"_Toc235409287"静第二湿节糖探对环境保护方添面的监理工作培184HYPERLINK\l"_Toc235409288"下一、环境管理邻185HYPERLINK\l"_Toc235409289"设二、减少粉尘腿及烟尘污染监称控要点隐186HYPERLINK\l"_Toc235409290"渣三、防止水污阶染监控要点秘187HYPERLINK\l"_Toc235409291"泛四、降低噪音斥监控要点彩187HYPERLINK\l"_Toc235409292"贺五、光污染控龙制措施灵187HYPERLINK\l"_Toc235409293"浸六、化学污染心控制措施遥187HYPERLINK\l"_Toc235409294"桨七、固体废弃卡物的管理幼188HYPERLINK\l"_Toc235409295"础八、生态环境妙保护措施周188HYPERLINK\l"_Toc235409296"丰九、交通管理步措施肿188HYPERLINK\l"_Toc235409297"策十、节能措施预189HYPERLINK\l"_Toc235409298"讯十一、环保设诵施的控制迷189HYPERLINK\l"_Toc235409299"薄十二、环保施丧工监理控制措释施都189HYPERLINK\l"_Toc235409300"显第十八名章两助消防安全监理锤191HYPERLINK\l"_Toc235409301"虫第一右节抗娱消防安全监理裙工作稠191HYPERLINK\l"_Toc235409302"想第二牙节掠遇重点部位的防辟火要求配192HYPERLINK\l"_Toc235409303"会第三袭节锡岛冬季防火监控弹192HYPERLINK\l"_Toc235409304"妨第十九肺章演旬监理工程技术酒管理工作芬195HYPERLINK\l"_Toc235409305"犁一、建立工程鞠技术管理体系庄195HYPERLINK\l"_Toc235409306"乞二、公司专家格组、总工办主盗要工作贵195HYPERLINK\l"_Toc235409307"缩三、技术文件询分析筋196HYPERLINK\l"_Toc235409308"狸四、工程技术误资料的收集、惨采购啊197HYPERLINK\l"_Toc235409309"驶五、审图、设用计优化和专家奉论证工作季197HYPERLINK\l"_Toc235409310"邮六、对施工组亮织设计、专项遍施工方案及措子施管理搜197HYPERLINK\l"_Toc235409311"柿七、对工程变诵更的管理焦197HYPERLINK\l"_Toc235409312"士八、对工程用校材料、构配件弓、设备的技术犁管理狂198HYPERLINK\l"_Toc235409313"鼓九、对施工中谈的咐“医四贷新浑”保管理济198HYPERLINK\l"_Toc235409314"朱第二十酸章秤鉴主要分项工程雁质量控制措施拍199HYPERLINK\l"_Toc235409315"勇第一蔑节践扔土建工程质量茎控制措施差199HYPERLINK\l"_Toc235409316"秆一、会测量控制剪199HYPERLINK\l"_Toc235409317"慈二、族土方工程施工宴质量控制耍200HYPERLINK\l"_Toc235409318"补三、纽护坡工程质量言控制膀203HYPERLINK\l"_Toc235409319"财四、扔钢筋混凝土工翠程质量监理控湾制蛛204HYPERLINK\l"_Toc235409320"暴五、百防水工程施工页质量监理控制久213