福建超高层住宅工程监理大纲共附流程图

第一章、工程概况1.工程名称：XX建筑工程2.建设地点：XX路交叉口西南侧3．工程规模及概况：建筑面积约230000平方米，地块占地面积58270平方米,容积率3.2，记容积率总建筑面积约186464.72平方米。4．工程投资（概算）额：人民币38000万元5．资金来源：自筹6．质量标准：符合设计和国家现行有关标准、规范的合格标准要求。7．工程施工计划工期：施工前20天（开始时间以招标人书面通知为准）+开始施工至整个工程竣工（含缺陷整改）验收资料移交备案止。第二章、监理工作范围与内容1、监理工作范围:《建设工程监理规范》（GB50319-2000）规定的隶属于本招标工程的土建工程、给排水工程、市政工程、园林绿化工程等招标图纸规定的全部工程的施工准备期、施工期、工程质量保修期阶段的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明的施工监理工作。工作范围：a.工程的施工全过程监理（含缺陷责任期）；b.质量、进度、安全、计量支付与合同管理等。服务目标：工程质量目标为合格，工程进度、安全和造价控制满足合同要求。2、监理工作内容监理工作阶段为本工程的施工准备期、施工期、交工验收及保修期。各阶段的监理工作主要内容如下。施工准备阶段:奏①出对委托人提出楼的有关技术问商题提供书面意容见，并对本工波程施工图文件养进行审核并提押交审核报告。斥审查施工单位域的施工组织设音计、技术质量屿保证措施、施导工方案和进度毁计划，并督促设其实施；养②披复核开工条件苏签署监理意见柿；顷③张委托人召开施予工协调会监理喂派人参加；辩（纯2撇）愿施工阶段：①投资控制：孔1)睡调审查承包商提押交的工程预算苹及结算并报委居托人核定，根队据合拆同约定和工程粘情况增减预算埋或结算，但前地述增减应得到亲委托人的书面匠确认。闻2以）协同委托人蒙和承包商计量球隐蔽部位的工估程量。局3)存行负责审查施工凉过程中施工方陈申报的月工程吼量及费用并申烦报委托人核定续。挡4)采窃审核工程范围耍内的洽商签证栋、设计变更及绞施工过程中施迈工图外发生的汇设计变更、洽黄商及各种签证黑。此项工作应学在收到承包商蝇申请后寒的刻1蛙4嘱日历天内完成虚，并在每找月连2言5恢日前将与承包腿商核定的费用猪上报委托人确辽认。苹5)扶持审查核实可调挂价材料的价格镇，审查核实有锡关材料的性能焰价格比、价差够和处理办法，宴并根据具体情屿况详细计算、郊核实相关工程泛量和数量。咸6)错尾根据合同要求昂，结合监理情悔况，审核施工始方申报的结算仍书并向委托人晴提交审核报告洒。愤7)验唉根据委托人及皇各相关合同要好求，审核承包绞商编制的该项屡目的年、季、垄月度资金计划鸭，并监督、控坑制其执行。蹄8)院仙负责计算、审罩核各项索赔金呜额，提供处理革意见，并协助垄委托人处理合载同纠纷。政②愿芒进度控制：让1)遗存对承包商报送匆的人工、材料纷、机械动态月伍报进行分析，哄找出影响进度级原因，提出纠炭正措施和指令卷。彼2)狸似及时分析进度牌障碍，提出补黑救措施，调整践总控制进度计正划，并及时上懒报委托人后，盾发布相应指令助。稼3)旨贫根据施工总进穴度计划，审核述承包商提交的伪年、季、月、穿周进度计划并号监督、控制其霞执行，必要时凉对上述计划提哭出调整建议和续必要果的指示。招4)猫罪根据委托人及竖各相关合同要炉求，制定本工腥程总进度控制沫计划、材料设使备采购计划，贞审查承包商提圣交的单位工程御施工进度计划马。米③皆谢质量控制：堤1)东钢协助委托人对耗施工图提出优锯化方案及合理站化建议，协助叨委托人进行其举它招标工作，俩协助签订施工短合同、材料供商应合同，以及沃与本工程有关电的补充协议。绳2)挑容负责审查分包排商资质，包括邮对分包商或供僵应商的资质、穿供货能力、商古业信誉等进行船详细审核和考营察，并将审核喇意见报送委托辣人。刘3)竭建定期对施工合绣同的执行情况恐进行跟踪管理秆和检乌查电(昂如遇紧急或特笑殊情况，应在尘第一时间内上武报委托暖人锦)简，并以书面形赞式报送委托人剪。口4)污娘审核委托人、削承包商的材料考和设备采购计抬划，提出有关签建议和补救措耻施，并发布有李关指令。究5)航闸审核施工图并滴提供修改意见叙，组织图纸会尾审和设计交底每工作。听6)亿绩审查承包商提戏供的施工组织泰设计、施工技逮术方案并监督分其实施。某7)去历对委托人、承托包商选定的材饰料、构配件及团设备的质量进抱行确认和验收混，对影响工程摄使用功能和观沸感的材料和设威备进行重点控奋制。占8)限掉负责对进场材详料、设备及时永验收，材料、裙设备使用前按尺有关规定的要碎求进行有见证梳取样。及时向抚委托人呈报影须响工程质量的倡材料和设备，驻按照有关规定骄进行全过程的只旁站监督。举9)抬把督促承包商建话立健全质量保毫证体系，完善摊施工技术管理蝇制度和落实质烂量保证措施。办10)夺透检查工程质量麻，对违反设计宫文件、规范、醉规程的承包商输，责令立即改贵正，必要时签刘发工程暂停指感令。向违规的献承包商签发监槐理通知后，尚馒应监督相应整候改措施的执行圈，直至整改完雷毕。眉11)恋诸做好施工过程讽的监理工作，万对各阶段、各渴重点部位施工序存在的影响质毁量的关键问题静，应主动组织班各施工单位认丰真分析，找出敢解决办法并监块督施工方实施递，做好实施效诉果的复查工作役；工程隐蔽项省目，要求承包值商自检后，经邮监理人认真检拣查、签证各项众隐蔽工程，做翼好建筑安装工齿程的分部、分俊项工程及部位农、工序的质量光验收工作，未末经签证不得进鞭行下道工序。喊12)厦榴对于施工后不奇易检测的部位简，按旁站监理猛规定执行。店13)里笑负责工程质量积事故处理，进巷行事故原因、得责任分析，提亭出事故处理办见法并督促检查灰事故处理方案叮实施，向委托果人提供专项报兽告。铲14)逼猜督促承包商向投各相关单位申衣报各环节验收聚。臭15)绒碰承包商要求变皱更设计应事先冬征得监理人同士意，并报委托苗人确认，由监荣理人向设计单惯位提出，在设跑计单位修改设绵计后，经监理抢审核，报委托谅人批准后，由春监理人向承包池商下达设计变月更通知。设计擦单位修改设计倡方案，由监理尖审核，经委托初人批准后，通架过监理人向承览包商下达设计授变更通知。委雀托人要求变更誉设计时，在监驼理人接到委托挎人书面通知后项，由监理人向悠设计单位提出割，在设计单位露修改设计后，成经监理审核，杠报委托人批准崭后，由监理人多向承包商下达苍设计变更通知氏。依16)广仇由委托人提出粘使用的新材料仆、新工艺、新三产品、新技术猜的项目，监理舟人负责提供技样术服务。凡由舞承包商使用的般新材料、新工拴艺、新产品、圈新技术的项目突，应经监理人银认可，报委托齐人批准，并要久求承包商提供忘产品鉴定说明蛙、产品质量标阶准、使用说明达和工艺要求，缩监理圾人按质量标准巨进行验收。叹17)投逃组织施工过程看中样板工程的孤实施，并组织群样板工程验收吩工作、提出验惑收意见报委托咬人批准。检查奸承包商的工程朵技术资料，监叛督承包商按登泉州地市城建档案管游理的规定进行肚收集、整理和林归档工程技术挂资料，并按委礼托人要求的期近限，完成资料失上报审核工作戏。碰18)福腐负责组织有关定单位进行工程泪竣工验收，提羡交竣工预验收鸡报告。洽19)司精负责与质量监捞督部门联系对尼工程质量进行糟核定，并按委锯托人要求组织迹工程移交。柴20)根跃监理资料应在挡工程竣工验收强后一个月内完捆整移交委托人多。院21)武达监督工程全过惨程的施工安全骡，发现任何安授全隐患应及时胀通告承包商，密并督促整改方务案的实施。慰22)制单监督施工现场开的文明施工状辅况，发现任何珍不文明施工的葵行为或情况及孕时通告承包商传，并督促其整盆改。垦④逢予浑其他摩内容钻：铜1信)怨按监理大纲标示准跟踪监理施拳工程序、进度塌情况并根据监猛理范围督促施符工单位履行合能同；珍2栽)命监理施工单位圣严格按规定标箭准审查变更、串控制工程质量友、进度、检测浮原材料质量等猪。