活动方案之公众安全感工作方案

公众安全感工作方案【篇一：公众安全感实施方案】芦洲乡进一步提升公众安全感工作实施方案2012年，在县委、县政府和县政法委的正确领导下，我乡广泛凝聚全乡、社会各界力量，以提升公众安全感为着力点，以群众满意为进一步提升公众安全感，不断提高全乡人民群众对社会治安的满意度，全面扎实推进社会治安综合治理，切实维护社会稳定努力构建和谐平安芦洲结合我乡实际特制定如下实施方案：一、指导思想政府的统一领导下，广泛凝聚各村、各单位和社会各界的力量，齐抓共管、群策群力，进一步加大宣传、加强打防结合、安全防范、纠纷化解的力度，营造安全和谐的社会环境。二、组织领导领导小组具体组成员如下：组长：郑高康益民项活动的具体协调和指导。三、工作措施（一）高公众安全感满意度是广大人民群众的迫切要求，是一项重大的民生工程。是具体责任人，村委支部书记是直接责任人。切实将提高公众安全感满意度做为当前的一项重要工作抓紧抓好。抓，一级抓一级，层层抓落实。领导、包村干部及村两委负责人的年终考核奖励依据。被抽查到的村，如安全感满意度没有达到上级要求标准，取消年度各种评先资格。（二）加强宣传教育，努力提高人民群众的知晓率会议宣传。各村、单位要及时组织召开提升公众安全全乡齐心协力提升公众安全感的浓厚氛围和工作合力。标语宣传。各村、单位要适时在人口密集处、交通要道等地悬挂5幅。同时，还要充分利用广播会、板报之类的宣传工具广泛开展宣传。3.入户宣传。通过进村入户宣传乡党委政府在创建“平安芦洲”工作以实际行动取得群众的理解、支持和信任。要把我们希望群众支持配合的工作告知群众，激发群众创建“平安芦洲”的热情，促使公众安全感满意度提升。（二）加强巡逻防范，努力提高广大群众的见警率开展巡逻，案件多发的区域、时段，特别是农村集市为重点，预防和减少抢劫、抢夺、盗窃等多发性犯罪，提高见警率。展巡逻，利用队员对辖区地形熟、人员熟，情况清楚的优势，展开巡逻工作。单位值班、值勤、巡逻工作。各学校要实行封闭安全式管理，要配专职保安员担任门卫。（三）加强治安整治，努力提高广大群众的安全感1、严厉打击“两抢一盗”犯罪，提高打击“两抢一盗”结合我乡实际，重点打击盗窃财物、牲畜，盗窃破坏电力、通讯设偷盗案件的侦破。2.彻底整治侵害师生安全的各类问题，保障师生人身安全。同时，把学校及周边环境的交通安全、食品卫生隐患问题也列入整治范围。3.加强社会管理创新。要加强对重点人员（肇事精神病人、刑释人员、老上访户、社会闲散青少年）的管理，按照属地管理的原则，各司其职，采取人文关怀与强制管理相结合的手段，使之他们不为社会制造事端和隐患。四、工作要求统一思想，提高认识，切实增强紧迫感责任感和使命感。提高公众安全感满意度是广大人民群众的迫切要求，是一项重大的民生工程。各村、单位要针对辖区内的实际情况全面采取有针对性的措施高高挂起的态度来对待这项工作。加强领导，逐级落实，进一步强化责任分包制。包片度做为当前的一项重要工作抓紧抓好。强化督查,严格实行责任追究。本次公众安全感满意度抽样调查结果将作为包片领导、包村干部及村两委负责人的年终考核和各种评先依据。工作领导小组将通过明察暗访、重点督查等方式对方案中要求的各项工作进行督导检查，对领导重视，行动迅速，组织周密，效果明显，公众安全感和群众满意度高的村和单位进行通报表行动迟缓，措施不力，工作流于形式，应付差事而影响全乡位次的实行经济处罚、诫勉谈话和停职免职，并取消年度各种评先资格。20111027日【篇二：进一步提升公众安全感实施方案】大垅乡进一步提升公众安全感工作实施方案为进一步加强和谐平安大垅建设，进一步提升公众安全感，夯实社会治安综合治理基层基础工作，全面提高群众满意率，有效改变我县在全省公众安全感测评中排名靠后的不利局面，全面推进社会治安综合治理，切实维护社会稳定，按照县委、县政府的要求，经乡党委、政府研究，作。