品牌打造计划方案53篇

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要对女性服装市场与消费趋势进行细致地分析，就不能脱离对女性服装生产企业的格局、女性服装业的进展现状和女性品牌服装的市场与消费趋势及女性品牌服装的主要消费者的分析，由于这些是“vsic”服装服饰企业能否生存并进展壮大、新产品能否建立品牌形象及提升知名度和营销策略能否取得优良的销售效果的关键所在。

1)国内女性服装企业的格局分析

服装行业是我国进展比较快的行业之一，过去的二十年始终保持着较高的增长速度。目前，我国服装生产企业已有五万多家，总生产量在世界上位居第一，占据了高达20%的全球服装生产市场，为我国出口创汇、解决就业等做出了突出的贡献。

在激烈的市场竞争中，中国女性服装生产企业的格局也发生了深刻的变化，目前国内大中型女性服装生产企业可分为三类：一类是拥有精湛加工工艺水平但大多在做oem的企业，这类企业主要是赚取加工费用，建立自有品牌较少，或者想创建自有知名品牌却因物流环境、市场开拓力量及配套供应面料的研发生产水公平因素制约而不能实现。这类企业面临的市场环境是，国内的低廉人工资源优势在逐步减弱，加工费用在降低，利润越来越薄;另一类是已拥有国内市场一线品牌的知名企业，这类企业经过多年的进展，品牌与渠道建设较成熟，并稳固占据了国内市场的销售份额。这类企业存在的问题是，设计水平距国际水准有较大的差距，品牌内涵肤浅、渠道庞杂增加管理成本，并因新兴面料依靠进口造成生产成本居高不下。同时，因入关以来国外同档次品牌的不断涌入，且这些外来品牌在价位与品牌力度方面有着肯定的竞争优势，当国家进口关税在将来的几年内完全放开后，何去何从就要看企业的进展方向和改革力度了;国内第三类企业创建了国内市场上大部分的二类品牌，因其规模和实力与国内大企业的差距，加上国外品牌在高端市场的垄断和中端市场被国内一线品牌和外来的中档价位品牌占据的局面，这类企业在缺乏推动企业进展的核心因素的优势状态下在剩余市场困难的搏斗着。

国内女性服装生产企业的现状，同时也给了有物流环境、市场开拓力量和设计水平，能配套供应面料的女性服装生产企业巨大的进展空间和强劲的进展势头。

2)女装业的进展现状

爱美是女性的天性。经济的持续增长大大地增加了女性的消费力量，这为女性服装业的进展带来新的增长空间。依据中华全国商业信息中心的统计，20xx年1-11月，全国重点大型零售商场共销售女装5016万件，比去年同期增长，女装销售量占全部服装销量的27%，销量所占的比重仍居各类服装品牌第一名。

从目前国内女装业的进展现状来看，大致有以下几个特征：

(1)区域特征突出

中国女装经过多年进展，渐渐形成了杭派、粤派、海派、闽派、汉派等几大派别，各派都凭借自己的特色取得了不小的成就，因此区域特征非常明显。比如杭州女装，具有浓重的江南水乡文化气息;粤派由于接近港澳地区，则时尚感较强;汉派则以颜色艳丽为特色。各地均有自己显着的特征，而各地品牌在当地形成肯定气候后，开头进军目标城市。

(2)乐观寻求共性进展

现代消费者着装比较讲求共性化，追求自我风格，而服装当之无愧地成为表述中国女性自我共性及自我追求的外在显示，这已成为当今着装的主流时尚。其中颜色、款式最能表述人的共性，因此对于女装生产企业来说，颜色搭配和款式的共性化成为关键因素。女性消费者对服装的共性要求越来越高，女装企业也熟悉到为了自身更好地进展，在激烈的市场竞争中占有一席之地，就需要面对市场要求，更大限度地满意不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的消费者的需要。这表明，中国女装企业在行业的认知上迈进了一大步。

中国女装业现状，不难看出中国女装的前景宽阔，具有巨大的进展空间。

二、女性品牌服装的市场与消费趋势分析

(1)女性品牌服装的市场分析

经过多年的进展，我国女装已经基本满意了女性衣着需要，但是却只有少女装相对有共性，而现代消费者着装讲究共性化，追求自我风格和完善，各个年龄阶段的女性消费者对品牌服装的要求也越来越高，这就使市场产生了分化，不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的消费者需要不同的服装。目前，我国老年、中年等各个年龄阶段共性服装都很短缺，许多消费者往往买不到合适的衣服，就近几年来的市场夹看，女装市场占有率前十名的品牌主要以年轻女性服装为主，尺寸、颜色和款式也不适合老中老年女性。

同样，目前我国服装市场对中老年人来讲，可选性不大。由于老龄服装市场过分单调，一些中老年人在市场上买不到合适的衣服，只好到裁缝店量身订做，大大的延长了购衣时间。随着新世纪的到来，中国65岁以上的人口已达到9377万多，将进人老龄社会，服装企业必定要重视这一潜力巨大的市场。

(2)消费趋势分析

从近年来女性品牌服装流行趋势看，消费将向共性化、休闲化、多样化、时装化和品牌化转变。尤其对有肯定经济基础和肯定消费品位的白领们来说，她们更喜爱的是有共性、有休闲气质(如职业装向休闲职业装的转变)、时尚而又有肯定知名度的品牌服装。因此，肯定时期内的消费市场将会消失两种趋向：一种是位于高端的国际名牌的销售将有所上升;另一种是中低档消费开头慢慢向中档消费转变。

此外，随着服装行业提倡“绿色”“环保”格调，消费更高档的“环保时装”也慢慢崭露头角，如价格不菲的纳米抗紫外线休闲装、海洋甲壳质纤维针织品、芦荟材质内衣等来自大自然的高科技产品，也是今后高消费的一大趋势。

在风格上来说，今后女性服装消费在兼顾朴实、大方、实惠同时，还会向自然、舒适、浪漫方向转变。质地上，热销的服装“纯度”将会更高，纯毛、纯棉、纯麻甚至纯丝等会更加走俏。自然 原料略微加工后制成的服装会大受消费者的欢迎。

三、女性品牌服装的消费者分析

(1)消费阶层分析：

随着人民生活进入小康型、城乡居民对服装的需求进一步增长，消费结构也发生了较大变化：形成了三种不同社会层次的消费群：

a)名牌服装消费群：

这个阶层人员包括外企工作人员、着名演艺界人士、个体经营者、农夫企业家、涉外机构高级人员、金融界人士等，约占总人数的，而消费量即占到3%。

b)中档服装消费层。

这个层次主要是城市中的工薪层和农村的富余户，约占城市人口的60%，农村人口的20%;

c)低档服装消费层。

主要是城镇中低收入者、失业人员以及农村主要人口，约占城镇人口的25%，在农村约占60%。

(2)不同年龄消费者分析

经过多年的进展，我国女装已经基本满意了女性衣着需要，但是却只有少女装相对有共性，而现代消费者着装讲究共性化，追求自我风格和完善，各个年龄阶段的女性消费者对品牌服装的要求也越来越高，这就使市场产生了分化，不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的消费者需要不同的服装。主要有以下三种年龄层次的消费者：

a)15岁25岁的青少年女性：

这个年龄段的消费群，主要是同学和刚走上社会工作不久的人，经济大都不单独或不完全单独。这群人对服装的追求标准主要是在流行和新奇性上，是更换服装最快的一群，他们对品牌有肯定的认知，但大多无力购买名牌服装。他们是品牌服装的潜在消费群。

b)25岁45岁的中青年女性：

这个年龄段的消费群，已经工作或者工作多年，有肯定的经济基础和文化素养，强调生活的品质，注意生活品位。她们认为服装是个人品位和身份的象征，故对其的要求比较高。这群人是品牌服装的主要消费群;

c)46岁以上中老年女性：

这个年龄段的消费群，在社会经济活动中不占有主导地位，经济收入处于衰退或者停滞的阶段，对服装的要求不高或者不能要求太高，不是品牌服装的主导消费者。

(3)不同区域消费者分析

依据有关资料显示，目前，华北及华东地区的人均服装消费额分别为920元及790元，高于全国的521元平均水平。其中，北京、上海和广州的人均服装消费力量最高，上海的人均服装消费额更达到1,587元，北京则达1,387元;城镇居民家庭人均衣着类支出占总支出约10%左右，而农村居民家庭人均衣着类支出占总支出约6%左右。