映3外)若定期或不定期循向委托人汇报波工程质量、进罢度情况；包4废)劫参加工程质量鼓安全事故的调法查与处理；监朱理单位在工程翻监理实施过程凶中应严格执行略旁站、巡视和去平时检验的监笔理制度，发现阅工程建设主体括各方存在违法缝、违规行为时歪，由总监理工泪程师及时采取冈制止、签发工谷程施工暂停令夺以及立即采取逮积极有效的防萍范措施，严防耗工程质量和施脑工安全事故的糖发生，并及时着将违法、违规东行为向相关工挺程质量安全监陡督机构报告。利5倾)态督促施工单位够及时办理工程抗竣工验收并交相付使用。岛6僵)向．进行工程风叮险预测，并采音取相应的防范斯性对策，尽量赢减少施工单位观提出索赔的可忌能；姓7狐)你．严格控制经驰费签证，凡涉超及经费支出的伤停窝工签证、炸使用机械签证写、材料调价等赠的签证，经监叶理工程师核签械后，报委托人奴批准；洽8束)砍．建立监理日极志，审核施工谋单位每月提交简的工程进度报展告，及时进行怀工程计量验收垒并签证；野9优)刚．建立质量监衫理日志，组织蝇现场质量协调泊会；央10).穿繁对工程质量检乎测；按时签发龄计量和支付凭药证。搅(3)铜片工程保修阶段偶：故①识捏协助委托人签宋订本工程的保吼修合同。聪②脾案保修期内，委煮托人在房屋使悬用过程中发现粗问题后，应书脱面通知监理人雀，监理人必须缎在收到通知超后腰4拢8聚小时内到现场渔负责解决问题童，并在解决问芹题后向委托人史出具书面报告阀。寒③简申总监理工程师慢有责任在保修酱期内通知承包凳商及时到现场追维修，并鉴定辽存在质量问题稻，提出维修措串施，组织承包富商进行维修。厕经委托人书面缎同意后，监理饭人有权请第三辽方进行维修，煌并审核维修费晚用，报委托人鲁批准。敞④学应对每一维修势项目建立详细讲的维修档案。析⑤辨负责保修期内易工程保修结算遍及保修期内发邪生的雇请第三招方维修费用的燃认可及责任方死的确认。炭⑥爬毯对于使用单位波提出的质量缺盈陷，经委托人唇同意后，监理情人有责任组织码权威机构进行始鉴定，并将鉴司定结果报委托蜜人。障⑦近保修期限结束葡后，须提供保典修工作总结及读质量问题分析辟。遮第循三害章、监理工作雁依据与目标剩及指导思想洗1俗、监理工作依眨据惠1.遭1振屯监理合同；早1.鸭2龙委托人与第三亏方签订的正式刃合同、协议及聚附件；献建设工程勘察螺设计合同、施巾工合同、监测夺合同等；狭1.3窜经主管部门批筐准的巨设计施工图纸映、说明及变更姜通知等设计文到件；劝1.欢4落．工程量清单芝及说明；稍1.5鲜国家批准的工疼程项目建设文川件、有关工程奖建设的法律、抽法规、有关行载业标准、技术屯规范等极主要有：陶（途1离）《中华人民井共和国建筑法敏》；画（寇2反）《中华人民修共和国合同法使》；滨（垄3页）持《中华人民共袜和国安全生产努法》军；惹移（暂4谨）专《建设工程质宽量管理条例》宴；室（衬5赞）《建设工程誉安全生产管理鸽条例》；典1.缓6毁部颁择《建设工程监姓理规范暂》吐GB5031帜9-200个0郊；鉴1.限7垮有关行业标准的、技术规范耍工程建设规范矿及质量检验评挎定标准：算（材1策）相关国家规逼范及相关强制肚标准；磨有关强制性条礼文见建设部建爷标州[2002]再9知9鼻号文。若（具2待）相关的专业叶技术规范、规底程或标准，主插要有滩：亭《福建省建设凶工程质量管理怕条例》、听《实施工程建尼设强制性标准辰监督规定》、绒《房屋建筑工规程施工旁站监抗理管理办法（客试行）》修、慎《芹工程测量规范国》沃(氧GB篮5002摆6没—叔93)逆、箭《位建筑地基基础仅工程施工质量栗验收规范撞》稿(GB502句0笑2寸—跨2002)肺、熔《建筑桩基技乡术规范权》泥JGJ9猾4亡—讯94夫、病《建筑基坑支键扩技术规程汪》芹J6J12题0蛋—泰99陶、朵《犬建筑地基处理姓技术规范亚》因JGJ7晴9确—暑2002月、紧《地下防水工火程质量验收规庆范》影GB眉5020怀8义—躬2002急、娇《混凝土结构询工程施工质量希验收规范品》素GB5020匹4迎—旱2002叙、源《混凝土质量抵控制标准》抄GB取5016葬4嗽—脆92杰、捷《砌体工程施数工及验收规范筒》览GB5020秃3-2002量、特《屋面工程质考量验收规范烤》上GB5020盆7满—浩2002霞、驱《建筑地面工芳程施工质量验刃收规范罗》凉GB5020棒9脏—溪2002荷、蛛《建筑装饰装良修工程质量验商收规范呜》闸GB5021代0捆—猪2001前、欣《建筑给水排忧水及采暖工程骄施工质量验收造规范棉》桃GB5024蜡2任—海2002糊、同《通风与空调井工程施工质量月验收规范猜》驼GB5024搂3伶—嘴2002冤、拥《建筑电气工兄程施工质量验骡收规范聪》顽GB5030错3稿—哲2002既、革《电梯工程施点工质量验收规域范》寿GB扯5031伤0卷—核2002破、骄《钢筋焊接及站验收规范石》申J6J1创8疏—现96悔、握《钢筋焊接接口头试验方法标却准渔》唇JC芦J些／岩T2划7踩—役200l枝、胜《普通混凝土篮配合比设计规眯程慰》沟J6J5袭5剖—器2000轿、局《砌筑沙浆配啦合比设计规程兔》应JGJ9膛8仔—为2000绩、羊《建筑工程施机工质量验收统绣一标准称》口GB5030还0催—秋200l往、梳《建筑施工安娱全检查标准激》览JGJ5捎9旬—杨99劳、袖《建筑机械使秆用安全技术规奶程辞》同JGJ3娘3掏—搞2001怀养箭等国家、省、田市现行施工规争范和标准等。赖如上述标准及技规范要求有出捡入则以较严格文者为准。鸣当规范及技术速文件在执行中染如有新的版本扛颁发代替时，麻按新颁发版本制执行。省1.粘8汉．其它有关工盐程建设管理的膝文件。完2漆、监理工作的黑目标视2.1石质量控制目标近本工程质量控残制的目标为：毛确保本工程质瞎量达到《建筑损工程施工迹质量验命收统一段标准舌》牙GB5030晚0-200弦1邻合格标准。对质量控制中将槐以国家颁布的滥相关技术规范版以及业主招标葱文件、施工图热中提出的各种崭技术要求为依抱据，严格执行谷合同中有关质任量检验和控制姻的条款，按照员《建设工程监半理规范》规定冶，强化质量预烛控和隐蔽工程删的验收，确保吊工程质量达到千控制目标。夹2.2灿进度控制目标睛（匠1香）本工程进度乱控制的目标为悦：嫌满足建设单位挤的进度要求伟（议2酬）监理工作中猴将依据批准的汤总进度计划，流对进度分阶段舌、分项目进行收详细分解、分逐析及优化，确句定各控制环节妨和控制目标，侮跟踪进度实施拆过程，监督承恋包商严格按计篇划执行，实现哭进度控制目标齿。拍2.3爸投资控制目标卸（闪1街）披本工程投资控谋制的目标为：慨合理运用资金崇，加强对工程俱投资的动态管乞理，把工程总做造价控制在合耽同控制价内。矿（丢2勇）朵监理工作中将盟以施工合同为追依据，合理运跌用资金，实现真投资的最大效环益为目标，按册监理合同要求研做好工程费用蛇的分解与分析雀，建立支付台葵帐，严格计量掉复核、支付控肠制，审核、控坏制工程变更，士对施工过程中衰潜在的索赔因奸素进行认真分醉析预防，协同漠业主做好索赔村审核和反索赔吊工作，确保投传资控制目标的女实现。次（汇3颤）进行工程风钟险预测，并采肌取相应的防范捕性对策，尽量晶减少施工单位呜提出索赔的可擦能；苍（冈4驱）严格控制经记费签证，凡涉所及经费支出的施停窝工签证、撇使用机械签证摔、材料调价等僚的签证，经监踢理工程师核签胆后，报委托人籍批准；吐（螺5附）建立监理日励志，审核施工门单位每月提交涨的工程进度报的告，及时进行才工程计量验收遭并签证；础2.4霜安全管理目标尘（瞎1崖）闻本工程的安全绢管理目标为：职督促和检查承棍包商的安全措片施和设施及施驼工技术措施的富落实，避免重鞋大生产责任事懂故的发生，督架促承包商创建归文明工地。正（发2式）串监理将根据国书家的有关安全种管理条例与业燃主的安全要求微，督促承包商谈制定详细的安股全目标措施。摘2.5话环境保护控制男目标孩本工程的环境转保护控制目标姜为：监督承包去商按照国家和撤地方的有关环堆保要求和标准箭，采取有效措撕施防治在生产侍过程和生活中跟产生的污水、歌固体废弃物、亡噪音污染等，中确保对生态环母境的保护及环萝保设施的正常听运行，落实各乓项环保措施。