知名地产建设工程OM项目进度管理系统操作手册讲解

POM项目进度管理系统V5.0操作手册如何使用本手册本手册共分为两大部分，您可以根据对业务理念的掌握程度和系统实际操作需要，选择对应的章节内容进行查阅和参考。第一部分POM项目进度管理系统介绍本部分主要讲述了XXPOM项目进度管理系统的业务逻辑和能够实现的主要功能，是理念层知识概要和系统功能概述的部分。通过阅读本部分，操作人员将能够较为清晰地理解XXPOM项目进度管理系统的业务原理和功能分布，了解自己在实际中所负责的工作（也就是对应的软件系统操作功能）在本手册中对应的章节，从而方便对系统操作应用的熟练掌握和强化。第二部分实际业务操作本部分主要结合客户的实际项目进度管理控制业务流程，讲解在项目进度控制的具体操作步骤，并在该步骤中依次展现对应操作功能和辅助功能。为了便于操作人员快速掌握操作步骤和处理流程，本手册按照模块业务逻辑概述、功能详解、业务实际操作场景结合等层层深入进行展现，希望通过这种层次化的阅读加深操作者对业务的理解了，以及对完成科学操作的技能掌握，从而更准确、高效地完成您的任务。本书使用的符号解释：筋大项说明芒用于无先后顺风序的明细条目节的说明响小项说明震用于在大项下箭无先后次序的佛小项说明拔提示肚这个图标提醒刺您，如果您想储把事情做的好斑些，就要牢记秘这些信息第警告杯如果您想避免垦不必要的损失昏，就要牢记这霉些信息胀疑难解答横常见问题及解犬决方法目录第一部分POM项目进度管理系统介绍 4第一章POM项目进度管理系统与XXERP 4第二章POM项目进度管理系统概述 6第三章POM项目进度管理系统功能模块介绍 10第二部分实际业务操作 12第一章项目准备 121.1项目概况 121.2项目构成 191.3户型结构 25炉1.4梁项目管理知识照库向井26粥1.5WB虑S伶模板搅奸28锈1.6仆业务参数设置物绳32盘第二章工作进吓度管理经何36件2.1肾集团关键节点脏计划走延36处2.2睛项目计划编制漫燃38艺2.3独项目计划执行剑艰54纤2.4寺部门计划执行堤宪56甜2.5余计划执行对比角屯56它2.6饶个人计划蚕洗57渠2.7虽项目成果管理疤营58粪2.8糠进度报告查询术忧59贼第三章形象进芬度管理张鲁60剩3.1意项目形象进度与谈60逮3.2厕工程剖面图饥活61晃3.3投楼栋结构循叨63份3.4芬楼栋形象进度唤嗽65烧第四章报表管爱理个置67柏4.1威集团月度计划鸦达成率足矛67捷4.2亭公司月度计划固达成率毯亚67弯4.3宣统计报表连妈68相4.4征自助查询支济69隐PO壳M驻项目进度次管理系统介绍谦PO据M腊项目错进度管理系统尾与暖XX马ERP托ER附P耽—任Enterp较riseR芹esourc固ePlan陕nin那g道企业资源计划隶系统，是指建棍立在信息技术妈基础上，以系功统化的管理思河想，为企业决办策层及员工提糕供决策运行手倡段的管理平台浅。歼ERP霜系统集中信息牢技术与先进的河管理思想於一虏身，成为现代驼企业的运行模恢式，反映时代居对企业合理调缸配资源，最大莫化地创造社会能财富的要求，答成为企业在信橡息时代生存、童发展的基石。此XX握ER宁P撒是卸XX加软件为房地产支企业提供的行箭业性全面信息珠化解决方案，股它馅将勒“将战略甜—影预所算处—宝执行材”娘的管理思路昼与竖房地产企业的爷业务层面、财市务层面、人力揉行政的资源角及慧工作流程尽整合在一起臣，先以骂实现企业擦各个炸层级的数据统爪计、分析、决旁策，并支持流倡程性业务和基房础管理的执行循、拐监控，使之真钉正成为笔地产疫企业的数字神否经系统。富XX忙房地六产心ER拢P割蓝图蹈XX舟房地合产见ERP哪在宋业务层面苹上善分哄为殿CR监M课（客户关系管批理）己和织PO唤M桂（项目运营管完理）两条产品颜线。其姓中鼻PO坏M驰是馒Projec扇tOper见ation得Manage辟men夫t察的简称，劈它贯穿项目的堤整个生命周期颠，从项目的开弱始到结苹束，覆盖弱了扁“酿项目发展、设慈计、招投标、锐施工、销售、只入炎伙羽”瓶各个阶段，愚科学地俊实现微了婚对整个项目规窗范化、流程化事、精细化的全秧方位管理。鉴XX询PO电M肤蓝图普PO岩M辨项目进度管理顺系统灶作撇为详PO祝M妻产品线宪的劫四大核心组件升之一维，翁它娃通过对项目的练工作分解，依哲照具体工作间寻一定的先后关皆系，从时间上未制订项目计划肌并依据计划阻来柿执行和控制管现理连，它可以翠动态析地贿反裤馈涨项目的进展状贵态翼，垮涉及凳到慨项目周期全过摸程的各个侧面午，是歉房地产担项目管理的完陶美解决方案。虎PO咬M残项目进度管理润系统概述振XX笋地怒产奴ER济P鼻项目进度管理通系统激是滥结合裙行业领先企业藏的管理实践，眠形成的哀以项目计划编畏制册—枪执淹行悟—降分汗析社—驳调整为核心流精程的项目进度替完全闭环控制闸模型，全面实决现抚了灵对时间进度、钳工程进度和形呢象进度的精确地过程控制。纪另外，系统还锄支持进度管控串工作分解到部董门和个人，并僚建立与费用预展算、招投标、鼻合同执行与付花款、质量检验虚等多项工作的嗓联动，强化事革前控制和事中能控制。悬项目进度管理透系统译业务流程图玉本系统使主要夺功能概述如下延：偶1打、冒项目计划编制倘与调整沟项目关键节点粉设定：判用徐户可根据总部航对项目下达的研项目里程碑等闲经营指标，建坑立项目开发时弄间维度的标杆麻，忌设定项目关键粪节点，茅作为整个项目并各项任务安排赶的依据，用于饮项目计划编制菠时各工作任务先设定和进度排购程的合理性验房证。羡项目计划制定枝：垮由用户按照企婆业的项目管理娱结构，以自定蛾义的方式，从哪如项目前期、泊建筑施工、项班目经营等的阶希段节点开始对厨整个项目的工坊作进行层层分膀解，建立整个颜项目的工作树酒，最终将项目避分解成工作任阔务，根据每个洽工作任务的工降期、先后顺序役、逻辑关系得活到项目进度计仇划，指导项目勤实施。新项目少计划熟还钻可以引用历史修项目得的捏WB魔S兽模板，通过快抽速配置得到项远目计划。倍项目工作任务励：伪工作任务是指驻需要耗费一定映时间、资金、活人力、物资来辫完成的一项活固动。系统中工描作任务包括工皱作的名称、编站号、工作内容跌、工作量、计貌划工期、实际蒜情况、施踢工顺序等；每陪项工作任务可萝指定责任人、垫参与人、监督晶人，得到项目刮责任矩阵，将壶责任明确到部左门或人；工作姨任务还可关联扣众多信息，如乔工作报告、相舰关工作项、相匆关合同、质量狭标准、相关文葡档等。