四、品牌的定位推广

1.利用电视广告进行宣扬，最好是在热播的电视台，在黄金广告时段进行。

2.在销售过程中平凡搞促销活动，让”vsic“品牌消失在消费者的视线中。

3.取得肯定效果之后广告进行乘胜追击让消费者真正明白”vsic“这一品牌。

品牌打造方案方案篇二

一、如何做品牌

做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识，但是目前许多服装企业对品牌建设的理解比较片面。要实现品牌的树立，必需留意到：

第一，做品牌是一项系统工程

前些年，服装企业都知道名牌好卖且能卖高价，可自己在做品牌方面却把品牌当商标，功夫和心思全搁在如何仿照名牌服装上了。集体跟风的结果是“千人一面”，消费者只识衣服不识品牌，服装企业生产出与名牌一样的服装产品却无法获得名牌产品的高额利润。痛定思痛之后，服装企业又开头高举“设计师”大旗。圆满的是，服装企业与知名设计师的联姻并没有走出“短命”的怪圈。

其次，用共性营销模式制造共性品牌

单一的产品共性化很简单被其他服装企业借鉴和仿照，一旦被大量克隆之后，产品的共性也就不存在了。而共性品牌不一样，品牌共性越明显，其被克隆的可能性就越小。

第三，实现品牌共性化的突破

一)品牌的定位

总的来说，应当从以下几方面进行定位：

1)品牌的概念：叙述的就是产品的来源以及历史，供应给消费者对产品内涵的理解。产品从设计到包装以及相关的宣扬都是围绕品牌的概念来进行的，比如为一个运动休闲服装进行品牌概念的树立，就能够一个故事的叙述来定义为力气与漂亮间的对比，这样产品的设计就以体现力度美以及年轻人活力而进行，产品的包装也会变得比较前卫或者是时髦，同时推广也会选用年轻偶像或者是运动来体现。

2)品牌的风格：产品在消费者心目中的形象以及被认同的特征，能够分为正装、日常便装，休闲装，运动装，时装等。每个类型中又能够分为粗狂的，传统的，前卫的等。

3)品牌的服务对象：产品适合穿着人群以及这些对象的背景。

4)品牌的设计特征：主要是从商标、款式外型、面料、颜色等方面来体现共性化。

5)品牌的价位设计：确定不同产品以及不同品牌在市场的系列价格。

6)品牌的服务：供应销售中以及售后的系列服务。

二)、如何实现产品品牌的定位

现代消费者追求共性，呈现自我。“韩服”之所以能够畅销于海内外，其缘由就是抓住了消费者的这种时代心理与所需展现的风格。

koogi是“韩服”中的一个知名品牌。它之所以成为知名品牌，并不是由于“koogi”这五个字母与“5001”四个数字紧密相连以示意消费者：其服装特别前卫，即使时间跨越到5020xx年，也不过时的理念，而是它能够合进地运用市场细分的组合手段，将市场定位于当代具有活泼、躁动甚至有的叛逆心理，渴望前卫、新潮又剧烈突出自我，无时不透发了青春气息风格的15—20岁间的青少年群体上，将品牌定位于极端的前卫与另类上。同时，为了体现服装的共性化，避开服装间的雷同，koogi的每一款服装都是小批量上市的。即使有的款式看似雷同，但微小之处的差异产生了不同的效果，如：纽扣的位置、衣服的长短、颜色的搭配等。koogi的这些营销举措，无疑迎合了当代青少年要求突出自我、与众不同的迫切需求，深受青少年的宠爱。尽管koogi服装的价格不菲。

利用对koogi服装的简洁分析，对于那些仅仅知道靠降价促销的中国服装企业能否有所启迪呢不容置疑的是，在小批量、多品种、共性化的服装时代，适者生存并进展的服装企业肯定是那些能精确     把握消费群共性需求的企业。

将来服装企业的市场定位不应当单纯的停留在25—50岁这种年龄范围过大的市场细分基础上，也不应当停留在“白领”或“蓝领”这种简洁的职业划分标准上，更不应当停留在“时尚、自然、舒适”这种任何服装企业均能够使用的、没有任何特殊之处的抽象词汇上，而应当是对消费有更深刻的理解，并在此基础上进行的市场细分。比如：外资企业中的白领与内资企业的白领，25岁的白领与40岁的白领，他们虽然都统属于白领阶层，但能够确定，他们对服装的需求与理解是不同的。有文化的中老年人与无文化的中老年人，50岁有文化的中老年人与65岁有文化的中老年人，城市中的中老年人与农村的中老年人，他们虽然都是中老年人，但能够确定，他们对于服装的需求与理解确定有着明显的差异。

可能有人会问，当全部的服装企业都无一例外地采纳科学的市场细分标准，精确     把握住消费群的共性需求时，企业还有何优势可言呢熞知道，时尚的服装永久不会面临饱和的市场，何况市场细分只是营销中的一段手段。服装企业要有效地满意消费群日益翻新的需求，就必需对这种需求进行深化的调查与透彻的理解，这对服装企业来说是一个永久性的课题。

三)、品牌的构成

1、产品自身设计

主要包括：

1)品牌的号型系列搭配

2)品牌的号型生产数量比例

3)品牌的色系

4)品牌的款式设计

5)品牌的面辅料选择

6)品牌似的产品质量要求

8)品牌的包装

9)品牌的各种标牌设计

在这个过程中，必需强调设计师与营销部门的亲密协作，设计出来的产品肯定要符合品牌共性，而且是市场所需要的。

2、价格定位。

价格竞争并非企业的唯一竞争手段。中国着名运动装品牌“李宁”在价格制定就明显高出其它国产品牌，但又明显低于进口品牌，而且对于收入不高甚至没有收入的年轻消费者来说，“李宁”产品的价格并没有给他们带来更多的压力。因此，企业能够利用价格的制定来确认自己产品的地位，同时也能够清楚地锁定自己的产品消费目标人群，而实现这一切，都是必需利用对服务对象的分析就才能够制定出相应适合的价格的。

3、品牌的宣扬

品牌的形象塑造与推广是企业营销的重要环节。虽然品牌推广的方式各种各样，但除了商品销售及“口碑”传播外，大体可概括为两种类型：一是“直销式”推广;二是“中介式”推广。“直销”推广是利用企业参加或举办的社会活动面对面地向现场的特别消费者宣扬品牌;“中介式”推广主要利用媒体广告和专栏评论、专题报道等向社会宣扬品牌。

时装“秀”不仅以其品牌形象和产品风格来“面对面”地直接感染现场观众，而且还为品牌的“中介”推广供应了依据和“素材”。因此，作“秀”者不仅要制造良好的现场氛围，而且要注意摄影师、摄像师对灯光、舞美的要求，为制作电视片、专场录像带、产品宣扬册等“后加工产品”制造条件。

4、顾客服务

顾客服务是一种非常有效的攻击手段，服务也能够制造价值和利润。顾客在店面、销售点选择服装的时间比较长。因此，顾客服务在服装产品德销中占有非常重要的地位，而且也是很好的展现共性的地方。在这当中，销售人员除了所必要的基本礼貌和热忱之外，专业的装扮学问和恰当的服务是更为关键的环节，由于他们销售的不仅仅是产品，更销售出去的是品牌的形象与品牌的精神。

5、店面设计

同时，要利用店面生动化、人性化、服务化来体现品牌的特征。店面生动化是从店面格局设计、视觉统一、产品陈设、pop、帮助销售工具等，实施全面系统的策划和管理，利用有效的环境规划、气氛营造、产品陈设等使卖场更加能够吸引消费者光临，最终促成消费者购买产品，实现整体销售的快速提升。与媒体广告相比，店面生动化是一种较为廉价的推广手段，特别适合国内众多的中小型服装企业使用，更为重要的是店面生动化对品牌共性的塑造非常有效。

二、品牌的延长

1、多品牌的战略

多品牌战略的开头实施，应当是在主品牌风格突出的情形下，为了将资源充分利用而绽开的。

它应当能帮企业拓宽经营、提升档次。它的实施应留意遵从几个法则：

一是副品牌法则。纽约的“唐娜凯伦”推出副品牌“dkny”，就是为了区隔不同价位的消费者。而国内“七匹狼”的副品牌“与狼共舞”，推出时也是为了保持住批发市场的那部分客户。

