环境保护管理制度

环境保护制度一、环境保护方针目标1、方针:“以人为本 预防为主 文明施工 共益发展”2、目标:、防止水土流失和空气污染；、防止生态环境破坏；、控制施工噪声。二、环境保护管理组织机构1、环境保护管理领导小组，由项目经理任组长，书记、项目副经理和总工程师任副组长，相关部门负责人任组员，负责环境保护管理计划、实施、检查、改进的策划和有效性评价。2、项目部配置1名专职环境保护工程师。专职环境管理员应熟悉国家、地方相关环境保护政策、法律法规掌握GB/T24001—2004环境管理体系要求及使用指南，具体负责项目施工过程环境保护的日常监督管理工作和相关业务工作，并及时向组长或相关领导汇报存在的问题，提出整改方案或意见。项目部应设置 1名专职环保员。三、环境保护责任制1、项目经理职责、对工程项目环境保护管理工作全面负责 ,负责环境保护工的资源配置。、针对项目工程特点，组织制定项目环境保护实施细则；组、负责组织实施环境保护的各项规章制度和保证措施；督促4、组织定期和不定期环境保护检查，对存在的问题，提出改进意见，督促改进。、组织对环境保护工作考核，兑现奖惩。、发生环境保护事件时，组织应急处理，及时上报情况；主2、书记、副经理职责、协助项目经理搞好环境保护管理工作，对工程项目环境保、针对项目工程特点，参加制定项目环境保护实施细则；参、负责督促实施环境保护的规章制度和保证措施；督促相关、参加定期和不定期环境保护检查，对存在的问题，提出整、发生环境保护事件时，协助项目经理组织应急处理；参加3、总工程师、对工程项目环境保护负技术管理责任；负责提出技术资源、组织编制实施性施工组织设计、月施工生产计划、技术交、负责督促实施各项环境保护规章制度和保证措施；督促相关部门对从业人员进行环境保护教育培训和开展环境保护宣传活动。、参加定期和不定期环境保护检查，对存在的问题，提出纠、发生环境保护事件时，协助组长做好应急处理工作；参加一般环境污染事件的调查处理，提出技术方案，负责技术方案的实施和事故纠正措施的落实。4、工程部职责、贯彻执行国家、行业和地方有关环境保护的方针政策、法律负责编制实施性施工组织设计、月施工生产计划、技术交底并同时编制环境保护措施；负责编制采用“四新” 技术的环境保护技术措施；负责编制特殊工程和季节性施工环境保护措施；负责对消除噪声、控制污染、治理尘毒危害等编制技术措施。、负责督促实施各项环境保护规章制度和保证措施；会同相、参加定期和不定期环境保护检查，对存在的问题，提出纠、发生环境保护事件时，协助组长做好应急处理工作；参加一般环境污染事件的调查处理， 协助总工拟定技术方案，负责技术方的实施和事故纠正措施的落实。5、环境保护部职责、贯彻执行国家、行业和地方有关环境保护的方针政策、法、负责编制环境保护考核奖惩办法；负责环境因素的识别、、负责督促实施环境保护规章制度和保证措施；会同相关部、参加定期和不定期环境保护检查，对存在的问题，提出纠、发生环境保护事件时，协助组长做好应急处理工作；参加告。6、机电物资部职责、贯彻执行国家、行业和地方有关环境保护的方针政策、法律法规及公司相关规定和制度，对工程机电设备、物资负管理责任。、负责对机械设备产生的噪声、漏油，有毒有害、易燃易爆、负责对机械设备的消声、防尘装置进行经常性检查，督促、负责对有毒有害、易燃易爆危险品的保管、搬运和使用进6、参加环境保护检查，对存在的问题，提出纠正措施，督促落实。7、综合办公室、贯彻执行国家、行业和地方有关环境保护的方针政策、法律法规及公司相关规定和制度。、负责对办公生活区的环境因素进行识别、评价，确认重要、参加环境保护检查，对存在的问题，提出纠正措施，督促落实。四、环境因素识别、评价、控制制度1、项目部在开工前组织对环境因素进行识别、评价，确认重要环境因素，制定相应的管理方案和应急预案，预防、控制或减少对环境的影响。2、项目部在开工前组织对环境因素进行补充识别、评价，确认重要环境因素。3、编制施工过程环境保护技术措施，并实施。4、制定相应的环境保护管理方案和应急预案，报负责人批准后实施。五、施工过程环境保护技术措施交底要求1、参加施工的管理、技术人员必须熟悉实施性施工组织设计中的环境保护措施要求。2、月施工生产计划必须下发到作业队，并向参加施工的全体人员交底。3、分部、分项工程施工环境保护技术措施交底，必须下发到施工员、生产班组，由施工员、班组长签收，并向施工人员进行交底。4术措施培训。5护技术措施。六、环境保护教育培训1、环境保护教育培训对象：相关从业人员、采用“四新”技术的操作人员；以上人员每年至少进行一次环境保护知识培训，经考核合格后，方可上岗。2环境保护教育培训的组织和内容、项目部、作业队环境保护教育培训由技术负责人、环保工、班组环境保护教育培训，由班组长、班组兼职环境保护员进设施的性能，环境保护装置的作用与完好要求；岗位环境保护要求；事故苗头或发生事故时的紧急处置措施。、采用“四新”技术的操作人员，由总工组织相关部门进行环境保护技术措施培训。3、环境保护教育培训的形式，通过局域网发简报、通报、光盘、知识竞赛；采用集中学习培训、会议、宣传栏、黑板报、画展、标语；施工现场、车间悬挂环境保护要求等等。4、各单位应制定环境保护教育培训计划，并按计划组织实施，保存相应记录，建立教育培训档案。七、环境保护检查时间、内容及组织规定1、定期检查：项目部每月一次，作业队每周一次。2、经常性检查：负有环境保护监督管理职责的人员，应经常对工地进行巡检。3、定期检查：查尘、毒、噪声、漏油防治，查排污是否达标，查建筑垃圾处置。4、专项检查：查国家要求强检的特种设备，是否按规定检验、维修、报废；查易燃易爆危险品，是否按规定管理。5、由组长或副组长组织，相关部门人员参加，进行环境保护检查，在检查中如发现较大的隐患，应立即下达停工整改通知书，责令限期整改。6、对查出的问题由环保工程师记录，由检查组制定纠正和预防措施，指定纠正负责人，限期整改，环境保护员负责验证。八、环境保护考核1、项目部建立环境保护考核奖罚标准。2、每月对项目部进行一次环境保护考核。3、考核主要内容按污水排放达标情况，尘、毒、噪声、漏油防治情况，建筑垃圾是否按规定处置，是否造成环境影响和环境事件进行评价。4、考核评比优胜单位给予奖励，对造成环境影响的单位给予处罚；发生重大大环境污染事故及以上事故，按相关规定处理。九、环境污染事故快报和应急处理1、轻微环境影响事故、一般环境污染事故：作业队 6小时内项目部安质部。2、较大环境污染及上事故：应立即上报组长，并报项目部安质部