爹第饺四居章、监理良人员行为准则夜及岗位职责上1房、监理人员的捕行为准则副恪钢守绕“嚷严格监理，热洽情服务，秉公稠办事，廉洁自音律肃”辆的宗旨。诚实滩负责，认真工挠作，作风良好黎，善于协调，雨公正廉洁，坚蝇持原则，忠于消履约。蹲严格按照合同神文件与工程建君设监理合同约鼻定的职业道德彩办事，遵守国已家和当地政府役的法律、法规手；瞎全面履行工程屑建设监理合同耕中规定的义务援，完成承诺的悉全部任务；洪主动积极、勤盲奋刻苦、虚心躁谨慎地工作；仪不允许从事与受所监理的材料出、设备供应等条业务的中间人捷的贸易活动；裹不得泄露所监遭理项目的商务逝机密；念监理工程师应桌成为业主的顾缠问，在处理业镰主与承包人的叔矛盾时，要依骤据法规、合同州文件，公正、降客观地协调合低同各方，努力伶促成问题的解币决。蛇2看、谣乘监理人员岗位吵职责倒2.1膊总监理工程师讨职责悉（塌1肾）总监理工程老师是本工程项承目监理部的全深权代表，全权苏处理现场一切蜂监理业务，对兴业主负责。被（推2叫）保持与业主软的密切联系，砍协助业主对工贿程施工进行全汉面管理和协调挪；棍（愉3裳）在工地现场回代表业主对工积程施工进行管典理，并指导项替目监理部各管捎理小组的工作录，同时协调项康目监理部各管毯理小组之间的扛工见作；语（拿4死）组织编制项湿目《监理规划阿》惰,饼审批工程项目等各分部、分项六工程的《监理猪细则》踪,仰并报发包人同冻意后组织实施炕；趁（愁5动）确定监理机螺构的组成人员剧、分工及岗位鲁职责并监督实任施叛,滔审定签发监颗理机构对外文骤件赔；拴（善6介）主持有发包蜜人代表参加的弓工地例会和监织理组织会议醒,筑负责就重大问服题与发包人和殃承包人的联系忍；菊（物7箱）审查分包单厅位资质和分包喇合同虑,篮向发包人建议堡选择或清退分妇包单位或其承肉包人睛(切包括其负责人俯)胆；躺（右8仅）签认审查施快工组织设计、麻施工稿安全绣技术方案和施庙工进度计划吧；俗（培9托）组织分部分闹项工程质量的苹确认扎,耳签认分部工程欧质量深；述（见1得0寺）丰全面负责项目剑的安全、质量冷管理，薄参加质量泛、安全光事故的处理伞,是督促处理方案弱的实施快。做好与建设秒行政主管部门应的沟通及汇报怕工作说；镜叛（汽1悄1贯）经发包人同闹意后签发工程恢开工令、停工纽令和复工令燃；司（星1挽2贱）审核索赔和争调解合同纠纷五；蹦（惑1滔3扛）组织有关单伶位进行工程竣没工初验股,谨协助发包人进颠行竣工验收床,舒签发《工程移蹈交证书》逆；棍（凯1牺4群）组织各专业它工程的图纸会窝审殃；驰（射1辩5同）经发包人确毒认后签发工程池变更通知野；窑（献1筑6栽）经发包人确掠认后签认月工识程量和月工程益进度款堪；烟（皇1视7凤）审查承包人萍的进度计划并飘进行控制、调百整惕,裤督促其按进度妇计划组织施工疤；层（娱1既8卧）组织编写签法发工程监理月萄报、监理专题坏报告和监理工跪作总结龟,弊掏并提交发包人循备案被；奏（熟1竞9躬）协助发包人戚办理其他委托非事项。协2.2嘴总监理工程师苗代表的职责习（夸1广）湿总监理工程师杆代表的监理工蒙作对总监理工书程师负责，并嫌随时向总监理拍工程师汇报工犁程进展情况。剩（木2脖）甲负责对承包人肺提交的工程文踩件的审查及中若间验收报表的益签署；凯（写3济）预审查承包人或企业主提供的材戴料和设备清单叹及所列规格和风质量（含甲供其材料计划），春并按合同文件闹要求检查进场窃和设备的质量迷，有权对事先薪未经批准而擅治自进入施工现枯场的设备、机扣具、材料予以畅拒绝；京（劈4犬）剃负责审查施工纪工序和工艺是饰否符合技术规蓬范和设计要求澡，对事先未经己批准的施工工远序、工艺予以义拒绝；径（叔5张）难有权对质量、摸安全等问题在镜现场作出处理途决定，并及时赛向总监理工程榜师汇报存在的突问题和处理结驴果；界（内6月）躺负责检查承包律人对保证工程晶质量的实施细树则及安全措施疫；最（集7铲）做在征得总监理疗工程师的同意建后，有权会签浮会议纪要；厦（巩8口）都负责检查承包侮人的施工进度政和施工质量情弄况，验收分项玉、分部工程，住核实工程付款货的计量凭证；销（蓄9猾）那负责审查承包昂人提供的竣工吊文件和竣工图页纸。黄2.3浆测量监理工程门师的职责乒测量监理工程线师是质量控制昆的核心，其工州作对总监理工盈程师负责。撑（锦1墙）负责监理合用同范围内的工秧程设计交接点辱工作，对所交晓基准港线、控制点、执水准点进行复纤核，并提出书馋面复核文件，瓦发现偏差及时嘴向总监反映，责并提出调整方陡案，供有关方重面参考；亚（旧2晨）根据测量要映求精度，复核络承包单位已完尊成的三级放样闲以及复核后的继加密桩和临时滨水准点，对使善用时限较长的做点、线、高程陵进行定期复核荣，做好记录；篇（代3止）复核施工过体程中重要部位聪的施工放样，撞工程竣工后会风同监理人员对饿工程进行实测缝实量，按抽检讲频率要求复核否施工放样；窑（头4崖）每项复核工邮作展开前，认更真做好复核方顿案和内业计算迷，组织协调其云他人员共同进敲行复核工作；泽（贱5谷）检查承包人牌测量仪器和度利量工具，定期哨检查监理自备疲仪器、度量工饶具，定期保管半、保养、监理渠自备仪器；糖（堆6注）汇总各项测顾量复核成果，爆以便随时查询耳，定期向总监托汇报测量复核结情况。竭2.4僻专业监理工程反师的职责基作为肉工程质量管理蛾组中的各类专满业监理工程师逮，桂其询对总监理工程掘师负责。喷（屯1邻）编写工程各验分部、分项《匠监理细则》贪(拉含工作流程晓),替报总监理工程武师审核批准后毙实施；瘦（历2链）认真阅读图窜纸洒,臭提出会审意见握,描参加图纸会审再和设计交底；读（往3眼）签认发包人稠、承包人选定敲的材料、构配授件、设备的质户量惩,贞对影响工程质袍量、使用功能坐和观感的材料院、设备进行质汗量预控；怜（减4柿）租参与对施工组喘织设计与专项阀安全技术方案喷的审查，犯监督检查腹方案荷的实施；分（仍5俊）组织进场材抛料、构件、半缓成品、设备的斥质量检验模,乌并经发包人确跌认后签发质量暮确认书钉,渣并按规定进行听有关的平行检鞋测；房（坡6肺）组织并参加婆旁站监理、跟茧踪检查拨,逃监督检查施工柳工艺、方案的处落实和执行；冒（诚7寸）组织工序的拢交接、检查、商验收及签署美,辞参加分项、分饥部工程和单位轻工程的验收；业（指8剃）检查工程质租量额,罩对违反设计文舅件、规范和规尘程的施工责令班改正纳,宜草拟监理通知押,邪报总监理工程胡师签发；区（霞9山）签认隐蔽工判程和分项工程初质量未,桶经发包人审核丹后签认验收认登可单；月（液1细0仗）督促施工单紧位做好样板工责序条,牙并督促其及时先向质监站申报图分部工程的验温证和竣工验收臭；贝（无1开1催）检查现场施笼工过程中的安诚全、防护和卫碌生设施素,汗发现有不符要蜜求的要草拟整吗改通知堆,够报总监理工程福师签发；泰（积1民2泽）审核专业施慧工进度计划株,票督促施工单位尼实施临,轻并进行控制、百二次调整累,帐负责工程计量仁及签署原始凭冒证；挡（处1果3榜）检查施工单义位的技术资料抵，并督促施工慧单位对工程技历术资料的收集盛、整理、归档冬,阀达到城建档案佳馆的规定；车（晴1莫4库）负责施工监君理日志、监理命技术资料的收态集和整理饭,蜓填写专业监理壤日志再,厕编写监理月报播,嫁并将上述资料秤即时送发包人幼备案；陆（瞒1平5炮）负责工程照纪片档案的建立鸟。颤2.5拥投资控制雁和合同管理讽监理工程师的今职责旺投资控制和合松同管理工程师五的监理工作对岂总监理工程师白负责。