工期进度保证措施方案

大唐延安发电厂2×350MW“上大压小”热电联产工程桥梁工程（Ⅰ）标段工期进度措施方案编制：审核：批准：中核西北建设集团有限公司大唐延安发电厂桥梁（Ⅰ）标段项目经理部20173目 录一、工程概况 3二、编制依据 3三、编制目的 3四、工期目标 3五、工期保证组织、技术措施 3六、确保1#桥梁进度工期的具体措施 4七、确保运煤专用道路进度工期的措施 5八、确保辅道进度工期的措施 6九、确保青化寺小桥进度工期的措施 7十、安全文明施工措施 7一、工程概况“上大压小”热电联产工程厂址位于延安市以东18km2×350MW机组。桥梁工程（Ⅰ）标段主要工程量包括以下内容：1#桥及连接线的路基、路面、桥涵、交通安全设施、绿化工程等的施工；1#106m，12m（1.5m+9.0m+1.5m。煤场专用道路约450m容。二、编制依据（JTG/TF50-2011；（JTGF80/1-2004；（JTGF10-2006；（JTGB01-2014）（JTJ076-95；（JGJ59-2011)；桥梁工程（Ⅰ）三、编制目的20152016111520173设、监理单位将加大协调力度，施工单位确保工期目标实现。四、工期目标大唐延安发电厂2×350MW“上大压小”热电联产工程桥梁工程（Ⅰ）标段至2017年630五、保证工期的组织、技术措施1、本工程实行项目经理责任制，成立以项目经理冀怀社为组长，刘生杰、赵西庆、张申科、高晓社、代旭、武磊、武开艳为组员的工期进度领导小组。明确各岗位职责和权限，具体分工、密切配合，为加快施工进度提供组织保障，协调各方面关系，每星期召开生产调度会，检查进度，找出差距，研究对策，对于出现滞后的工作及时纠偏。抓好标准1、本工程实行项目经理责任制，成立以项目经理冀怀社为组长，刘生杰、赵西庆、张申科、高晓社、代旭、武磊、武开艳为组员的工期进度领导小组。明确各岗位职责和权限，具体分工、密切配合，为加快施工进度提供组织保障，协调各方面关系，每星期召开生产调度会，检查进度，找出差距，研究对策，对于出现滞后的工作及时纠偏。抓好标准化施工，通过合理的施工组织和正确的施工方法来提高施工进度，做到稳产高产。配置足够的满足施工要求的机械设备。3、完善项目管理模式、竞争机制和激励机制，实行全员风险承包，任务层层落实。兑现奖罚，充分调动全体员工的积极性。5、加强对各专业作业队伍的管理培训、教育工作,提高工程质量、保证工期。67工,确保施工进度计划的完成。8材料的进场日期、机械进出时间及装配部位等,避免停、窝工等现象。1、精心安排施组，强化管理，高起点、高质量、严要求。编制实施性施工方案，分级负责，认真实施，提高施工进度。1、精心安排施组，强化管理，高起点、高质量、严要求。编制实施性施工方案，分级负责，认真实施，提高施工进度。2、狠抓施工的程序化施工、标准化作业，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，避免由于返工造成拖延工期。33、合理安排施工时间，控制循环作业时间，搞好工序衔接，提高施工效率。作好物资储备，保证工程物资供应。4、采用新工艺，高效率的机械。对影响施工进度的施工技术难题，组织技术攻关，提高施工进度。六、确保1#桥梁工期的具体措施6.1、桥梁工程关键工序的节点计划1201631036201756429201752221020176720176256.2、具体措施1、调整施工计划，采取平行，多方交叉作业使工序衔接，保重点、促一般，多头奋进。2、增加人员投入，钢筋、模板、混凝土各3303钢材、砂石料先预付订购，保证施工的连续。4、进场500吨砂石及砖渣用于雨天修筑施工便道，以便保证施工连续。53222工需要及时增加配备；6500m2足的干劲。7、增加排水降水施工人员，搭设围堰防护，悬挂标示标牌，确保安全施工。8、开展劳动竞赛，把目标落实到班组，每月拿出奖金对在赶工期间做出贡献的职工进行奖励。七、确保运煤专用道路进度工期的措施运煤专用道路关键工序的节点计划320173252017513201732520174252017325201743020175132017627、具体措施1、增加施工人员投入，进场三个队伍，每个队伍各3个班组，24小时连续开工，每班工作时间为八小时，增加人员60人。2211123、增加资金投入，按施工计划做好材料供应，所有施工材料满足施工需求，并根据工程的施工进度运到现场，并保有一定的储备量，路基施工材料如白灰、水泥、砂、石等就近购买。422222215、在路基填方施工时，如碰到雨天，为缩短回填土晾晒时间，确保回填土含水率达到最优，确保工程质量及工期，在回填土中加入6%白灰进行掺拌，增加工程白灰用量。6、在施工中，科学地组织机械一条龙作业和流水作业，加强对机械设备管理，做好和利用率。8、增加排水降水施工人员，搭设围堰防护，悬挂标示标牌，确保安全施工。98、增加排水降水施工人员，搭设围堰防护，悬挂标示标牌，确保安全施工。9500m2足的干劲。八、确保辅道进度工期的措施、辅道关键工序的节点计划2017325201742520175132017627施工完成。1、增加施工人员投入，进场三个队伍，每个队伍各1、增加施工人员投入，进场三个队伍，每个队伍各3班工作时间为八小时，增加人员60人。22111123、增加资金投入，按施工计划做好材料供应，所有施工材料满足施工需求，并根据工程的施工进度运到现场，并保有一定的储备量，路基施工材料如白灰、水泥、砂、石等就近购买。42222215、在路基填方施工时，如碰到雨天，为缩短回填土晾晒时间，确保回填土含水率达到最优，确保工程质量及工期，在回填土中加入6%白灰进行掺拌，增加工程白灰用量。6、在施工中，科学地组织机械一条龙作业和流水作业，加强对机械设备管理，做好和利用率。7、在施工中做到统筹规划，周密安排，全方位协调路基、涵洞、线路、铺架、三电等各工序的循环作业和交叉干扰，强化计划管理、网络管理、目标管理和成本管理。九、确保青化寺小桥进度工期的措施、青化寺小桥关键工序的节点计划20174679811202017528日全部完成。若施工中出现村民干扰影响施工，则工期相应后推。1、增加人员投入，钢筋、模板、混凝土各1、增加人员投入，钢筋、模板、混凝土各3302钢材、砂石料先预付订购，保证施工的连续。3、进场200吨砂石及砖渣用于雨天修筑施工便道，以便保证施工连续。421111台，随着施工需要及时增加配备；5100m2足的干劲。6、增加排水降水施工人员4名，搭设围堰防护，悬挂标示标牌，确保安全施工。7721118、按施工计划做好材料供应，所有施工材料满足施工需求近购买，并根据工程的施工进度运到现场，并保有一定的储备量。9、在施工中，科学地组织机械一条龙作业和流水作业，加强对机械设备管理，做好和利用率。十、安全文明施工措施任到人，奖罚分明。行安全技术交底。措施，分发至工班，组织逐条落实。搞好“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作)施工人员经过安全技术培训，持证上岗。特别对于电工、焊工、架子工、砼工经正规部门培训合格，以确保施工操作安全。时做好施工技术及安全技术交底，并在施工过程中督促检查。平面图。中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。防火安全专项规定等。进行安全监督和