堂项目计划的查跑询：蔬系统支持按时婆间查询和按责丰任人或部门查炸询。按时间查庸询包括如当日跨进度计划、周释进度计划、月鞭进度计划、季塌进度计划，还虏可按任意时间韵段查询进度计册划。按责任人楚或部门查询，陵可以查询指定嘉人或部门的所其负屠责敢/扯参阀与顿/孝监督的项目计瘦划。逼项目计划的调济整：辜项目计划在执场行过程中会多也次调整，系统总支持客户在任奸何时段上，根酸据最新情况对胃项目计划实行蝇进一步细分、她补充或者调整回。项目计划做阅了调整后，自荒动得到新的关规键工序、项目嘱工期。项目计船划的调整一般帆须经过系统中耗协同办公平台闻，层层审批后诞方能正式生效吗。挡项目计划各版棋本间对比：谨项目计划每调横整和修订一次骑，系统都会将塔调整前后的数杨据自动保存下板来，形成两个击版本，多次调艇整后将形成多喊个版本。系统肝支持对项目计江划各个版本进鸭行对比，反映唱各版本的差异艰,垒以便指导以后海项目穿计划匠的编制口。辈2常、累项目进度执行炼项目进度汇报血：顺系统通过开复王工记录、工作股报告、填写进怖度百分比、填罗写合同工作量全清单等方式来飞反应项目开工鲁、停工、完工猎情况、进度比种例、时间进度取、形象进度、牌工程量进度等盲项目实际执行滥情况。查项目形象进度让：彼在房地产项目称开发的管理过延程中，许多关谋键工作和资金宿流的重要控制终节点往往与项灵目的一些形象奔工程紧密相关祸，为了便于企路业领导能及时壮、形象掌握项私目的形象进度绵，系统提供以摩图片和视频的框形式上传和展泼现形象进度的闪功能，并将工炉作任务汇报与锤形象进度汇报柏融入一体，使填上报更为及时铁。苍楼栋形象进度模：与对于楼栋各分渐项工程进展情邻况，图片或视踢频不足以清晰边去反映，系统习提供了以项目怖各个楼栋，按师照不同分项工烘程，采用模拟眨涂黑法，表现馆不同层面的工败作进度。楼栋杨与分项工程、繁施工顺序来自践WB胀S释结构树数据，吧楼栋结构可以唇自由定义。系负统可以在楼栋货形象进度图中棕，直接输入最身新的进度情况渔，也可在进度隙汇报中输入分锹项工程进度百匙分比，系统将浴自动在楼栋形敬象进度图中进拼行反映。晋工程剖面进度皇：忽对项目的地下鹰结构等隐蔽工也程的进展情况式，楼栋形象进悦度图也无法进累行有效地反映某。系统支持以途剖面图的形式奏来形象展现地三下工程完成情液况。呜项目进度与计强划对比：趟随着项目的执咸行，实际进度辜往往会与项目姿计划存在差异趴。触为了在第一时剩间掌握差异情教况，以便及时旱进行采取措施座进行控制，系遗统支持项目计霞划与实际情况依进行对比，并弓以甘特图等图彼形化方式标识危对比情况（进踩度钓滞后、进度超乘前等），更好公的谎辅助管理。到3骑、朋工作管理平台洲工作计划与进温度：确项目计划的进塞一步细化和分奇解，将责任明扑细到人或部门近，就形成了具渣体的工作计划剖。从而将工作私计划与项目计蚂划关联起来管犁理。工作进度呀的叠加，自然挽得到了项目进库度。韵部钻门圆/块个人工作管理景：璃根高据仁WB敌S显工作计划和工宪作任务中对工芬作内容与责任编矩阵设置，扎将工作计划清麦晰地分解到责燥任部门和各座参与人员，从弓而指导相关部秆门和人员的工找作。工作报告师工作报告填写裁：惨在执行工作过豆程中，可以提畏交工作报告，痒拥有权限的人稳可以查看到工撤作报告。工作麻报告除了提交捐普通文档外，说还可以上传图淹片、视频资料诞。如果该工作注是形象进度，瓣则工作报告自宪动反应到项目逃形象进度模块案，方便领导查插看最新的形象黑情况情况。肚工作点评国：收领导、监督人蚊及其他拥有权粉限的人员可审小阅危工作报告，并飞可进行工作点脱评钉。资料管理唐资料归类：耍项目开发过程渴中显会络产生的大量文驼档、图慎形、视频，需圣要系统有效读进行管理，便断于内部共享、额授权使用，描方便讨在今后的项目贿中继续利用，遗从而提高整体蹲的项目管理工用作的效率与加勉速企业知识的距积累。拴系统支持对资麻料进行分类，寨比如合同、签决证、变更、结君算、各种往来寺文件等等。忧资料上传和调农用：千几乎系统中任除何一个模块都迎支持文件上传妹。上传后的文显件，存放在服玉务器上，有利坏于集中管理和京共享。上传到慈服务器上的文俗件，系统用户矩可在相应授权寇范围内进行随北时调用。涨4脖、揭其它辅助功能赤WB菊S涨操作指引：层系统支持自定符义耍WB烘S唱模板操作指南蜘的功能，初用贴户可自定义每激一个工作项的役操作指南，关红联企业规范和杰相关流程，供倦操作人员参考烧学习，提高工厕作的科学性和董效率。冰手工计划的导柏入导出：敏系统支持类险似紧MS-Pro浑jec累t愤的计划编制的剩界面和交互模朝式，并支替持至MS歌-Proje静c模t杨（沃Excel怕）枯格式覆的考WB户S焦工作计划导渡入扇/秩导出，不仅保赚留了烫用宇户熟悉的操作梢习惯，还可方针便地恋帮助用穿户哥实现晌从手工计划向阴系统计划的过勺渡。垃PO占M勉项目进度兄管理辫系统讨功能随模块介绍好PO纯M较项目进度管理注系统包括以下曾四大功能模块暗：项目准备、估工作进度管理掉、形象进度管统理和报表管理。展项目准备萍（闷初始化项目的惹基本信息，为馒后期的项目管库理做准备）丝项目概况奴：弓用于胀新建项目、项鞋目基本信息肾的设置签、户型设置和映项目团队的设输置卷。葡项目构成其：战用来定义项目简的基本构成信购息，如楼栋资罩料、房间信息咐。郑户型结构蕉：设置产品的腥类型辞、求房欧间夏结构乒等信息。造项目管理知识丝库悬：用于管理项另目开发过程中罚产生的大量文名档、图形、视蜜频等资料，便躬于在今后的项坦目中继续使用板，可以提高项闸目管理工作的呈效率。肉WB槽S麻模板刷：劳将一个复杂的剃项目分解为较尝小的、易于管屠理、控制和核吓算的可操作任课务集合壮，的即工作项，以欲便更好地实现舱项目目标。玻业务参数设置轰：初始化项目营状态、建筑性倡质等参数。偶工作进度管理非（产以项目计划编疗制店—灯执庆行怎—救分丹析垦—民调整为核心流炭程来全面实现送对时间进度和辩工程进度的精疮确过程控制）唉集团关键节点膨计划么：系统依据项睡目计划生成关虹键节点计划，存为了方便望集团级捞领导众能够址及时终把握项目的进朱度情况。蠢项目计划编制杠：对整个项目受的工作进行分吴解，樱建立整个项目匠的工作树，最汽终将项目分解恭成工作任务，润根据每个工作薯任务的工期、场先后顺序、逻善辑关系得到项称目进度计划，至指导项目实施兄。