安全文明施工监理情况

工程施工阶段安全文明监理情况安全是工程建设永恒的主体，是工程的根本，没有安全就没有一切，项目监理部和工程项目部自开工以来，始终坚持“预防第一、安全第一”的思想，狠抓了施工安全，牢固树立“预则安、不预则险”的安全防范意识，按照国务院393号令和国家电网公司《关于开展电力建设安全活动年的通知》精神，我们注重了工程的安全文明施工以及安全监督和安全防护工作，自工程开工以来，未出现任何安全事故，在安全控制方面我们的具体作法是：1．夯实安全基础抓好安全工作的前提就是夯实基础工作，联合监理部自建点以来，依据青海智鑫电力监理公司程序文件规定，完成了内部工程施工阶段安全文明控制与管理、项目监理部安全文明管理制度、安全文明管理施工阶段监理实施细则的建立工作。2突出安全预控安全工作是一项动态的管理工作，各个不同施工阶段、不同施工项目有不同的安全工作重点，有针对性的抓好安全预控工作，是搞好现场施工安全的重要环节，项目监理部根据工程进度一级网络计划编制了XX工程安全工作将起到积极的作用。3加大现场安全工作力度、保证施工安全由于安全工作是一个动态过程，项目监理部专职安全监理师与工程项目部专职安全员坚持现场巡视，对现场的重点区域采取重点巡视。如：区域安全重点检查项目为防火，防煤气中毒；330千伏区域支架混泥土基础施工区域除检查防火，防煤气中毒外，还侧重检查模板拆除中朝天钉扎脚和文明施工状况。在现场巡视中发现安全隐患及时予以指出，及时进行整改，整个现场施工安全始终处于受控状态，未发生任何安全事故。4.坚持开展安全大检查安全大检查是抓好安全工作的重要手段，项目监理部坚持开展季度安全检查工作。在“冬检”中查处安全隐患9条，施工单位整改后经监理复查，整改率100%。在“春检”中查出安全隐患8条，施工单位整改后经监理部复查，达到整改要求。定期开展安全检查工作为保证施工安全起到了积极作用。每次安全检查我们都按照一查、二看、三听、四整改、五反馈、六复查的形式，并以检查表评分的办法进行，做到有安排、有内容、有检查、有落实年，整真正达到了检查的目的。5抓好文明施工，营造良好的施工氛围文明施工管理是整个工程建设管理的一个组成部分，现场文明施工搞的如何，充分反映了现场的管理工作水平，它是现场管理工作的一个缩影。项目监理部把现场文明施工当作一件重要的事情来抓，在每周一次的工地例会上，在检查工程质量、安全、进度工作完成情况的同时，也要检查文明施工工作的开展和落实情况。在监理的建议和要求下工程项目部做出了积极的响应，在各施工区设置了醒目的标志牌、警示牌和宣传横幅，重要施工部位拉起了彩旗隔离绳，主控通信楼内设置了安全施工通道，在项目部办公生活区对地面进行了硬化并修建了花坛，营造出了浓厚的文明施工的氛围。安全监理工作月报表（年月日第期）B9—3工程名称：建设单位：施工单位：分包单位：施工现场安全检查情况安全监理工作小结（本月小结以及下月打算）监理单位：总监理工程师：本表一式三份，建设、监理单位各一份，建筑工程安全监督机构一份。专项安全施工方案、施工机械、安全设施安全交底及验收情况检查汇总表B10—1工程名称：施工单位：序号专项安全监理内容方案审批续（完整√完整Ⅹ）安全设施验收手续（有√无Ⅹ）安全交底（已√未Ⅹ）备注检查日期总监理工程师：