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文档简介
QEO包钢(集团)公司管理体系文件QEO/01014 BF-32备品备件项目总价承包以及区域承包管理办法文件管理 2008-02-20发布 2008-02-20实施——————————————————————包钢(集团)公司设备动力部目次1目的2适用范围3相关文件4职责5管理内容及要求6考核7记录A002008220版本号更改号更改页编制审核批准实施日期备品备件项目总价承包以及区域承包管理办法目的为了规范生产消耗备件和工矿备件项目总价承包和区域承包工作,降低备件采购成本和库存资金占用,提高工作效率,实现供需双赢并逐步形成稳定的供应链关系,特制定本办法。适用范围此办法适用于包钢(集团)公司备品备件采购中的项目总价承包以及区域承包的管理。相关文件《备品备件集中采购等结算方式的管理办法》职责包钢(集团)公司设备动力部(以下简称设备动力部)算进行审核。负责对设备使用单位起草的技术协议进行审核。负责对包钢(集团)公司设备备件供应公司(公司)下达项目总价承包或区域承包订货计划。负责审签《备品备件性能考核表》和领料单据。设备备件供应公司购。办理结算。设备使用单位测算。负责起草拟实施项目总价承包或区域承包的技术协议,并签署审核后的技术协议。负责对合同和技术协议执行情况进行记录、统计、考核。管理内容及要求定义项目总价承包对某一类生产消耗备件或工矿备件,由供方按一年(或半年)总价承包的采购方式。区域承包按生产工艺线划分一个或多个区域,对区域内各类生产消耗备件或工矿备件,由供方按一年(或半年)实行总价承包的采购方式。大宗生产消耗备件或工矿备件。总价承包(区域承包)的备件,进行费用测算(费用的统计结果,或依据上年度承包情况的统计结果进行测算。设备使用单位起草技术协议。协议内容包括:承包内容、承包期、技术要求、储备要求、服务要求、考核内容(处罚及退出条件等尽事宜的处理方式等。项目总价承包(区域承包)的费用测算书和技术协议草稿须经设备动力((管理方(设备动力部、丙方)签字。设备备件供应公司依据项目总价承包(区域承包)织招(议)标,确定承包方。设备使用单位依据合同和技术协议,对项目总价承包(区域承包)单据。设备备件供应公司须依据设备动力部审签后的《备品备件性能考核表》和领料单据,方可办理结算。(区域承包(域承包)《设备基础资要求,归档保存。考核按《设备综合管理的星级评价办法记录序号序号记录编号记录名称产生部门保存期限1JL/0101432-BF01 备品备件性能考核表设备使用单位3序号备件名称规格型号序号备件名称规格型号单位 数量应
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