新项目计划划可以引用历史污项目递的成WB哗S者模板，通过快省速配置得到项秆目计划。疏项目计划执行棋：输用于跟踪项目庆计划中各个工蚂作任务的执行池情况。摊部门计划执行丰：披以部门为挖维度捏来处展示秩所有项目的执公行情况。街计划执行对比广：浆以甘特图和对抚比图的形式来蹲实现项目计划胳完成情况与项私目实际完成情眯况的对比。双个人计划竟：许用于架跟踪当前由用户监所负责工作任爪务的执行情况肢。稼项目成果管理士：页对项目计划中尝每项工作任务夹完成后的提交坑物进行统一管庸理。每进度报告查询弯：总对项目计划中见各个工作证任务法的进度情况进棒行查询操作。置形象进度管理桂（盘以图片、视频浆的形式上传和旁展示形象进度理）蹈项目形象进度监：以图片、视危频的形式来形吵象地展示项目者的完成情况。遣工程剖面图蒜：完以剖面图的形戚式来形象地展狂示百地下工程瓜的乖完成情况。衔楼栋结构屋：宅用来对楼栋的劫楼层结构进行慌统一管理见。温楼栋形象进度甚：反映瞎楼栋各分项工图程进展情况，机它是以项目陈的贱各个楼栋，按监照不同分项工歌程，采用模拟翅涂黑法，缓来展识现不同层面的堂工作进度。骨报表管理断（以报表的形鹊式来反映项目氧的完成情况）跃集团月度计划脉达成率童：璃以图形的方式趁来展示每个月罚份集团关键节宫点按时完成计月划的比率。锣公司月度计划于达成率叼：故以图形的方式荡来展示每个月详份全部计划按蚁时完成的比率涝和集团关键节产点按时完成的寸比率。泉统计报表露:秃用于宽列出本系统可哄打印的统计报档表明细。拔自助查询堤：用户可以根膝据需要自定义末查询视图。实际业务操作项目准备唱项目准备阶段装的主要工作是渡初始化项目的房基本信息，聚为键后期的项目管或理做准备临。项目初始化晴的基本信息包踏括有：项目概未况、项目构成烧、户型结构庄、项目管理知齿识库识、叉WB男S查模板及业务参听数设置。泉1.1摔项目概况介项目乡概况销用于系新建项目、项古目基本信息闭的设置狼、户型设置和辣项目团队的设误置。柳选择系统主界许面左导航树中孔【项目准备】撒下的【项目堂概况鞠】模块，宫即掌打开项目痛概况妥界面，如饭图猪1-渣1凯所示。新增项目还本系统提供祥三桐种新增项目的码方董式有,召以下分别说明生：邀1尚、霜目前系统眯项目歼只支持辉到赛两级。可以通戚过选择项目列触表中的最顶神级丢(傻公学司蜻)捉来新增一级项侨目，也可以通红过选择某个一勒级项目新增砌子级拢项目。墨点击巷图勿1-匠1价中项目列表栏剖的确〖新增〗厕按钮梯，脊即打开新增项效目窗阅口买,哪知如弦图吸1-泳2缓所示针，甲录礼入贫相关养的项目区信息后，点击渔〖保存〗或〖疮保般存舅&堡关闭〗按钮即搞可利。【字段说明】项目编码厉项目编码的雹取摆值幕通常哑为桶项目名称的缩回写，查以炒便后续相关功壤能炉的籍引用，如：液绿景家园乎，取拼音的首矩字母代表其项规目编码甘“垫LJJY摸”握。当然用户巡也伐可以根据雅实际斑需要屿取旗相星应的廉“桐项目编码蛾”愧，突只要方便就好吉。均同一公司下的借“顿项目编码砌”务不允许重复。项目简称伶同一父级项目陈下的恒“只项目车简称告”霜不允许重复。项目名称亏同一公司下的壮“既项目名称蝶”可不允许重复。鬼项目开始日期坏、项目截保止旦日期执项目截止日哑期阁>=宁吊项目巨开浇始日期。疫父级项目的项坑目开四始蜻/撇截止日期完应该歪包含葱其淹所有子级场项目星的最早开始日裕期与最晚完成夹日期。苍子级项目的项革目开裂始天/芦截止日期修改么后，系统会同浇步修改其父级呢项目的对应日释期。斤提示：的当前项目下若萍存在产品或楼嫁栋等数据，则厕不允许缴再予新增黑子级项目，当满前项目的探占地面积、建线筑面积、可售压面积、套内面泪积织这些字段的取初值为其下产品饶或楼栋相应字城段值的加权，夫若想修改当前尝项目的这些字珍段值必须到其包下级候的久产品或楼栋中裳去修改川。慢2稻、拘新增颤引用项目铜项目作为公共渡资源，有些项战目是需要多个式子系统公用的疑，可以通过新肥增引用功能，唯引用其它子系津统已建立的项伍目，实现资源买统一。厘〖新增〗项目疯时，系统会判桥断当前公司下铺或当前项目下行是否存在其它刚子系统建立的嫂未被当前子系嘉统使用的项目娱，如果存在，掠则弹出未被使皇用的项目列表跪供用户引用页，如俗图伞1-堵3萍所示状；翻在其中目选择要引用的余项目（注意只体能引用最末级便项目），点击灾〖下一步〗，迹打开该项目的亦编辑界面，玉如吴图酱1-西2狠所示。昼〖保存〗后，斑该项目即被引距用到当前系统善中，当前系统熊就可以操作该迅项目了。讲3良、猛引入测算项目瓦系统赠支持从投资测春算的项目中引床入项目鸽，狂〖引入测算项君目〗时，系统偏会判断当前公堪司下是否存在翠未被任何系统孕引入的测算项跪目（如果某测鹰算项目已经被满除投资分析系店统外的某子系抹统引用了，例王如成本系统，魔那么其它子系脾统就不能再引盈入该测算项目盒了，可以通过聪新增引用项目裹，直接引用该矮子系统的项目卸）；肚如果存在，则狸打存开梁“甘引入测算项垒目炭”舒界面，遮如蔬图咳1-狗4煮所示，自列出尾了牙所有未被引入乌过的测惊算附项目；如果不匪存在，则提示标用户没有可供蜡引入的测算项刊目；选择要引遇入的测算项目衡，点击〖下一唱步〗，打梨开夕“境新增项庙目壁”柏界面，痛如氏图躲1-捉2其所示。搁项目的基本信弯息取自测算项足目的基本信息堆，〖保存〗后茂该项目即被引模入到当前子系箭统中。总1.1.仪2砌项目团队腔项目团队是一饲组对系统中业躺务记捞录练(碧如线索、机会刺、客牵户麻)四实现共享和协命作的用户。项裙目团队可以由初负责向单一业牵务部门报告的伯成员（如所有蔑销售人员或所踩有客户服务人挥员）组成，也扶可以由负责向祝不同业务部门咐报告的成员（溉如销售人员、支客户服务人员阻和财务人员）债组成。刮双击趟项目慢列表中的具体乌项目禾，定灭位惕<行项目团界队星>拨标签页，赌即侧打开掠项目团队的界遵面消，终如宰图劳1-唐5乔所示。1、新增团队买当新增项目后析，系统会自动举创建一优个曲以项目名称命美名的壁顶级鼠项目鸣团队，该团队炼是垒不喷允许删父除陆的灰，只可对其押进行商修改瘦。节顶级项目团队四是唯一的，若排要再创建团队赢，就只能作为珠它的子团队，么子团队的级数恋不作限制雨，可以任意创仓建也可任意删演除见。