第4讲信息系统开发与设计

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信息系统开发与设计

第5章系统分析5.0系统分析概述5.1组织结构和功能分析5.2业务流程分析5.3数据与数据流程分析5.4功能与数据分析5.5新系统规律方案的建立5.6小结现代制造信息系统分析与设计AnalysisandDesignofManufacturingInformationSystems

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提出要求系统评价系统维护验收系统转换

初步调查

可行性研究

审批

详细调查规律设计

系统规划系统运行和维护系统分析

开发方案选择

系统实施系统设计总体设计

审查

编程调试

审查

详细设计现代制造信息系统分析与设计AnalysisandDesignofManufacturingInformationSystems

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5.0系统分析概述–系统分析是在总体规划的指导下，对系统进行深入详细的调查研究，确定新系统的规律模型的过程。调查研究，确定新系统的规律模型的过程。–系统分析是应用系统思想和方法，把繁杂的对象分解成简单的组成部分，找出这些部分的基本属性和彼此间的关系。–系统分析的主要任务是定义或制定新系统应当“做什么〞系统分析的主要任务是定义或制定新系统应当“做什么〞的问题。–本章主要介绍系统分析的任务、方法和工具。应把握：结本章主要介绍系统分析的任务、方法和工具。应把握：结构化系统分析的含义、任务、结构化系统分析中所使用的各种工具。现代制造信息系统分析与设计AnalysisandDesignofManufacturingInformationSystems

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系统分析的任务系统分析的原则系统分析的特点

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1.系统分析的任务系统分析的任务

在调查研究的基础上，对新系在调查研究的基础上，统的各种方案和设想进行分析、统的各种方案和设想进行分析、研比较和判断，究、比较和判断，目的是获得有关合理的新系统的规律模型新系统的规律模型。合理的新系统的规律模型。

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2.主要内容

(1).(2).(3).(4).

详细调查分析用户需求提出新系统规律模型编写系统分析报告

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(1).详细调查详细调查现行系统的状况和具体结构详细调查现行系统的状况和具体结构。并现行系统的状况和具体结构。一定的工具对现行系统进行详尽的描述，用一定的工具对现行系统进行详尽的描述，这是系统分析最基本的任务。这是系统分析最基本的任务。在充分了解现行系统现状的基础上，在充分了解现行系统现状的基础上，进一步发现其存在的薄弱环节，并提出改进改进的步发现其存在的

薄弱环节，并提出改进的设想。设想。详细调查是新系统功能强弱新系统功能强弱、详细调查是新系统功能强弱、质量高低的关键所在。关键所在。现代制造信息系统分析与设计AnalysisandDesignofManufacturingInformationSystems

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(2).分析用户需求用户需求是指用户要求新系统应具有的全部功能和特性。包括:功能和特性。包括:–功能要求；功能要求；–性能要求；性能要求；–可靠性要求；可靠性要求；–安全、保密要求；安全、保密要求；–开发费用和时间以及资源方面的限制。开发费用和时间以及资源方面的限制。现代制造信息系统分析与设计AnalysisandDesignofManufacturingInformationSystems

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(3).建立新系统规律模型规律模型是指在规律上确定的新系统模型规律模型是指在规律上确定的新系统模型,规律上确定的新系统模型,而不涉及具体的物理实现物理实现.而不涉及具体的物理实现.由一组图表工具进行描述，由一组图表工具进行描述，用户可通过其了解未来的新系统，并进行探讨和改进。了解未来的新系统，并进行探讨和改进。干什么〞而不是“如何干〞“干什么〞,而不是“如何干〞。

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(4).编写系统分析报告对规律模型进行适当的文字说明，对规律模型进行适当的文字说明，组成系统分析报告。组成系统分析报告。

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3.系统分析的特点1)工作内容涉及面广、1)工作内容涉及面广、不确定性大–自顶向下工作内容涉及面广2)面向组织管理问题工作方式与人打交道面向组织管理问题，2)面向组织管理问题，工作方式与人打交道-用户参与3)用画图的方法直观、易理解用画图的方法，3)用画图的方法，直观、易理解-描述方法强调规律结构而不是物理实现-做什么〞4)强调规律结构而不是物理实现-〞做什么〞5)追求的是有限目标追求的是有限目标5)追求的是有限目标-用发展眼光