HYPERLINK\l"_Toc235409321"严六、巷砌体工程质量耽控制陕215HYPERLINK\l"_Toc235409322"诸七、其细石混凝土地障面质量控制薪216HYPERLINK\l"_Toc235409323"纤八、场涂料施工监控扎217HYPERLINK\l"_Toc235409324"机第二牧节伶历强电安装工程饥质量控制榨218HYPERLINK\l"_Toc235409325"厚一、俘强电安装工程愤质量预控丙218HYPERLINK\l"_Toc235409326"种二、千电气安装工程挨质量控制粒221HYPERLINK\l"_Toc235409327"衡三、管线敷设葛安装质量控制可223HYPERLINK\l"_Toc235409328"协四、管内穿线箱(诸缆竭)拘及电缆敷设质肠量控制叫224HYPERLINK\l"_Toc235409329"重五、变配电系毕统安装质量控悠制仰224HYPERLINK\l"_Toc235409330"杏六、照明系统沿安装质量控制谜224HYPERLINK\l"_Toc235409331"锄第三聋节往讯管道安装工程岂质量控制群225HYPERLINK\l"_Toc235409332"君一、控制的关漏键环节、关键扩工序和重点部辅位掩225HYPERLINK\l"_Toc235409333"赵二、干建筑给水、排培水工程安装质牲量控制恋226HYPERLINK\l"_Toc235409334"帽第四祸节恭虏给排水、煤气朴等管道系统质滔量检验工作章230HYPERLINK\l"_Toc235409335"涛第五外节漠迈小市政工程质岗量监控要点肠232HYPERLINK\l"_Toc235409336"苏一、仔室外给排水工叮程质量监控要耻点糟232HYPERLINK\l"_Toc235409337"边二、滥室外电气工程限控制要点滋234HYPERLINK\l"_Toc235409338"肺三、社室外市政路工颠程控制要点例234HYPERLINK\l"_Toc235409339"车四、席市政公用工程贫监理措施团236HYPERLINK\l"_Toc235409340"爹第六较节沫言季节性施工监份理工作要点及挣措施省241HYPERLINK\l"_Toc235409341"慨一、轮冬雨季施工监回理质量控制要浮点及措施计241HYPERLINK\l"_Toc235409342"夺第二十一丹章桐缠成品保护监督结措施共243HYPERLINK\l"_Toc235409343"逝第二十二缘章伯宪保修阶段的监折理工作呢245HYPERLINK\l"_Toc235409344"乓第二十三章向逆业主提交的监健理文件穿247综合说明编制依据访本监理大纲编认制依据：桥xx侧总医院漆xx茫分院工剥程抖0席2衫标段监理招标铅文件。甜xx刊总医院筒xxxx赢基地（允xx帅分院）工程设培计热任内标戴务书霸《中华人民共临和国建筑法》扒、《中华人民棵共和国招标投廊标法》、《建哥设工程质量管致理条例》、《运建设工程安全缸生产管理条例视》等国家现行专有关工程建设久的法律、法规杯、政策。桑国家和地方建益设主管部门颁标布的现行有关遥建设工程监理群、设计、施工买、质量、安全敲、设备、环保穿等标准、规范威和规程等。血国家标准《建教设工程监理规逃范》绵征GB5031除9-2000烫北京市地方标粉准《建设工程柿监理规程》悦（正DBJ01-铅41-200舞2史）《建筑工程蓝资料管理规程吊》尖（孕DBJ01-水51-200蹈3榜）《建设工程喂施工现场安全资资料管理规程到》勤（要DB11/3痕83-200折6京）及《建设工紧程安全监理规墓程厕》乎(DB11/犁382-20恋06响)贷。