2023年全国质量月活动的意义(9篇)

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全国质量月活动的意义篇一

  打造经济升级版实现质量强国梦公司质量月活动宗旨：

  提高质量执行力，追求质量零缺陷四、活动内容及要求：

  （一）公司成立质量月活动领导小组

  组长：

  副组长：

  组员：

  （二）在公司范围内悬挂“质量月〞标语横幅，努力营造质量月气氛。标语横幅制作由办公室统一办理，并由办公室负责于8月31日前在所属主要工作场所醒目位置悬挂宣传横幅，质控处组织检查，具体悬挂要求及标语横幅内容如下：

  （三）各部门要根据公司质量月活动内容，结合本部门特点，编制切实可行的活动计划并贯彻执行。9月1日前各部门组织部门内部相关人员对公司质量月活动方案内容进行转化，并落实每项活动开展的要求和责任人，形成部门质量月活动计划，由部门负责人签字后于9月2日（星期一）12：00前交到质控处，质控处在每周日上午对照各部门活动计划进行检查，对检查中存在的问题在公司周例会上通报，对活动没有及时开展的部门将扣部门负责人考核分20分/项。

  （四）各部门利用周例会组织学习与本部门相应的“质量基础知识〞和“质量案例〞等宣传资料。各部门及分厂要分工段利用各种会议组织全员学习“质量基础知识〞和“质量案例〞宣传资料，宣贯学习形成签到表；各部门要求员工每人对照“质量案例〞结合岗位写一篇学习心得，在9月23日上午下班前交质控处。

  （五）9月6—7日开展提高质量专业和工作质量的称样比武活动。比武分一、二、三名，优胜奖5名，第一名加30分、其次名加20分、第三名加15分、优胜奖各加10分。

  （六）梳理影响质量问题，多专业、多部门协同研讨，加强质量基础管理。由质控处牵头，在9月9日与制造分厂和供应处就优化行车抓料管理，就进厂抓料验收与生产质量搭配开展研讨；在9月xx日与矿山分厂就石灰石源头质量控制进行研讨，制定防范措施，完善监控台帐，满足生产质量控制要求。

  （七）在9月xx日前，由质控处主持组织水泥分厂制成及包装工段班组长以上相关管理人员召开“提高质量执行力，追求质量零缺陷〞为主题的专题会，就水泥出入库及产品出厂质量管理从组织保障、质量技术、队伍建设、制度执行等方面进行研讨优化和完善，并形成会议纪要。

  （八）组织开展质量知识竞赛活动。9月17日晚上19：30—21：00在宾馆二楼大会议室举行质量知识抢答竞赛活动。

  （1）竞赛题目由质控处下发，竞赛分五个方阵进行，第一方阵由矿山分厂联合供应处、其次方阵制造分厂联合生产安全处、第三方阵水泥分厂联合销售处、第四方阵办公室联合保全处，第五方阵质控处联合财务处，每个部门选拔出2名员工参与，每个组由4名人员组成，第1名奖励落地风扇4台，第2名奖励鸿运扇4台价值，第3名奖励高级旅行保温瓶4个，其余参赛人员将获得精致小礼品一份。

  （2）在竞赛活动期间穿插进行观众质量知识提问，答对者送出奖品一份（办公室负责购买活动所需奖品），观众参与组织要求：制造分厂25人、水泥分厂15人、矿山分厂20人、质控处15人、销售处5人、其它部门各2人。

  （3）对未能按以上要求组织人员参与的部门，考核部门负责人20分。

  （4）抢答竞赛活动由质控处牵头组织，办公室协同开展。

  （九）在9月21日前，质控处组织处内管理人员开展一次内部基础管理和质量考核执行状况的自查活动，前者重点是制度流程、试验基准、劳动纪律、内务管理；后者重点检查质量考核是否按制度要求落实，是否存在不考核和让步考核现象。

  （十）开展全员质量基础知识培训。在9月1日组织销售处人员参与的“投诉处理技巧及案例分析〞培训；在9月4日组织矿山分厂和质控处相关人员组织开展“矿山开采与质量搭配中应重点关注的事项〞培训；9月19日晚19：00在宾馆二楼会议室，组织水泥、制造分厂（除机修外）不当班班组长以上人员以及供应处和质控处人员参与的“质量控制基本知识与标准规程〞培训，所有培训终止后要进行闭卷考试，对考试成绩不合格者（＜60分）予以扣考核分20分的考核。有事不能参与培训的必需向部门领导书面请假批准后执行，否则对当事人扣考核分20分的考核，部门领导连带考核10分/人。