其次点是扩张法则。这主要是从销售领域来讲。有时品牌需要拓宽宽度、提升市场占有率，那么佐丹奴、班尼路都是这样，“波司登”购并“雪中飞”也是一例。

其他还有延长法则、伙伴法则、姊妹法则，都要从企业当时需要去推动多品牌战略。

此外，多品牌经营应考虑到品牌的宽广性、各品牌的特性、各品牌的品牌名称、市场评估、品牌的掌控这些环节。

多品牌战略的实施更应顾及各品牌的文化内涵的经营。目前服装界一提品牌文化就是请明星代言人，这有失远虑。而且很多明星与产品风格没有很好地粘合在一起，也会是败笔。“七匹狼”在品牌诉求中，留意突出“狼”的特性，以此来演绎与众不同的人生观点，有了一个简单辩识的特征。而esprit，它注意利用时尚生活的提倡来塑造品牌文化，也很独特。

2、如何实施品牌延长

服装品牌延长，即以某一既有品牌为核心，利用对其核心因素的展拓，形成新的品牌线或产品线。前者为主体品牌，后者为延长品牌或延长产品线，由此构成一个品牌族。

服装品牌延长主要有如下四种形式：

1)、服装品类的扩展

一个服装品牌面世时，总是针对某一目标消费群推出某一或几类服装。一旦它拥有肯定的市场份额，即可利用其信誉度进行类似消费层面中的服装品类的扩展以求品牌延长。其形式细分为：

a)男装、女装及童装间的互动

假如以消费对象为基准，服装可分为男装、女装及童装三大品类。着名的迪奥品牌则由最早的女装扩展为女装、男装及童装兼具。

b)正式服装、半正式服装、便装及家居服间的展拓

以消费者使用场合为基准，服装可分为正式服装、半正式服装、便装及家居服。此间的服装品牌延长如以正式服装为主的比尔布拉斯到便装式的布拉斯运动装;拉尔夫劳伦的内衣更被视为美国三大女装品牌之一。

c)某一特别服装品牌的强势借用

有的服装品牌以某一类最为着名，利用知名度的移罩，可再作品牌延长。如芬迪以裘皮服装着称，但如今其一般材料时装也很精彩;古奇也已由最早的皮革产品延长至机织、针织时装系列。

2)、细分市场的跨越

服装品牌的这一延长形式主要着眼于目标消费群的移并。得益于主体品牌的知名度集中在流行传播中位于高层的目标消费群，利用时尚的传递，将产品连续到相邻的社会群落，实现细分市场的跨越最典型的例子就是高级女装品牌，法国设计师皮尔卡丹最早看到成衣市场的潜力，利用高级女装在流行中的先导地位及皮尔卡丹品牌在高级女装中的影响于1962年起用同一品牌名生产高级成衣并取得辉煌业绩，随着高级女装及高级时装消费层的萎缩，几乎全部高级女装及高级时装品牌都附加了高级成衣系列并以此为主要经济收益。撑高级女装或高级时装大旗行高级成衣之路。值得留意的是这样的产品延长必需在关联亲密的消费群落间进行，否则会因名牌的联想效应不足而失败。假如将一高级女装品牌用于一般成衣生产，很可能会让人觉得一般成衣是盗用名牌或对原品牌产生绝望和失落感而影响名牌声望。

3、二线品牌或二线产品

二线品牌或二线产品是二十世纪八十年月才消失的两种品牌延长特征的新形式，始作蛹者为美国品牌安妮卡伦的二线品牌安妮卡兰二号。二线品牌起因于消费者爱好的转移，时装大众化的潮流及品牌经营者扩大市场的欲望。进入九十年月以后，平素充实的生活方法风行全球，“买得起的服装”倍受各阶层消费者重视，原在八十年月以高价位为主的服装名牌纷纷在保持原有的设计格调的基础上降低材质及销售成本以相对较低的价格推出二线品牌。如美国的唐纳卡兰的二线品牌dkny在1997年全球销量达3亿美元;卡尔万克莱因的ck卡尔万克莱因仅批发就超过1。75亿美元。从某种意义上看，部分二线品牌的知名度已不在原来意义中的二线品牌了，而实现了柳暗花明的效果。

三、批发型企业如何建品牌

随着服装批发市场的日见萎缩，众多的服装生产商家纷纷把目光投向“品牌经营，连锁进展”这一迷人的阵地上来。一夜之间，在全部的大中城市及至乡镇，各类时装品牌纷纷而出，并正以连锁营销的模式迅猛进展，这就使得众多生产商家极欲“变脸上市”，争取自己的一席之地。但是，品牌经营真是如此易为吗生产批发型的企业真正到了日落黄昏，风光不再的地步并非如此，但品牌经营更易塑造形象，更具知名度，更能深化人心却已是不争的事实。

那么，从生产批发到品牌经营转型的过程是否也有捷径可走呢捷径有否或许不知道，但方法却是有的，或许可称之为胜利的捷径。

首先，转型厂商遇到的便是产品设计，开发问题，传统的服装生产厂家以往只须胜利抓住每年每季的潮流，生产出数种“火爆款式”，确保产品质量，低价批发，跟风作业即可大赚特赚，但“好景难再”，此类机会在今日潮流纷争的服装市场更显少之又少，而作为品牌连锁经营开设专卖店或进展加盟，产品必需是系列化，全方位的，必需使整个卖场的产品更为完善，如上衣、下装甚至配饰各占有多少比例，服装风格、路线等等都要早有预算，产品的开发生产已由“量化”向“质化”的方向转变，那么，企业建立一个完善的开发设计中心就显得必不行少，方可从面料开发伊始直至设计、打版、成衣等逐步实施，所以，产品开发设计作为品牌经营的基础，更是重中之重。

其二，市场及价格因素。作为生产批发型企业，在以往的业务活动中，不需直接面对顾客，所以亦无需制定产品市场定价，而作为品牌经营，已经变换为一种零售形态，企业必需直接面对市场，产品方向及零售价格就要当心把握，店铺选址更会分至某省某城及至某街区，产品零售价格的确定又与批发价格的制定迥然不同，作为零售营销形态，定价时必需考虑到行政费用的支出、铺租、装修、宣扬推广及设备等各类成本，而以往，这些都是批发客户去考虑的，所以，转型企业取得和分析自有已往的批发客户的资料显得尤为关键，其中包括他们的营铺形态、自有街铺或是百货广场铺位租金水准等，价格定位，即以何种售价将产品卖给客人，折扣状况、有否讲价等等，由于，作为品牌连锁经营，在大部分的市场范围内，必需是统肯定价，而非讲价政策，但往往定价销售时会导致业绩与批发商经营时不全都的状况消失。撘虼蟛糠峙发客户销售时可讲价，能否在产品定价销售时，做到业绩良好，就涉及到以上所讲的市场及价格定位问题更加重要。

再者，形象的塑造。以往，批发型企业可能很少会花时间去考虑这个问题，但作为品牌经营的企业却又不同。企业应在此时结合自身产品定位，为自己塑造出一整套独有的、深化民心的品牌形象cis系。

还有，日常销售和营运管理，也是转型企业需时需力，必需完善的。当然，想要胜利进展出一个全新品牌，并良好的经营，单靠以上几个方面并不足够，不仅要企业良好的实力，正确的进展策略，领导者坚决的魅力等等，特殊值得一提的是经营任何一个服装品牌，不管以后是否进展加盟连锁，都必需先开设直营店，企业只有利用成熟经营直营店获得符合自身需求的各类资料，如店铺租金水平，产品，定价，销售方法及成本掌握等等，并利用资料不断调整经营策略，直到直营店获得胜利，此时此刻，企业拥有一整套品牌经营的成熟阅历，亦可向更大的市场空间拓展，如进展直营连锁，加盟连锁等，企业的进展壮大只是指日可待的了。