特制定以下工作方案。一、指导思想以“三个代表”聚各部门、单位和社会各界的力量，齐抓共管、综合施策，全面加强政法各项工作和政法综治队伍建设，对公众安全感测评中的突出问题进行集中、全面、彻底的整治，有效提高人民群众对政法综治工作的知晓率和满意率，为实现我乡经济社会又好又快发展营造和谐稳定的社会环境和公正高效的法治环境。二、工作目标民群众安全感明显提升，公众安全感测评指数和政法各部门公众满意度指数排位均进入全县乃至全省前列。三、组织机构书记张勇任组长，政法委员周安军，司法所长曹海斌，综治办专干胡召兵，派出所所长长龙道德为副组长，成员由乡综治成员单位及各村书记、主任组成。领导小组下设办公室在乡综治办，由曹海斌同志兼任办公室主任。四、工作措施（一）加强宣传力度，营造浓厚的舆论氛围1、会议动员。6月初，组织召开全乡进一步提升公众安全感暨2011—2015召开动员大会，将会议精神传达好、贯彻好、落实好。2、标语宣传。各村、各单位要在交通要道和人口密集区张贴标语，动员社会各界和人民群众积极参与平安建设。在大垅街道及重要地2幅，测评期间每个村书写10—20条，在全乡形成建设和谐平安大垅的浓厚氛围。3、学校宣传。乡文卫办要在全乡所有中小学校组织开展好“四个一”活动，即开一次动员会，发一封公开信，每周开一次主题班会，出带动学生家庭的安全防范意识的增强。4、普法宣传。以“六五”普法为契机，结合法制讲座进村、律武器维护自身的合法权益。5机会，采取发放宣传单、设立咨询点等形式向群众广泛开展政法综治宣传活动，解答人民群众对政策、法律的疑问和对政法部门的误解，引导他们通过合法程序和法律援助渠道解决诉求，促进社会和谐。6年以来全乡开展严打整治工作成效进行集中宣传展示，给犯罪分子震慑，给群众教育。（二）进一步加强巡防巡查力度，确保见警率提高１、强化专职巡防工作。大垅派出所要以案件多发的人群、区域、时段为重点，科学安排、精心组织专职治安巡防队员加大对重点单位、重点行业、要害部位和重要目标的巡查力度，预防和减少抢劫、抢夺、盗窃等多发性犯罪，提高见警率。２、开展义务巡防工作。要充分发挥乡、村义务治安巡防队的作用，利用队员对辖区地形熟，居住人员熟，易发案时间、地段清楚的优势，组织各村、乡义务治安巡防队员统一佩戴“义务巡防”红袖标开展各自辖区内的治安巡防工作，提高村民的治安防范意识，有效遏制农村偷盗等现象的发生。３、做好单位内保工作。各单位要按照“门、做好自己的事”的要求，切实做好内部安全保卫工作。要健全治安防范组织，切实做好单位值班、值勤、巡逻工作。要对单位办公区和家属区，实行封闭式管理，有条件的单位要配专职保安员担任门卫。重点部位要落实人防、技防、物防相结合的措施。金融网点、单位财务室、电脑室、档案室、物资仓库等重点要害部位，一定要配臵“三铁一器”器，并做到万无一失。（三）进一步加强严打整治力度，确保公众安全感增强1、开展严打专项行动。派出所结合上级开展的打击“两抢一盗”专项行动，把严惩影响治安稳定和人民群众安全感犯罪作为打击的重中之重，对“黑恶势力”以及危害人民群众生命财产安全的杀人、绑架等暴力犯罪和“两抢一盗”等直接影响人民群众安全感的多发性侵财犯罪给予坚决打击，露头就打，决不手软；政法各部门要把“严打”方针贯穿到案件的侦查、批捕、起诉、审判、执行等各个环节，切实做到快侦快破、快捕快诉、快审快结，并进一步健全“严打”工作长效机制，始终保持对刑事犯罪的高压态势。2抽调专门力量，重点对网吧尤其是黑网吧、电子游戏室等公共娱乐3、开展企业周边环境整治。由派出所牵头，综治办、司法所、国土站、环保、信访、民政、交通等部门配合，抽调专门力量，对影响大垅移民专项工程（集镇场坪工程、环库公路）周边的矛盾纠纷及时进行调处化解。