公司售后车辆管理规定

公司售后车辆管理制度公司售后车辆管理制度一、概况一、概况为使公司售后车辆的合理化，最大限度的节约成本，更好的为可靠，特制定本制度。为使公司售后车辆的合理化，最大限度的节约成本，更好的为可靠，特制定本制度。二、适用范围二、适用范围本制度适用公司售后车辆本制度适用公司售后车辆三、车辆安全行驶管理规定三、车辆安全行驶管理规定1.售后部经理为车辆安全管理的第一责任人，要严格履行职责，切实加强对送货车辆安全行驶的教育管理。2.驾驶员必须经公司认可后，方可驾驶车辆。3.售后服务部车辆为售后维保和抢修专用车辆，除因公使用外，不准运送其它物品，不准借给私人使用。4.1.售后部经理为车辆安全管理的第一责任人，要严格履行职责，切实加强对送货车辆安全行驶的教育管理。2.驾驶员必须经公司认可后，方可驾驶车辆。3.售后服务部车辆为售后维保和抢修专用车辆，除因公使用外，不准运送其它物品，不准借给私人使用。4.《车辆使用申请表》附表一，经过售后部经理批准后，办公室备案。5.因公临时用车时，填写《车辆使用申请表》必须经过售后经理车辆的每次使用要有详细的《车辆使用登记表》附表二。酒后驾车；经理的同意。闭电路，锁好车门，以防发生意外。表》附表三，经批准后拿《车辆出车安排表》到医学院开车。四、车辆维修保养规定驾驶员必须精心维护保养车辆，刻苦钻研业务技能，对车辆车况良好。理统一与修理厂结算，并经办公室审核后报经理室审批。关，对更换材料清单要逐项核实，从严控制，严防虚假。售后部要每月对驾驶员和车辆进行考核检查，实行百分量化挂钩。挂钩。五、车辆燃油管理规定2．需要紧急加油时，需要电话通知售后经理，征求同意后进行呈报公司进行报销。否则财务不予报销。3．办公室应每月对该车耗油进行核算，对超过标准或有异常情况，应及时报办公室，严格按规定处罚。1、油卡管理：公司售后车辆使用加油卡加油，油卡定车使用，车辆配有一张油卡由售后经理保管，司机加油时提前向售后经理申办公室申请进行充值。2．需要紧急加油时，需要电话通知售后经理，征求同意后进行呈报公司进行报销。否则财务不予报销。3．办公室应每月对该车耗油进行核算，对超过标准或有异常情况，应及时报办公室，严格按规定处罚。4．加油完油后要填写 《车辆加油登记》附表五六、车辆安全管理奖惩规定1．公车私用的，发现一次，驾驶员处罚100元，并在当月工资中扣除。2．凡私自用车发生交通事故的，所有费用由其个人承担。六、车辆安全管理奖惩规定1．公车私用的，发现一次，驾驶员处罚100元，并在当月工资中扣除。2．凡私自用车发生交通事故的，所有费用由其个人承担。3．凡不是公司指定司机，私自开车者，凡私自用车发生交通事故的，所有费用由其个人承担3．驾驶员因公用车，超速闯红灯等违犯交通规定造成的罚款由个人承担，发生交通事故的，按照责任区分作相应的经济赔偿，除保险外，负全责的赔偿费用的70%，最高不超过3000元；负主要责任的60250050%，1000缸事故的，其大修费用由个人承担。驾驶员一年内发生两次主责以上交通事故的，一律作辞退处理。处理。重后果的除按照规定赔偿外，作辞退处理。任，同时要追究售后部经理的责任，并作相应的处罚。200辞退处理。额处罚，情节严重的作辞退处理。部售后部经理要追究责任、作出相应的处罚。申请日期申请时间申请日期申请时间售后车辆使用申请表申请理由组长意见：售后经理意见：附表一附表二附表二车辆使用登记表序号 出发时间 地点 事由 回来时间 司机 备注附表三：附表三：附表四附表四车牌号码出车时间地点事由售后经理

车辆出车安排表日期申请日期申请日期申请时间车辆外借申请表申请人员返回时间申请理由主管经理意见：售后经理意见：附表五附表五车辆加油登记表车辆加油登记表车牌号码部 门序号日期加油量金额备注加油卡加油现金加油本月车辆特别事项说明：序号日 期加油量金 额备注附表六附表六车辆加油统计表