材料投入计划及其保证措施

主要建材采购计划

材料投入计划及其保证措施材料进场计划材料名称电缆Φ50水管

施工部位现场临时用电现场临时用水

采购阶段 备注临时设施搭设阶段临时设施搭设阶段混凝土 基础、主体

基础、主体施工全过程，根据施工部位采购钢筋 基础、主体 基础、主体施工全程，根据施工部位采购砌筑材料 墙体砌筑 墙体砌筑过程按部分批采购保温材料 墙体、屋面保温 保温施工过程按部位分批采购防水材料 屋面、室内防水

防水施工过程按部位分批采购预拌抹灰砂浆 内外檐抹灰

抹灰施工过程按部位分批采购预拌地面砂浆 内檐楼地面 楼地面施工过程按部位分批采购电缆、桥架 水电施工 水电施工过程按部位分批采购给、排水管 水电施工

水电施工过程按部位分批采购装饰材料 内外檐装饰原材料质量控制措施

装饰施工过程按部位分批采购由项目部编制材料采购计划，确认符合设计要求和符合规范规定，送牌，也要调查评审，做出记录。对用于工程使用的材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化出厂合格证。求，经试验检验合格后才能使用。材料员对进场的材料质量负全部责任，组织对材料的进场进行验收，质保单，对需试验材料按规定抽样试验。名称、规格、质量情况，发现问题及时向施工员汇报。材料采购保证措施物资采购经理和上级材料主管部门批准，订立合同。各类原材料、成品、半成品进入现场后，由材料部入库保管，入库前，材料试验室按有关规定进行抽样试验，以验证其质量是否符合有关标准的要求。不进行分包。标识和追溯性产品的保护路边的结构，进行包裹防护。对于产品运输中的防护，由工程部提出防护措施，采取包裹、衬垫等手段，实施产品的防护。监视和测量装置的控制制度。实行有效的监控，工地试验室和项目测量控制中心具体实施。产品检验进货检验由材料部负责，工地试验室按有关标准进行抽样检验。工序检验由技术质量部负责，工地试验室按有关规范、标准进行验证检验。最终检验在工程项目施工按合同要求实施完毕，各类检查检验数据齐全，技术质量资料满足规定的要求，由项目经理向业主提出竣工验收申请。不合格品控制理。测量、分析和改进根据为客户提供优良的建筑产品的原则，对质量管理体系，在运行过程中，找出薄弱环节，采取相应的纠正预防措施。数据分析便项目经理对质量体系的运行做出正确的判断。技术质量部负责收集工程质量状况、不合格品控制等方面的信息和数据。工程部负责收集工程进度、设备人员配置方面的信息和数据。材料部负责收集材料供应方面的信息和数据。和约部负责收集与客户有关的信息，提供合同支付和资金运营方面的数据。办公室负责收集文件资料管理方面的信息和数据。实行纠偏处理，重大问题由项目经理或总工程师召集有关评审会议处理。纠正预防措施每月召集一次由工程、技术质量、材料、合约部以及办公室、工地试验室、测量控制中心负责人员参加的例会，综合分析业主投诉、检验试验，针对已出现的问题制定有关部门写出不合格报告，并对主要情况进行及时分析。业主投诉的不合格的纠正和预防措施的管理。供货方管理供货方与我公司合作，以保证材料的及时、充足、质优进场。与供货方签订严密的供货合同，要求其根据材料须用计划组织材料进场。对材料不合格品的控制管理目的工作程序不合格品的分类：（1）不合格品按产品的类型分为物资产品的不合格品；施工过程产品的不合格品；交付或开始使用后发现的不合格品三类；其中：施工过程产品的不合格品,根据严重程度又可分为“严重不合格品”（生在工程主体、结构重要部位和关键部位的不合格）发生在附属工程、结构次要部位的不合格）仅需进行简单处置即可消除的质量问题）；交付或开始使用后发现的不合格品，根据严重程度又可分为“严重不合格品”（影响使用功能）和“一般不合格品”（加以消除）。施工标准和设计文件。不合格品的识别公司技质部、项目经理部注意收集不合格信息并建立台帐，对不合格产品进行识别、确认、控制，防止非预期使用或交付：采购产品通过进货验证和复试加以识别、确认；施工过程产品通过过程检验和试验识别、确认；竣工工程通过竣工检验和试验识别、确认；识别、确认；或通过上级或质量监察等渠道识别、确认。不合格品的标识与隔离识和可追溯性控制程序》；其物质采取单独存放，挂牌予以标识。施工过程不合格监护；对一般的不合格品，采取局部围挡，并加以标识;以标识,在《施工日志》中得以体现，并用记录形式加以标识。交付或开始使用发现不合格品：回访人员现场查验，以影像方式留存标识；对影响使用功能的不合格品经顾客同意，可采取暂时局部封闭或隔离。不合格品的评审建筑材料进场，供方应及时提供材料质量证明文件及出厂检测报告；未料做好封闭并标识；行如实的记录，组织相关方对其予以确认并商议处置措施；对贮存期间因物资发生变质、损坏而形成的不合格品，经项目经理组织查、评价结果按公司管理制度对相关责任人给予处罚。施工过程不合格品的评审24查报告并对事故处理进行安排。发现一般（部位）不合格，项目经理部技术负责人按照规范、标准的规定，组织相关部门（包括涉及到的设计、监理单位、分包单位）审，将评审结果和处理措施予以确定后，项目经理部向公司技质部备案。不合格品的处置不合格物资的处置对采购品及顾客提供产品不合格的处置方式：明示不合格标牌的标识（方名称）；必须单独存放；不合格物资属于顾客提供，以书面形式正式通知顾客，双方协商解决。需等可申请例外转序但必须经过驻地监理书面同意。责人可按降级物资执行或改作它用。施工过程不合格品的处置处置方式：a)返工；b)返修；c)让步接收；d)报废（主要针对加工的结构件）。经顾客同意,不影响安全和使用功能的不合格品经返修或可进行让步接收,由项目部提出申请,填写《让步接收申请表》报顾客签认后让步处置,并妥善保存记录。对于监理、地方行业主管部门检查发现的不合格品，除执行上述不合可。交付或开始使用后发现工程不合格的评审与处置属一般性不合格（对使用功能和安全性无影响）的，由项目经理委