融景城市政道路施工方案_第1页
融景城市政道路施工方案_第2页
融景城市政道路施工方案_第3页
融景城市政道路施工方案_第4页
融景城市政道路施工方案_第5页
已阅读5页,还剩211页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

目录(1)施工组织设计措施、交付标准措施、交付标准施计划及到场质量保证措施施度计划系及技术组织措施技术组织措施施工施进性功效等措施足供应的保障单位的配合措施(2)主要苗木彩色照片(3)主要苗木及材料设备用量及采购计划表(4)技术(施工)偏离表司提供的“融景城市政道路景观为2012年4月30日,共计70个日历天。上述工期中已考虑及包含国家六、周日等)。上述具体开工时间以业主或总承包人书面通知为准。招标范围:本工程道路总长3.93km,其中近期道路总长3.12km,包项目、苗木及材料设备供应、运输、制作加工、施工(种植)、测。过政府有关部门的验收。详细范围如下(包括但不限于):1)人行道土方工程景城范围内发包人指定地点)。2)绿化种植工程:的客土、苗木的种植、草坪的种植,绿化工、种植、种植土换填及后期管3)硬质景观工程:中所有行道树树池的树箅图中所有大乔木的支撑以边坡绿化草籽本工程质量等级要求合格,且需满足本工程招标文件、技术规范验收规范》(DB11/T212—2003)的要求进行施工,工程质量必须达重庆主城江北区北滨路,施工现场交通便利,对材料市政道路景观施工,且道路铺装已经完成,为确保成为本公司重点工程详见下图表。后勤员后勤员绿化施工二组试验员测量工组设备员土工砖工施工组安装调试工组水电施工组杂工组装施工二组构筑物施工组安全员材料员财务员预算员资料员质检员施工员测量员保管员各专业施工班组资质的人员为本工程主要成员均来(一)项目经理岗位职责。(二)工程技术负责人岗位职责负责技术管理和试验管理、组织实施施工过程的质量检查和质量控(三)施工员岗位职责、作(四)专职质量检查员职责,,。(五)技术资料员岗位职责(六)预算员岗位职责分析。果。(七)财务人员岗位职责、会计报表和其他档案(八)材料员岗位职责(九)安全员岗位职责。“安全教育”。(十)班组长职责合理备备注证书名称级别证号专业园林理证(08)号建造师证贰级00156084市政上岗证/101400329516工程技术上岗证/101100456050园林上岗证/1100210381园林上岗证/50060904923安装上岗证/091100115480土建 上岗证贰级(44)号工程技术//////在施工总体布置上分(一)临时设施布置:。2、由总包单位提供水源和电源。我方接表使用并铺设水路和电内不会因所占位置而影响施工,苗木根据计划进场并做好假植。(二)工程材料水平运输(三)垂直运输采用吊车进行植物苗木栽植。(四)临时施工用水(四)临时施工用电20mm2缆线,接至总配电箱,分线均采用10mm2缆线。活动配电板及照一步,也是安全、高效、经济地实施工术负责人组织各专业工程师及施工管理人员熟悉施工设计图纸及施便于施工时采取保备进行校核。物资准备工作内容包括现场施工围挡材料的准备、施工机具准三、劳务班组的组织准备(附表三:劳动力计划表)3、组织熟练的各工种技术工人,并在进场前进行有关的入场教岗前培训,安全技术交底。5、配备具有类似经验的劳务施工队伍,能很好的完成本项目的,设置临时安全通道,布置明显整齐的安全警示标识标牌。做好“六牌二图” 4、施工机械准备(附表一:拟投入本工程的主要施工设备表)、班子形成快速决零部件,出现异常及时组织抢证措施、交付标准边坡及其他需要休整部金融街.融景城项目市政道路园林景观工程是一项综合的园林建构筑物的位置或场地的定位控制线(桩)、准备(二)施工工序及方法确定开挖的顺序和坡度分段分层下挖修边和清底(1)在天然湿度的土中,开挖基础坑(槽)、管沟时,当挖土深(2)密实、中密的砂土和碎石类土(充填物为砂土)-1.0m。(3)硬塑、可塑的粘质粉土及粉质粘土-1.0m。(4)硬塑、可塑的粘土和碎石类土(充填物为粘性土)-1.25m。(5)坚硬的粘土-1.5m。(6)超过上述规定深度,在5m以内时,当土具有天然湿度,构边边坡度(高;宽)土的类别坡顶无荷载坡顶有静载坡顶有动载中密的砂土1:1.001:1.251:1.50中密的碎石类土(充填物为1:0.751:1.001:1.25砂土)硬塑的轻亚粘土1:0.671:0.751:1.00中密的碎石类土(充填物为粘性土)硬塑的亚粘土、粘土老黄土123456时,我们将合理确定开挖顺序、路线及程(1)采用挖土机开挖大型沟(槽)时,从两端或顶端开始(纵向)(2)采用挖土机开挖大型土方工程时,纵向分行、分层按照坡(3)挖土机开挖基坑(槽)或管沟时,施工方法有两种:(4)挖土机沿挖方边缘移动时,机械距离边坡上缘的宽度不应(1)在开挖过程中,随时检查挖土方的边坡的状态,垂直下挖深度大于1.5m时,根据土质变化情况,做好基坑(槽)或管沟的支撑(2)开挖基坑(槽)和管沟时,不应挖至设计标高以下,如不能(3)在机械施工挖不到的土方,将配合人工随时进行挖掘,并然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线(中心线)引桩拉通线(1)槽底修理铲平后,进行质量检查验收。(2)开挖出来的土方,在有条件的场地堆放,并留足回填需用行,其工作面不宜过大,应逐段、逐片(2)雨期施工在开挖土方时,需十分注意边坡的稳定性。必要(一)施工准备上管线等障碍物,并应根据施工方案。。 (二)施工工序及方法;、如需碾压时,轮(夯)迹相互搭接,防止漏夯漏压。长宽比较在机械施工碾压不到的填土部位,将配合人工推土填充,用(1)在雨期填方工程施工中,我们将进行尽快连续的完成;工(2)在雨期施工时,做好一切防雨措施或方案。以防止地面水付标准(CJJ/T82-99)、及《城市绿化和园林绿化用植物材料(木本草)》(CJ/T34-91)的有关规定。种植土层厚度应符合下表(施工图上注明的除外)型度草炭土、酸碱度5.5~7.0,湿度30~70%,完全疏松,草坪种植区土壤应有平整度(土壤表面应低于道牙花池2~5cm)。工程是营造适合植物生长土壤的工程,可以说是园林工程中最根本(1)工程苗木选用熟货,土团大小符合有关栽植规定。在植物(2)工程苗木应具备生长健壮、枝叶繁茂、冠形完整、色泽正(3)乔木类苗木:具主轴的应有主干枝、主枝分布均匀,干径在3.0cm以上;作行道树的阔叶乔木分枝高度应相对一致,具有3-5匀、匀,基径在2.0cm以上;绿篱用灌木要求灌丛丰满、分枝均匀、干下(5)单株栽植观赏的孤植树应选取树形优美,个体观赏价值高的(6)灌木丛植时应按设计选取规格一致的植株,开花灌木如杜的综合性施工项目,在搞好包括质量管理在内的整个工程管理的同(1)熟悉设计意图和设计图纸,确认施工现场。(2)根据各种条件,编制工程进度表的栽植工程总体计划。(3)对树木及使用材料等进行质量管理。(4)检查配植作业的结果,搞好施工技术管理。C数量必须符合设计图纸要求。计图纸进行定位,其允许偏差为3cm。许偏差50cm。群植树定点配植:按园林设计原则一般为3、5、7株进行配植,所植 (1)种植穴、槽定点放线应符合设计图纸要求,位置必须准确, (2)种植穴、槽的大小,应根据苗木根系、土球直径和土壤情C、种植穴(坑)挖掘的质量,对植株以后的生长有很大的影响。大小(一般应较根盘或泥团大0.25~0.5米),根据树种根系类别,确定穴(坑)的深浅(一般应较根系长度或泥团厚度深0.2~0.4米)。清除碎石瓦砾,如有条件可进行土壤消毒。种植土壤厚度:乔木土层格及种植位置。木---灌木—地被植物”树木置入种植穴前,应先检查种植穴大小及深度,不符合根系。D、常绿乔木应带土球栽植、土球直径应为基径的6-8倍,土球地下平衡。地被植物类工程附属于栽植工程,具有美化裸露地面、巩固树施工时,与栽植工程同样要注意栽植适期,注意各植物的物性(1)在充分掌握设计意图及设计图纸的基础上确认施工现场。(2)根据各种条件(与栽植工程的配合等)编制工程计划和日程(3)对地被材料及使用材料等进行质量管理。(4)配合树木栽植工程进行施工技术管理。盖细土20-30mm并碾压紧密。草块:铺栽草坪用的草块及草卷选择无杂草、生长势好的草源,规格一致,边缘平直,杂草不得超过5%。草块土层厚度宜为3~5cm,草卷土层厚度宜为1~3cm。草块运输时宜用木板置放2~3层,装卸车时,应防止破碎。⑧苗木种植必须遵守以下原则:F块种植时或群植时,应由中心向外顺序退植。坡式种植时A、绿地的给水和喷灌的施工应符合下列规定:(1)、给水管道的基础应坚实和密实。(2)、管道的套箍、接口应牢固、紧密,管端清洁不乱丝,(3)、管道铺设应符合设计要求,铺设后必须进行水压试验。(4)、管道的沟槽还土后应进行分层夯实。(1)、给排水管的坡度符合设计要求,管道标高偏差不应大(2)、管道连接要求承插口或套箍接口应平直,环形间隙应应(3)、给排水管道覆土深度应根据雨水井与接连管的坡度和(1)组织建立现场管理的保证体系,设立以养护工段长为核心(2)建立完整的质量检验和监督保证体系:段组自检、互检,员复查。(1)浇水每天上下午各浇②清洗大树易把水射到人行处,所以开水枪前要注意行人动态,开启时要短距离起喷(示意过往行人),原则上草地每次喷洒10(2)喷药广普性杀虫药作③作业前注意风向,从下风地段开始,先喷高处,后喷低处,⑥工作完毕后,注意回收保管好药物并及时清洁好机具,用肥关工作岗位。展。(2)工作前把工程情况、工作性质、质量要求、安全防护、机人交底,并保留书面资料。(3)对工人分配生产任务时,必须落实安全措施,完成任务后(4)工段长是工作的排头兵,必须上前一步熟悉有关业务,参加现场劳动,苦活、脏活、重活要于在前头,工作要做到“冲锋在(5)注意各班组、各工序的密切配合与协调,以工程大局为已段长一定要率(7)对违反施工规律,不利工程质量、安全生产和工程进度异(8)团结就是力量,工段长是养护工作的核心,所以要特别谦(1)认真贯彻执行国家工程建设中工程质量和安全技术的标准、(2)对工程进行过程中一切技术工作全面负责,把技术工作列为自己的神圣职责,根据技术要求,认真研究,规划布置和检查工(3)主动解决工程中施工技术、工程质量、安全生产等工作中(4)关心队伍技术素质的提高,当好施工队伍中的“老师”。(1)组织编制施工组织设计方案、方法。(2)对全体工作人员进行质量工作、安全生产等有关知识的教(3)从技术业务上可以指导操作工人的具体工作,随时解决工(4)把技术问题用文字明确向有关人员交底并保留原始资料,(1)负责工程的全部文件、资料的收集、制作、装订、整理、(2)协助施工员做好工程“操平”等技术工作和工程质量、安(3)帮助有关工作人员做好生产技术、安全技术的交底工作,(4)同有关人员一起对工程进行质量和安全的实测检查,并做(5)根据资料汇总情况,向养护工段长汇报工程上有关情况。度,来确保工程顺利进行。