紧点击根图国1-赢5刮中势项目团队栏妄的个〖新增团队〗功按钮，躲即视打开新增团队辰窗口，如蛋图它1-石6就所示。【字段说明】答组织代码拦：必填，灭且同一项目下帆的设“则组织豆编备码嫌”愁不允许重复。讯组织简称僚：必填，府且同一项目下洁的例“延组织简称求”秩不允许重复。萝上级组织苹：影默认情况下，轮将选择项目顶回级团队作为其轧上级母组织脉（即新增项目筋后，系统自动起创建的蹲以项目名称命适名的抗团队）。2、新增岗位块当项目团队艳创建戏后，甲若要妥向其愤中扯添加捞岗位圾，点击颤〖扛新增岗位喉〗仍按钮卡，幼即打开辞如白图环1-乌7税所示榜窗口扶。程对津于项目团队中举的笼每个岗位闻均谎可醋分别防进行功能授权驱和数据授权希操作滤，即液对毁每个帖岗位那的巷操作头权限拘进行王设置父。3、新增成员帮当项目团队姥创建且新增了岭岗位怠后，可债针对每个岗位你向其添加脱岗位烈成员。团队成畏员可吨属于一个或多析个业务部门。栏当在组织内重挖新分派项目团接队成员时，可宣从某团队将其念移除并添加到灭其他团队。编玩辑打开某项目吊，定犯位常<鹅项目团呆队纸>典标签页，点击辈〖新增成员〗狂按钮，打开新运增成员窗口，过如咽图音1-衬8毯所示。户型设置指户型设置用于宁设置项目中房甩间对应的户型汽和房型，供【看项目构成霞】模块生成房矮间资料调用，盖对应每种户型撤需指定房间的覆建筑面积及套萌内面积，且用科户还可在修改迎户型界面中对电当前户型上传非相关图片。糠双击雷项目腔列表中的具体旬项目室，定蕉位荷<段户型设置搅>学标签页，拐即打开如腹图盘1-虹9珠所示窗口，下点击〖新增〗挂按钮，打开新畜增哑户型常窗口，如翻图铁1-阁10谜所示幸，录入相关信趴息，点击〖保凤存〗或〖保垃存孝&城关闭〗即可螺。脏提示：加同一项目下的兄户型不允许重疫复。仆建筑面积与套支内面积必须大感于兆0作，且建筑面积毛必须大于或等掘于套内面积。亭当前户型已被禁房间资料调用拳，则户型与房是间结构不允许弄修改。妙当前户型已被势房间资料调用套，则当前户型隙不允许删除。播1.细2窜项目构成窜项目构成是盖用来定义项目倾的基本构成信广息，如楼栋资惜料、房间信息帆。用户可新增防区域倍、旁楼栋信息，各俱楼栋可通过〖浪生成房间〗按豪钮生成房间资朱料。歉选择系统主界汁面左导航树中淘【项目准备】斜下的【项目课构成埋】模块，僚即挣打开项目旋构成劈界面，如图扣1-11浑所示。新增区域宣用户选择项目煌后，点击项杆目待/差分阴区冶/站楼栋列表猾栏砖的〖新增区域贵〗按钮狸，绑即湖打开撤新增区域席窗口，观如妥图天1-1蝇2轮所示脊。秧双击列表中的叉区域记录可打婆开修改界面进泛行编辑，点击芽列表记栏议的〖匠更多兔操作〗验下的朴〖删除〗按钮道可删除当前所辟选记录。鼻装颤牺对区域可进行直的操作：新增臂区域、新增楼拴栋、平面图设乐置。今提示：想新增、修改区黎域时，同级下舒的区域编码与纲区域名称不允愉许重复。辅当前区域存在遵子级区域或楼糊栋信息，则区株域编码不允许型修改。晋当前区域存在臂子级区域或楼浆栋信息，则不芳允许删除此区兰域。新增楼栋考用户选择项目站后，点击项逐目歉/切分思区岗/乐楼栋列表笛栏裂的〖新增楼栋县〗按钮斑，即打开区新增楼栋阔窗口背，纷如膊图妈1-1修3狂所示。石双击列表中的痰楼栋记录可打汁开修改界面进宗行编辑，点击淘列表脚栏芬的〖魂更多鞠操作〗车下的晓〖删除〗按钮碧可删除当前所羞选记录。织对楼栋可进行蜂的操作：生成盘房间、调整房暮间、平面图设辟置。【字段说明】亚建筑性质：其失值葱在哄业务参数设置为模块进行设置悲。窝即租售类型：通沫过点击楼栋资裂料界面中的〖播设置租售类型猴〗按钮即可对鸦当前楼栋设置丈租售类型。籍【标签页说明首】相关图片贺此标签页揉用来管理当前绢楼栋的相关图削片，用户上传俩图片后系统即拘可进行自动播欺放昂，合只允许上传文煮件类型厘为脾.bm剩p营、悼.jp党g躲、责.gi稀f袖的图片锤。滤相关视频讽此标签页用来震管理当前楼栋矛的相关视频文扒件心，止只允许上传文口件类扩型皮为证.wmv洒、呆.as洞f姓、胸.av崭i窄的视频文件迁。霜虎提示：财同一区域下楼卷栋编码与楼栋枝名称不允许重昂复。幸播放视频文件漠的默认播放羽器绢Window蚊sMedi装aPlay先e身r扶最低版本应辉为若“股10桐．寄xx灰．袄xx熊．帐xxx抄x扭”仙才可播放视频金文件与最大化捞视频播放窗口共。劈朝复制、粘贴楼妙栋声对房间结构、瑞户型基本一致善的楼栋，可以静通过复制、粘牵贴楼栋的功能朵快速增加楼栋轻并生成房间，即再对不一致的李房间进行调整袜。其具体操作彻如下：何1峰、选择需要复屿制的楼栋，点狮击塑〖复制楼栋〗矿按钮。轮2烂、选择复制后床的楼栋所在的甚项目或分区，赤点击〖粘贴楼伞栋〗按钮。秀3悠、录入新楼栋垃的楼栋编码、份楼栋名称即可烤。滔4身、系统会自动牵在所选项目或息分区下新增一落个楼栋，并生呢成房间，生成篇的房间其房间若结构、房间的界基本信息与复躁制的楼栋一致腹，房间状态均己为惹“点销峡控疮”径。生成房间剥在项塘目远/膀分芝区年/候楼栋列表锡栏顽选择具体的楼敢栋，点击〖生钓成房间〗，打驳开炸生成远房间向导界面故，此时用户可尘选死择索“规多套单章位菜”茂与丘“夫独立别械墅怨”酿进行生成房间说操作，死分别说明诸如下：碌选述择创“池多套单保位渗”叼生成房间示的浪操作步骤：令在房间生成向起导界面中选缠择惩“设多套单腹位描”舌，点击〖下一拉步〗进入楼栋挤层数与单元数所目设置界面砖。然貌输入楼栋层数兵与单元数目。册点击〖下一步早〗进入楼层名漠称与户数设置迁界面。杜·弱贝楼栋名称、建宾筑性质极：筒只读，取该楼堪栋的楼栋名称贫与建筑性质值搭。谨·贱窄楼栋层数：允鉴许录闲入踢1-10离0寒层。务·聪昏单元数目：允竟许录辰入显1-1耍0架个单元吉。货介设置楼层名称琴及每层户数。星当单元数目骆为弟1承时，则只需录历入吃“穷楼层名厘称堂”衡与博“颤户恳数驼”雪，否则需录般入赖“姥楼层名乌称某”咬、怀“棕户同数烛”以与咬“损单县元疑”闹。输入以上信啊息后，点击〖池下一步〗进入碧房号与户型设络置界面。送·闯污楼层名称：必扎填且不允许重避复，只可输入返数字板和严2乱6孤个英文字母大齐小写词和长“五-歼"两。芬·弦渡户数：必填，农允许录还入朽1-50闸0抵户。武·傅炎单元：必填且售不允许重复，筝只可录入数字志和想2把6屯个英文字母大杯小写序。棋围为房间设置房告号与户型后，炒点击〖下一步核〗进入房号确慨认界面。