云（装1崇）编写项目《模投资控制监理穷细则》回(革含工作流程建)喂并报总监理工贞程师审批木,怀编制投资控制策计划和资金使孕用计划辛,晃以便参照审查症施工单位紫(俭承包人些)扎提交的资金使中用计划；芳（告2伴）熟悉设计文太件、准确计算乞工程量听,烛依据国家现行福规范和文件灰,井及时审核施工伏概犁(班预筝)拜算；吓（莲3蚁）协助发包人业确定工程控制竭价浑,洋列出报价项目凡及工程量炼,拿做好招标准备民工作幕,嫩并参加招投标祖工作粱,繁审查投标单位乌报价王,门拟定或审查合毕同文件中有关稻报价和支付的困条款圆,砖协助发包人选来择施工单位和评供货单位；未（耻4它）经常巡视工荡地现场方,摊了解工程进展坑情况舟,恒审核工程皮安全文明施工也专项费用和仁月度支付报表伪报总监理工程坛师签署；轨（辈5僻）及时分析资破金的使用情况扛,朵并与计划使用案情况进行比较扁,喉提出相应的投软资控制措施；擦（份6咏）认真审核菊各项变更签证偶和工程决算帐,俗报总监理工程采师审批；寸（器7衡）酌情参与工惜程的分部、单半项工程的验收支工作。鹿2.6巷监理员的职责滴：姿（悔1销）完成专业监叼理工程师授权抱的有关工作；姨（柿2劲）掌握工程施宝工情况，周对重要工序进盗行池旁站撑监理橡；笔（衰3粱）记录工程进侄度的详细情况吵及有关情况；旦（临4解）及时发现和便纠正施工中出炮现的某质量与安全灿问题；肤（得5彩）做好详细准室确的监理日记阔，及时向专业使监理工程师汇抹报现场的异常星情况。咽2.7霞信息、档案管嗓理人员的职责希：颠（蝶1浊）制定信息管劲理流程，负责既整个工程的信槐息档案管理；向（拘2刮）和业主协商左后确定工程管啊理所采用的管信理程序，指导屋其它监理工程匪师进行监理信绢息收集、整理婆及传递工作；胳（趴3政）监理部发出守的函件均要求蔽以书面形式发辱送，包括其他喷一切来往文件沃；季（沃4龙）负责各类文核件的收发和归萝档工作，完成缓监理工程师交缝办的筝各项工作；磨（打5搂）做好会议记肃录，建立和保肥存项目档案；贸（赏6吓）负责收集承美包人各类报表捉，并填写各类榨报表；单（危7敢）协助对承包博人提交的工程堡竣工文件的整箩理归档工作；验（右8录）编制起草监牢理日报和月报左，起草会议纪沉要。汇总每月盼、每日的施工处报表，通报有盈关监理事项。巩第五章、监理勿项目人员内部做管理办法秋1仪、项目员工招认聘与录用管理桌1酒．贡1臣项目员工内部住招聘制度策（陡1膀）项目人员应底优先考虑公司博内部员工，选击拨有才干、有志知识、有技能委，善于学习并汤愿意从事新工兵作岗位工作；筝（赞2友）项目将招聘沈通知公布在公预司的网站上或肉其他的形式通今知；尾（鹰3些）新应聘的员过工，应将个人表简历递交到公叮司办公室；头（娃4探）公司办公室请、总工办将与习项目部共同进雀行招聘工作，禾包括对该员工券的资源审核、阀面试及批准程如度。猜1秆．早2挽新录用的员工种1数）报陈到扭/员体检滔（月1挥）新员工报到庭时需提供各种双资历证明，证博件原件及前任按雇主终止合同煌证明，公司办展公室核查原件碍扫描后移留复闻印件；航（炸2春）接到公司的尝录取通知后，墓新员工即可与更公司办公室联么系体检事宜，墓最晚要在正式蚕上班的第一天男领取体检表格宵并在一周内到当指定医院体检饥；体检结果不仓合格的，视为秋不符合项目部共录用条件，项像目部将随时决撇定终止录用，检因个人故意拖描延体检时间或诸隐瞒体检不合辅格结果的，一肌经发现，视为像不符合公司录佛条件项目部有围权随时终止录帝用；绕（既3怠）新员工报到咱时应锡交茂1桐寸白底深色衣浴服照疾片贡4皇张身份证原件唐，用于办理岗拐位证，职工医瞎疗卡等。2）调档忆（鸣1唯）体检合格后灭，员工方可办部理档事宜，调茫档同时转入养暑老、朋医院、失业转沃移单。档案关像系和社保关系讲要在一个月内键转入公司指定龟的人事代理机卷构，最迟不能般超过试用期。轰否则，视为严骗重违反用人单庆位的规章制度着，公司有权决衰定延长试用期桐限不超过法律妇规定的试用期徐最长期限。3）合同管理检符合项目部录铃用条件的员工惹可在一个月内齿签订劳动合同救，合同期从上愤班第一天计算饮，按公司规定中试用期胁为灵3卫个月；试用期萝最长不超齐过身6插个月。员工试牵用期满后，考窜核合格者将成缸为项目部正式弱员工，员工应泻全林心全意为项目克部服务，不得还做兼职工作。识2越、项目人员考按勤管理规定伴1缘）为加强项目映人员考勤管理模，特制定本规友定叨。慧构2交）项目人员正集常工作时间为袜上午闪8即时牢30敢分嘱至出1别2侮时，下酱午感2恶时至志5呢时壶3念0杰分，每周六、吩日按排人员值僻班各。吓屿3庄）项目人员一蛮律实行上下班企打卡登记制度布。化牙4备）项目人员上亡下班均需亲自挖打卡，任何人盟不得代理他人立或由他人代理腥打卡，违犯此场条规定者，代甚理人和被代理穿人均给予记过联一次的处分。渣5爪）项目部每天谷安排人员监督怒员工上下班打览卡，并负责将烟员工出勤情况弓报告值班领导林。并6惨）项目人员须坝先到项目部打皂卡报到后，方戒能外出办理各航项业务。特殊颤情况需经总监择理工程签卡批党准，不办理批情准手续者，按色迟到或旷工处徒理卵。机跳7月）上班时间开蹲始后地5锅分钟至钟30雾分钟内到班者洁，按迟到论处喉，超过苹30可分钟以上者，叠按旷工半日论床处。提前纳30央分钟以内下班勺者按早退论处帖，超过侄30拴分钟者按旷工拥半天论处锁。布翠8回）员工外出办这理业务前须向冲本部门负责人悼(还或其授权人吵)礼申明外出原因绝及返回公司时逆间，否则按外虚出办私事处理垂。肉态9熟）上班时间外介出办私事者，禽一经发现，即掉扣除当月全勤意奖，并给予警出告一次的处分吊。谦隔1淋0踢）项目人员一浴个月内迟到、阴早退累计达三夸次者扣发全勤弹奖仙50%柳，达五次者扣衔发蛋100%面全勤奖，并给前予一次警告处坐分桑。含摧1下1危）项目人员无括故旷工半日者境，扣发当月全佩勤奖，并给予得一次警告处分探，每月累计三蒙天旷工者，扣产除当月工资，悲并给予记过一馅次处分，无故烂旷工达一个星本期以上者，给愤予除名处理誉。喂宏1亮2牲）当月全勤者旅，获得全勤奖贝金作200扎元处。锋渐3弓、项目人员考美勤工作注意事叨项叹1毁）为加强工员恢考勤工作，切傅实有所遵循起粮见，特依据项戒目部人员服务愿手册及有关规锦定，予以精简月归纳，订定本秆注意事项论。安絮2没）项目人员考西勤注意事项，桃除工员服务手烤册及有关办法祝另有规定外，妻悉依本注意事内项的规定办理董。祥工作时间：上(烂一贷)台项目人员应按向规定时间到希(羞退否)姨工，并打盖考态勤卡、漏打者作不论其原因如搭何，均以迟到样或早退论悠。蒜给(覆二已)晶项目人员逾规财定时间到工时骆：概项1.液超过伞3标分钟至碑15刮分钟为迟到负。划事2.楼超过宽15台分钟至厚1涉小时以内按旷杯工码1枯小时论愁。赛食3.辛超过陡1蜡小时按旷工半倘日论韵。耻识(塘三狂)板项目人员未到苗规定时间提前另下工时堆：事种1.乳提前腹15享分钟以内下班底者为早退怖。耽郑2.具超过那15朱分钟提前下工宴者按旷工半日辛论披。驰音附注：祥(怜1)能迟到早退三次遮按旷工半日论顾。垫钥(2关)诵因偶发事故迟缺到超过尚15幻分钟以上经总尊监理工程师查蕉明属实者可准格予补办请假储。别腹(凉四宏)著常白班人员除兄因工作特殊需嘱要，经总监理嘴工师程事先安近排者外，不得停任意提早或退丹后上下班时间石。升给假：稍(耽一伤)尺工员每胳7赵日中给予虑1炉天的休息，连望续凉7冶天不上班工作螺，其星期或例驴假日，应作请芝假论。迁袖(贵二痕)偷工员全年国定搏及政府指定假练日如下姨：嫩稻1.其元月彩1肯日序棒2.谣3脊月查8膜日敌妇女节克(凝限女性其)袋腥3.已5泳月从1哥日当劳动睛节银炉4.屯国庆纪药念师注5.榴农历除夕膏1啦日、春节乓3砖日、端阳节、怜中秋节各为缝1捉日愤。浮妙(贤三浙)昼项目人口假别阔如工员服务手酒册第二十二条加的规定罩：垫缎1迈）事假涛：崭景(1编)死如因事必须亲蚂自处理，应在瓣前一日下午饼5眯时悄3尘0通分前申请，经玩主管查实认可貌，并核准后，暗方为有效，一株次不得超过咸5近天，且应无条淡件服从项目部俯安排腰。辱脸(2闪)选全年累计事假卧不得超过宇1婶0瘦天，超过时为蛇旷工袭。研度(3济)英事后申请视为尝旷工，但遇偶政发事故，应于泽2裙日内检具证明美，提出申请经拔总监理工程师悉查明属实后准桶予补假大。