根据本单位情况实行统一领导和分级管理,以此保证决策权的集中和指挥权的统一,并实行逐级授权、分级管理;进行分工协作,使各项工作组往专业方向发展,保证单位企业总目标和养护组分目标的协调,各个职能机构在行动上配合协调,职能部门与主管人员之间工作协调,整个管理组织保证精干、各花灌木养护组(负天喷雾等);,每组配有各专业技术员1名,技师2名,各司其职。由养护工段长和驻地工程草坪长成后,还要进行经常性的养护管理,才能保证草坪景观长久地持续下去。草坪的养护管理工作主要包括:灌水、施肥、修剪、除水又是协调土壤肥力和改善小气候的中心环节,浇灌不能按某个固定(1)灌水时间年中最关键的灌水时期,根据土壤保水性能的强弱及雨季来临的时期处于生命活动较旺盛阶段,与前两个时期相比,这一阶段草坪需水量显著提高,如不能及时灌水,不但影响草坪生长,还会引起枯黄。在其次得看灌溉方式。如果应用间歇喷雾或间歇喷溉(雾化度较高),顶热,有利于根系及地下部营养器官的扩展,同时可以带动整个植株物质的转运贮存,调整呼吸,促进草坪的繁茂。若用浇灌、漫灌等,需(2)灌水量生长季节的干旱期内,每周约需补水20-40mm;旺盛生长的草坪在炎热和严重干旱的情况下,每周需补水50-60mm或更多。通常,不论何种灌溉方式,都应多灌溉几次,每次水量少些,最大到地面刚刚发生叶片生长,并无开花结果的要求,所以氮肥更为重要,施氮肥后的反叶片密度与覆盖度也随修剪次数的增加而增加。应该注意根据草的剪留高度进行有规律的修剪,当草达到规定高度的1.5倍时就要修杂草的入侵会严重影响草坪的质量,使草坪失去均匀、整齐的外观,同时杂草与目的草争水、争肥、争阳光,从而使目的草的生长逐渐衰弱,因而除杂草是草坪养护管理中必不可少的一环。防、除杂草的最根本方法是合理的水肥管理,促进目的草的生长势,增强与杂草的竞争能力,并通过多次修剪,抑制杂草的发生。一旦发除草剂,如用2.4-d类杀死双子叶杂草;用西马津、扑草净、敌草隆等起封闭土壤,抑制杂草的萌发或杀死刚萌芽的杂草;用灭生性除草剂、敌草隆等作好坏随很多因素而变,使用不当会造成很大的损失,因此使用前应、工具应专人负责。即在草坪上扎孔打洞,目的是改善根系通气状况,调节土壤水穴深8cm左右,可用中空铁钎人工扎孔,亦可采用草坪打孔机(恢复草坪随过较大负荷或经常受负荷的作用,土壤板结,可采用草2.0cm、间距为25cm、深约18cm的沟,在沟内填入多孔材料(如海绵土),把挖出的泥土翻过来,并把剩余泥土运走,施用高效肥料,以至补播草籽,加强肥水管理,草灌水,促进树木健壮生长,使树体内积累较多的营养物质与糖分,可以增强树体的抗寒能力。但秋季必须尽早停止施肥,以免徒长,减少树干对太阳国辐射热的吸收,降低树体昼夜温差,避免树干冻裂。还可杀死在树皮内越冬的害虫。涂白要均匀,不可漏涂,一条(1)应设专人负责病虫害防治工作,加强虫情预测预报,建立(2)应根据本地区不同树种和不同生长阶段的主要病虫发生规律,制订长期和年度防治计划,采取生物、化学和物理等方法进行(3)认真进行土壤和种苗消毒。避免具有相同病虫害的苗木在一块地上连接种植或连年栽植;不得在育苗地种植易感染病虫的蔬(4)严格执行国家植物检疫条例的规定,未经检疫的种苗不得(5)对病虫害采取防治措施时,应十分注意保护天敌。(6)应重点防治下列病虫害:①根部病虫害:立枯病、根腐病、根癌病、蛴螬、蝼蛄、金针②在有效范围内,宜使用低浓度农药。应注意换用不同药剂,(一)施工准备种植穴按要求开挖,底部排水通畅,若遇石坑等情况导致排水(二)施工、管护技术措施(1)苗木运输量根据种植量确定。苗木运到现场后及时栽植。(2)苗木在装卸车时轻吊轻放,不得损伤苗木和造成散球。(3)土球苗木装车时,按车辆行驶方向,将土球向前,树冠向(1)种植前进行苗木根系修剪,将劈裂根、病虫根、过长根剪(2)修剪应适当疏枝,对保留的主枝在健壮芽上短截。(3)苗木修剪质量应符合下列规定:B枝条短截时留外芽,剪口距留芽位置以上1cm。C、修剪直径2cm以上大枝及粗根时,截口必须削平并涂防腐(1)根据树木的习性和气候条件,选择最适宜的种植时期进行(2)种植的质量符合下列规定。B、种植树木在一条直线上,相邻植株规格合理搭配,高度、干径、树形近似,种植的树木保持直立,不得倾斜,注意观赏面的合D、种植时,根系必须舒展,填土分层踏实,种植深度与原种植(3)树木种植符合下列规定:层填土、踏实(一般每层30~50cm)。(4)树木种植后浇水必须符合下列规定:A、种植后略大于种植穴直径的周围,筑成高10~15cm的灌水(1)养护期间:在养护现场建立管理机构,对植物进行有效管除草保持绿化整洁美观。(2)专业人员常住工地,对整修养护工作进行统筹安排,及时(3)备足各种养护工具,农药、化肥,以备常用。(4)编制养护计划。(5)养护管理技术措施如下:活动力强,水份蒸发量大,秋天干燥,风大这段时间应多浇水,一般3~5天浇一次,春天多雨,少浇,冬天植物多数已进入休眠期。(一)平整场地:(二)种植土壤:CM层疏松、通气和良型度(1)种植穴、槽定点放线应符合设计图纸要求,位置必须准确,(2)种植穴、槽的大小,应根据苗木根系、土球直径和土壤情况乔木类种植穴规格(CM)胸径植穴深度种植穴直径胸径种植穴深度种植穴直径2-330-4040-605-660-7080-903-440-5060-706-870-8090-1004-550-6070-808-1080-90100-110花灌木类种植穴规格(CM)-110---10CM的苗木,可选留主干上的几(3)修剪原则:剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密的轮生(4)用作行道树的乔木,主干高度应大于3M,第一分枝点以枝(5)珍贵树种的树冠应作少量疏剪。