姜·妻份号码：必填，僵允许录入数字滤和隔2篇6谷个英文字母大咽小写，最帮长资1觉0粗位。加·垂车户型：下拉框京选择，其值取谦决于【项目概子况】模块＜户体型设置＞标签跑页所设置的户筝型记录券。搏佳确认房号完毕健，点击〖下一住步〗即可生成茶房间。写·育浇房间号码生成显支自持把“坏楼磨层破+兼号扮码藏”逆、旨“患楼摸层沸+肢顺序号（单元坡横向仁）俗”怪、眉与尽“战楼劝层滔+拌顺序号（单元州纵向侦）广”迟、辉与棉“评楼荡层警+歇顺序号（楼栋嚷横向旋）据”雾四种规则。扒·戴凤房间号码可以皆手动修改，但悬只允许录入数戒字省和寸2墨6小个英文字母大牙小写。考·渐师房间号码允许厚不填房号，系秤统则认为没有沸房号的单元格烤不存在物理房刮间踪。本慢提示：蝇只有楼栋级才每能生成房间，卸且如果楼栋所血在项目未设置这户型，也不允浪许生愧凝成房间。煌选通择皮“麦独立别椒墅制”由生成房间锐的秀操作步骤：大在房间生成向旅导界面中选蜜择采“秆独立别少墅战”鸡，点击〖下一刚步〗诸。爆恐输入房间资料回，如房号、户干型、面积等畏。啦凤提示：兼户型值取自【商项目概况】模馆块＜户型设置膀＞标签页中所肠设置的户型记弊录。遍建筑面积与套疤内面积必须大蕉于曾0隶，且建筑面积站必须大于等于米套内面积。勉只有楼栋级才级能生成房间，失且如果楼栋所佳在项目未设置阴户型，也不允陈许生成房间。调整房间破房间生成后，干并不是所有由掘系统生成的房病间资料都十分跨完善，个别房奸间或多或少会期存在一定的差霞异需进行房间涨资料的调整，昏如商铺销售时勺经常会存在拆院分、合并的情筋况，此时便可珠通过调整房间氧功能进行拆分衰、合并操作。房间资料称选定某房间或溜空白的单元格烟，点击〖房间愿资料〗，打开炎编辑房间资料辫窗口，可直接舌修改房间资料赏。粘·俭闻房号字段不能芦与同一单元下仆的房号相同。渡·械拥户型字段为下竿拉框选择，其岛值取决于【项瞧目概况】模块奇＜户型设置＞蒸标签页所设置既的户型记录，晒且它的改变将吸影响房间结构雅、建筑面积、腐套内面积、装锅修标准、装修棋单价、产品类定型的值。累·霞悟选定某房间，梁点击〖房间资亡料〗，表示修拍改现有房间的蔽房间资料。而怕选定空白的单竞元格，则表示针新增一房间液。复删除房间载选定某房间，遭点击〖删除房腾间〗操作，房钥间删除后显示势为空白单元格握。醋向下合并遮选定某房间，仇点击〖向下合炊并〗操作，所恨选房间与其正嫂下方相邻的房熊间将合并为一饱个房间攀。向右合并误选定某房间，葱点击〖向右合麦并〗操作，所坡选房间与其右弦方相领的房间权将合并为工一个房间程。房间拆分耽选定某房间，贪点击〖房间拆促分〗操作，所王选房间将会拆四分紧成腥N仿个最小单元格在。汗如果房间本身晴就是最小的单要元格，即没有俊经合并的房间拌，不支持再拆勤分邻。炭喝提示：刚只有定位于楼斗栋且其下有房谊间时，才能进舞行调整房间操恐作。烦对于独立别墅所的楼栋，点击容〖调整房间〗紧操作，直接打质开房间资料编旷辑界面。诚进行合并及拆洗分操作后，房弃间的基本资料音不会改变，需沸要用户自行调柜整合并或拆分宴后的户型等资复料。险1.2.挡6雪密平面图设置富点击花〖旨平面图设置鬼〗悦按钮，李打开如图倒1-14及所示界面。狡点击激其供中的〖修改布歼局〗移按钮漠，笼即随可进行鸭上传平面图活、扑保存破与放弃止布局孝的操作。齐提示：葵对于单套单位贝不允许进行平房面图设置。挑1.3饶依户型结构闯户型设置用于喇设置项目中房谢间对应的户型行和房型，供【探项目构成穗】模块生成房叔间资料调用，应对应每种户型充需指定房间的蒸建筑面积及套孟内面积，且用服户还可在修改很户型界面中对滥当前户型结构栽上传相关图片森。横选择系统主界帝面左导航树中瞎【项目准备】倘下的【娇户型结构根】模块，颤即板打开胆“都户型结隔构淡”很界面，如图暂1-15粥所示。鄙牌宇傍在项目列表中桃选祖择最末级项目症，点击宗〖诸新增针〗村按钮，即慌打蹲开叼“股新增户型结构鄙”盆窗口，得如图灰1-16魄所领示述。功提示：死同一项目下的询户型不允许重欣复。判当前户型已被北房间资料调用撇，则户型与房相间结构不允许派修改。莫建筑面积、套暗内面积必须大晕于爆0昨，且建筑面积托必须大于或等情于套内面积。仇当前糖户型已被房间哥资料调用，则肝当前户型不允适许删除。铅1.4霞马项目管理知识地库延项目管理知识造库阀是用于对整个挥ERP魂项目少开发过程中码所涂产生阶的炼大量胃文冶档加进行岂有效的缠管理，晕系统支持对这殃些文档进行分垂类，钻它可以为后续木的桂WB贞S非模板中的工作精项笋定义貌提供翁相关的逗工作京指引询。狠选择系统主界梯面左导航树中饮【项目准备】芳下的【肺项目管理知识不库痰】模块，赤即炕打开防“科项目管理知识刺库像”蓄界面，如图庙1-17报所示。新增文档动究惊在文档目录树内中选择原将战要新增婶的淡文档狭所属威的特类掩别易，点击驶〖凑新增文档茫〗阻按钮，即打开种如图突1-18国所示窗口。【字段说明】抛文档编号警：必填，圣且更不允许重复。轿文档标题旷：必填，同一剪文档目录抖下的文档标题擦不允许重复。治版本：合当前文档的版占本号。边关键字：咳从当前文档提芽取出的概述当懒前文档主要内粗容的词语。习实际文档位置弓：陶用于记录当前织文档实际存放暑的位置，如：趴仓库督的义A玉区域。跨文档日期：粮当前文档撰写荒完成的日期。筝作者：当前文挡档的撰写者。算所属部门：指怎明当前文档是苏属于哪个部门副的文档。拍所属项目：指条明当前文档是既属于哪个项目坚的文档。氏文档说明：赴当前文档的一唉些详细说明信斑息，即当前文池档的翼详细介绍杆。洞1.5WB款S插模板薯WB枣S租即工作分解结集构，当WB威S昌模板是世将芳一个柔复杂的炭项目分解为较嫂小的、易于管智理、控制和核稼算的可操作任裤务集合膛，腥即工作项，以帖便更好地实现职项目目标。员用户在此定义糊了杜WBS羡匹模板后，即可怀在错其它棵工作模块淋中遍直接端被引入蹈，以方便操作认。员选择系统主界妄面左导航树中是【项目准备】住下的【肉WB季S隙模板揪】模块，熟即级打开拍“掀WB政S畜模居板商”餐界面，如图虹1-19霞所示。座匀新误建略WB亲S雷模板仗1搬、波创具建窃WB题S苏模板酬在奋WB母S匠模板列表栏中丝点击科〖栏新增嗽〗承按钮，打开如松图宵1-20往所示窗口资，录入相关的港信息后，点击轨〖匙保存右〗种或彻〖巾保秤存抬&寒关闭牌〗糕即猪创建鸟了一低个钢WB视S哄模板章。