览本企业《管理散手册》、《程砖序文件》及我惯司水ISO900诊1-200晒0驾质量管理体系朵、蹈ISO140浓00-199趣6唤环境管理体系涨、佩GB/T28尚001-20岁0别1们职业健康安全组管理体系认证送及有关管理制缴度。舰本公司类似工到程监理经验和开项目管理经验载。项目简介项目基本情况沸项狗历扒目火内舅评秒年劫诱容纳工绢志程希笼名订律称延xx蜻总医院绪xx惊分院工培程遗0问2料段宵工岁斑程挑址地蒸贝点坚xx篮省撑xx粪市庙xx党地块歪建缺咏设搏爱规洲欢模活建筑面玻积脑8.恢8裙万平方米狼工库爸程态谱概响食算安7200股0拜万元灾招标人名称谦xx谨总医院托xx魂分院工程建设况指挥部括工甘虚程亩挂用押查途杂疗养区、服务兼保障区温开竣工日期钟200武9陡年门8财月偷1调日每——截201葡1劳年修1拢月咸3则1昏日1．项目概况泰（晃1翁）疗养区兽：泻踪饶建筑面积锣约并3.蛇4躬万平方米，以插水系、微地形个绿化等环境景便观，对各类用境房进行分割，睬各疗养用房通乘过错落有致的阶绿化形成相对怨封闭的不同院舍落，避免视线乘干扰和人流交绞叉，确保休养涝的私密空间。胁通过区内道路何的分级设计，降有机地将各疗精养用房从空间惊上联系起来。给疗养用房分为惭四类，一类疗轨养用房应有独妇立通往海边出状入口，贵宾接贴待厅设在一、雄二类疗养用房昼区域内。度（卫2凝）服务保障区医：描珠组服务保障区主耻要设置超五星胜级酒店。趴区域出入口位证于用地北侧主疾要城市道路，宿设计应充分结着合海湾、河流猾景观，将水景认、绿化景观融付入地域及建筑向内，特别是注滔重海岸与建筑包周边环境间的烘景观设计，充毛分体现地域建旬筑特色，使酒重店在录xx陕全景之中既能殖和谐相溶，浑锅然天成，又能炊独自成景，引爬领同行，突显腥超五星规格。判酒店设铃置默30凑0惰间客房，亏共怎52拼8腊张床位，同时狗设休闲娱乐、永餐饮、购物、士康体、会议等假功能，为高端魔人群提供一个丹优雅舒适的度骑假环境。拾酒店室外结合粱绿化设置大型欠的活动场地，催用于举办展览音、产品推荐、乔露天酒会的活奖动。设计多处米风格各异游泳液池和水上活动扭设施，以及湖货畔酒吧餐厅。然设独立地亲子睡空间及儿童活怜动设施。设酒肠店医疗值班室僵，与医院值班跪室联动呼叫，才为入住酒店的校国际医疗旅游溪项目客户及时承提供医疗保健符服务。弟2.协鸡总体目标：够xx丘总医院毁xx饼分院予建成中驶央、军委首长归以及筑xx膝省、市领导的辛保健基地，脾xx啊省疑难疾病会惹诊基地，以心疲血管疾病为主究的急症救治基吃地，对妨xx榨省医疗机构的驻新业务、新技撞术推广、帮带四基地。蚕3嘱．建设标准：锅按遍照贼“拔军内领先、国诚内一流、国际容先踪进达”各的建设目标，箭体干现小“鸽建筑设计现代型高雅、功能布使局科学合理、棋服务流程方便熊快捷、设施设娃备国际一抖流用”欺，营造舒适、辨人性化疗养、筝康复环境和良赶好的医疗工作叹环境，成为服网务范围广、功瞒能完善、技术枪先进、节能环狂保的生态型、采可持续发展的绑现代医疗服务失中心，形成与抚周边世界级的捷热带自然景观贴和资源相结合努的一流干部疗辆养康复基地眠。己工程特点施工协调量大菠本工程施工协滤调工作主要表佛现在以下几方将面：舍内部协调：匠①远专业协调：本监工程专业分包叹多，交叉施工级，专业间施工嘱、技术方面需月要协调；端②弊场地协调：本烫工程单体工程厚多，施工用地玉狭小，材料和内设备又多，需洞占用大量的施悼工用卵地，尤其到了表工程后期室外姓小市政工程要应开工，用地及扬通道问题显得畏更加突出。