(1)剪口应平滑,不得劈裂。(2)枝条短截时应留外芽,剪口应距留芽位置以上1CM。(3)修剪直径2CM以上大枝条及粗根时,截口必须削平并涂防(1)应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。(2)种植原则“先高后低、先内后外”,种植顺序“大乔木---小乔木---灌木—地被植物”(1)种植带土球树木时,不易腐烂的包装物必须拆除。(2)种植时,根系必须舒展,填土应分层踏实,种植深度应与原5---10CM。,并充分接触土壤,随填土(5)珍贵树种应采取树冠喷雾、树干保湿和树根喷洒生根激素等(8)种植胸径15CM以上的乔木,应设支柱固定。支柱应牢固,(9)对人员集散较多的主、次入口广场、人行道,树木种植后,,种措施(一)除杂草快,必须对杂草进行及时清除,以免和苗木争夺人工除草采用人工拔草及道具割草,此方法速度较慢,但对植物除草剂,应用除草剂要看绿地种植的产品种类(二)修剪虫枝修剪。(1)树木种植前的整形修剪对保留的主侧枝应在健壮叶芽上方短截,可剪去枝条1/5~1/3;c)用作行道树的乔木,整形修剪应符合DB3702/T069-2005a应保持原有树型,主枝分布均匀,主枝应重剪,可剪去枝条1/3~2/3,并适当加大土球体积;④常绿树修剪时应留茬1cm~2cm。(2)树木栽植后的整形修剪(1)行道树的整形修剪应符合DB3702/T069-2005的规定。(2)灌木的整形修剪a)幼年树以整形为主,宜轻剪。疏剪病虫枝、干枯枝、人为破b)壮年树在冬季修剪时,对秋梢进行短截,同时逐年选留部分形修剪c)花着生在多年生枝上的灌木,如紫荆、贴梗海棠等,在冬季d)花着生在开花短枝上的灌木,如西府海棠等,应在花后剪除e)一年多次抽梢,多次开花的灌木,如月季,冬季修剪时对枝密枝。生长期可多次修剪,花后在新梢饱满芽处短剪(通常在花梗下(3)绿篱的整形修剪绿墙(160cm以上)、高篱(120cm~160cm)冬季修剪疏除病虫枝、中篱(50cm~120cm)、矮篱(50cm以下)采用规则式的整形修剪,T(三)病虫害防治及时喷药,有效地控制了我(四)做好排涝防旱工作,分析地形地势,采取排水防旱措施在大树周围留置排水沟,以便暴雨过后的及时排水;夏季应采取 (五)设施更新、维护、加固工作施进行检查,避免大风大雨过后苗木(一)调查分析首先在工程施工前,加强对施工区域管线的调查(2)从施工过程引起重视:在施工前,首先要摸清各管线的管挥。 (二)保护措施(1)详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料,施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞(开挖样洞时通(2)工程实施前,向有关单位提出监护的书面申请,办妥“地下(3)施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经(三)应急处置措施沿石的保护、人行道铺装成品保护措。。2、施用有机肥需充分腐熟。施肥时间一般在傍晚或阴雨天。(1)剪草机修剪:草坪纹路清晰,呈直带状。(3)承包人的局部修剪未达到发包人要求的修剪标准和检查标(4)如同一区域的草坪修剪后多处草坪出现枯黄率超过30%,作内容。(1)修剪草坪后将草屑清除于草坪外,保持草坪平整美观并及(2)使用剪草机时应避开周末、节假日和午休时间。剪草时间:上午8:30~12:00,下午15:00~18:00。夏季剪草天(天气原因除外)。2、草坪颜色无大面积花斑出现,同一区域连续10平方米以上(包括10平方米)出现花斑视为不合目视无明显害虫噬叶现象。计划及到场质量保证措施据规范仪器设备表)措施施全面保证物(1)岗位问责在物料的供应中,一旦物料出现质量问题或不能及时供应的情(2)计划控制物料供应计划要留有提前量,要力求周到、准确、严密,才能起(3)链紧两端(组,编制切实富采购经验的材料员,到全国各地负责本工程的植物及材料采购任采购计划购目部检验格监理部(甲方)检验格苗木到场质量,我们从好苗、起苗、运输保护等方面(一)移植前的断根处理。(二)起掘、包扎、运输及栽植2、大树运输装卸作业质量的好坏是影响大树移栽成活的关键环(三)大树移栽后的养护管理内树体生理功:(1)包干:用稻草绳、麻包、苔藓等材料严密包裹树干和比较粗(3)遮荫:大树移植初期或高湿干燥季节,要搭制荫棚遮荫,以荫网。(1)控水:新移植的大树,其根系吸水功能减弱,对土壤水分需(2)保护新牙:新牙萌发,是新植大树进行生理活动的标志,是嫩梢的正常生长。(2)冻害的防治于是否适地适树以及树木生长环境之间重庆气候温和,属亚热带季风性湿润气候,是宜居城市,年平均气候在18℃左右,冬季最低气温平均在6-8℃,若遇到如2008C的需求直射光强的地方。