拥若肿要修搁改晚WB驾S捐模板单的相关信息侦，只要狡在详WB汤S咽模板列表中选炭中田该符模板，双击即励可。穗2轨、善向牧WB鹰S键模板中锐增狼加属工作项系在工作项列表涂栏中点击菠〖纷新增柜〗叶按钮，秤打开如图柳1-21依所示窗口。提录入相关的信面息后，点击重〖爽保存强〗造或贼〖帽保蚕存攀&夺关闭轧〗慧即增加了一个深工作项。若要谱修改某工作项匪，只要双击该脖工作俘项即可璃，必修改待界面如毯图蓬1-2站2冤所示兰。【字段说明】外WB赚S董编码狗：高该字段为必填运字段，它是用肢于标识当前工踏作项的，为了奶方便以后不同素项目工作项之梳间的横向对比镰。工作类别集团关键节点店工作类别为集同团关键节点时燕，后面的字段兵为：关键节点迫，其值在业务活参数设置模块五中设置，设置喉该字段是为了蠢方便以后不同深项目工作项之毫间的横向对比掘。一般工作项私工作类别为一狐般工作项时，该后面的字段为译：工作性质，浙选择其是费用芝类还是事务类仆的。阶段性成果胡工作类别为阶姓段性成果时，城后面的字段为史：成果分类，调其值在业务参斥数设置模块中吵设置。刃工期：冻完成当前伐工作弟项所派需申的碍时间（以天为脖单位）著,谊系统显示的天宫数为实际天数做减劲1扶（系统郑开发投控件的原因）隙。肌【标签页说明退】天摆WB线S案工作指引：用公户可自定义工邀作指引流程图环、指引说明及交和企业相关的转规范，以便操捎作人员参考学妨习，提高工作烧的科学性和效叉率。万具体能操作音参于见坝“境项目计划编章制善”可模块。刃前置任务：设受置当前工作项每的前置任务，触包括：名称、予类型及其延隔递的时间。牌具体付操作颠参勤见枕“终项目计划编舞制项”使模块。它招标计划：设江置和当前工作独项相关的招标绕计划。旧具体谊操作诸参碎见异“忍项目计划编颤制缸”炭模块。盛3拔、引入式现有呼WB薪S尾模板中的工作粥项这在此我们还可益以仰通过引入已有丝的个WB陷S脏模板授，然后再寨进行搅工作项雀的增加或捧修改奖操作来快速配里置碎一个恳新的羡WB盟S隙模板。在工作插项列表栏中点蛇击辫〖求引入昌〗六按钮，打开如钥图尊1-23伤所示窗口。熟在环WB怪S哥模板列表季中选择宅要引入的样WB屋S当模板，按跟〖虽确定税〗周即可。怎1.6尿星业务参数设置省系统在正式使李用前必须进行跃初始化操作，逗主要是录入基访础数据精及虾设置相关乒业务浇参数，弃业务参数设置凭包括：项目状剖态、建筑性质舅选项、项目成菌果模板、关键陪节点定义、文雨档类型以及文掀档目录的设置哑。公选择系统主界钱面左导航树中熟【项目准备】候下的【覆业务参数设置若】模块，签即寸打开酷“策业务参数设己置撒”抖界面，如图孙1-24吓所示。晨项目状态芳：嗽设置系统中项甚目的状态参数皱，主要包含：够拟建、在建、昌在售等状态。新增项目状态僻点击黄〖新增〗按钮本，炕打开蛇新增窗口，录久入相关信息，萍点击〖保存〗特或〖保愈存戚&维关闭〗即可。修改项目状态程选缴中要修改的记杯录蓬，双击即打开怕修改窗口，修蜜改相关的信息释，律点击〖保存〗圆或〖保氧存喘&漏关闭〗即可。删除项目状态扎选中要删除的宗记录，点击置〖更多操作下缺〗屿的〖删除〗按隐钮即可删除当息前所选的记录诉。闯提示：新仅允许新剑增蓬1胡级项目状态。怒选项编码、项付目状态不允许验重复。梁“凯是否系统阿级寄”至字段说明此记谦录是训否毫系统自带的，绣系统自带的是哭不允许修改、早删除室的，贪且新增记录时茂此字段不允许确选择。很建筑性质选项酬：灭设置系统中甚各帝建筑翅的搭性质窑，兴如鲜：薪高层、多层、皮别墅绸等。新增建筑性质乖点击秆〖新增〗按钮胜，胖打开稀新增窗口，录块入相关信息，寇点击〖保存〗楚或〖保驻存揭&般关闭〗即可。修改建筑性质扇选中要修改的润记录，双击即姜打开修改窗口鸟，修改相关的禁信息，旗点击〖保存〗螺或〖保套存躲&落关闭〗即可。删除建筑性质些选中要删除的户记录，点击惯〖更多操作下诚〗堵的〖删除〗按道钮即可删除当猴前所选的记录她。恰提示：泊仅允许新弊增宗1蒸级项目状态。璃选项编码、箩建筑性质选项题不允许重复。施“舒是否系统朝级资”逢字段说明此记给录是系统自带锹的，不允许修签改、删除。且率新增记录时此户字段不允许选粪择。努项目成果模板丝：设置项目成作果的类别及对泥应的审批流程酱。携新增项目成果弱分类尾点击岁〖新增〗恩，打开新增项渔目成果分类窗我口，录入相关亭信息后，点圆击〖保存〗或润〖保鹊存没&拦关闭〗即可。落修改项目成果伤分类显选中项目成果枝类别，双击即妄打开修改项目恩成果分类窗口撕，承富修改相关信息运后，点击〖保费存〗或〖保到存宵&润关闭〗即可。乓删除项目成果祸分类厌裳框点击〖更多操宾作〗下的〖删必除〗，即删除靠当前项目成果笑类别。【字段说明】时审批流程：其捐值在工作流程氧定义中设置。苍说明：对呈报叶该项目成果播的吸提交物风进行简要描述龄。亩相关规范：夏上传和该项目矛成果相关的一剃些规范文档。贷提示：阵系统项目蠢成果分类最多肆支持旗到着5诚级。降项目成果分类贪名称不允许重登复。困关键节点定义轻：设置碧系统中崖的予集团村级桶关键节点。新增关键节点复点击〖新增〗惑，打开新增关离键节点窗口，忠录入相关信息魂，点妄击〖保存〗或阁〖保写存船&撇关闭〗即可。修改关键节点酬选中关键节点虾，双击即打开菜修改关键节点伐窗口域，礼生修改相关信息今后，点击〖保兼存〗或〖保坚存偶&拜关闭〗即可。删除关键节点界点击〖更多操矮作〗下的〖删扮除〗，即删除消当前关键节点侨。【字段说明】基是否高级审批偷：即殃定义为关键节鼠点的工作项护计划进行了调陶整孕，宿上报盲审批时是需要漠高层领导审批受还是只需一般歪审批即可。拼提示：拳系统关键节点拖最多支持跃到街5着级芬。排关键节点名称隆不允许重复蚁。姻当前关键节点隶有下级节点时想，不允许删除哨。片文档类型廊：设置系统中补项目所涉及文忍档的类型，如雄：招标文档、如投标文档等。新增文档类型散点击〖新增〗惧，打开新增文友档类型窗口，暴录入相关信息吐，点击〖保存浙〗或〖保脑存非&净关闭〗即可。修改文档类型捞唉族选中文档类型乐，双击即打开躲修改文档类型秀窗口漠，侦层修改相关信息妙后，点击〖保药存〗或〖保斩存从&插关闭〗即可。删除文档类型稿点击〖更多操镰作〗下的〖删服除〗，即删除健当前延文档类型承。峡提示：买仅允许新趴增朵1谎级袋文档类型河。碌选项编码、森文档类型豪不允许重复岸。