品牌打造方案方案篇三

名目：

一、市场调研方案

二、行业市场环境分析

三、目标市场分析

四、品牌服装的市场与消费趋势分析

五、品牌服装的消费者分析

六、品牌xx

七、品牌建设

一、市场调研方案

1调研目的：认识高校生的消费状况，消费观念及商业街的经营状况

2调研时间：20xx年6月18日—19日

3调研方法：口头测试、图片测试、照片测试，问卷调查等

4调研对象：以访谈为主，观看为辅；

5调研形式：？ナ鄣惴梦省⒃谛ｑ？生访问、闹市区流淌目标年龄段人员访问

1）街头访问：

到街头搜寻时尚达人，探寻她们的穿衣之道。她们是时尚的紧随者，是潮流的风向标。访问消费者对品牌的看法以及建议。

2）售点访问：

专卖店调查：访问品牌的销售对象、成果；消费者的购买行为；对品牌的认知态度等。

3）售点巡查：

要常常到专卖店或生产厂家进行巡查，多认识和掌控品牌的生产和销售状况。

6调研地点：德州市德城区（德州百货大楼、天去购物中心、三八路、步行街及学院商城等）

二、行业市场环境分析

主要的调研内容有：

（1）、目标市场的容量及进展潜力；

（2）、行业的营销特征及行业竞争状况；

（3）、政策、法律、经济、技术、地理、文化等市场环境对行业进展的影响；？

1、全国市场现状分析

中国是世界上最大的服装生产和出口国，连续多年的高速增长，使得我国服装出口贸易在国际服装贸易中占有极重要的地位。同时近两年我也成为多个国家进行“特保”和反倾销的对象，贸易摩擦不断。虽然今年美欧对我纺织品连续设限，服装出口在去年底有增长乏力的趋势，但从今年上半年看，服装出口连续增长，再创新高，增幅仍有大幅提升。说明我国服装的出口竞争力是特别强的。无论从近期还是远期来看，随着产品附加值的提升，服装强势品牌的崛起，服装行业始终是我国对外贸易的相对优势产业。

2、全国市场进展趋势分析

欧美品牌女装市场至今大约有百年历史，日本品牌女装市场也是从上世纪五十年月开头起步的，而中国女装品牌经营之路则是从上世纪九十年月初期才刚刚开头。所谓后来者居上，中国品牌女装市场正如中国经济一样，虽然起步较晚，但进展速度特别迅猛。日本及欧美品牌女装所走过每十年的路，中国女装可能只需要三年五年就走完了。任何事物都有着它的进展规律，中国品牌女装之路也正是沿着日本及欧美女装市场一路走过来的，而目前中国女装市场的差距，则将是中国品牌女装市场的进展趋势。

3、目标市场总体分析

日本、美国、欧盟和中国香港地区仍旧分列我国服装四大主要出口市场，但这些传统出口目的地的微妙变化和一些新兴市场空间扩展的动向值得特殊关注。

4、影响市场波动的因素：

4。1季节因素：

依据季节的不同服装波动的状况也会有所变化，尤其是夏季的服装最为丰富多彩，无论是款式还是颜色在市场上都是琳琅满目，在服装市场上也会消失反季节的情况，销售形势还不错。盛夏季节，厚厚的冬装也出来凑喧闹，而且还很受欢迎。在人民商场，商家推出了羽绒服反季促销活动，除了价格促销外，商家还预备了各种各样的活动，请模特夏天穿着羽绒服走“猫”步，请顾客上台互动，一元起价搞拍卖等，把一个本应冷冷清清的冬装市场搞得火热。

4。2地域因素？

在北京和上海，消费者大多冷眼看市场，追求内涵、追求自我。正是如此，在购买服装时，她们也就更加挑剔。加之女装的品牌繁多，如国产品牌、洋品牌、中外结合品牌等，这些都为消费者供应了较大选择余地，从全国大城市服装的消费水平来看，市场的销售实际是：地区或地域的不同，消费者对品牌的熟悉也不同。其它，同类服装市场销售价格相差甚远，但普遍水平仍以中低档价格为主。

4。3政策因素？

新一批加工贸易限制类名目出台以来受到业界的普遍关注，但中国纺织品进出口商会近日发布分析报告称，加工贸易限制商品调整对服装出口影响有限，下一步服装出口是否会被列入到限制类产品中值得关注。

今年可谓是纺织服装行业多灾多难的一年。国内外各种贸易政策的出台不停地挑

战纺织服装企业原本脆弱的神经。从出口退税下调，到欧盟贸易新政出台；从reach法案到加工贸易政策调整；利润本就微薄的纺织服装企业被推到了一个独木桥上，面对即将丢失的欧盟市场，中小纺织服装企业选择了不同的出路：或转移进军中亚市场

三、目标市场分析

1、目标市场大小及潜力评估

总体消费人群所占比例较大，消费群体数量不断上升，进展潜力日益增大，产品在市场上的地位也越来越稳居市场前沿，利用产品的不断改进和进展，信任以后的市场开阔道路会更宽敞。

3、目标市场主要销售渠道

品牌打造方案方案篇四

一、摘要

二、公司介绍

1、公司历史沿革

2、公司宗旨

3、组织及管理(公司位置、组织结构、人员构成和管理模式)

4、公司历史业绩

5、公司的外部公共关系

三、管理团队

1、管理团队：主要管理人员(总经理、销售、生产、研发、财务等重要部门领导)的资料，包括：姓名，职位，性别，学历，以往业绩，毕业院校，所持有公司股份或期权等重要资料;

2、管理体制和激励机制：公司组织结构、经营决策程序、运行管理机制、员工激励制度;

3、外部支持(顾问关系)：公司聘请的法律顾问、投资顾问、会计师事务所等中介机构的名称;

4、股份安排在贵公司的股本中重要股东的状况，列表说明重要股东的名称、持股量、股份单价、占总股份的比例等资料。若有自然人、持股会为股东，要具体介绍其背景。

5、董事会：简略概括一下你的董事会的背景、组成和董事会成员的简历。

四、产品和服务

该部分主要介绍风险项目下的核心产品，内容包括：

1、公司目前全部产品清单及其适用领域，简要介绍主导产品;

2、风险项目的简要介绍，包括：产品应用领域;

品牌打造方案方案篇五

活动背景

进年来,越来越多的商品走入高校生的生活,为高校生的生活和工作供应了更多的便捷.

一、活动目的：

将xxx好好吃xxx面包品牌推广进入四川教育学院,在校内内提升其知名度和重购买力.

二、活动名称：xxx好好吃xxx面包品牌推广活动

三、活动时间：__年12月18日

四、活动地点：四川教育学院

五、主办单位：xxx好好吃xxx面包品牌公司

六、主要对象：四川教育学院同学

七、活动分工：

活动前

1、项目部门

主要着手此次活动的整个策划过程，由策划人完成具体的策划书的书写工作,做好各个部门活动的支配。

2、宣扬部门

(1)海报宣扬：征召两名具有较强绘画力量和书法力量的同学作为宣扬人员,宣扬人员必在第一时间制出海报与同学们见面，以确保宣扬的时效性。

(2)活动宣扬:征召五名有肯定口才力量及社交力量的同学开展一个商品推介活动,运用丰富多彩的活动内容吸引同学们的眼球,并分发宣扬单.

品牌打造方案方案篇六

世界银行正式发布一份财宝报告指出，企业真正的财宝不是有形资产，而是无形资产，且证明无形资产的投资是回报率最高的投资。一项针对全球4000家企业的调查显示，作为无形资产中最重要的组成部分，品牌已经给国家和企业制造了超过55%的利润[1]。品牌是代表特定企业及其产品或服务的品质、质量、性能等信息的牌名、商标、标致等的总和。简洁来说，品牌就是消费者记忆，是企业在市场竞争中最具潜力的竞争优势，它为企业带来的利益是内在而长久的，是支撑现代企业进展的擎天一柱。详细到地勘单位，因受传统方案经济体制影响较大，在走市场的过程中，历史包袱沉重、体制机制不活、人才及设备老化，几乎是每一个地勘单位进展中绕不开的话题。在摆脱方案经济体制后的几十年间，地勘单位在专业设置、技术范围上照旧大同小异，更多时候重视短期盈利，而忽视专业特色、品牌建设，影响可持续进展道路的进一步建设。特殊在当前地勘形势持续下滑尚未见底过程中，部分地勘单位没有进行特有的品牌建设，没有相比别家较强的专业技术特色，使得在地勘目标紧缺的环境下，生存难以为继。品牌建设、树立地勘品牌形象是地勘单位走出逆境、争取机遇、抢占市场、谋求可持续进展必不行少的一环。

核心竞争力是企业猎取持续竞争优势的来源和基础。在地勘行业，企业竞争力包括人才、设备、技术、质量、资质等。一个企业的崛起可利用专业技术人才的吸引、先进技术设备的购置，进而促进勘探技术的实践应用、单位资质的不断提升，从而保证勘探质量，打造品牌实力。而这个过程中人才、设备、技术、资质等只是基础，产品质量才是最终赢得市场的核心竞争力。因此，地勘单位品牌建设首先要做到视质量为企业的生命。从人才、设备、技术等配套入手，为产品质量打造基础，从转变观念入手，摒弃“萝卜快了不洗泥”的做法。从完善质量管理体系着手，统一地质技术管理标准，出台地质技术监督管理制度，将质量因素纳入经营绩效考核范围[1]，与经营生产收入挂钩，激活生产人员积极重视成果质量。强化在建项目质量管理，坚持“由规模速度向质量效益转型”，乐观开展各类技术沟通活动，促进阅历沟通，严把地质报告、项目初审关，确保成果质量。利用制度约束、管理到位，不断强化职工的质量意识。当质量与效益、进展速度等发生冲突时，应以质量为重，做到“干一项工程，建一方形象，树一座丰碑”。