强烈的光照能即进入冬季寒冷的考验,树的树种和规格,在树木根颈部位培(3)施肥:施肥有利于恢复长生势,大树移植初期,根系吸肥能计划4本工程确保施工工期,要在保证质量和安全的基础上,以总进度网络为依据,以各项技术、管理措施为保证手段,进行施工全过(一)进度控制的方法以关键线路和次关键线路为线索,以网络计划中心起止为控制在不同工种的任何之间,要进行综合平衡,并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工种进度(二)强化进度管理度计划,并在对其是否科学合理能否满足合同规定工期要求等问题,2、在工期施工总进度计划的控制下,施工过程坚持逐月(周)时检查分析原因,立即调整计划和采取补救措施,以保证工程施工(三)进度计划的控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程,施工现掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进度进行比较,一旦发质量、设计修改、工地洽商和现场协调等问题,以及工程施工过程负责施工负责人参加的工程协调会议,听取关于工程施工进度问题的汇报,协调工程施工外部关系,解决工程内部矛盾,对其中有关叉作业施工,势必对工程进度有一定的不利影响。为了使进度按计工程技术人员衔接,配合、指导各道工序的工程质量、进度和预留预埋设施位置。使其尽快尽早地交出施工作业面,确保工程进度按计划进行。要尽量减少工序间的间隔时间对于影响工程施工总进度的关键工序,主要领导和有关管理人员必须跟班作业,必要是组织有效力量,加班加点突破难点,以确保工(四)保证工期的技术措施调配各种机械的搭配数量,充分发挥机械的工作效率;加强机械设备的维护,维修和保养,保证设备经常处于良好的技术状态;建立正常的施工程序,均衡生产,创造有利条件,合理地使用机械设备,提高机械设部,全面负责工程的现场施工;给予项目经理部最大的授权,以充分发挥项目经理部全体人员的积极性和主观能动性;选用在以往同类工程中表现优秀的专业化施工队伍,以保证施工队伍的素质及劳4小时连续作供货。立严格的产任务完成情行卫生检查和防纸设计存在不完善之处,尽早提交业主单位、监理、设计有关人员,协助处理,发动全体责牵头,工变化。,均衡组织生产,但技术组织措施国家、地方相关标准、招标文件要求及甲方要求的认可的质(一)质量管理组织机构框图(见下图)(二)工程项目质量监控系统(见下图)(三)质量保证体系及主要职能我公司按照国际标准化组织颁布的ISO9001:2000质量标准,建立施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素,整个质量施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键,而本工程质量优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价,同样质量(1)施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证,其合理、完善与(2)质量管理职责履行合同,执行企业质量方针,实行工程质量目标,组织建立和完善项目管理机构,明确项目管理人员职责,建立健全项目内部各种责任制,组织项目质量计划和施工组织设计的编制、实施及修改工作,组织制定项目内部各种责任制,组织项目质量计划和施工组织设计的编制、实施及修改工作,组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责,合理配置并组织落实项目的各种资源,按质量体系要求组织项目的施工组织活动,协调项目经理部和业主之间组织项目人员进行图纸会审,编制施工组织设计,并发放至有关部门和人员,确定施工关键过程和特殊工程,并编制质量控制要点,组织编制作业指导书,并逐级交底至作业班组,负责项目技术洽商,处理设计变更有关事宜,负责项目的技术复核工作,参与质量事故和不合格品的处理,编制技术处理方案,组织对工程质量进行检查评定,负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技项目副经理作为负责生产的主管领导,应把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工进度对施工质量带来的影响,严格按施工方案、作业指导书等进行操作检查,按规范、标对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质程质量情况,对不符合质量标准的情况有现场处理权,对发现不合格品应及时报告工程负责人,参加制定处理方案,并验正方案的实组织参加编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划,负责执行和落实各项技术管理制度和措施,参加不合格品、不合格施工工长作为施工现场的直接指挥者,首先其自身应树立质量第一的观念,并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查,随时指出作业班组的不规范操作,对质量达不到要求的施工内容,督促(3)施工质量管理体系施工质量管理体系的协调及运转均围绕质量管理职责、质量控制来进行,只有在职责明确、控制严格的前提下,才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格的(一)施工质量控制体系施工保证体系是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统,质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依,但关键是在于运转正常,只有正常运转的质量体系,施工质量控制体系是按科学的程序运转,其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动,它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来,而形成一个高效的体系(1)以我们提出的质量目标为依据,编制相应的分项工程质量目标计划,这个分项目标计划应使在项目参与项目管理的全体人员(2)在目标计划指定后,各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施,在施工工程中进行方式、方法的调整,以(3)在实施过程中,无论是施工工长还是质检人员均要加强检查,在检查中发现问题及时解决,以使所有质量问题解决于施工之(4)在实施完成后,对成型的建筑产品进行全面检查,发现问(1)项目领导班子成员应充分重视施工质量体系运转的正常,(2)强有力的质量检查人员,作为质保体系的中坚力量。