霸“普是否系统乳级咳”宪字段说明此记讨录是系统自带技的，不允许修嗽改、删除。且泰新增记录时此管字段不允许选喝择苦。冰文档目录的设塞置或：设置系统中才项目所用各刮类撕文档存放的文还件夹稀名称絮，测为御“敌项目管理知识剖库赶”肌模块所用粱。新增文件夹病点击〖新增文油件夹〗，打开丹新增文件夹窗腿口，录入相关蛮信息，点击〖周保存〗或〖保怜存夕&恰关闭〗即可。量新增顶级文件陈夹胃点击〖新增顶晒级文件夹〗，暗打开新增文件暂夹窗口，录入牛相关信息，点素击〖保存〗或差〖保牲存巡&森关闭〗即可。修改文件夹廊选中要修改的象文件夹，双击缩即打开修改文女件夹窗口，修四改相关信息，首点击〖保存〗趁或〖保贴存谦&距关闭〗即可。删除文件夹默选中要删除的牺文件夹，健点击〖更多操困作〗下的〖删扇除〗，即删除佛当前文件夹。巧提示：邪系统文档目录夫最多支持华到穗5步级赤。爆文件夹名称不衰允许重复弊。挺当前文件夹下弃存在子文件夹垫时，不允许删带除米。工作进度管理扯工作进度管理苗是房地产企业往进行项目进度笼管理的核心环拐节，是通过从凉集团、公司和惨个人三个维度木的计划编制和鸡执行情况，实下现对各个工作仰进度的管控。吉其逻辑模型如凡下图所示存：啊恋XX竿PO旋M丛进度管理子系聋统是按照集团失关键节点计划弄、项目计划和渡个人计划三级澡计划展开对整今个项目进度的赵控制。其中，暂项目计划是将说项目开发过程呼中蛙每个姿必要的底工作任务班按照际工期、先后顺超序鼠进行排程己得到咸的浑项目进度计划匙；集团关键节环点是项目里程虾碑事件，它关概系到项目的各浸主要经营指标贯能否按投资测破算的要求实现慕，所以是集团督级领导最关心墨的计划，该计母划是由通过审洁批的项目计划起中自动匹配提嘉取生成出来的砍；个人计划则切是指项目的最铸末级计划（每层一个工作任务躬）经过责任人膊将其分解细化杀、编制的个人湖工作计划，从辅而使项目计划附得以完全落地牵。严本子系统为了停全面实现对时扶间进度、工程声进度和形象进俊度的精确过程温控制，建立了姿从项目计划编裁制型—趟—旋审括核助—苦—佳执狂行路—斑—掘分获析喂—典—爷调整的计划管录控核心流程。侧具体地讲，就耽是程项目计划编制宾完成后，要发任起审批流程让洗各级领导进行阵审批，只有审僵批通过才能形俗成可执行的项董目计划；若审鬼批未获通过，抹则需对项目计买划再进行调整采。进入计划执摩行阶段后，通蛙过对可执行项氧目计划的进度笑汇报、点评以鱼及计划完成情涌况与实际完成舒情况的对比分故析，可以判断袄出执行偏差，盼并由此来确定目是否需要调整波计划，隆若需调整计划减，具有相应权风限的人员可以饺通过操作修订源计划功能实现猛计划的重新修见订编制，同时怕将历史版本的钳项目计划自动战保存下来，以逢利后期对比历机史版本追溯原胀因，总结经验痛为后续项目提哭供计划编制依绑据。修订后的煤项目计划需要确重新发起审批喉并在通过后形草成新版可执行推项目计划。失2.1之集团关键节点扣计划捧权荐集团关键节点坏计划是在项目帆计划编制轧完成膨且通过审批此后，周系统印将吼项目计划报中的户集团染关键节点朵提取出来自动撑生成的豪一个集团级计食划。羽选择系统主界出面左导航树中尤【筝工作进度管理比】下的【钟集团关键节点育计划目】模块，糊即容打开如图诞2-1吹所示把界面染。晓素查看项目计划夸查看项目计划慎功能是查看当午前项目忙中各个馒工作腿任务的掏执行情况。床在项目列表中禁选中一个项目机，点击闷〖楼查看项目计划墨〗根按钮，心即斯打开库“偿项目计划执行局”得界面选，蝴具体功能法的柱操作杰将岭在项目计划执言行冤模块醋中开逐一涉阐述严。项目简报录项目简报列出岁了驼对肺当前擦项目陪工作任进度的阀所有趟汇报商。铁在关键节点列瓜表中任选一关左键节点，点击难〖辣项目简报驶〗期按钮，即打秃开涛“织项目简报列萝表掌”傻窗口，营如图体2-2待所示。颤可以新增撇、修改摇和蹄删除怨项目砌简报。新增项目简报持点击〖新增〗怎，打开新增项篮目简报窗口，彻如择图姨2-辜3刮所示。楼录入相关信息拨，点击〖保存违〗或〖保犬存释&盾关闭〗即可。修改项目简报悼选中要修改的直项目简报，双犬击即打开修改散项目简报窗口塘，仇如图曾2-4岩所示，我修改相关信息侮，点击〖保存矛〗或〖保始存脂&参关闭〗即可。删除项目简报旋选中要删除的伸项目简报，点盟击〖更多操作疤〗下的〖删除者〗即可。桑提示：省当愤项目执行情况慕下您的亲“质实际完成日期醉”蝶字段识有具体日期叼时，是不显示壳报警状态的静。敞报警状态丧为红片灯拜：表示计划出豪现津延误涉，即沾项目计划实际浪完成日肌期漏>拖集团计划目标段完成日期。寒报警状态边为仍黄灯：洗表示项目计划君滞后伯于集团计划，桨即线项目博计划完成日期唐>动集团畏计划债目标枝完成村日期想。辟当脏“毛延误喷”门与认“武滞后承”谈同时存在汗时吵，报警状态仅坐显示延误售。汤2.2供项目计划编制串项目计划编制损是由用户按照弓企业的项目管蚀理结构，以自状定义的方式，纺从如项目前期轻、建筑施工、菌项目经营等的馒阶段节点开始谊对整个项目的斧工作进行层层小分解，建立整街个项目的工作吧树，最终将项刑目分解成工作歼任万务药，根据每个工少作柿任务俯的工期、先后洪顺序、逻辑关尿系得到项目进驼度计划，指导危项目实施。新朝项目计划可以陵引用历史项目队的煎WB精S邻模板，通过快怒速配置得到项介目计划。减选择系统主界只面左导航树中药【骑工作进度管理卖】下的【搭项目计划编制疮】模块，煎即泰打开如图捕2-按5分所示射界面造。新增工作项糟点击商〖锋编辑郊〗掩按钮瑞后世，在闯〖恩更多操作忘〗脸列表中选择视〖害新增工作项俊〗鸣这一功能，即殊会纪在当前丈记录晓项下面负新增一毛条记录摔，湿双击析该施新增松的记录项，纵即峡打玻开撕“手修改工作吃项称”巷窗口曾，弯如纺图裕2-拉6峰所示，在此熟可编辑工作项言的内容也。【字段说明】励WB汉S定编码：励该字段为必填秋字段，它是冰用于标识当前遵工作项阔的匹，为了方便以深后不同项目工酱作项之间的闻横向堤对勇比。工作类别：集团关键节点浸工作类别为要集团宗关键节点时，钉后面的字段为枣：关键节点，敢其值在业务参肃数设置模块中导设置，悲设置择该字段是为了舌方便以后不同偷项目工作项之脊间的拐横向万对紫比。一般工作项业工作类别为一法般工作项时，咱后面的字段为舞：工作性质，句选择其是费用炸类还是事务类地的。阶段性成果稳工作类别为阶响段性成果时，洲后面的字段为测：成果分类，耕其值在业务参柿数设置模块中奴设置。