  （十一）加强市场质量服务，提高用户满意度。9月中下旬由销售处计划质控处协同，组织以公司领导带队，质控、销售、生产等部门参与的市场质量服务小组，做好市场调研走访，广泛收集客户对公司产品的质量需求和改进看法，了解主要竞争对手产品实物质量水平，不断完善公司产品质量定位，改进内部质量管理，改善产品质量和使用性能，优化质量服务，使公司产品在市场竞争中取得主动，进一步提高用户满意度。

  （十二）9月26日晚19：00在公司宾馆二楼举行由质控处和办公室联合组织的主题为“提高质量执行力，追求质量零缺陷〞演讲比赛。各部门要认真动员员工积极参与，演讲内容围绕主题，内容要积极向上，杜绝网络抄袭，一旦发现为抄袭，取消资格，并扣责任人考核分50分；各部门参与人数上限不控制，但至少要满足以下要求：质控处2人，矿山分厂2人，制造分厂4人，水泥分厂2人，销售处2人，其它部门各1人。比赛设立：一、二、三等奖各一名，优胜奖2名，一等奖奖励自行车一辆、二等奖奖励落地电风扇一台、三等奖奖励鸿运扇一台，优胜奖分别发放旅行保温瓶一个，获奖者均发放荣誉证书，全部参赛选手均获精致纪念品一份（办公室负责荣誉证书和奖品准备）。

  （十三）召开质量月活动总结会。各部门在10月3日前召开本部门质量月活动总结会，并把总结会纪要于10月4日之前交质控处，否则扣部门责任人考核分20分；质控处及时进行汇总在10月10日前把公司质量月活动总结报品质部。

全国质量月活动的意义篇二

  1、广泛宣传，积极发动

  在项目部召开动员大会学习“提升质量效益打造能建品牌〞这一主题活动的重要意义，组织开展影响广泛、带动性强的质量宣传活动和多层次、全覆盖的教育培训活动。

  深入贯彻落实《关于促进集团分公司战略实施的指导看法》、国家质量法律法规、《质量发展纲要》和质量规章制度，表彰和弘扬质量强企先进典型，加大对质量违法违规行为的曝光和查处力度，在企业内部营造重视质量、追求卓越的良好气氛。

  活动安排：

  （1）组织开展贴近群众的质量宣传活动，群发“质量

  月〞宣传公益手机短信，发放“质量月〞宣传画、宣传手册等宣传资料；

  （2）在施工区域、施工干道等醒目位置悬挂“质量月〞标语横幅，确保员工在上下班期间能够明白的看到宣传标语；

  （3）制作展板、板报，向职工群众普及质量知识，宣传“质量〃品牌〃责任〞；

  （4）组织员工观看有关施工过程和质量验收影像片，条件允许可到施工现场进行参观学习；

  （5）组织开展以“质量月〞活动为主题的，有关高边坡施工技术质量控制的基础知识竞赛；

  （6）在会议室张贴质量教育海报等宣传资料，进一步加大宣传力度，使“质量月〞活动主题深入人心。

  2、落实安质量管理责任狠抓工程实体质量

  项目部应每月组织相关单位负责人进行一次全面工程质量大检查，安全质量环保部门做到日巡、周查。务求认真、细致，杜绝检查不到位或走过场，对检查出的问题责令责任单位、责任人按要求进行整改、关闭。活动期间，根据各个施工时段中的施工重点及难点，深入开展质量疑难点分析探讨、下发解决方案、作业队落实的活动；在施工过程中严格执行“三检制〞验收制度，对施工工序过程严格控制、考核，对不履行职责的作业队和个人严格落实处罚并公布质量惩

  处管理方法，切实实现“单元合格率100%，单元工程优良率85%以上，无质量事故〞的质量目标。

  3、质量通病及预防措施分析探讨

  为避免施工中常见质量缺陷、事故出现，由项目部总工组织经验丰富的施工技术人员，对施工现场管理人员及作业队管理人员讲解在施工中采用何种措施避免质量通病的发生。

全国质量月活动的意义篇三

  第一阶段：宣传动员（9月1日～9月7日）

  召开动员大会对活动实施方案进行部署，并通过展板、群发短信、横幅等多种形式进行广泛宣传，做到人人皆知，号召项目部员工积极参与到“质量月〞活动中来。各部门、各施工队要认真组织学习“质量月〞活动实施方案，并认真、严格落实执行。

  其次阶段：全面实施（9月8日~9月29日）

  严格围绕“提升质量效益打造能建品牌〞这一主题，在活动领导小组开展质量检查和隐患排查的同时，各施工队

  负责人应积极做好各自队伍施工生产中的自查自纠，及时消除质量隐患；安全质量环保部要定期对质量检查状况进行通报，并落实奖惩措施。

  第三阶段：活动总结（9月30日~10月1日）

  活动终止后，由安全质量环保部编制活动总结，查找活动中存在的不足，以便于进一步改进和提高，同时对活动期间表现突出的队伍和个人进行表彰。

全国质量月活动的意义篇四

  (一)动员宣传

  组织召开“20xx年质量月活动〞启动会，宣传本次《关于开展“20xx年质量月〞活动的通知》，部署安排实施方案；通过多种途径开展“质量月〞活动宣传报道，让“质量月〞活动认真落实到位，让每一位活动成员深刻认识到“质量月〞的重要性。