(3)提供必要的资金,添置必要的设备,以确保体系运转的物(4)制定强有力的措施、制度,以保证质保体系的运转。(5)每周召开一次质量分析会,以使在质保体系运转过程中发(6)全面开展质量管理活动,使本工程的施工质量达到一个新施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、法、环”五大要素进行的,任何一个环节出了差错,则势必使施工的质量达不到相应的要求,故在质量保证计划中,对这施工过程中的五大要素的质(二)施工质量控制管理施工质量管制管理是施工质量控制管理体系的具体落实,其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制,从而施工阶段的质量控制措施主要分三个阶段,并通过这三个阶段(1)事前控制阶段手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检进行技术交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺和方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新材料(2)事中控制阶段事中控制阶段是指在施工过程中进行的质量控制是关键。主要完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计资料和质量控制图表,抓住影响质量的关严格工序间的交接检查,做好各项隐蔽验收工作,加强交接检(3)事后控制阶段整理所有的技术资料,并编目、建档。在保修阶段,对本工程(1)施工计划的质量控制作为承包商在编制施工进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时,应充分考虑人、材及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配置各施工段上的操作人员,合理调在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,把工本工程工期紧,施工任务重,故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨,如果工期和质量发生矛盾,则应把质量放在首综上所述,无论何时都必须在项目部树立起把质量放在首位的观念,但工期紧迫,就要求项目部的全体人员在施工前做好充分的(2)施工技术的质量控制理性决定了施工质量的优劣。了解,提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及设计应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进行质量上的保证,并施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下,合理落实质量保证计划、质量目标计划,特别是对一些施工难点、特殊点,更应落实到班组每一个人,而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准,以便操作人员心里有在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一作业指导书,对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及施工工艺等向项目全体施工管理人员,特别是施工工长、质检人员进行(3)施工操作中的控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者,故从施工操作人员的素质以及对他们的管理均要严格的要求,对操作人员加强质量意见场的劳动力进行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的人员。其次,在施工各工序要坚持自检、互检、专业检制度,在整个施工过程中,作到工前有交底,工中有检查,工后有验收的“一条(4)施工材料的质量控制措施施工材料的质量,将会直接影响到整个工程的质量,因此材料的质量保证是工程质量保证的前提条件,为确保工程质量,施工现场所需的材料均由材料部门统一采购,对本工程所需采购的物质,采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购,如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足,就要进行对其他厂家的评审,合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优,执行首所有材料必须标识清楚且均应建立台帐,作好记录,以确保有(三)全面质量管理在本工程的施工过程中,项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动,以实行全工程、全员、全方位的“三全”管理为基本关重要,只有对进入施工现场的所有人员加强质量教育,提高施工管理人员及施工操作人员的质量觉悟,树立起质量第一的观念后,全面质量管理的主要内容还是质量保证体系、质量管理体系围QC达到。