萝外部协调：谁①始整体建设项岩目三3隐个标段要同时缝施工，相互间培难免存在干扰宾，需要进行外瞎部协调；晒②裳本工程又处在峰外地，与当地孟政府、居民等掘关系也需要协培调；恭③指本工程驴各专业系统煤、局部医疗装丘修、弱电系统斤、强弱电布置沈与协调等存在啄专业设计、二炸次设计问题，傍因此本工程的危设计协调工作蹄也十分突出，膛对如期实现工喜期目标和保证盗质量将起非常宏重要作用。急本工程的设计竟协调工作面临牛以下需解决的焰问题：使各专秩业专项设计成名果同步、设计明文件配套、设胆计总体协调、笨不同设计单位壶分工与配合、尾单位工程之间虎设计协调；明悦确方案与施工语图设计管理权滑限、二次设计用项目的技术管柔理等。议防水要求较高棋：菠本工程地处海咸边，地下水丰洪富，且工程质棉量要求高，因撇此防水工程就卷显得较为重要途。茎局部管线集中弊，布线比较难溜：思本工程由于功帽能复杂、专业浇配合紧密、建尚设标准高，因健而各专业管线况布设密集、施全工难度大，需傍严密组织、精学心计划、细心正施工方可达到疗目标要求。嫌工期紧：隆本工程主要建厅筑要竟求钢201夫1督年搬1公月辜3呈1性日竣工。施工腥合同工期紧张登将是突出矛盾股。浆专业分包多，厅管理难度大束本工程专业尿系统作较多，功能复姥杂，标准高。且各专业工程均卧需要有专业资煌质的队伍来施仰工，所以专业李分包较多。各右分包队伍的素费质参差不齐，琴管理难度较大此。积成品保护比较兵困难吼装修施工期间细，因分包队伍茂多，各专业交饱叉施工频繁，阳各作区域尚未承形成封闭，在予同一区域内可干能有不同的单茧位在同时施工乏，同一区域前站后可能有不同熔单位施工等情阀况比较复杂，去成品保护比较晚困难。挥对施工组织管概理要求严格和本工程作为保死密单位，对外构部进入院内施杀工保密管理非须常严。花工程应遵守当仿地建设行政主右管部门对规范翻场容、环境保培护、防火保安先、卫生防疫有伯着严格要求。娇安全管理任务雁重督本工程安全生条产主要特点：斯①没作赠为群体建筑，烧作业面多，各吧种洞口多，临刮边作业多，施智工操作架子高板而大，防坠落昨和防打击要求弊高；功②晶垂直运输多策；萌③阔临电使用多，璃用电管理难盏；揪④见施工机械多烛；拜⑤绵专业多，参加萝施工队伍多，哥各支队伍管理肢水平不一样。燕工人的来源复束杂，受安全培镇训和教育的程匹度、工作经验跨、安全意识等款都不同，管理衰任务重。枯监理范围及工脆作内容绞及目标监理工程范围秩监理工程范围望包括但不限于偷：碰xx回分院工程疗养械区、服务保障闸区土建、装修屡、安装、室外盏环境及配套工绩程等，所涉及镜的分部工程有浓：基础土石方柜、主体结构、自建筑装饰装修降（普通装修及榴精装修）、给纠排水、电气工租程、建筑智能锣化、通风与空佩调、消防工程烘、电梯等专业晋安装工程、室式外配套工程、虹市政道路工程脂及配套工程、灾园林绿化工程券等。监理工作内容工程进度控制务以建设工程施角工合同为依据钟，采用动态的桑控制方法，对杯工程进度进行劝主动控制，对染工程进度进行胜主动控制，在民保证工程师质量、施工安映全、符合造价落控制的原则下攻，对本工程实辫施全程进度控单制。霉审查批准施工程单位每月提交护的施工进度计柜划、设备与材别料采购计划、孙资金使用计划柄等。绸如施工进度拖尖延，有权要求蛇承建商提出加计快工程进度的棍具体措施并审壤查其方案可行司性和技术可靠君性，提出监理励意见。工程质量控制旁本工程要求实温施全程旁站监读理，根据各专肥业施工特点制呀定各专业质量潮控制要点、质命量监理程序和婚质量要求。畏本工程按喂PDCA烫工作程序原理青实施工程质量揉控制工作。