4、开展校园周边整治。由乡文卫办、派出所、、食品药品监督站、司法所，综治办等部门组成联合工作组，彻底整治学校及周边环境，重点查处校舍安全、食品卫生、校园周边交通安全隐患问题，对不符合安全整改要求的，要求限期整改，整改后达不到标准的依法予以取缔。５、开展集贸市场整治。由派出所，司法所，公路办，规划办负责，重点查处违法宣传、诈骗、扒窃等违法犯罪现象和占道经营、乱摆摊设点、销售假冒伪劣产品不正当经营现象。乡义务治安巡防队要安排人员在重点时段到集市不间断巡逻，维护市场秩序，让不法分子无可乘之机，确保集贸市场井然有序。６、加强重点人群管理。一是加强精神病人的收治和管理。由派出所和民政所等部门负责。二是加强社区矫正对象和刑满释放人员的管理。由司法所等部门负责。三是加强流动人口治安管理和服务。由派出所和计生办等部门负责。（四）进一步加强走访力度，确保公众满意度提高1、开展“走千家进万户”7评活动，对全乡电话用户社会治安满意状况进行调查摸底，做到心中有数。下一步组织驻村干部、村干部配合政【篇三：进一步提升公众安全感指数的工作方案】进一步提升公众安全感指数的工作方案是我们工作的出发点和基本落脚点。根据《昌综治[2010]13号》文件精神，为全面提高广大人民群众对公众安全感测评的知晓率、参与率和满意率，更好的凝集人心，促进我街道经济社会更好更快发展，结合我街道实际，特制订如下方案：一、指导思想发展观，紧紧围绕落实中央、省、市、区政法工作会议精神和推进三项重点工作的总体要求。以全面提升我辖区公众安全感指数和群众满意率为目标，以推进和谐平安建设为主线，以强化社会管理为重点，大力化解矛盾纠纷，提升社会治安综合治理水平，以群众满意为目标，强化打击、防范、治理等措施，全面推进社会治安综合治理，为街道经济和社会发展创造良好的环境。二、工作目标整合社会各方面力量，加大宣传、动员、防范、打击、整治、管理、查究“七个力度”，实现“100%”100%,街道100%100%100%100%2010年度人民群众对公众安全感满意度再上新台阶。三、组织领导安全感指数工作领导小组，名单如下：组长：王世福党工委书记党工委副书记、综治办主任徐普亮刘晓洪彭细根王建保同志兼任办公室主任。三、工作措施1、会议动员。街道挂点领导干部组织各居委会（分场）6日前召开居委会（分场）、小组两级干部动员大会，对上门入户工作进行精心部署，确保每位党员干部对上门入户的目的、意义、程序等都明确了解，并做到人人身上有责任、个个身上有指标。2、上门入户。动员会后，挂点领导立即组织街道、居委会（分场）小组三级党员干部以户为单位，采取干部包户的方式（各单位根据实际情况确定每名干部所包户数）全覆盖。（620日前完成）3、情况汇总。包户干部将上门入户时收集到的问题和登记的固定电话以居委会（分场）620与此同时，对于群众反映的问题，能在居委会（分场）本级予以解决的，要落实好责任领导，尽快予以解决。五、工作要求1、加强领导，明确责任。各居委会（分场）群众安全感作为街道工作的出发点和落脚点，作为检验工作成效的最高标准，切实提高认识，抓好组织领导，采取全力措施，力争卓有成效。2、加大宣传，营造良好氛围。要进一步加大正面宣传力度，充分利政府惠民举措、社会发展成就，更多地宣传群众关注的热点焦点问综治维稳和平安建设的成效，把群众的目光更多地引向社会的光明面、积极面，增强其主流意识。各居委会（分场）要以加强综合治理、推进平安创建为内容，在主要路口、办公楼院、村（居）民以及干部职工住宅区、集贸市场等人群密集处悬挂横幅、张贴标语、办黑板报等，大造声势。3、整合力量，齐抓共管。坚持“谁主管，谁负责”，“谁的人，谁负责”点和切入点，积极主动履行职责，齐抓共管，协调配合，形成强大的工作合力。4、加强督查，强化责任。街道