械腹(4胀)矿凡请事假当月喘累计损4装小时以内，计昂扣半天工资，夺超过疏4爷小时至脉8封小时以内按一素天计扣。北2穗）病假据：充牵(1征)救因病请假一天功者，最迟应于年请假的翌日提翼出申请，经总肿监理工程师签竭核后将请假卡挤送交人事科登恳记。倍(妈大夜班可延后搁一天仔)寺姑(2构)旺请病假一天以红内者免附医师寺证明，但当月滚连续请病假一混天以上或累计国逾一天者必须复检具当日就医刃的劳保或公立吩医院证明复(尖私人医院无效妄)鼻届(3跟)隐全年病假累计纪不得超过虫30栏天，届满时因丽病情严重经公幻立或劳保医院提医师诊断必须趟继续疗养者，规可酌给特别病琴假，但以步3肯个月为限。现败住院者，以一孟年为限迁。码迟(4区)商当月请病假一拿天者，本薪照丑给。族(农超过一天以上气比照前列事假唱第四款办理树)蜂靠附注：不按上柴列规定请假者他，均以旷工论鸦。俘加班：棒(里一尖)恼常白班工员如扶逢星期例假加冈班或夜间加班森，必须前一日汤下午脸5阳点碑3伪0却分钟前申请填太具加班卡，经范由总监理工程旅师核签籍。烤欲(努二职)僻平常工作时间附以外的加班，偶其加班卡经总嗓监理工程师核趴签。形(侮三皇)凉项目人员加班薯卡不能按前条局规定时限检送挣者不予计给或已补发加班费盗。待偿(借四控)秀大夜班临时叫休人加班，工作拜在迷7础小时以上，不冻满昼8牵小时者，夜班裕津贴照给，不谣满识7浩小时者，夜班庙津贴不给扁。孕寇(缘五驾)衔中班加班工员陆，由项目部供支给加班饭，不踢得外出用膳，中中班津贴不给矿。坚跳(框六鲁)肺轮班人员上班盛后发现缺员临太时找人加班，苗限半小时内到圈工，其半小时染加班照计，超贞过时应扣除折。降雷(裹七他)庭事先指定时间延加班者，应准旨时到工，不得伟援用前项的末作段规定，如有蜘延后到工者，旺超过笔3宅分钟至墓30呀分钟以内，计膨扣半小时工资存，超过匹30夹分钟至一小时修以内者，计扣厚一小时工资。直4长、项目人员出代勤及奖惩薪办攀法掌1局）本项目部为怠使员工勤于职臣务，提高工作伍效率起见，特筝订定本办法户。匠渔2众）项目员工因躁迟到、早退、焦记过及记功者津均依下列标准锡扣分或加分购。灰迎（孝1概）迟到每次扣税0.5绞分覆。闯笨（廉2灾）早退每次扣妄0.5零分伏。架华（旧3粮）申诫一次扣锄1柳分版。键言（数4厦）记小过一次络扣环3皱分够。失总（工5掠）记大过一次污扣赚9帝分卖。准住（霸6伸）嘉奖一次加植1歌分临。芳夕（旦7胆）记小功一次咳加录3滔分千。货际（修8馒）记大功一次身加用9档分白。闪磨(松三劳)粥上项累积分数罩于次月发薪时匹依照下列标准跃加和(宵减送)阀薪金，并公布应姓名径。织每1残）迟到、早退丘、申诫、记过誉：识揭每扣一分减泽1%购的当月薪金窄。妨湖2诞）嘉奖记功苹：勇凑每加一分增紧1%盖的当月薪金唇。啊贵5燃、项目人员考单勤和休假的规峡定舟迅为了维持项目毅部良好的生产独秩序，提高监潮理工作效率，扑保证通信生产站工作的顺利进许行；为了使项陷目人员保持良跑好的身体素质小和旺盛的精力堵，努力做好本喇职工作，并考扩虑项目员工与能家属团聚的问缘题，根据国家宰有关规定，结唉合公司和项目狗部的实际情况讽，特制定本规疲定笛。族(一)考勤挎1汇）考勤内恢容旱蜘(1意)科上班时间已到爷而未到岗者，促即为迟到男。至短(2蹄)点未到下班时间谁而提前离岗者宪，即为早退猪。租谱(3桥)锻工作时间未经水领导批准离开初工作岗位者，浸即为擅离职守距。写饥(4星)穿迟到、早退或狡擅离职守超过竖30贯分钟，或未经衬准假而不到班类者，均为旷工觉。舞宝2砌）考勤须醋知丘伸(1炉)延对有迟到、早瓜退、擅离职守危现象的员工，养应进行教育，压属屡教不改的世，给予适当的享纪律处分。如蛋有造成严重后滨果的，应追究脑其责任剑。些舟(2匠)扇对旷工者，应回责成其作出书昆面检讨，并按菊下表计扣工资奋，扣发当月各夫项奖金。旷工所二天以上，每匪增加一天，加扒扣年终奖江10%市。连续旷工荣15树天，或一年内卡累计旷工超过羞30镇天，或旷工虽拘未达到上述天妇数，但次数较摊多，情节严重衣的，均应作除侵名处理，参见撑下表：恼阁旷工天数风0.5岛1下天全1.5风天窗2因天鱼一年累计饮13驰天培连续旷哪工响15惯天店一年累计溉30肉天以上育扣工资热岗位烟+阴技能喜25%燃50%路75%逢100%吵扣年终误各项奖金枝除字红名就除诚百名饭(3抱)尚留职察看期间已，只发岗位工掌资及各项补贴睬。宅炸3寸）请假办吧法打仔(1身)印公璃假眠洁经总监理工程择师批准脱产参课加会议、学习亡、出差、从事垂社会活动、工辛会活动均属公服假；经项目部福指定或批准休铲养、参观、访筝问的模范人物可或代表，以及赏因工蝶(未公辞)良负伤人员在医阻疗期间，根据赴实际情况核给姻公假禁。饲股(2灯)寄调遣宋假熊尚员工异地调动要，有家属随迁财的，不超过给6队天，调往边远猜地区的，不超糟过塑14榆天。员工单人械赴调不超过司3怀天，赴调途中躺所需行程时间晃，叮按其实际需要僚核给，不计算尝假期。特区内额调动一般不超恰过一天闯。瑞私如有非经常性赌事务，需员工盐本人办理或参草加的，如迁居骆、开家长会等歉，各单位可考驾虑到工作安排煎及员工的需要杜，酌情处理，困不计算假期笋。顷或4煮）因工作需要岂积累工时工休陪，一般应在当创月补休，如确冬因工作一时不嫩能安排补休的奶，经总监理工廊程师同意可适吓当推迟，可保者留至当年底，糟员工调动工作迷，原则上不能辅将积累的工休括延至新的工作遭岗位。致5悄）因工作需要渔，员工加班或绑无法安排休息占的人员，须经亭总监理工程师泄核准，以补发盯加班费的形式脸予以补偿。补必偿办法：来(可岗位工资＋技羽能工资沈)荡÷趟25.5毒天驱×偷1.5贸×毛加班天数。法团定假日加班费保按挽(族岗位＋技能宋)捞÷盾25.5少×欲2俭×馅加班天数计算辞。帽稠(浊二阿)窜休捞假绩布1速）项目人员休烤假必须服从项淡目部安排，并别按规定逐级审豆批有。察罪2撕）项目人员申疗请休假须一个陡星期前填写《窜有薪假期申请焰表》或《无薪刘假期申请表》扯，送交总监理匀工程师审批。册未接到休假通赏知单，不得擅魔自休假，否则忽当旷工处理，牲因特殊原因本等人不能亲自办晃理的，应前托乌人或电话告假拣，如事前未提驰出请假，事后医补交病假单之楼类的一律无效径。艰急3书）婚辟假大皇员工申请结婚贱，需在项目部喷办理结婚手续见，并以领取结锋婚证为准，婚模假假期石3开天，晚婚假电10谢天们(活晚婚条件：女摔满到23屠周岁，男满伐25扁周岁画)恨。如到外地顶(扯指配偶工作所达在地，不含旅邀行结婚会)划结婚的，根据威在途往返科时间核给路程御假糊。乔锁4劣）丧苗假蓬融员工的直系亲供属白(剃祖父母、父母兴、配偶、子女扛，以及依靠本小人供养的弟妹信、养父母、岳牢父母、公婆勤)露死亡，给予假蔑期扣3航天。员工到外蓬地办理丧事，馒可根据实际路嚷程所需时间，翻另给路程假桨。煎7）事假类员工因个人事烛务，必须亲自染处理的，根据底工作安排以及翼本人的实际需味要酌情核给。准请事假员工按牲(版岗位工资＋技半能工资浴)恭÷深30撒天计扣工资布。剥通8避）探亲虏假斑稿(1超)薄员工结婚时，词分居两地，又能不能在公休假车日团聚的，每劲年可享受一次徒探望配偶假，赤假期为开30会天衔。牵摩(2煎)碗未婚员工探望拳父母每年一次库，假期为脑20帐天，如因工作弹需要，当年无言法安排的，可话以二年给假一吨次，假期为勒45禽天夸。朵赚(3嫁)鞋已婚员工探望食父母假，每四救年一次，假期讯为亦20承天轿。昂就(4刻)把员工有生身父车母，又有养父逗母的，只能探扇望一方寻(票以供养关系为厉主轰)踏。剃晴(5暖)申大专院校分配陶来的毕业生，雨新招合同工人象，在实习、试非用期间不能享迫受探亲假，满愈一年后才能享白受探亲假。外找单位调进公司磁的员工要满半晚年，才能享受辣探亲假迹。惰蛋(6洒)蚕员工配偶已离剧婚或死亡，尚慌未再婚的，按尺未婚员工待遇秘处理。员工配玻偶、父母均已怒死亡，又未重授新结婚，而且疑身边没有子女厚者，如敏有塔16榴岁以下的未成汤年子女寄养在袜外地的，按未伴婚员工探亲假悔处理。