建立由管理人员、操作人员共同组成的QC小组,以开展质量活QC主要解决施工进度计划在施工过程中的落实,在保证工程质量安全和文明施工的前提下,按时完成周计划、月计划至阶段计划直(一)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)(二)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)(三)建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ300-88)(四)建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)(五)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)(六)建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范(GB50240-2002(七)电气装置施工及验收规范(GB50259-96)(一)确保施工质量的技术措施ISO序文件进行质量管理,按作(二)保证质量的管理措施楼层各部位分开进行,实行优质重奖、劣质重罚的方法,最大限度(2)施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善,工程自检和互检资料整理级配申请的复核,签发配合比通知单以及C(1)业主提供给承包方除规定数量的图纸外,还应提供二套图(2)施工单位根据业主单位的设计变更、书面指示、技术核定(3)承包方根据本市档案管理文件的要求,对编制的竣工图进(4)工程竣工后,由承包方将竣工图和工程技术资料一并给业(1)承包方在施工全过程中积累的原始记录和资料,按规定的(2)施工技术资料主要为混凝土砂浆试压报告、各种物料质等。(3)施工单位设专职资料员,定期收集各横向部位提供的各类(4)施工单位应按要求,提供各阶段工程进度的照片、图片,(5)各单项工程应每天记录好本单位在现场时所发生的工作补救办法及天气情况等内容,并隔天交给项目技术负责人。项目部汇总施工日记后,于隔天下午班前交监理审阅,并应作为资料归档技术组织措施(一)安全管理组织机构框图公公司安全处市安监站目经理员工长(二)主要职能期召开安全宣传会议,安全(1)安全监理员必须经过公司或上级主管部门培训,执行上岗,(2)有权制止“三违”现象,对严重违章的工程有权要求停工。行(3)参加施工组织设计(方案)的讲座和审查,督促安全技术交(4)协助并督促项目经理部对新进工人(包括外用工)进行入场(6)协同项目制定并完善“项目文明施工标准”,做好文明工地(7)做好相关资料,文件的保管及归档工作。(一)安全管理制度与垂直交叉作业、共用平面和空间的情况很多,需要互相制约协工人的安全管理网络。每个人都要明确自己的职责,项目经理是项误的(二)安全管理方法(1)工人变换工种,须进行新工种的安全技术教育。措施,经技术负责人审查批上岗,操作证必须按期复。安全检查有(1)工程概况牌;(2)施工现场管理人员名单和监督电话牌;(3)消防保卫牌;(4)安全生产牌;(5)文明施工牌;(6)进入施工现场须知;(7)施工总平面布置图。图牌应规格统一,字迹要端正,表示明安遵守各项操作规程,定期检查安全制可能减少施工对行人的护器。,必须上锁,专人开关。(一)安全防护措施(二)临时施工用电管理措施(三)防火保卫措施炔、氧气瓶必须分别入库存放。。产生的灰尘、现场锯末产生的粉尘、有害有毒的废弃物的排放、易(1)施工阶段,定期对道路进行淋水降尘,控制粉尘污染。(2)易飞扬物、细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖,(1)现场灯具支架安装做到快插慢拔,减少噪音污染。(2)除特殊情况外,每天晚22时至次日早6时,严格控制强噪声(5)使用电锤开洞、凿眼时,应使用合格的电锤,及时在钻头上(2)因施工需要停水、停电等必须事先办理申请批准手续,对、场清。(二)环卫管理及时清运。(三)环境保护措施生产经营的综合反映,贯穿于项(一)文明施工目标(二)文明施工组织管理机构(三)文明施工实施方案进出工地人员要佩戴工作牌,标志和标牌、落实专(兼)职的保卫值人员和工人应佩戴明显的标志。(一)施工现场做到“五化”:亮化、硬化、绿化、美化、净化。(二)噪音排放达标:昼间<65dB,夜间<55dB(三)防大气污染达标:施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘的排放(四)生活及生产污水达标:污水排放符合国家、重庆市的有关(五)施工垃圾分类处理,尽量回收利用。(六)节约水、电、纸张等资源消耗,节约资源,保护环境。施工过程中所产生的噪音、粉尘给周围环境代来一定影响。为了造成缺陷。