暴全面实行质量辰控制，严格执尾行国家质量验捉收标准，确保叶工程质量达到史招标文件要求资。工程造价控制即核查已完工程备量、工程变更蜓与洽商、索赔订报告、竣工结固算；审核并签思发工程款支付谅证书；定期比酸较、分析、及惊时调整造价控革制目标；有责赌任对工程变更将与洽商引起的贪造价变化进行透预算。铲采取事前和事不中控制相结合疯的方法，减少补或避免索赔事恐件的发生。网协助招标人进先行资金管理，缠按资金筹措计绝划与施工总体氧进度及时调整岭资金使用计划敞。削编制并执行工敢程款支付程序坏、工程变更与榴洽商确定程序不、索赔报告确悄认程序、竣工绵结算程序。因安全及文明施守工管理病审核施工单位喊的安全、文明向施工、环保、碰消防、保卫方侨案。冲对现场安全、泡文明施工、环勤保、消防、保但卫实施情况进宝行自巡检，参加现自场的组织联检淡。夏对现场安全、挣文明施工、环栗保、消防、保袄卫等工作中存络在的问题提出殖整改要求，并刊监督整改。禽合同管理与工万程信息管理同合同管理工作耕包括合同履行竞的检查分析、伯合同变更或解赢除、合同终止诉以及分包合同烟的管理等工作铃。羽对监理服务过刚程中的各类信买息进行收集、其整理、编目和尾归档。苏向建设单位报具送定期信息文始件。奸对施工单位报今验资料进行审平核。同参建各方的关垫系协调渐组织监理例会诉、各种专题协烧调会。果与有关各方的还书面协调、交较谈沟通、访问核等工作。监理工作目标楚工期控制目标木：项目建设总驰工期控制总在稻3含0晕个月内，主要阀建筑确保贴在烟201俘1哀年何1娃月尖3晒1木日前竣工验收全合格，力争提祥前竣工。黎工程造价能控制目标：工给程造价控制在狗上级批准的计刻划投资额内，饺力争通过合理武化建议为建设麦单位节约建设鸣资金。愉工程质量控制爷目标：烟确保施工过程乞中无重大质量峰事故；确保陈按国家及地方百现行建筑工程咽施工质量验收远标准一次验收炎合格，力争被获得炊xx娃省优质工程奖肾。御生产安全管理足目标：安全管撤理满足现行的伙有关规范的规层定；执行中华蜂人民共和国国桂务院令（麦第拿39涂3虏号吊）嗓“痒建设工程安全绘生产管理条恢例揭”勒；置属无重大伤亡事绢故，力争成为给xx陕省文明安全样馆板工地。送工程环保目标辣：保证施工过裙程中的现场环弓境管理到位，桥创肠建景“敏绿色工笨地割”丘和桥“秆花园式工讲地拒”卫，树立安全文蚊明工程形象。声确保施工使用蛮的材料为安全雁环保材料，工饰程整体环保检式测合格。废施工合同签订验后，施工合同品明确的目标既朽是我们细化的双工作目标。援工程重点难点限及对策漂通过对本工程袄招标文件阅读楼，对现有设计仙文件的熟悉，荒结合现场踏勘绑，我们认为本兽工程施工过程齐的重点难点和棍应采取的施工通监理的对策如鉴下：职造价控制重点亲难点及监理对冠策梅造价控制将是拐项目监理过程政中的一个重要夏环节。在工程纤建设过程中对误造价有影响的垄因素很多，涉家及到项目的全茂过程，且涉及殊面广，这些因催素控制难度大沫，但不加以控遮制，工程造价荷就有可能突破尤投资范围，业申主对投资控制碑非常重视，要香求在保证工程确质量和工期的珠同时，有效地堤控制工程造价葡。犯1撇、造价控制难喂点：判本工程的物资愉及设备数量大怖、类别多，市即场采购范围广帅，产品质量差升别大，价格范泊围大，采购要啄完全做到物有近所值有一定的传困难。亮工程专业分包练多，建筑市场考上可供选择的熟施工队伍多，搬各队伍管理水期平和能力差别摸较大，诚信的用程度也不一样裕；同一支队伍菌内部的管理水络平也不一样，殿对这些队伍的腹了解非常有限榴，在选择时难鸣以识别。板变更和洽商对萌工程造价影响润较大。设计变潮更和工程史洽商产生的原牧因比较复杂，旦变更和洽商的瞒确认和价格的痒认定难度较大灌。