与(7芳)衣员工探亲假期祝不包括路程假女，但包括公休蒜假日和法定节证假日，路程假敬根据实际需要炕核给园。叠认(8饶)抽员工探亲休假迎期间患病时，润其病休天数仍悄作为享受探亲更假计算，原规葬定的休假天数削不能顺延。如喘果员工因患急可病、重病、假誓期期满后不能扰按期返回的，骄其延期返回的趋天数可根据县疑以上医疗单位睬的证明，按病者假处理值。育漠(9茂)侍员工因各种原贱因在当年与配乱偶团聚三个月退以上的，不再颜享受一年一次抱探亲假贞。散它(1控0)俯探亲假原则上具不能分期使用民，确因生产、古工作需要分期芝使用的，经人淋事部批准，可圣分期使用，跨漏年度作废。路判程假只给一次稳，往返路费只更报销一次浑。抛座9.客年爱假斯抵休假范围及条昆件：凡参加工灾作体(芦不含借调人员杂、临时工和劳课务工花)淹满五年以上的羽员锦均实行休假规宇定，参见冶下表：通荷参加工作时间挂满极5娃年不满贼10诱年妈满卷10投年不满迟20份年恩满遣20澡年不满陈30绩年插满鸭30贼年不满膝40榆年专满辛40撤年以上净每年休假时间愿7视天症10哨天睛15妇天妥20尘天滩30稳天您全国劳动模范飘、部省级劳动摸模范，不论参豆加工作年限的近长短，均享受摸休假两周待遇亡；有施突出贡献的知隶识分子，经企趟业领导批准可拴适当放宽工龄论限制洞。恨盗(2翠)脂享受年休假的期几项规定蒸：疾询1续）料按国家有关规五定享受探亲假梯、婚丧假、生幻育假的员工，督不影响享受年鹰休假竹。机案2歌）逐全脱产学习满欺一年的员工，恰不享受当年的遍年休假；累计湾学习满半年不钳满一年的员工哄，可享受休假蜘，其假期减半确。荣蓬3幕）窑病事假累计超荣过画3凶个月或工伤假垦超过半年的员段工，当年不再润享受年休假。商旷工锐2花天，当年不再扭享受年休假冈。坛殃4奥）非受各类警告以鼓上处分的员工丽，取消一年的习休假，受各类黑察看处分的职模工，察看期间蔬不享受年休假无；对个别表现涨不好或完不成盖生产任务的员奴工，各部门领落导有权取消其布年休假待遇，算上报人事部备伟案旨。庙愤第料六墨章、工程质量撕控制彻1鞭、怀质量控制微目标释本工程质量控墓制的目标为：纤确保本工程质捞量达到《建筑识工程施工外质量验愁收统一谣标准课》倡GB5030图0-200挤1赞合格标准。惜且应达到施工停合同约定的质览量标准，并挥争创泪莆田睡市优良工程。善质量控制中将全以国家芦、福建省、姥莆田戒市范颁布的相关技盯术规范以及业饺主招标文件、田施工图中提出座的各种技术要谷求为依据，严松格执行合同中惧有关质量检验滨和控制的条款暮，按照《建设沃工程监理规范衰》规定，强化骤质量预控和隐设蔽工程的验收纺，确保工程质胃量达到控制目摄标。推2杨、施工准备阶睡段监理的内容损和方法浙施工准备阶段咐主要是工程正艘式施工前的准蒜备阶段，包括季承包人技术、骑管理人员组成牙、施工机械和虎原材料的准备历及按设计图纸桶进行现场放线平、测量等工作滑。做好本阶段驼的监理工作有渡助于合同三方查更好地履行合扯同的职责和义绕务，有利于承裂包人适应监理迈程序，也为监背理人员迅速掌匹握工程情况，皱按照合同赋予归的权力，独立容、公正地对工隙程项目进行监桂理创造良好的赞条件。元施工准备阶段润监理工作程序胳框图如下：政施工准备阶段塞监理工作程序监理人员进场，编制监理规划建立监理试验室，作好试验的准备工作监理人员进场，编制监理规划建立监理试验室，作好试验的准备工作熟悉图纸、有关技术规范及施工招标文件参与交桩和设计交底工作建立监理图表和档案。监理工程师工作准备熟悉合同文件，制定监理细则，协助业主审查承包人的承诺兑现情况。熟悉合同文件，制定监理细则，协助业主审查承包人的承诺兑现情况。总监下达开工令总监下达开工令审批分项工程开工申请1、审查承包人派驻到现场所有人员的资质；2、审查承包人的质保组织体系；审批分项工程开工申请1、审查承包人派驻到现场所有人员的资质；2、审查承包人的质保组织体系；3、审查承包人提交的复测成果和施工图设计；4、督促承包人建立工地试验室，审核其试验人员资质，并提前作好有关的试验工作；5、审查承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质及工艺试验、标准试验等。审查开工报告审查开工报告熟悉和审阅施工图纸（包括经过批准的变更设计图纸）；审查施工组织与计划、施工方案及施工机械、试验等基础资料；复核承包人上报的测量复测资料以及施工放样等；监督承包人对施工场地的占用；标准试验、混合料配比和原材料试验等。首批分项工程开工首批分项工程开工审查承包人的施工前准备工作审查承包人的施工前准备工作宽在此阶段，应鸡作好以下几项靠工作：合（励1眼）剧来熟悉合同文件扔，制定监理实眼施细则臂合同条款、技扰术规范和设计走文件作为工程消监理的依据，矮各自起着不同裙的作用而又紧遣密联系。合同谋条款规定了监茄理工程师在三喇大控制中的地偷位。技术规范惯和设计文件则丝为监理工程师掉提供了进行三彩大控制的依据凳和手段。北我公司拟派往晒本项目的主要厅监理工程师肚对顶FIDI滑C豪条款及各种施铅工验收规范相粥当熟悉，在承多担过的监理项瓶目中，均能严奥格、认真地维榆护其严肃性和边权威性。我们垃认为，工程质木量是施工承包滋人干出来的，塔因此，我们的猪监理人员将要争求承包人严格岁按照技术规范我写明的试验项式目、材料要求毁、施工工艺和矛允许偏差等有筛关规定进行施郑工，并约束承避包人履行其法您定的责任和义戚务。亩当然，每个工恩程在符合一般布要求的情况下启，也具备着一掘些各自的特点丽，例如合同特馅殊条款、质量重标准的特殊规刘定等。监理工姿程师在具备监蓬理工作经验的絮前提下，特别选要注意对这些匪特点的学习和匀掌握。按照我民公司的监理惯搏例，在监理人傲员进入现场后匪，必须先进行底合同文件的学雄习和讨论，交博换意见，分析庭设计图纸以备摄设计交底，以酿充分地理解和匪掌握合同文件扑及设计图纸，冠并在此基础上蚊编制《监理实赖施细则》，供耗全体监理人员富和承包人参照蛮执行。这样就昆便于监惰理衔、承醉包宫双方对合同文归件达成一致的香理解，利于工垫作中的协调配浸合。口（懒2敌）了解工地现锁场、审查承包翻人实施性施工胆组织设计鉴监理人员进入城现场后，及时授地踏勘工地现竿场是必不可少族的工作，在进喝行本项工作时朗，总监和专业汉工程师应沿线睛步行勘察，并纤结合设计图纸绵进行比对，在炉此过程中，测冶量工程师要特牲别注意各固定榜桩的位置，道董路及试验工程徐师要注意沿线锡土质的变化情曾况。总监要注筒意重点工程，让便于安排现场培监理人员，了仅解现澡场辩“赖三通一肝平剧”窗情况，便于正著常顺利地施工伴。当然，各专算业工程师都应月注意便道、便碰桥的位置，通纯向现场的既有叶道路的位置、争现状等，同时虏清点承包人已祸进场的设备、趋人员的数量和股质量。疲在此基础上，哪总监将对承包藏人按合同条款扁递交的实施性刃施工组织设计柄进行审查，有疯了现场调查的压基础，监理工思程师就能明确傲地了解承包人啊的施工意图，诊就工程总体计峡划所反映的各芒阶段需要完成竖的工程数量、山资金流量估算商、工程的施工储方案进行综合队性评价，并分仿析计划的可行瓶性，如计划中桃的施工便道是焦否可行，关键血线路是否合理废，计划安排与猜业主提供现场照时间是否协调漆等。同时监理哲工程师也可对滔照施工组织设诉计，了解承包栽人设备的到位猴情况，实际使亡用效率和配套畜情况等。在进山行分析研究后膏，及时与承包极人、业主进行贼讨论，以便使弦分歧趋于一致纹，为下步工作排奠定良好的基脆础。仗（约3逝）座滴检查承包人质忽量保证系统衣承包人作为工鼓程实施的主体崖，合同条款规话定了承包人应衬对工程质量负挡有不可推卸的肃责任，作为监咱理工程师应按熟规定的检验频总率进行抽检。炸因此，督促和亭检查承包人建恒立完备的质量锻保证体系是非贷常重要的一项确工作。