为了尊重自己的劳动成果,对成品、半成品进行有效控成品、半成品保护的对工程成品、半成品保护作物,以防被风吹在电缆区域禁止明火作业,附近进行电、火焊作业时应有保护措调查底工作,防止因情况,必要时采取有效的,防止设备丢收管理工作,上道工序不检查验收合格不进工程成品保护人按照质量保证计划中的成品保护职责与方法,执施工措施与管理(一)冬、雨季施工准备关人员进行基地的排水设施,疏通各种排水渠电缆临时支架等仔细检查,需(二)雨季施工措施水,没有性本标书指定的(1)采用ABT-3生根粉。本型号生根粉对于常绿针叶树种及名贵率有明显效果。(2)采用KD-1型保水剂。采用保水剂可加强土壤的储水保水能(3)树干保护。对树干用草绳缠绕后,外面在覆一层地膜,既度情况,建立劳动力动过程的控制,对工程质量、进度、安全进行全过旧材料的回收利用工作。等技术核定单,并反馈到供应的保障组合同签订,并对供应商家位的配合措施,。与总承包单位的施工配合是确保施工顺利进行的关键,在施工过。安排。同时留出必要的施工工期。对施工程序中有矛盾的地方,总包牵头及时排下协调解决。料。料(1)保修的内容按建设部《建设工程质量管理办法》和建设部(2)凡未按规程、规范和工程合同规定施工而造成的问题,必(3)由于设计、用户使用不当和指定采购材料,或已超出保修(4)凡因不可抗力,如地震、台风、洪水等原因对工程造成的(5)保修工作要指派具有相应资质的员工进行,并进行全面交(6)保修完成需经用户逐项验收,并签字认可,验收记录由公(7)质保期内乙方应在甲方发出通知后24小时内赶到现场进行时间,并于现场查看后2小时内提出书面处理方案,复杂(重大)维(1)在工程质保期一个月内对用户进行一次回访,了解用户对(2)质保期内每月至少一次电话回访,每年至少两次到现场。(3)中间回访,在工程交用12个月时进行,了解使用功能等方(4)保修期结束前一个月进行交接回访,了解用户对设备产品(1)健全的项目工程施工档案时搜集施工过程中有关资料,保证工程保修服务工作连续性和可靠方案;(2)建立工程保修档案(3)建立工程技术信息档案。收集各类工程质量监控和问题处理方法,以便更好的服务于业WH型//功率(KW)///12用用途备注2121221111111115101111122111111111101111122111111211102112122111111211302112122111111211302112122111111211352112122111111111152111工工程进度(70日历天)202326283691215182124273114710131620232630场地精平、种植土回填木桂楹安装序号23456789(2)主要苗木彩色照片(3)主要苗木及材料设备用量及采购计划表序号序号苗木及材料设备名称1香樟2凤凰木3天竺桂4蓝花楹5灌木6挖土机7洒水车8吊车9树篦子计划进场时间2012.2.3-2012.3.42012.3.7-2012.3.102012.2.6-2012.3.72012.3.7-2012.3.102012.3.4-2012.3.13植物栽植后乔木植物进场的同时2012.3.16-2012.3.20格按招标文件要求按招标文件要求按招标文件要求按招标文件要求按招标文件要求小松六型神钢按招标文件要求使用数量按招标文件要求114按招标文件要求台辆辆个批株株株株(4)技术(施工)偏离表技术(施工)偏离表招招标文件要求投标应答偏离规格型号序号名称况说明根据招标文件的要求,我司在施工技术上不存在偏离情况,故无施工技术偏差,满足招标文件的所有要求。(5)苗木维护养护方案、售后服务计划和售后服务承诺函第一节、苗木维护养护方案(1)组织建立现场管理的保证体系,设立以养护工段长为核心(2)建立完整的质量检验和监督保证体系:段组自检、互检,(1)浇水每天上下午各浇②清洗大树易把水射到人行处,所以开水枪前要注意行人动态,开启时要短距离起喷(示意过往行人),原则上草地每次喷洒10(2)喷药广普性杀虫药作⑥工作完毕后,注意回收保管好药物并及时清洁好机具,用肥上,保存率达95%以上。、关工作岗位。展。(2)工作前把工程情况、工作性质、质量要求、安全防护、机(3)对工人分配生产任务时,必须落实安全措施,完成任务后(4)工段长是工作的排头兵,必须上前一步熟悉有关业务,参加现场劳动,苦活、脏活、重活要于在前头,工作要做到“冲锋在(5)注意各班组、各工序的密切配合与协调,以工程大局为已对社会来讲“节约有功,浪费犯罪”,所以工段长一定要率费。(7)对违反施工规律,不利工程质量、安全生产和工程进度异(8)团结就是力量,工段长是养护工作的核心,所以要特别谦(1)认真贯彻执行国家工程建设中工程质量和安全技术的标准、(2)对工程进行过程中一切技术工作全面负责,把技术工作列为自己的神圣职责,根据技术要求,认真研究,规划布置和检查工(3)主动解决工程中施工技术、工程质量、安全生产等工作中(4)关心队伍技术素质的提高,当好施工队伍中的“老师”。(1)组织编制施工组织设计方案、方法。(2)对全体工作人员进行质量工作、安全生产等有关知识的教(3)从技术业务上可以指导操作工人的具体工作,随时解决工(4)把技术问题用文字明确向有关人员交底并保留原始资料,(1)负责工程的全部文件、资料的收集、制作、装订、整理、(2)协助施工员做好工程“操平”等技术工作和工程质量、安(3)帮助有关工作人员做好生产技术、安全技术的交

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论