市场竞争结果表明，消费者只能记住排名前几位的商品，甚至许多时候只能记住第一名，所以企业要强化消费者记忆，建立品牌忠诚，就需要不断创新，持续制造，才能在市场上立足。而地勘单位建立创新机制，需要：a)在精神层面培育精益求精的“工匠精神”，增品质、提品质、创品牌。在工作中发扬精益求精的精神，特殊是在报告编制、工程质量、钻探生产等过程中注意细节，努力提升成果质量，把9%提升到；对待工作严谨，一丝不苟，对成果质量实行严格的检测标准，不达要求绝不轻易交工；急躁、专注、坚持，不断提升自我的技术质量和服务，不自我满意；专业、敬业，努力打造本行业最优质的技术和服务，做到行业领先，将“工匠精神”作为企业文化，贯穿每一个部门、每一个岗位，作为提升核心竞争力的突破口；b)利用科技创新，带动全院经济进展从要素驱动、投资驱动向创新驱动转变。供应科技创新资金保障，购买部分先进仪器设备，以“硬件”更新带动“软件”创新；建立专业技术人才管理机制，将绩效工资与职称挂钩，鼓舞专业技术人员努力提升业务水平；选择部分技术人员，成立创新工作室，培育科研项目队伍，供应科技创新人力资源保障；加大地质报告成果质量讨论，乐观参与各类优质地质报告的评比，提升广阔专业技术人员创新创优工作的乐观性；强化科技项目化管理，运用先进的科技手段提升地质报告的讨论程度，强化煤层气、煤的伴生矿产和煤的综合利用及开采技术条件，采矿引起的地质灾难及治理方面的讨论，强化深部找矿的讨论；在生产一线开展“创新能手”活动，乐观参与“五小”竞赛，对技术革新、工艺创新、设备改造改良等有点子的爱护、有做法的鼓舞、有成果的嘉奖，培育科技创新原动力，加快地勘队伍创新型建设。

要想让品牌为企业带来最大化利益，那么就需要品牌经营。品牌经营是利用品牌实力的积累，塑造良好形象，从而建立顾客忠诚度，它所经营的不仅仅是形象，还包括认同，因此，品牌经营是企业竞争继单纯的产品竞争、价格竞争、技术竞争、服务竞争之后的高级阶段，是多种手段的综合。地勘行业受方案经济影响多年，加上自身体制机制影响，传统以来不重视品牌经营，致使在市场下行中冲击较大，走品牌经营之路首先在经营观念上，树立对品牌内涵的深刻理解，一方面以高品质的质量为支撑，另一方面市场定位符合市场需求，站在客户的角度思索设计专业范围，最大化满意目标市场需求。其次在经营方式上，需要品牌推广形式的多样性，在传统的跑市场的基础上，能够借鉴广告创意、媒介组合、公关行销等布满挑战与趣味，能让产品及品牌推广得更好的方法。品牌维护上，重视对品牌的长期维护和培育，熟悉到品牌，走品牌之路，是一条正确且需长期坚持的进展战略，从品牌的构建、内核填充、推广、维护、提升等过程，踏踏实实，一步一个脚印，避开追求短期效益。

品牌的一半是文化，这句话体现了文化在品牌建设中的重要价值。特殊是在产品过剩、市场竞争使产品质量越来越同质化的状况下，品牌的竞争越来越表现为文化的竞争。而地勘单位自建国以来为祖国经济建设、社会进展做出过不行磨灭的贡献，有着悠久的“三光荣、四特殊”传统，及独具特色的历史文化传承，在市场经济的不断融合过程中，塑造企业文化，需要不断做好地勘精神的传承和创新工作。a)要挖掘历史精神，利用宣扬报道、翻阅史志等方式，对当年舍家弃业乐观投身煤炭勘查野外作业的退休职工、对全国煤田地质系统“学大庆、赶开滦”的热潮中涌现的感人事迹、对60a余来千千万万地勘人汇聚的时代精神致敬和学习，形成独特的精神血脉；b)要对传承的历史精神进行不断升华。如学习企业管理模式，采纳标准字、标准色、工作服、工作牌、地勘单位标志、单位logo（徽标或商标）等，对员工行为形成正确引领和规范；利用各种途径，强化职工的思想政治教育和业务学问的培训，提升职工素养、强化职工职业规划，培育职业忠诚；以人为本，着力培育和激活员工的仆人翁精神，使其在单位进展中实现自我价值；学习弟子规等国学学问，弘扬中华文化传统，开设道德讲堂，强化职工社会公德、职业道德、家庭美德观念；举办丰富多彩的群众性活动，关注职工需求，激活职工的工作热忱和企业骄傲感，形成勇于奉献、讲诚守信和勤奋敬业的工作新理念。

品牌的构筑是一个长期的过程，针对当前地勘单位市场竞争力较弱的现状，地勘单位的品牌构建应从提升核心竞争力着手，进而创新经营机制，完善品牌经营，塑造出独特的企业文化，形成品牌经营与核心竞争力良好互动，经营机制与企业文化共同进展的局面。

品牌打造方案方案篇七

一、公司介绍

深圳市秉诚投资询问管理有限公司是一家专注于工程询问、投资询问、企业管理询问的服务机构致电*******，目前公司业务范围主要掩盖了项目可行性讨论、项目融资方案策划、产品营销策划、企业管理策划等服务。公司具有浩大的数据资源，专业的行业讨论阅历，优秀的项目团队，本着服务至上、诚信为本的原则，致力为企业供应一流的整体解决方案，突破企业当前的进展瓶颈。

公司秉承“扎扎实实做讨论、一心一意为客户”的服务理念，在工程询问、投资询问、营销管理询问等领域取得了长足进展，公司的讨论范围涵盖了农业食品、钢铁冶金、生物医药、能源环保、石油化工、交通运输、电子信息、机械加工、金融服务、服装纺织、建筑地产、电子电气、汽车制造、家电通信、教育培训等31个行业。至今为止，秉诚询问先后与各行各业的客户取得了胜利的合作，累计服务客户达1500余家，并与一部分客户建立长期的合作伙伴关系。公司坚信，以专业技术为根本，以贴心服务为承诺，必将会在市场的红海之中立于不败之地。

二、产品与服务

（一）工程项目询问服务

1、可行性讨论报告编写

2、项目申请报告编写

3、项目建议书编写

4、资金申请报告编写

5、节能评估报告编写

6、社会稳定风险评估报告编写

（二）融资询问服务

1、商业方案书编写

2、项目方案书编写

3、创业方案书编写

4、招商方案书编写

5、合作方案书编写

6、并购方案书编写

（三）管理询问服务

1、商业模式设计

2、产品营销策划

3、品牌管理询问

三、公司服务优势

1、阅历丰富，众多胜利案例；

2、专家团队全程把控，从战略高度把握你的项目；

3、行业市场海量数据支撑；

4、swot、波士顿矩阵等模型分析，编制技术娴熟，财务工具先进；

5、权威专业机构，百度、360、58等推广会员实名认证，杜绝欺诈，信誉+诚信；

6、应客户需求，不仅为客户供应登门服务，更可亲赴项目地。

四、服务流程

1、双方电话初步沟通，我司认识客户项目基本状况和要求；

2、与客户达成初步合作意识，我司支配专业人士与客户当面沟通，深度认识项目状况；

3、双方确定服务价格，签订合作协议，支付首款，我司收集材料开头编制，在规定时间内提交初稿给客户；

4、客户反馈看法，双方共同争论，在3-5个工作日修改和完善；

5、双方确定定稿后，我司供应电子档和纸质档给客户；

6、后续可供应肯定程度免费修改服务。

品牌打造方案方案篇八

20xx邹平春季大型车展

邹平电视台广告部

邹平电视台

车展时间：4月5日—6日

展商报名时间：3月5日—3月31日

邹平广电大厦广场

利用多种媒体立体宣扬汽车品牌形象，让消费者准时掌控市场信息，同时更好的拉动汽车销售。

1、大型汽车巡游从广电大厦到县城主要街道巡游一圈。

2、汽车品牌特地展现

3、新车试乘试驾

4、摄影大赛

5、电视公益活动形象代言人选拔赛暨时尚车模大赛4月5日决赛

6、文艺演出

7、幸运观众抽奖展会期间从8点半至下午5点每隔1小时组织者从邀请函中抽取三十名幸运观众，观众将获得电动车、彩电及各种精致礼品奖品总价值3万元

8、购车抽大奖5日6日每天下午从购车消费者中抽取一等奖一名电动车一辆二等奖一名彩电一台三等奖10名玉米油一桶及家纺用品

品牌打造方案方案篇九

一、活动背景

保险就是保障生活的一种最好的方式。如今，保险业在中国进展快速。一些人也试试了保险，但好像，保险并不怎么得人心。说起保险，有人不屑，有人排斥，甚至还有人发出“保险是骗人的”这样的慨叹。有的买了保险的，却不知道详细是怎样的状况，白白铺张了很多可行使的权利。这是个特别严峻的问题。为什么会消失这种状况呢?是由于很多人不认识保险，只是道听途说一些，对于保险的学问不明确，还存在很多误区。我们这次举办的“保险学问进社区”活动就是为了让居民认识保险学问，让他们明白保险的好处并能从中受益，使保险能被更多的人认可。让更多的人“明明白白买保险，安安心心过生活”。