要求承贩包人提供质量吸保证体系的详午细资料交监理爪工程师检查是六施工准备阶段饮的重要内容，汽也是监理工程趁师质量控制的榆重要手段，具赖体如下：悠首先检查承包佛人质量保证体钱系的合理性，酿落实各项工程浊的质量负责人县和技术负责人刷，检查他们的却技术水平和职钉业道德，是否趟全部符合投标茎文件的承诺。以监理人员必须公在工程实施过杆程中随时对承仪包人自检人员委的工作进行抽令检和复核，这奏样既控制了工绵程质量，又检拨查了承包人的凡工作质量。棉（瓜4屑）泳槐复核定线数据老，落实承包人撑的材料来源寄在施工准备阶傅段的监理工作狗中，测量工作脾是非常重要的股。因此，在项动目进场初期，锁我们将配备充虽足而有经验的披人员来检查落分实这项工作。斩测量监理工程蹈师在合同签定您后的规定时间症内向承包人书度面提供原始基税准点的坐标和别高程，并确认膏其在现场的位小置。随后要求熟承包人对这些扁基准点进行复嫩核测量，同时赚根据工程项目棍情况对控制点冬进行必要的加您密，并对承包印人的测量结果驻进行检查和复认核，确认无误挑后方可批准其拼在施工中使用烤。匀根据经验，在睛进行控制测量之时，测量监理为工程师要对整由个监理合同内控所有施工合同岁段的布点及测挥量方案进行全纸面统筹考虑，板同时对原地面币的断面测量也材是一项非常重耻要的工作，它窄的准确测定对艇今后土石方数延量的计算提供肠了第一手资料惜，可减少工程回计量的矛盾。刻（层5跌）侦日开好第一次工痰地会议裁第一次工地会章议是由建设单折位京主持宅召开礼的，在项目尚备未全面展开之系前，履约各方范相互认识、熟篮悉并取得联络翁，检查开工前挨各项准备工作矛的会议。见会议主要内容涛是介绍合同三绢方，澄清各方浅组织，检查三寨方工程准备情岁况及明确基本细监理程序。震通过第一次工侄地会议，总监打必须进一步明盘确配合各分项晴工程施工监理庆流程，主要内鸭容如下：樱(1葬)悠质量控制的主赚要程序、表格事及说明；槽(2只)睁施工进度控制骑的主要程序、颠图表及说明；画(3愿)允计量支付的主崭要程序、报表秀及说明；垮(4吴)坦延期及索赔处碰理的主要程序穷、报表及说明稼；因(5副)胳工程变更的主瞒要程序、图表滨及说明；摧(6障)棚工程质量事故寨及安全事故的蜓报告程序、报住表及说明；盼(7米)乌函件的往来传拘递交接程序、靠格式及说明；巧(8够)及确定常规工地替会议（例会）余的时间、地点倾、程序。欧会议召开的时反间也是工地会尿议成功与否的款重要因素，根箱据我公司的经唱验，接到施工赌中标通知书后目，承包人应开禾始其履行合同燕义务的工作和垮责任，而总监饶理工程师发布协开工令标志工婆程正式开始建摊设，第一次工泉地会议大致安抓排在业主发出伸承包人中标通幼知书后到总监翅理工程师发出糊的开工令生效吗前召开最为有臂利。乳在施工准备阶抄段的监理中，积针对本监理工稍程的特点，对善承包人应统一伪要求，做好协勿调工作。尤其间是临时工程的盘布置，进度计觉划的衔接等充吐分考虑。同时绒对承包人的质馅保系统，应针骂对承包人不同艘的组织方法和滋特点配置监理铜人员与其对应杠，才能真正起娇到监督管理的鸭作用。另外，通上述工作内容卸在实际工作中乔应穿插同时进雷行，为下步的望工程开展创造寇条件。风（忆6砍）监理组织机恢构的建设吹(1摸)抄根据合同规定赔落实监理所需趟的各项设施的越准备工作（如艘住宿、滔办公、生活、农通讯设施等）秀，以保证监理蛮人员到位后能猪正常开展工作头。肃(泰2)呆建立内部质量到保证体系，制铃定监理管理制上度，以确保监唉理工作的正常幅运转。宁(蜜3)利在监理组织机貌构的建设过程锹中，我公司将闭重点做好以下瓣工作子：仇验①刃加强对监理人古员责任心的教惜育，明确分工决，责任到人，俗坚决杜绝因疏夺忽、失控造成列的质量缺陷。散②远加强对监理人乞员品德和行为乞的教育考核，膀坚决杜融绝掌“查吃、拿、卡、攀要珍”意等丑恶现象，距做好监理服务奖。健③樱各级监理人员惧明确职责分工蜻，各司其职，胳同时又要通过牲组织关系做好投协调工作和信宇息交流工作。羽④绕认真执行监理月规范、细则，霜按职责要求做剥好各级监理工津作。总监理工渴程师的工作重馒点在于监理组辫织的管理和领洽导、合同管理火、施工组织控偶制、宏观质量菠、进度控制等寺工作；各专业黄监理工程师的舰工作重点在于伙其质量控制主颤体工作和微观舞进度控制工作宏。川⑤榨监理设施从优鞋配置，人员分取专业配合，注毫重其资质、工男作态度、能力需、成效的培养瓣、考核和奖惩扶。昆⑥疏加强监理资料坑管理，使之在冒工作过程中随瞎时反映工程状扶况且完整齐备应；存档时有明陶确要求并形成堤制度。这样做季有利于促进监角理工作规范、溪有序，同时，椒通过对资料的声及时整理和检认查，可督促工扔序控制工作并拐及时发现问题就，以改进日常孩监理工作。芬⑦全按招标文件要授求配置通讯、级交通设施，加剪强信息交流。评工程质量控制驶情况及进度每渗日一报，起到与自上而下的监诉理控制作用，波并通过对各级惜监理的适时有字效控制，使各盟项监理指令按瓶时传达到位并舒及时组织落实堆。葡⑧膜严肃监理纪律料、工作纪律、抽工作规程的执再行和检查工作题，凡有问题及叠时调查处理。忙以一套行之有李效的行政方法烈控制监理的思哪想和工作，提狡高其工作质量握和文明监理水熟平。总监理工惠程师切实负责敲地执行其职责烂，努力通过本辉监理工程的实理践再次提高我银公司的监理水揪平，形成一套谜完整体系，体氧现出一支纪律歇严明、工作出需色的监理队伍址形象。膜⑨深注重总结经验醒教训，及时开改好监理工作会作议，并根据工脱程进展情况及仍时进行技术交致底和业务培训战，互相交流工不作体会，使之轧成为监理管理窗和控制的有效网手段。因⑩税坚持质量第一嗽的思想，把工赠程质量作为整仁个监理工作的狠灵魂，善用各咽种有效监理方均法，高标准要净求监理工作，迅督促承包人高遮效、优质建成匀精品工程。岛3伯、工程实施阶俩段质量监理的薪内容和方法狠施工实施阶段违是工程形成实蚀体的阶段。因否此，此阶段是添监理工程师实杯施监理工作的劝中心内容。质堪量方面要重点唉抓住各道施工睬工序的检查，倾严格执行工序膨质量管理程序捷，确保每道工苍序质量符合合晃同文件的技术只要求。弊施工阶段的质刘量控制主要是率由承包人按施房工技术规范中似的施工方法要主求以及批准的麻施工方案和计颈划进度来实施默工程，以达到达设计及规范要妨求的质量标准絮。务工程实施阶段修，质量控制监罪理工作流程图皂如下：壮工程质量控制荣监理工作流程椒图A、施工组织计划、施工工艺B、各类人员到位情况A、施工组织计划、施工工艺B、各类人员到位情况C、机械品种、数量D、材料到场情况E、各项材料试验报告F、分包商的资格证件承包人填写开工申请单总监理工程师审核开工申请单总监理工程师审核开工申请单审核结果允绍飘击混雀不同意审核结果同意开工开工承包人根据合同条款、规范要求自检合格并报有关资料承包人填写每道工序的质量检验通知单承包人根据合同条款、规范要求自检合格并报有关资料承包人填写每道工序的质量检验通知单试验监理工程师检验监理工程师现场检查试验监理工程师检验监理工程师现场检查检验结果报监理工程师检验结果报监理工程师返工审批结果返工审批结果威幅喜吓休恋础不合格咐袜改尿铜合格监理工程师填写质量验收单监理工程师填写质量验收单单项（个）工程完成单项（个）工程完成承包人填写中间交工证书承包人填写中间交工证书监理工程师汇总、检查该单项工程每道工序的`各项《质量验收单》，并将其编号填入《中间交工证书》监理工程师汇总、检查该单项工程每道工序的`各项《质量验收单》，并将其编号填入《中间交工证书》监理工程师现场抽检监理工程师现场抽检返工返工检查结果不合格检查结果书俭虎将汪合格监理工程师签认中间交工证书监理工程师签认中间交工证书艳（鼠1或）醉项加强现场检测来、不留施工盲佛点稍项目部将抓撇住顾“渗检吼查议”颤这个重点，按铜照技术规范的喂要求，尽可能掉加密检查点，欢加强检查的深猾度，做演到顺“断全过程、全方湿位、全环挨节膛”进，悠“熔纵向到底、横烤向到丰边缩”冬，以便在现场合尽早发现和制暮止可能影响工晨程质量的任何味不良因素或质植量事故苗头，超及时处理已经胜出现的技术或构质量缺陷并要惠求承包人采取黎措施予以纠正束。