  (二)活动实施

  以“质量月〞活动为契机，围绕质量建设，认真梳理办学过程中专业建设、学科建设（包括师资队伍建设、程建设、教材建设、试验实训室建设、实训基地建设等），以及教学改革、校企（校地）合作等方面取得的优秀成果，各单位开展具有针对性的讲座、培训、探讨会、教研活动、科研活动、业务竞赛等活动，学院层面将组织开展全院性知识讲座、服务质量培训、质量评比等活动，总结、宣传质量提升促进办学水平提升发展理念，切实将“质量月〞活动做实做细。

  (三)活动总结

  各单位要根据活动开展状况，认真总结活动开展取得的成果和存在的问题，形成书面材料，为指导后续工作开展提供支撑。

全国质量月活动的意义篇五

  1、围绕加强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动，提高质量管理能力和水平。

  2、质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议，即每个岗位提一个培训需求，质量部从中筛选并组织培训，以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。

  培训建议范围包括但不限定于：

  a、检验标准、

  b、仪器操作、

  c、工艺流程、

  d、其他与实际工作相关的内容。

全国质量月活动的意义篇六

  第一阶段：宣传动员阶段（5月3日至5月7日）

  通过学校网站、各学院（部、所）研究生工作主管领导及班主任会议、学生班会等途径，在全校师生中宣传研究生教学质量月。

  其次阶段：活动具体实施（5月9日至5月27日）

  （一）抓规范，努力达到教学行为要求

  稳固树立向课堂45分钟要质量意识，严格执行课程教学计划，把课堂教学作为提高研究生教学质量的一个重要环节。

  1、备课要“深〞。即：深入学习目标，深入挖掘教材，深入了解学生，深入探讨教法。

  2、上课要“实〞。即：上有充分准备课，不搞花架子，要珍惜每一分钟，加大教学密度，提高教学效率，向四十五分钟要质量，上课不接打手机，不溜堂，要按课程表规定上课，不随意串课。

  3、教学要“活〞。即：不局限于教材，不局限于现成的模式，不用死教案，做到教有特色，教有风格。

  4、手段要“新〞。即：在创设情境方面，在学习方式、教学方式选择方面，在训练设计方面要突出“新〞字。

  （二）检查活动方案落实状况

  1、检查内容

  教师上课作息时间遵守状况（上课不迟到，不提前下课，中途不离开课堂等），教师教学状况（教学方法和教学内容），教师调课和补课状况（是否随意调课，是否依照规定程序办理调课手续，所缺课程是否按时补上等）。

  学生学习状况：学生上课作息时间遵守状况（缺课、迟到、早退等）；学生课堂纪律状况、师生互动状况等。

  2、检查方式

  （1）积极开展听评课活动

  督导组、各教学单位的研究生主管领导、研究生班主任深入一线听课，从学生的课堂了解学生的要求。

  （2）召开学生座谈会

  第三阶段：评价总结阶段（5月30日至6月3日）

  召开研究生教学质量月总结大会，对教学质量活动月开展状况进行总结，对“研究生教学质量月〞活动优秀组织单位进行表彰。

  以上关于“提高教育教学质量措施〞主要突出做法，在工作中还会遇到大量新问题，针对新的状况，我们将及时对本方案进行修改与完善。

全国质量月活动的意义篇七

  1、整顿教学秩序

  加强对任课教师的管理，狠抓迟到、早退现象和课堂组织教学状况，严格按作息时间规定运行每天的教学活动。

  2、加强教风建设

  抓教师课堂教学质量，检查教师的教学方法和教学内容，以良好教风促进学风的转变。

  3、加强学风建设

  加强对学生的课堂管理，检查学生的到课状况和参与课堂教学状况，促进学生的学习积极性和主动性。

全国质量月活动的意义篇八

  质量月活动深入开展一个月后，召开质量月总结大会，进一步稳定质量月活动成果，延伸质量月活动，将质量意识植入到公司的每位员工心中，将质量行为深入到每位员工的行动中。

  第一届质量月总结大会应紧紧围围着“表彰先进、展我风采、弘扬质量〞的主题，表达公司全体员工在追寻质量道路中的信念顽强、富有激情以及不懈奋斗的理念。大会还应努力营造“猛烈、轻松〞的气氛，以此传达给每位员工要重视质量的同时还要积极参与质量。

  1、大会主题：表先进、展风采、扬质量

  2、活动时间：8月初17：30—18：45

  3、大会地点：培训中心