二、活动主题：

进展保险，为就业保驾护航

三、活动目的：

利用询问或发放有关保险学问方面的传单让更多的人能够正确的认识保险，使保险能让更多的人所接受，知道保险在我们日常生活中的重要作用,同时也熬炼同学们的实践力量和学问的运用。保险公司、银行、证券公司、财务公司、社会保险机构保险行业的竞争重点在于人才资源和管理力量。现在一个合适和优秀的保险从业人员非

常珍贵。因此加大对保险业同学培训和嘉奖力度，鼓舞更多保险专业人才诞生对于保险行业来说特别必要。

四、活动时间：

____年____月____日

五、参与人员：

全体同学

六、活动流程

前期：保险学问竞赛

参赛形式及方法：

参赛形式：以班级为单位进行组队，每队由4人组成并参赛。

参赛方法：(1)首先在各选手中选拔出4-6人(两人备用)组队。

(2)全部参赛队，统一笔试，从笔试中依据得分状况选出参与决赛的人选。进入决赛的人可参与保险进社区活动。

后期：创新社区保险宣扬服务

品牌打造方案方案篇十

中国在世界上是的服装加工基地，服装生产总量大，但单件价值水平低。我国纺织服装企业国际经营阅历严峻欠缺，世界性品牌几乎为零，品牌对市场的号召力和多地域伸展力不足，企业的市场形象、企业财政透亮     度等方面有所欠缺，这些都是我们的弱项。当今是品牌经济时代，加入世贸后，服装行业的竞争不只是行业内竞争，还有来自行业外的竞争，如迪斯尼的米奇异牌童装进入市场，在中国城市儿童消费领域很有影响力。我国服装产业欠缺的不是质量，而是国际品牌、国际经营阅历。我们必需制造自己的拳头产品，打造国际品牌。

加入世贸后中国服装出口将会遇到以下几方面的问题：

第一，服装是精神消费品，除物质消费功能，还需要有文化内涵。这是中国服装严峻不足的一个方面。

其次，如今消费市场国际化，商品消费品牌化，竞争的层面与以前相比大为简单，我们在国内市场有多大胜算，也要打一个问号。

第三，开放是相互的，我们要冲出去，别人要打进来，竞争会更加激烈。

第四，服装加工并非中国的专利，争夺国际订单的问题会越来越突出，企业生存和进展假如依附在别人身上，其困扰是无法避开的难题。

第五，没有无限度的开放。非关税壁垒障碍、反倾销诉讼、环保等问题都会成为抑制我国服装出口的理由。我国产品多为中低价格，简单招致反倾销。具有较高知名度品牌的绿色服装、生态服装应是我们要作为重点进展的领域。

总的来说，中国服装业品牌意识普遍不强，缺乏知名品牌。作为一个纺织与服装大国，很多服装企业照旧停留在要什么，做什么、有什么，卖什么的阶段，一味依靠于外贸代理订单，而不去培育自己的品牌，无力直面国际市场。虽然有雅戈尔、顺美等一批服饰精品在国内崭露头角，但真正有影响力的品牌寥寥无几。因此，在加入wto后，服装企业实现品牌战略化已经势在必行。

一、如何做品牌

做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识，但是目前许多服装企业对品牌建设的理解比较片面。要实现品牌的树立，必需留意到：

第一，做品牌是一项系统工程

前些年，服装企业都知道好卖且能卖高价，可自己在做品牌方面却把品牌当商标，功夫和心思全搁在如何仿照服装上了。集体跟风的结果是千人一面，消费者只识衣服不识品牌，服装企业生产出与一样的服装产品却无法获得产品的高额利润。痛定思痛之后，服装企业又开头高举设计师大旗。圆满的是，服装企业与知名设计师的联姻并没有走出短命的怪圈。

其次，用共性营销模式制造共性品牌

单一的产品共性化很简单被其他服装企业借鉴和仿照，一旦被大量克隆之后，产品的共性也就不存在了。而共性品牌不一样，品牌共性越明显，其被克隆的可能性就越小。

第三，实现品牌共性化的突破

一)品牌的定位

总的来说，应当从以下几方面进行定位：

1)品牌的概念：叙述的就是产品的来源以及历史，供应给消费者对产品内涵的理解。产品从设计到包装以及相关的宣扬都是围绕品牌的概念来进行的，比如为一个运动休闲服装进行品牌概念的树立，就能够一个故事的叙述来定义为力气与漂亮间的对比，这样产品的设计就以体现力度美以及年轻人活力而进行，产品的包装也会变得比较前卫或者是时髦，同时推广也会选用年轻偶像或者是运动来体现。

2)品牌的风格：产品在消费者心目中的形象以及被认同的特征，能够分为正装、日常便装，休闲装，运动装，时装等。每个类型中又能够分为粗狂的，传统的，前卫的等。

3)品牌的服务对象：产品适合穿着人群以及这些对象的背景。

4)品牌的设计特征：主要是从商标、款式外型、面料、颜色等方面来体现共性化。

5)品牌的价位设计：确定不同产品以及不同品牌在市场的系列价格。

6)品牌的服务：供应销售中以及售后的系列服务。

二)如何实现产品品牌的定位

现代消费者追求共性，呈现自我。韩服之所以能够畅销于海内外，其缘由就是抓住了消费者的这种时代心理与所需展现的风格。

koogi是韩服中的一个知名品牌。它之所以成为知名品牌，并不是由于koogi这五个字母与5001四个数字紧密相连以示意消费者：其服装特别前卫，即使时间跨越到5001年，也不过时的理念，而是它能够合进地运用市场细分的组合手段，将市场定位于当代具有活泼、躁动甚至有的叛逆心理，渴望前卫、新潮又剧烈突出自我，无时不透发了青春气息风格的15-20岁间的青少年群体上，将品牌定位于极端的前卫与另类上。

同时，为了体现服装的共性化，避开服装间的雷同，koogi的每一款服装都是小批量上市的。即使有的款式看似雷同，但微小之处的差异产生了不同的效果，如：纽扣的位置、衣服的长短、颜色的搭配等。koogi的这些营销举措，无疑迎合了当代青少年要求突出自我、与众不同的迫切需求，深受青少年的宠爱。尽管koogi服装的价格不菲。

利用对koogi服装的简洁分析，对于那些仅仅知道靠降价促销的中国服装企业能否有所启迪呢不容置疑的是，在小批量、多品种、共性化的服装时代，适者生存并进展的服装企业肯定是那些能精确     把握消费群共性需求的企业。

将来服装企业的市场定位不应当单纯的停留在2550岁这种年龄范围过大的市场细分基础上，也不应当停留在白领或蓝领这种简洁的职业划分标准上，更不应当停留在时尚、自然、舒适这种任何服装企业均能够使用的、没有任何特殊之处的抽象词汇上，而应当是对消费有更深刻的理解，并在此基础上进行的市场细分。

比如：外资企业中的白领与内资企业的白领，25岁的白领与40岁的白领，他们虽然都统属于白领阶层，但能够确定，他们对服装的需求与理解是不同的。有文化的中老年人与无文化的中老年人，50岁有文化的中老年人与65岁有文化的中老年人，城市中的中老年人与农村的中老年人，他们虽然都是中老年人，但能够确定，他们对于服装的需求与理解确定有着明显的差异。