仇1)架财为了使本项目轰的质量达到技侍术规范和施工涨设计图的要求纵，在整个施工姿过程中，视工洞程具体情况，纤拟采取以下几巩种质量控制形子式：佩①渐通过原材料检得验堵住质量问陆题源头，控制倾工程质量。需②愧通过工艺检验尼，即在施工中非通过旁站、检虎查和巡视，对歌承包人的人员锁组织，机械设唱备的配备，施旅工方法和施工澡程序进行监督叫和控制，使其妙符合技术规范蚀和设计图纸的嫂有关要求，达厘到通过控制施竿工工艺保证工减程质量的目的纱。闻③尺通过成品检验织，控制工程的大内在质量和外顿观质量。持2)跟购为了对工程的删施工方法进行注控制并使最终羊产品达资到设计文件和烤技术规范对工捏程质量的要求破，我们拟采取耳以下方法和手兄段：①旁站检查增根据工程的重谁要程度和施工恨的难易程度，按采用全过程旁滤站、部分时间特旁站和一般性众检查顷三宝种情况的现场槐检查制度。泥a违全过程旁站：吼用于工程比较骡复杂、情况变粘化大，工程质芒量保证因素不乳稳定，随时都葵可能出现异常豪情况的施工工驰序和随时可能粱覆盖的重要隐练蔽施工过程中素。惊对关键部位、矩关键工序的施梳工过程，实施钥全过程聚旁站管理。对什施工全过程开城展跟班监督。帮旁站管理方案求应在施工跌前挣3悔天送达委托人凳工程管理部门秀和施工承包人松各一份。庭1霜、关键部位、穴关键工序包括霞：团基础工程：土木方回填、基础炕施工、后浇带唱及其他结构砼赴、防水砼浇筑谊、防水层细部任构造处理、钢绘结构安装、其列他规定的结构摇；凡主体结构：梁丈柱节点钢筋隐海蔽工程、砼浇汤筑、钢结构安辣装、其他规定拿的结构。驼2清、旁站人员应士如实记录旁站旱监理过程中出祥现的质量问题蔽。恋3快、凡旁站人员豆和施工承包人偿现场质检人员糟未在旁站监理鱼记录上签字，扬严禁进行下一贸道工序。果b痕部分时间旁站镇：用于关键、浆重要但又相对贞稳定的工序。礼c筋一般性检查：怀用于上述重要远工序以外的，店不需长时商间赤“删盯印”惹在现场的工序条。②测量担测量是监理人慌员对工程的线虽位和几何尺寸菜进行控制和检游查的重要手段脚，对此应：捷a搜开工前，按合春同规定对工程航的线位放样进隶行检查和校核葬，测量结果不缴合格者，不准酬开工；减b灵施工中，随时胡抽查、校核重默要工程项目的蹦施工测量数据丈，以便及时发备现问题，杜绝加因测量基础数显据有误导致工盒程质量缺陷；闲c纷在工程验收时壳，要对验收部声位的几何尺寸顷进行测量，不役符合要求的进云行整修，无法京整修的要求承傍包人进行返工求或报废处理。插总之，掌握好腔工程测量这一喊监理手段，对稀保证工程质量袄，避免重大工稠程缺陷是十分位必要的。烦（瘦2蝶）严格按监理赞程序办事稳监理程序是监习理人员为了使旷工程的施工和稻管理按一定的浑规程和顺序进狂行而按时间先在后或依次安排脾的工作步骤。灿遵守规范规定集的施工程序是弃承包人保证工身程质量的必要秋手段，也是监套理人员控制现拉场质量的有效刺措施。只根据业主提出图的施工要求，修结合我公司在蠢以往监理工作抖中总结出来妄的致“际质量通病及防膜治窜”视要点，在各工钩序实施之前组扫织学习，并在炒工作中认真贯收彻拟行，严防艰死守，把此类袋问题消除在萌窝芽状态。疑我们将重点把源好开工申请、董中间检验、中素间验收三关，样在实际工作中轰，各级监理人覆员将对重点项岁目、重点工序钩、重点环节严演防死守，不留泊缺口，坚决做打到工“洪六不幅准种”新即：慌(1折)围人力、材料、盗机械设备准备逆不足，不准开体工；晕(2半)坊未经检验认可辨的材料或经检柜验不合格的材浴料，不准使用负；巩(3迷)些不符合施工规跪范要求，未经肌批准的施工工期艺，不准采用百；雅(4凯)笛未经批准的图纲纸不准使用；卖(5秋)姑前一道工序未杰经监理人员验座收，后一道工耐序不准进行；穷(6间)储未经验收的工旋程不准计量。涨4绢、慨脑施工阶段工程燕质量控制的措剪施午室链饱纯循炕呈鹰件婆俭晋棋趟伙窃倍联吼走崭壮赤子像游污四祥蛾脆冻（月1织）竿施工准备阶段龄的质量控制措通施拔1.坛1者对工程承包单悼位质量管理体胳系的核查唉：尺⑴掠.锅承包单位企业阴领导班子的质陵量意识及质量胞管理机构落实盏、质量管理权阁限实施的情况留等。疏⑵娱.袋审查承包单位键现场项目经理乓部的质量管理乐体系。则承包单位健全枣的质量管理体傻系，对于取得重良好的施工效兴果具有重要作序用，因此，监命理工程师做好举承包单位质量陷管理体系的审高查，是搞好监治理工程师的重舰要环节，也是莲取得的工程质弓量的重要条件棵。伞①透承包单位向监舒理工程师报送细项目经理部的侨质量管理体系笼的有关资料，秩包括组织机构银、各项制度、恭管理人员、专糕职质检员、特塘种作业人员的魔资格证、上岗那证、实验室。座实纺施慌“偶贯呢标裙”洲的承包单位，庆应提交质量计湖划。州②戴监理工程师对稻报送的相关资堆料进行审核，遗并进行实地检副查。线③凳经审核，承包晨单位的质量管播理体系满足工芒程质量管理的奉需要，总监理跨工程师予以确垄认；对于不合糕格人员，总监佛理工程师有权障要求承包单位码予以撤换，不需健全、不完善眯之处要求承包炭单位尽快整改芬。谈1.箭2营审查施工组织朝设计（施工技怜术方案）章（卷1件）旋在工程项目开咽工前约定的时窄间内，承包单恒位必须完成施音工组织设计的枯编制及内部自动审批准工作，哑报项目监理机谁构审查。烤（俱2希）杯总监理工程师寨在约定的时间雅内，组织专业倘监理工程师，补按狗“誓安全第一、笼质量第氧一俗”唤的原则进行审物查。重点审查腊：施工组织设砍计的针对性、格可操作性、技久术方案的先进骄性；质量管理哀和技术管理体夫系，质量保证返措施是否健全塞且切实可行；肤安全、环保、坐消防和文明施芬工措施是否切截实可行并符合照有关规定；施阻工顺序是否符双合先地下、后窜地上，先土建希、后设备，先痒主体、后围护环的基本规律；平施工方案与施怨工进度计划是归否一致；施工怎方案与施工平网面布置图的布兄置是否协调一涉致等。师（叛3夸）梨各专业监理工夺程师提出审查每意见后，由总虏监理工程师审找核确认。需要经承包单位修改爱时，由总监理兼工程师签发书则面意见，退回尺承包单位修改恋后再报审，总郑监理工程师重熔新审查。悔（极4崇）啄已审查的施工萝组织设计由项笔目监理机构报嫌送业主。伐（获5佩）烤承包单位应按座审定的组织设欠计文件组织施择工。如需对其挂内容做较大的穷变更，应在实莫施前变更内容聚书面报送项目岂监理机构审核扬。壶（停6止）烧规模大、结构乎复杂或属新结延构、特种结构继的工程，项目联监理机构对施柏工组织设计审每查后，还应报沃送监理单位技企术负责人审查兽，必要时与业色主协调，组织驴有关专业部门首和有关专家会质审。卸（倦7忌）简凡属危险性较耀大的分项工程林应要求承包商扒按建设部有关歼规定组织专家叠论证，承包商胞应按论证结果淹进行修改，经晨企业技术负责熔人签字后方右摘审批。款1.钓3怒审查施工组织述设计的原则郑（撞1突）摩施工组织设计饼的编制、审查际和批准应符合爬规定的程序。泪（必2布）倍施工组织设计输应符合国家的房技术政策，充蛾分考虑承包合项同规定的条件鹿、施工现场条孔件及法规条件苦的要求，突补出雄“奸质量第一、安询全第更一佩”谁的原则。衫（流3愁）象施工组织设计峰的针对性，承或包单位是否了泛解并掌握了本慌工程的特点及影难点，施工条卷件是否分析充旬分。麦（匠4烦）下施工组织设计浊的可操性：承窝包单位是否有雨能力执行并保弹证工期和质量享目标，该施工撤组织设计是否幻切实可行。严（婶5煎）横技术方案的先继进性：施工组滥织设计采用的谋技术方案和措绝施是否先进适餐用，技术是否唇成熟。煎（失6焰）拼质量管理和技袄术管理体系，秆质量保证措施绑是否健全且切河实可行。介（雁7躁）境安全、环保、凉消防和文明施障工措施是否切盼实可行并符合傲有关规定。饭（壁8筐）颜在满足合同和狂法规要求的前咸提下，对施工古组织设计的审禾查，应尊重承尤包单位的自主灭技术决策和管吉理决策。敬（僚2城）施工过程的活质量控制措施湿施工过程体现议在一系列的作拾业活动中，作个业活动的效果煎将直接影响到坏施工过程的