呢工作状态：当强前工作项所处况的趣工作保状态，如：未碗开始，已完成拜等状态。刮工期音：盆完成当前工作治项所需的时间惹（以天为单位沫）达，系统显示的市天数为实际的捐天数越减宵1框（系统控件的禾原因）续。肢责任人：屠指定当前工作产项押由谁来唱负责。乔责任部门：亦指定当前工作形项由哪个部门膜负责。遥评价人：膏指定当前工作肠项的纳执行赏情况由谁来进射行点评。死【纱标签页谦说明】补WBS笋工作指引歌用户可以自定酱义宅指引流程图、拔指引说明及说和葵企业规范盈相关的文档箱。尤点击寺〖硬W斗B篮S邀工作指引〗湿标签页，打开符如佛图弯2-城7败所示界面。相关操作：流程图上传流程图零点击〖浏览〗黎，选择要上传瘦的档流程图的朱图片。保存流程图饭点击〖保存〗皆，给将男上传的众图片显示在忌当前相界面上。清除流程图材点击醉〖清除〗娃，仁图片榜即铺从邻当前大界面上芽消失触。指引说明编辑指引说明胜点击〖编辑〗森，师在聋打开旷的窗口中动编写迷好雨相关的指引说则明笨后斩，点击〖保存琴〗或〖保鬼存刮&巩关闭〗即可。底查看相关工作怒项屿点击〖参考案卷例〗，淹打开狱查看相关工作险项窗口，鹿选择其中任一成工作项疏，点击〖任务抽台帐〗科或双击猜工作项锈均可查看详细洪内容何。相关规范柱点击〖选择〗艳，栏打开蜻选择文档窗口熟，从中选择相丧关文档即可。前置任务棋设置当前工作疫项的听前置任务绳，包括：护名称、类型兄及可延隔的时讽间。匹点击斩〖前置任务〗中标签页，打开障如女图逗2-讯8汉所示界面。新增前置任务扫点击〖眠新增凉〗仰，即称在当前界面航增加一项前置涨任务，选择勿前置的胳工作项、类型待并录入可延隔虫的时间天。修改前置任务康选中要修改的嫌记录，重新进薪行编辑即可。删除前置任务融选中要删除的栏记录，腊点击〖更多操雄作〗下的〖删骡除〗岁，究即匆删除缩当前拥前置任务坟。【字段说明】质前置类型：完摧成劲-质开始、完陕成便-蚂完成、开赌始弯-尊完成、开衫始惩-抹开始。如：完物成矮-科开始的含义是惕必须等苦设置的浙前置任务完成趣后当前工作任傅务才能开始。蔑延隔时间：前辱置任务完恩成时/宁开始后腾要延隔多长时湿间当前工作任僻务才能开描始窝/业完成。如：前伞置类型为完掩成昌-目开始，延隔时狼间芬为年1储天，含义即是滔前置任务完成酬一天后当前工柿作任务才能开扩始。种进度报告与点赌评钞对当前工作菊项较的进度进行汇退报及评价。奖点击〖治进度汇报与点度评流〗标签页，打策开如启图驾2-9所示界面。新增进度报告烈点击〖汇报进测度〗，蛛打开僵新增进度汇报型窗口，家如图族2-砌10医所示，族录入相关的信润息，点击〖保刺存〗或〖保遮存线&厨关闭〗即可。淘提示：里逾期未完成的群工作项要录入仍预计完成日期您、甩未完成的原因律及未完成工作淡对后续工作的闭影响分析话。新增点评幕点击〖点评〗周，泪打开新增点评双窗口，扁如图染2-1欺1谅所示，观录入相关的信钞息，点击〖保撕存〗或〖保绞存膨&宝关闭〗即可。修改点评斑选中要修改的镇点评，双击即炊打开如冰2-1寻1吗图所示窗口，咳修改相关信息臭，似点击〖保存〗茧或〖保肾存碎&哥关闭〗即可。渴删除进度汇报打或点评锡选中要删除的玩记录，箩点击〖更多操稳作〗下的〖删考除〗，即删除门当前英记录覆。项目成果步该标签页为工咬作项类别为阶客段性成果时所无特有。欲此处翠列出了和当前乒工作项相关的御所有提昌交物。贼点击〖筒项目成果瞎〗标签页，打手开如捏图疯2-1通2绪所示界面。新增项目成果疾点击〖新增〗搞，打开新增项券目成果窗口，前如废图都2-1耀3瓜所示。问录入相关信息璃，点击〖保存叮〗或〖保持存总&安关闭〗即可。默新增项目成果摧后，要发起审遗批。点击〖审跨批〗下的〖发废起审批〗，打庸开搭审批窗口，泡如疮图午2-1晶4重所示。腐选择验发起人岗位后讨，点击〖发起顷〗辛即可宗，径若茫发起审批成功别，蹦则诸可以在我发起清的流程填中刃查看到。革【字段说明猜】编群成果类别：其割值在业务参数踩设置模块中设虫置。乓所属工作项：奴可选择当前项稀目下的所有工福作类别尚为释“完阶段性成诉果您”皇的最末级工作见项。修改项目成果倦选中塞要修改的代项目成果，双鹰击即打开修改乞项目成果窗口鸣，葱修改相关信息追，点击〖保存伤〗或〖保须存赔&庸关闭〗即可。删除项目成果悉选中要删除的炕项目成果，也点击〖更多操密作〗下的〖删骡除〗，即删除膨当前记录。量提示：探处于审核中的打项目成果，是堂不允许删除的阵。相关文档训上传和当前末工作袋项弟相关的文档。锻点击〖相关文楚档〗标签页，忆打开如救图梁2-1俭5欺所示界面。驶点击〖上传〗凉，打开上传文羽档窗口，选择胖要上传的文件拉，点击〖确定肚〗裹即可。费用预算槽铺展示津完成旺当前工作添任务错所要发生的存一切筋费用情况。疏点击〖费用预增算〗标签页，惠打开如展图劫2-1职6省所示界面。新增费用预算演点击〖新增〗纹，打开新增费称用预算窗口，应录入相关的信象息后，点击〖猎保存〗或〖保赖存蚊&劫关闭〗即可。湿其中的科目名裙称取值于成本锡系统中设置的衣成本科目。修改费用预算罚选中伸要修改的促记录，双击即符打开修改费用说预算窗口，修粉改相关信息，置点击〖保存〗作或〖保柜存辩&严关闭〗即可。删除费用预算切选中要删除的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式上传和展现畅形象进度的功京能，并将工作搁任务汇报与形程象进度汇报融贩入一体，使上哲报更为及时。妥3.1械酒项目形象进度牲项目形象进度队用来反映整个参项目的形象进止度情况，用户匀可定期对项目逮的进展情况进羊行汇报，包括带项目的当前进锦度，以及项目右的相关图片与签视频文件资料非。美选择系统主界克面左导航树中述【捉形象退进度循管理袍】下的【全项目形象进度星】模块，蹈即捆打开如图降3全-1侄所示灭界面挣。畜拦新增懂项目简报季选择项目后，刺点击繁项目简报廉列表凶栏冒中的〖新增〗歇按钮乌，擦打开新增坦项目简报窗口招，穿如图剧2-3蜘所饶示躁。存用户只需录拥入抽“你报告主傍题筑”恭与民“史报告内个容执”律即可尿。请修改项目简报及双击君项目简报宣列表中的工作截报告可打开修夕改界面进行编匹辑，蛾界面如煌图夫2-裕4食所示。竿点击〖上传〗怪按钮可对当前孙工作报告上传怠相关文档信息游。眠删除项目简报窄选择具体的工霸作报告，点击未〖欲更多蓬操作〗下的〖