可能有人会问，当全部的服装企业都无一例外地采纳科学的市场细分标准，精确     把握住消费群的共性需求时，企业还有何优势可言呢?要知道，时尚的服装永久不会面临饱和的市场，何况市场细分只是营销中的一段手段。服装企业要有效地满意消费群日益翻新的需求，就必需对这种需求进行深化的调查与透彻的理解，这对服装企业来说是一个永久性的课题。

三)品牌的构成

1、产品自身设计

主要包括：

1)品牌的号型系列搭配;2)品牌的号型生产数量比例;3)品牌的色系;4)品牌的款式设计;5)品牌的面辅料选择;6)品牌似的产品质量要求;7)品牌的包装;8)品牌的各种标牌设计。

在这个过程中，必需强调设计师与营销部门的亲密协作，设计出来的产品肯定要符合品牌共性，而且是市场所需要的。

2、价格定位。

价格竞争并非企业的竞争手段。中国运动装品牌李宁在价格制定就明显高出其它国产品牌，但又明显低于进口品牌，而且对于收入不高甚至没有收入的年轻消费者来说，李宁产品的价格并没有给他们带来更多的压力。因此，企业能够利用价格的制定来确认自己产品的地位，同时也能够清楚地锁定自己的产品消费目标人群，而实现这一切，都是必需利用对服务对象的分析就才能够制定出相应适合的价格的

3、品牌的宣扬

品牌的形象塑造与推广是企业营销的重要环节。虽然品牌推广的方式各种各样，但除了商品销售及口碑传播外，大体可概括为两种类型：一是直销式推广;二是中介式推广。直销推广是利用企业参加或举办的社会活动面对面地向现场的特别消费者宣扬品牌;中介式推广主要利用媒体广告和专栏评论、专题报道等向社会宣扬品牌。

再者，形象的塑造。以往，批发型企业可能很少会花时间去考虑这个问题，但作为品牌经营的企业却又不同。企业应在此时结合自身产品定位，为自己塑造出一整套独有的、深化民心的品牌形象cis体系。

还有，日常销售和营运管理，也是转型企业需时需力，必需完善的。当然，想要胜利进展出一个全新品牌，并良好的经营，单靠以上几个方面并不足够，不仅要企业良好的实力，正确的进展策略，坚决的魅力等等，特殊值得一提的是经营任何一个服装品牌，不管以后是否进展加盟连锁。

都必需先开设直营店，企业只有利用成熟经营直营店获得符合自身需求的各类资料，如店铺租金水平，产品，定价，销售方法及成本掌握等等，并利用资料不断调整经营策略，直到直营店获得胜利，此时此刻，企业拥有一整套品牌经营的成熟阅历，亦可向更大的市场空间拓展，如进展直营连锁，加盟连锁等，企业的进展壮大只是指日可待的了。

品牌打造方案方案篇十一

一、市场分析

1、市场环境分析

随之而来的“咖啡文化”充斥着人们生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室、或是在各种社交场所，人们都在品着咖啡：它渐渐与时俱进，与现代生活联系在一起，成为了时尚与潮流的代名词。咖啡馆成为人们商务、休闲乃至谈恋爱的好地方，咖啡渐渐进展为时尚生活的代名词，并且以成为很多人生活中不行或缺的饮料。

“中国的中产阶级正在各大城市里快速扩大。他们中多数人呢都喜爱采纳外国式的生活方式、生活艺术、室内装修乃至发型。”随着中国改革开放以后，西方文化和快速渗透、中国经济的迅猛进展以及都市生活质量的提升和生活节奏的加快，咖啡休闲这种高雅、时尚、浪漫的休闲方式越来越受到人们的青睐，很多独具慧眼的投资者看到了其中隐蔽的巨大商机，咖啡连锁加盟备受追捧。而与此同时，吸取“a+”咖啡文化精髓，洋溢着浓郁的浪漫气息的“a+”咖啡都市正在渐渐形成。

2、目标的消费群分析

a.主要的目标群体：有固定工作和收入来源，有个人品位和情调且有肯定的自由时间的人群。

b.咖啡爱好者以及茶的爱好者c.为了商务沟通需要的商务人士d.家境生活较优裕的年轻休闲浪漫一族e.情侣及同学群体

3、a+产品swot分析

二、营销策略

(一)营销目标

2.提升企业知名度，进军省内同行业前几名。3.提升企业形象。

品牌打造方案方案篇十二

一、超市的主要经营业务

1、水果零售

2、蔬菜零售

3、蔬菜自助加工(主营业务)

二、进展目标

本超市进展目标是中小型蔬菜，水果超市，以满意中低消费水平的同学消费需求为主要目标，东北师大第一家分店的经营目标是扩大知名度，为在长春建立一个针对同学的集团公司，以满意长春各高校的同学日常消费为现阶段经营宗旨。

三、项目投资方式：独资

四、项目投资地点：永安厂住宅小区

五、投资项目规模：大约70平方米，经营蔬菜水果等低成本商品。

六、宣扬口号：每天饮食每天健康

一、市场分析

(一)宏观分析

同学顾客尤其是同学情侣有动手加工蔬菜的愿望，但受学校条件的限制，这一愿望很难实现，而且厨房用具等想购买齐全成本也很高，而同学购买利用率又不高，因此，蔬菜自助加工的业务推广也比较简单。

(二)微观分析

1、现有需求

东北师范高校净月校区地处郊区，四周有税务学院，吉林农业高校，长春中医学院，吉林省高等公安专科学校，华侨外院，等五所高校，共有在校同学两万五千左右，四周还有永安厂住宅小区。由于在本店消费成本不高，因此潜在顾客人群大约两万六千。

2、现有供应

据调查，净月以及整个长春市高校四周都没有此类店铺。

二、竞争对手分析

沃尔马、恒客隆等市内大超市、学校超市、校外永安厂四周的蔬菜水果市场。

离市里车程大约半小时，路费大约四元(公交车)校内，比较便利购买路程较远。

种类多、水果种类较少，不能满意来自全国各地的同学消费群体的需要种类较少。

质量及价格

质量高价格合理

质量中下，价格偏高

质量较差，价格廉价

三、财务分析

(一)投资成本分析

1、场地及基本设施

依据目前市价在永安厂住宅小区租用一套两居室有用面积80平方米的店面年租金约为7000元。面积5~6平方米的小厨房五个，占地大约15平方米。加上小型超市占地30平方左右。

购置厨房用具液化器炉，液化器罐，排气设施，每个厨房大约400元，五个厨房共计20xx元。

2、宣扬费用

本超市属于新奇事物，能够利用公共关系中的制造公共大事，在长春电视台，各学校广播站等以新闻形式播出;印发大量的传单，用于各校内内的散发。宣扬成本低廉。估计为500元

3、其他费用

水果蔬菜货架，保鲜设施大约需要20xx元;流转资金大约3000元;不行预见费用1000元。总计15500元。

(二)经营成本分析

3.摊销折旧：价格/使用年限=4000/5年=800元

4.租金：7000元

由上述费用计算得：

(三)收入利润分析

1.营业收入

厨房：每日平均客流量估计约为20组，每人平均消费额约20元

水果蔬菜超市：日平均客流量估计为50人次，每人平均消费6元。年收入=20*20*300+50*6*300=210000元。

2.税金

因企业属于小规模纳税人，可向税务机关申请固定税金年500元。

3.利润

利润额=营业收入—营业成本—税=210000-153000-500=56500元。因此，此项目的盈利力量很强，而且对带动将来集团事业的进展很有好处。

四、市场调查

品牌打造方案方案篇十三

如今，随着生活水平的提升，人们越来越注意养分、健康，因此许多人每天都会喝牛奶，目的就是为了增加体质。牛奶主要满意人体对蛋白质及钙等养分的需求，但它是一种“动物蛋白”，许多人担忧发胖，或者由于身体机能的缘由，不喜爱或是不能适应牛奶(即：乳糖不耐症等)，这就形成了另一种市场需求。此外，随着人们生活水平的提升，“素食主义者”已经渐渐进展成为一个不行小视的群体，而这部分人群中有不少是有肯定社会基础、物质生活比较优越的胜利人士;我们研发的“素奶”采纳国外优质大豆分别蛋白调配而成，其富含人体必需但无法自身合成的多种氨基酸、维生素和微量元素，不含胆固醇、动物脂肪和乳糖，是一种集养分、美味于一体的新型高植物蛋白养分饮品，正好迎合了这种需求。