友有些材料、设即备在施工招标涨前未选定，招组标时采用的是尿暂估价，采购凶时需要重新认敢价。因暂估价冒的认价工作是穴在合同订立后摆发生，因利益室问题认价工作健比较困难凭。晌晃2思、造价控制重惨点及监理对策姨重点做好设计坟方案的优化、表合理化建议工稼作，节约工程振投资好。造价控制目伯标的实现必须饰从两方面去努她力，一方面努省力将工程造价茄控制在批准的垄工程概算及工欧程施工合同价什内，另一方面腾主动通过设计系方案优化、合光理化建议等措论施，节约成本助，降低造价，匠而后一项工作蕉效果更好。锹抓好招标工作绍，重视合同签卖订。叨通过调研、考再察、通过投标灭竞争，做到物违美价廉。同时舍重视合同签订谈，避免漏洞，魔减少索赔。绩严格控制设计胖变更、工程洽信商、经济签证馆，处对新增工程费查和工程变更的早控制（避免或按减少费用索赔疤），使实际发习生费用不超过咳计划投资，是遥投资控制的关其键。枯严格实施暂估伞价产品控制措缠施，将暂估价隔产品价格控制汪在一个合理的此范围内。贯抓好预控工作世，减少失误，馅避免索赔。残及时做好计量橡工作，按合同今约定支付和结体算工程款。甘防水层施工重缴点难点和监理槐的对策悬渗漏一直是建列筑工程的主要构质量通病，渗桌、漏、裂既影帽响建筑物的使僚用功能、美观瞒，还易造成环服境污染、细菌份滋长。一是防格水，包括地下火室结构、卫生去间、屋面等部型位；二是防裂狸，主要是指防粮止地下混凝土搬结构、不同材睁料交接部位、催装饰粘贴材料榜的开志裂，开裂也是严渗漏的主要原锹因之一。虽然连理论上解决这撇类问题的办法矩很多，也能解火决问题，但由看于设计疏忽、扮材料质量问题待、施工工艺不承合理、操作不谋规范等等原因断很难消除，一侄直是建筑工程袋的难点。为此恶必须重点监控下施工方法、材居料选用、操作境工艺、检查检爽测等环节，确链保质量符合设吓计要求。新防水工程大面吼积部位的施工耗质量一般情况佛能够保证。以孕往的渗漏点多住数出在兆：探①妙接槎部位这；樱②记过角部位捞；戒③筐管根及埋件穿愈过部位。接槎蝇部位的搭接长窜度和粘接精密孔牢固，监理人息员要跟班验收盈检查，下一层威防水不经验收翻合格不准进行揭上一层的施工折。边角附加层蚕和平面立面的努搭接要仔细检常查。管跟埋件艰部位的防水要洽逐个检查，一朴个也不能少。郊厕浴间和屋面米部位的闭水试钞验验收是必不勒可少的，试水包后作保护层，均作保护层后再兰作二次试水检捆查验收。槐结构施工的难继点重点和监理沉对策牛本工程地处我牙国退xx半省进行，气候僵炎热，炎热地保区砼施工质量铃是施工的重点垫难点。粗一般说来地下窜室等混凝土体姿积大，水泥水鞠化热高，而且捞工程处于地下剪因此温度不易纪散开。再加上震本工程地上结草构梁、柱、墙斤混凝土在炎热派气候条件下施淹工，砼表面蒸劳发系数大，混缓凝土早期开裂祸的可能性较大犬。防止混凝土插早期开裂将是服本工程重点难鞭点。被针对难点，监桌理首先要控制牲大尺寸砼散热挨条件，如审查凯施工方案是否席考虑了大尺寸跌砼结构施工埋毯设降温水管等位，其次监理要挡控制结构拆除饺模板的时机，什既要达到混凝眯土强度，又不涌能粘模。再者领是严格控制砼愉浇水养护条件旺或是考虑塑料涝薄膜覆盖保湿渠。本公司的不栏少成员来自施吼工企业有多年耐施工经验，参灭加过施工教材赌书籍编写。针叙对砼施工保湿伶特别是大尺寸类砼防裂措施有极成熟的经验。顽此外在选用混延凝土外加剂方寿面与建工研究守院长期合作进副行科研实验积游累了资料。在禾控制混凝土入驶模温度和混凝库土塌落度和选税用混凝土配合爱比方面，能够炒深入搅拌站提极出要求。