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思维导图PPT模板《管理者自画像》最新版读书笔记，下载可以直接修改管理者管理团队领导角色商业人格扮演着测试管理手段理论队伍修身齐家心理过程人心走向目标智商本书关键字分析思维导图01上篇团队管理角色分析下篇优秀管理者的日常训练中篇管理者人格测试目录0302内容摘要在一个组织里，管理者扮演着各种重要角色——掌舵人、团队教练、救火队长、战略规划师……这对管理者的商业素养提出了很高的要求，显然，缺少哪方面的管理素质，都是成为管理者成功之路上的短板。在组织内部，每个人都扮演着不同的角色。对管理者来说，如果认为自己在团队中的角色定位，进而明确身份和职责，是实现有效管理的关键。行为决定作为，身为管理者既需要拥有卓越的领导能力，更需要良好的日常习惯。古语有云：修身、齐家、治国、平天下。管理者只有不断地修正自己，才能在带领队伍的过程中驾驭人心，朝着共同的目标前进，逐步从优秀走向卓越。上篇团队管理角色分析第一章团队角色：有效管理的三个关键环节第三章管理者的境界：有效的领导，高效的...第二章完善管理结构：主动适应管理角色转...上篇团队管理角色分析中篇管理者人格测试第四章管理者心理解读第五章性格测试第六章气质测试第七章情商测试第八章智商测试第九章人格测试010302040506中篇管理者人格测试下篇优秀管理者的日常训练第十章管理者的定格：管理方格理论个性化第十一章管理手段的选择：有效的管理才是...第十二章管理手段的学习：让每一分努力都...第十三章管理者自画像

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