我们把这种“植物黄金”定位为高端产品，为了给于消费者一个充分的消费理由，我们给这种新品类命名为“a素奶”。接下来，我们进行了消费者定位、产品线规划和渠道定位。

1、a素奶目标消费群定位：经过几个月的缜密市场调研与spss统计分析，我们将目标消费者定位为：①18—45岁白领、时尚女性以及目前消费蛋白质粉的顾客;②大、中城市退休的中老年人有保健意识的大众人士。

2、a素奶产品线规划：形象产品——-利乐钻装;利润产品——-利乐砖和利乐枕装;走量产品——-百利包装三大梯队阵容，全面上市。

3、a素奶主要销售渠道定位：

以大中型商超、量贩店、星级酒店等为主要渠道;以高档社区流通渠道有效店为帮助渠道。

实效营销：进行液态奶市场切割

上市策略：

1、渠道互动，提升品牌竞争力

在新产品上市的实际落实中，总是消失广告和终端出样脱节的情况。不论你是怎样的品牌，不论你有怎样的广告轰炸，假如没有终端的支撑、没有消费者，产品再好、品牌再大也难产生良好的销售业绩。

依据各区域商超、餐饮渠道的特性及市场状况，我们实行渠道互动的策略。a素奶产品上市后，充分利用品牌形象表现系统，采纳主题户外广告、海报、kd板、易拉宝等广宣品来做为该各渠道广告打击的主要工具。全部的广宣物料都传达着同一个主题形象。

在市场启动期实行以“铺货与广告同步”及“在终端培育销售热点”两种策略，制造良好的销售氛围，凸显品牌的魅力，并形成良好的口碑传播效应。

2、确定重点、兼顾一般，建立局部优势

在区域市场内确定重点市场和一般市场，围绕2：8原则，对每个区域内的终端点进行明确划分，紧紧结合经销商的当地资源，集中有限支持费用，分阶段、分步骤对重点市场进行投入，形成市场的局部优势，在短时间内起到提升销量，在辖区内快速建立样板店及样板市场的作用。

推广策略

1、实效性公关活动

举办多种大型a素奶研讨会，并协作研讨会的会议主题，以权威人士的认可及口碑，传播“a素奶”全新概念，在新闻界形成链条式效应，引起媒体、公众关注，形成新时期健康消费新趋势的热点快速传播，从而引领“新健康消费”。

2、实效性媒体广告宣扬

品牌打造方案方案篇十四

1、市场状况

xx是茶叶原产地和第一生产、消费大国，有上千年的饮茶历史，茶叶已经融入到人们的生活中。喝茶已成为多数xx人的一种生活习惯，茶已成为社会生活中不行缺少的健康饮品和精神饮品，而且，随着人们健康消费观念的普及，茶正在被越来越人接受、宠爱和追求。

2、产品分析

xx，其品牌有：xx等。“云上品”，具有独特性，有与众不同之处，其他品牌不是我们专有，消费者在其他店铺也能搜到类似产品。

3、消费者分析：

xx降血脂、血糖、血压。明目、化痰止咳。能瘦身去脂肪，特殊是小腹积累脂肪。能暖胃护胃。

不同的功效也有不同的消费群体。

白领：喝xx能降低辐射、舒缓身心压力。

男人：喝xx能醒酒敌烟、明目安神。

女人：喝xx能美容瘦身、清火解毒。

中老年人：喝xx能降三高、抗年轻。

品牌打造方案方案篇十五

商业方案书不只是用来申请风险投资的，它同时是为了猜测企业的成长率，并指导你作好将来的行动规划，是企业的战略方案书。，它同时是为了猜测企业的成长率，并指导你作好将来的行动规划，是企业的战略方案书。

商业方案书是企业或项目开展融资、寻求合作、指导运营的必备工具，是全面展现企业和项目状况、将来进展潜力、落实策略的书面材料，要求体现项目的竞争力量、市场机会、成长性、进展前景、盈利水平、抗风险力量、回报等。商业方案书是企业融资胜利的重要因素之一，也是企业的行动纲领和落实方案，能够使企业有方案地开展商业活动，增加胜利的机率。

商业方案书利用介绍公司业务、财务状况、市场分析、管理团队、进展规划等方面的内容，让阅读者认识公司的现实与将来，以及公司如何实现幻想。

商业方案书的战略意义：

1)正式制定出明确的公司战略方向，商业方案书本身不会给公司创建战略方向，它只是把战略方向记录和描述出来，并呈现给阅读商业方案书的人。先有战略方向，然后再有商业方案书。把想法写出来，才能够让它正式化、树立权威性和重要性，当然也更简单跟其他人共享。

2)公司融资时与潜在的投资人或投资机构沟通。满意投资人的知情权，任何潜在的投资人在给钱之前，都想要认识公司的状况，想要从商业方案书里面知道他们的投资能获得很好的回报，赔钱的概率很低，而一个完善的商业方案书就是一个好广告，让他们确信想你的投资是正确的、值得的。

为什么需要商业方案书：

创业方案书应当包括潜在债权人或投资人作打算所需要的全部信息。

3)商业方案书中囊括了公司的全部财务信息，包括历史的、当前的和将来预期，这些人最爱看的就是这些数字。

4)商业方案书中会阐述公司的业务和介绍市场状况，没有这些信息，别希望潜在的债权人或投资人会作出投资打算。

5)商业方案书中还包括了公司的进展规划、公司战略、债券人和投资人需要据此评估公司胜利的可能性。

6)商业方案书中也会介绍创业者自己和公司的管理团队，你们的背景状况，创业的缘由等。

好的商业方案书要有哪些内容。

1)落实摘要，通常两页纸，6-8个段落

2)愿景、使命及公司简介

3)管理团队包括各自的背景、阅历、优势，以及为什么这个团队能够带领公司走向胜利

4)产品及服务：解决了什么问题?有多少，哪些重要的客户，如何进行市场开发?

5)商业模式：如何赚钱?明确公司在产业链、产业链上的位置;合作伙伴是谁?他们为什么要跟公司合作?什么时候会有收入等。

投资人在分析：“为什么写，为谁去写”过程中，能够快速推断出值得阅读的商业方案书。

为什么看你的商业方案书?

(1)如何赚钱?投资人最想知道的是你如何把别人兜里的钱掏出来，变成你的。

(2)认识你的过去

(3)推断你的将来，写商业方案书的时候，必需优先考虑增值，要充分描述你的每个环节是如何协作整体目标来增值的。

投资人看什么?

1)看你的真实意图

2)看你说的是不是真实的谎言

3)看你能解决什么问题

4)看你的方向是不是特别清楚

5)看你的团队是不是有脑子

6)看你会不会花钱

7)看你的利益思维

8)看你怎么把别人的钱变成你的

首先要知道自己究竟要干什么，能干成什么样，你拥有什么，并且弄明白自己的实际需要是什么。

为什么需要商业方案书

(1)整理你的思路

(2)看清你的方向

(3)建立融资目标

应当让投资人看到什么

(1)正确的方向和目标

(2)牢靠的团队和管理

(3)有效的策略和手段

(4)清楚的财务实践和规划

由最认识项目的人来推动，肯定是最认识项目的人，肯定是核心创始人之一。

1)热身预备;确定参加人、资料汇合、试写确定风格

2)写作进行时：找到读者、确定项目宗旨、研讨商业模式、找出项目死结、整理战略方向、分析实际资源需求、确定利益安排原则、列出商业方案书的写作大纲、分工进行商业方案书各环节内容的写作

3)监督各环节进展

4)汇合各部分内容

品牌打造方案方案篇十六

一、品牌介绍：

“以纯”是东莞市以纯集团有限公司时尚品牌，是国内时尚休闲服饰领先品牌。受到现在中国多区域、多元素、多文化生活方式的影响，以“爱”的名义，把时尚、活力、自由的精神渐渐融入到“以纯”的设计当中，渐渐演化成中国时尚都市风格的年轻化代表。依托高质量的产品、先进的cad生产系统和日臻完善的营销体系，在全国拥有“以纯”专卖店千余家，销售点遍布全国28省市自治区，且已胜利拓展至东南亚南亚中东与部分欧洲市场。“

二：行业背景：

目前，随着我国经济的不断深化进展，家庭收入增长，用于食品开支在家庭支出比例呈现逐步下降趋势，而用于服装、住宅、消遣、旅游、保健、教育等项目的开支会上升，因此，随着社会的进展，人民生活水平的不断提升，消费者对服装的需求也更加多元化，而服装企业也将迎来更大的市场机会，而东莞虎门更是全国的服装之都，广东省东莞市以纯集团有限公司