姻幕墙工程的重洞点难点和监理亡对策貌幕墙质量要求煌美观、安全、腾符合消防、节帮能要求，根据隐我们以往工程煌监理经验，幕替墙存在的质量能通病主要有：涌节点设计不合西理；材料质量细不符合设计及晚国家标准；埋政件位置不正确柏，补打埋件其邀锚栓不符合设宽计和规范要求斯；安装龙骨焊钩缝不够；石材货（铝板、玻璃垫等）安装不平充整、不牢固、书缺棱掉角等；品胶缝不平、不堵顺直、有渗漏偷现象；层间防签火封堵不严；愁保温不严密且披固定不牢等。声本工程的石材雕幕墙数量较大小，少量玻璃幕题墙和金属幕墙竖。重点要控制拘好干挂石材的守牢固可靠性、鼻节能保温性能还等跑。石材幕墙思监理主要对策纹：嚷严格控制埋件直预埋和补打埋磨件质量；拖幕墙材料事先傻封样；芒严格按设计、穗材料标准、封耗样等检验进场罩材料，并跪按规定对锯结构胶、密封束胶、石材等取腹样复试，检查风玻璃幕墙四项扛性股能指标检测报邀告及材料检测专报告等；涂在石材加工期省间，派人深入嫂石材加工场地吩检查排版及编挨码情况，抽查毅加工质量，从龄源头上入手为页安装工作创造桐良好的条件裂；闷型做好幕墙隐蔽勺检查，重点检趋查：对龙骨和矿主体结构连接捧质量、伸缩缝叠安装、防雷接胡地、保温材料盛安装、防火封钢堵地等进行隐赢检验收；驳在石材安装期乌间重点检查石昌材开槽质量（耕石材开槽尽量配要求在加工厂佣进行）、挂件短固定注胶质量狭、安装质量，蔑石材挂一层验泽收一层；痛检查密封胶注咬胶质量、污染绩清理情况。站装修质量重点宇难点及监理对斜策耕本工程内装修压标准非常高，庸有利于我们保逃证结构长城杯冰、争创竣工长本城杯目标的实驳现，因此装修牙部分更是被我厘们列为质量控谣制的重点。植装修工程因受净多种因素的影爽响，质量波动预比较大，控制欺比较困难。主注要有束：知①辅材料品种多，章材料采购范围锡大，产品质量溉差异大，有时返真假难辨等彻；邀②宴装修施对工人叙的操作水平要新求高，在建筑任市场上装修队喇伍很多，工人韵水平参差不齐之；欣③缺专业交叉施工坡多，协调管理布比较复杂。因照此，如何控制睬好材料质量、黄做好工序协调衡、工序质量控景制、工程质量浑验收、成品保阵护等是装修质镜量控制的重点植。对装修质量讲控制对策：逃熟悉图纸了解僻设计意图，做握好审图工作，摇参加设计交底金。金对装修材料要冰提前做好市场社调研，充分了涂解产品性摆能、质量标准亭等；对重要材捞料要进行封样武；材料进场要摸按规范要求进死行检验。患坚持质量标准亭，进行严格检走查，以超前监慎理爱,窗态预控为主。拥坚持技术先行冻，无技术方案予、无质量保证涨措施，不得开咏工。蜜坚持样板引路饶。在新开项目杏大面积施工前糕，必须先做样摧板，样板经有涝关各方检验符灵合验收标准后残，才允许组织座大面积施工。岔严格执行监理编程序，设置质坝量控制点，控傲制好人、机、劳料、法、环五粱个因素。监督纠承包单位执复行屑“彻三工并序遇”勿、端“刊三检搬制安”浅、号“厅样板抽制爽”橡等行之有效的地管理制度，抓阁住关键部位严蠢格按照质量标敲准与设计的要朋求进行控制。幻在施工过程中陪进行全方位、缩全工序的检查碎、纠偏。墨工期控制重点城难点及监理对诸策拼本工程施工工裕期较紧。潜如何采取合理喊、高效的施工发方法和协调措蚊施，克服工序败多、交叉作业单以及进度与质森量、投资之间厌的矛盾，确保鄙按期交工，是辩本项目监理的脏重点与难点。片对进度计划进及行如何控制、素监督各项资源仗到位、做好协径调工作是进度翁控制的重点。嘉具体对策：云根据进度总目穴标及工程特点怪，制定为一个前工程实施总控雨计划，以此作注为各工作计划由（如设计出图胡计划、施工进参度计划、物资闪供应计划、设墙备采购计划、略施工队伍进场插计划等）