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(1).工作内容涉及面广、不确定性大工作内容涉及面广、围绕管理问题展开，围绕管理问题展开，但要涉及到现代信息技术的应用。息技术的应用。分析人员既要和各级各类管理人员打交又要了解相关技术(硬软件、DB、道，又要了解相关技术(硬软件、DB、网络和通讯技术的应用与发展状况)网络和通讯技术的应用与发展状况).系统分析(明确问题、确定目标、系统分析(明确问题、确定目标、了

解用户的信息需求)可能遇到的困难、用户的信息需求)可能遇到的困难、需要解决的问题及工作量、要解决的问题及工作量、工作进程难以事先估计，不确定性大。事先估计，不确定性大。现代制造信息系统分析与设计AnalysisandDesignofManufacturingInformationSystems

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(2).面向组织管理问题，工作方式与人打交道面向组织管理问题，为明确信息系统在支持管理决策方面要解决什么问题，必需对管理系统进行描述。什么问题，必需对管理系统进行描述。管理系统以人为主，人的思想与行为，系统以人为主，人的思想与行为，如决策过程、信息需求的描述是系统分析的主要困难之一。之一。必需综合运用定性、必需综合运用定性、定量分析方法和有关知识与经验，识与经验，对组织行为和管理决策过程进行科学分析，科学分析，对各级各类管理人员的信息需求进行深入的了解。进行深入的了解。现代制造信息系统分析与设计AnalysisandDesignofManufacturingInformationSystems

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(3).用画图的方法，直观、易理解用画图的方法，直观、对现行系统的业务流程和数据流程进行描述时，不用繁琐的语言来描述，描述时，不用繁琐的语言来描述，而是用画图的方式，简单明确地进行表达。用画图的方式，简单明确地进行表达。图形直观地描述系统，图形直观地描述系统，避免用语言描述所带来的理解上的偏差。所带来的理解上的偏差。图形工具是分析人员与用户、图形工具是分析人员与用户、分析与设计人员之间的“通信手段〞计人员之间的“通信手段〞。现代制造信息系统分析与设计AnalysisandDesignofManufacturingInformationSystems

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(4).强调规律结构而不是物理实现主要任务是确定新系统能够实现用户提出的哪些需求，能够达到什么目标，哪些需求，能够达到什么目标，至于用哪种计算机、用什么技术、计算机、用什么技术、怎么去实现的问题不是分析阶段所要解决的。是分析阶段所要解决的。优点：优点：分析人员在分析阶段可以不用过多地考虑具体的实现细节，考虑具体的实现细节，而把精力放在规律功能的确定上。只有保证设计基础是正确的，能的确定上。只有保证设计基础是正确的，才能保证未来的系统是正确的。才能保证未来的系统是正确的。现代制造信息系统分析与设计AnalysisandDesignofManufacturingInformationSystems

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(5).追求的是有限目标由于各部门各类人员的信息需求和目标的多样性，有些目标和需求不一致，样性，有些目标和需求不一致，甚至相互冲同时信息系统的建设是长期任务，突，同时信息

系统的建设是长期任务，不是一次开发所能全部完成的。因此，一次开发所能全部完成的。因此，在一次开发中，分析工作实现的目标是有限的，发中，分析工作实现的目标是有限的，不可能把现有系统中的所有问题都提出来，更不能把现有系统中的所有问题都提出来，可能都去解决。可能都去解决。只能一次满足用户部分信息需求，做到各有关用户人员大体满意，需求，做到各有关用户人员大体满意，其他问题留待后续的系统开发项目解决。问题留待后续的系统开发项目解决。现代制造信息系统分析与设计AnalysisandDesignofManufacturingInformationSystems

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5.1组织结构和功能分析组织结构和功能分析是整个系统分析中最简单的一环组织机构是一个组织内部部门的划分及其相互之间的关系。组织的特点:组织的特点:–在交换物资、资金过程中，产生信息流；–组织既是信息的接收者，有时信息的输出者；–组织具有层次性。现代制造信息系统分析与设计AnalysisandDesignofManufacturingInformationSystems

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5.1组织结构和功能分析组织结构调查内容–弄清组织内部的部门划分–各部门之间的领导与被领导关系–信息资料的传递关系–物