《中小企业财务管理现状及对策-以先锋商贸有限公司为例》开题报告

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论文题目中小企业财务管理现状及对策--以先锋商贸有限公司为例一、本题的根据：1.说明本题的理论及实际意义2.综述国内外有关本题的动态和自己的见解

1.说明本题的理论及实际意义（1）理论意义：财务管理在当前社会主义市场经济条件下，企业成为竞争的主体，必须自主经营、自负盈亏、自我约束和自我发展，使社会资源流向那些利用效率高、效益好的企业而最终达到合理配置，使投入的资本不断运动和增值，这就迫使企业注重运用资金，控制成本和增加盈利。而财务管理的工作对象是资金运动，只要有资金运动就离不开财务管理，企业生产经营过程始终贯穿着资金运动，只是在各个环节上资金的表现形态略有不同。可见，财务管理贯穿于企业的各项工作之中，财务管理与其他管理工作是密不可分的，完善企业财务管理工作对企业持续经营和稳步发展意义重大。（2）现实意义：在我国当前经济飞速发展下，一些中小企业的发展有很多问题，既有市场竞争激烈引发的问题，也有政府政策支持的问题，还有就是企业管理的问题，而企业管理的问题中，财务管理问题尤为突出，而财务管理是中小企业管理的核心，中小企业管理中存在的各种问题最后都反映在财务管理问题上，加强中小企业财务管理是提升中小企业管理水平的关键。研究弄清中小企业财务管理中存在的问题，并且有针对性的找到对策解决这些问题，对于加强中小企业的管理，提升中小企业的管理水平很大的实践意义。2.综述国内外有关本题的动态和自己的见解（1）国外：HandeKaradag（2015）从战略管理角度出发，对财务管理的核心作用进行分析，研究发现中小企业在经营过程中面临挑战困难时，财务管理能力不足是导致中小企业失败的重要原因。ZhouYu-jie（2015）指出，预算管理系统是企业日常生产和发展的必要手段，但当前中小型企业对预算的重视以及执行还远远不够。针对这一问题进行分析并得出以下结论:企业必须根据自身的条件和需求引入完善的预算管理。LeeGyu-Sang与KimSoonkee（2016）通过对韩国中小型企业的研究提出，面对全球经济一体化的现象越来越明显的大环境下，在中小企业运营中，为了使组织绩效得以改善，不仅要通过满足客户的需求实现竞争优先级，还要适时地进行财务管理创新。（2）国内：刘建南（2012）对中小型财务管理资金管理方面进行研究，研究发现:中国中小型企业的平均寿命为2.9年，财务管理水平是导致企业生命周期短的因素之一。资金短缺，筹措资金困难成为许多中小企业的难题，刘建南在分析小型企业财务管理问题的基础上提出:企业需要加强企业资金运营能力，提高企业融资能力，改善财务管理水平。张彤（2014）对中小型企业财务管理财会人员选用方面进行研究，在《东方企业文化》上发表的《对完善中小企业财务管理的几点思考》中提出我国中小企业财务管理中存在的主要问题在于大部分企业属于家族式企业，存在重要的财务管理岗位上的人员任人唯亲的情况。丁悦晨（2016）对中小型企业财务管理目标方面进行研究，丁悦晨从分析中国中小型企业普遍存在的财务管理问题入手，对融资问题、投资问题进行分析。提出中小型企业以利益最大化作为财务管理的目标存在许多缺点，没有考虑利润实现时间和资金时间价值，中小企业应以实现所有者权益最大化作为中小企业财务管理最终的目标。本题的主要内容本文列举了先锋商贸有限公司这个例子，了解先锋商贸有限公司财务管理存在的现状，运用财务管理的相关知识，着重探析目前先锋商贸有限公司财务管理遇到的筹资困难渠道单一、应收账款与存货占比大、内部控制制度不完善等问题问题，探索出针对先锋商贸有限公司财务管理存在问题的相关对策，如增强融资能力、强化资产管理、完善财务管理制度等，最后对全文进行简要的归纳总结。三、完成期限和采取主要措施

1．2021年11月22日—2021年12月05日：选题及课题论证；2．2021年11月29日—2021年12月26日：查阅文献资料，文献综述写作；3．2021年12月27日—2022年01月06日：开题报告写作；4．2022年01月08日—2022年01月09日：开题答辩；5．2022年01月10日—2022年03月20日：论文初稿写作；6．2022年03月21日—2022年04月30日：论文修改与定稿；7．2022年05月01日—2022年05月27日：提交论文相关材料，论文检测；8．2022年06月01日—2022年06月06日：论文答辩。1.结合运用相关理论知识，用归纳总结和举例说明的方法，以先锋商贸有限公司为例，根据其经营状况，并就其财务管理中存在的不足提出了相应的建议。2.利用中国知网、维普、万方等数据库完成与毕业论文相关内容的论文的检索；利用图书馆的图书资源查阅相关的理论内容；充分的利用互联网进行资料的检索收集。四、主要参考文献书目[1]朱莉娜.中小企业财务管理存在的问题及对策研究[J].农村经济与科技,2019,30(18):62-63.[2]王建军,王雅睿.中小企业财务管理存在问题及对策研究[J].现代商业,2019,(27):183-184.[3]宋莹莹.中小企业预算管理问题研究[J].营销界,2019,(39):15-16.[4]张德华.浅析中小企业财务管理问题[J].中国商论,2019,(18):177-178.[5]许媛媛.基于风险管理的中小企业内部控制问题与策略探讨[J].现代商贸工业,2019,40(30):114.[6]张晓娟,吴玲浩.基于平衡计分卡的中小企业绩效管理对策研究[J].当代经济,2019,(09):123-125.[7]陈哲,齐欢欢.基于云会计的中小企业财务管理探析[J].科技风,2019,(25):228.[8]宫亚红.经济新常态下中小企业财务管理模式的构建[J].现代经济信息,2019,(17):249.[9]郭小平.中小企业财务管理的问题及对策[J].现代经济信息,2019,(17):165-166.[10]石珂钰.中小企业“互联网+财务管理体制”研究[J].财会学习,2019,(25):13-14+16.[11]张铭.成都农商银行C支行中小企业贷款风险管理研究[D].电子科技大学,2019.[12]肖大乔.中小企业财务管理存在的问题及应对策略研究[J].时代金融,2019,(24):76-77.[13]王利.浅析中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].营销界,2019,(35):170-171.[14]常青林.互联网背景下中小企业会计管理研究[J].当代会计,2019,(16):112-113.[15]胡德良.中小企业财务管理的改进建议探讨[J].金融经济,2019,(16):208-209.[16]李吉国.中小企业如何加强财务管理[J].金融经济,2019,(16):210-211.[17]何育武.浅议信息化背景下的中小企业管理创新[J].现代经济信息,2019,(16):79.[18]姚海燕.