《卓越饭店员工激励问题研究开题报告文献综述》（含提纲）

卓越饭店员工激励问题研究开题报告文献综述论文题目：卓越饭店员工激励问题研究分校(教学点)：专业：专业：学生姓名：文献资料搜集构建分析文献资料搜集构建分析模型案例及数据的收集得出结论并且给出相关建议论文选题的确定现状及问题的分析本文主要目的是探究饭店员工薪酬激励的重要性，寻找此领域在员工中激励体制中的缺点，创建健全的饭店薪酬激励体制系统当做关键点。全面探究钻研了我国饭店业员工薪酬激励制度的现实情况，进而寻找且探究问题，最后寻找出处理的对策和改善方案。以便更好的协助饭店管理有序开展，对饭店长久运作起到正面影响。目前伴随经济的持续发展，饭店业位于竞争激烈的时期。怎样监管好饭店的职员就变成现在比较关键的工作，员工管理就是利用众多类型的激励方式开展激励活动，来达到职员伴随生活质量的提升而萌生的众多需要，必须合理解决饭店以及职员的关系才可以促使酒店得到长久的发展。一个饭店要留住优秀的员工，必须要运用科学、合理的激励措施，尽可能对员工进行激励，唯有这样，才能够真正吸引有用人才的加入，留住为饭店具有重要贡献意义的优秀员工，才能有效提高饭店的生产运营能力。因此，本篇文章通过对卓越饭店的激励机制在饭店管理中存在的问题以及其原因的分析，并在此基础上提出了相应的解决对策，对饭店人力资源管理的研究具有一定的实践意义。本文第一章介绍了本次论文的研究背景和研究目的，并对前人所做的研究进行总结和论述；第二部分对具体的实例，卓越饭店的员工激励现状做出分析和阐述，对卓越饭店员工薪酬福利激励现状、绩效考核激励现状、非薪酬激励现状等三个方面的内容做出阐述。第三部分针对上面所提出案例进行问题分析，并提出相对的解决意见。一、引言（一）研究背景（二）研究意义（三）国内外研究现状（四）研究方法二、卓越饭店（一）卓越饭店简介（二）卓越饭店组织结构现状三、卓越饭店员工激励现状（一）薪酬构成（二）薪酬的发放四、卓越饭店员工激励存在问题（一）卓越饭店薪酬激励的基础性工作薄弱（二）卓越饭店薪酬设计不科学，激励缺乏公平性（三）卓越饭店激励缺乏创新，过于注重短期激励（四）卓越饭店薪酬体系激励动力不足五、卓越饭店员工激励效果提升对策（一）加强薪酬管理基础工作（二）保证薪酬激励公平性的实现（三）加钱物质激励机制（四）注重间接薪酬和非财务薪酬六、结论参考文献参考文献目录[1]陈笑.中小企业财务管理中存在的问题及对策分析[J].商场现代化,2019,(08):131-132.[2]余鹏飞.浅论我国中小企业财务管理体制的现状[J].商讯,2019,(12):156+158.[3]葛丽娟.中小企业财务内控管理制度的建立与完善分析[J].中国集体经济,2019,(13):141-142.[4]刘忠丽.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策探讨[J].现代经济信息,2019,(07):218+220.[5]王建锋.新时期加强中小企业内部控制管理的思考[J].商讯,2019,(10):48-49.[6]朱燕.战略成本管理在我国中小企业中的实践[J].市场观察,2019,(04):115-116.[7]聂莹.中小企业财务管理存在的问题及应对策略[J].中国管理信息化,2019,22(07):46-48.[8]郑海峰.A农商银行Q支行的中小企业贷款风险管理研究[D].电子科技大学,2019.[9]詹国秀.优化中小企业营运资金管理的对策研究[J].纳税,2019,13(09):225-227.[10]刘颖.中小企业财务管理存在的问题及对策研究[J].纳税,2019,13(09):100-101.[11]周琳媛.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].纳税,2019,13(09):134.[12]王晶.中小企业财务管理存在的问题与对策[J].现代经济信息,2019,(06):198-199.[13]张美琦.探析经济新常态背景下中小企业财务管理优化策略[J].时代金融,2019,(08):131-132.[14]郑剑龙.探究中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].财会,2019,(08):87.[15]樊志英.中小企业财务管理存在的问题及解决对策[J].中国乡镇企业会计,2019,(03):113-114.[16]胡丽花.中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].中外企业家,2019,(08):26.[17]程悦.中小企业内控视角下的财务风险管理探究[J].商场现代化,2019,(05):149-150.[18]汪世新.关于中小企业内控管理制度问题及对策研究[J].全国流通经济,2019,(07):44-46.[19]王霞.试论网络环境下中小企业财务管理模式的创新思考[J].智富时代,2019,(03):60.[20]谈益.浅谈中小企业财务管理存在的问题及解决对策[J].中外企业家,2019,(07):27-28.技术路线确定研究目标确定研究目标制定研究计划研究结果及其反馈具体研究过程收集各类反馈意见，不断完善研究成果分析相关问题优化举措和对策建议研究理论研究比较研究案例分析现状研究总结经验，得出启示撰写论文终稿检索梳理分类实地考察反馈制定研究计划查阅大量会计信息披露相关文献，了解研究现状权威政策文本解读、专家学者咨询确定研究主题图1本文的技术路线图主要措施（一）查阅卓越饭店员工激励问题研究相关期刊、图书等文献资料。（二）收集卓越饭店员工激励问题研究有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合卓越饭店员工激励问题研究资料。（四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。经费预算课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：《卓越饭店员工激励问题研究》有关写作事项报告8月25日前：《卓越饭店员工激励问题研究》开题报告初稿8月26日前：《卓越饭店员工激励问题研究》开题报告二稿9月06日前：《卓越饭店员工激励问题研究》撰开题报告定稿9月16日前：《卓越饭店员工激励问题研究》论文初稿10月11日前：论文《卓越饭店员工激励问题研究》