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文档简介

人力资源毕业实习报告锦集五篇

人力资源毕业实习报告篇1

今日工作的任务很简洁,也很好玩,主要是陪王经理和部门的其他同事一起去参观工地,做一下调查。

公司的工地位于xx镇的一个郊区,承建的是居民住宅楼的建筑安装工作,我们每个人都带着安全帽,进入了工地,工地上几百名的工人正干得热火朝天,轰隆隆的机器响彻整个工地。

工地主任看到王经理来,紧过来握手、应酬,我作为一名实习人员对车间布满了奇怪,东看看、西看看,像是在探秘似的。

主任把工地员工的考核表拿给王经理看,我看看密密麻麻的上面记录着很多的东西。上班,休息···好多的东西,李主任顺势让我把考核表拿着,这张绩效考核表一下子吸引了我的兴趣,让我联想起了人力资源治理中的绩效考核这一局部,这次是我脱离书本后第一次接触到实际公司的绩效考核制度,和我学的有许多一样,也有略微的差异,这让我特别兴奋。参观了一会,我们就回办公室了。

回家后我又把人力资源六大模块中的绩效考核这一块也许地看了一下,收益匪浅。

人力资源毕业实习报告篇2

今日是周五,大家照旧非常的忙,没因快到周末而放松,后来自己想想都可笑,自己现在在实习并不是在学校,不能放纵自己,因此,今日我还是早早的到了公司。

到了公司我仍像前几天那样学习着人力资源治理的相关学问,通过这一段时间的实习工作,我慢慢对我将要从事的工作—人力资源治理有了也许地熟悉。

人力资源治理分为六大模块:人力资源规划、聘请与配置、培训与开发、考核与评价、薪酬与福利治理、劳动关系。每一个模块都是人力资源治理工作必不行少的重要局部。每一个模块都各有侧重点,都有各自的实施方法。

随着我对这些学问学习的不断深入,我慢慢发觉我在学校学的那些学问简直就是凤毛麟角,真正运用到实际工作中还要很长的路要走。

实习的日子还真是过得快,很快这都是第三个星期了。前两个星期,我慢慢融入了这个集体,感受到了许多,学到了许多。

人力资源毕业实习报告篇3

今日听了王经理的讲座,主题是工资方案的制定。

由于王经理这次讲座就是让我们了解人力资源的理论,所以讲的内容就是书上的东西。我感觉这东西挺熟识的,以前都有接触过。但我觉得主要的问题不是这个,是否知道这些理论并不是最关键的,关键的是能不能把这些理论用到工作中。我们做为人力资源治理专业的`学生,学了许多人力资源的理论,这有利于我们更好地溶入工作,在接触实践的时候能够更好地理解这些做法,并且更快地上手。但在学习中,要将这些理论学深学透,化为自己的心得,自己的思维方式,而不是只知道皮毛,只有这样才能真正把理论溶入实践。

讲座是在全部人力资源部职工之间进展的,大家都听得很仔细,究竟在老大面前要仔细一点,同时这也是对自己专业很有帮忙的。

讲座完后,大家就在一起争论,不懂的向王经理提出问题,王经理也都一一做了解答。由于我的专业是劳动与社会保障,我向他询问了一些关于员工保险的问题,养老保险,工伤保险等,经理很急躁地解答了我的问题,由于公司主要从事建筑安装工作,一线员工常常受伤,经理就重点给我讲了工伤保险这一方面,虽然有些专业学问不是很清晰,但是还是学到而来许多。

人力资源毕业实习报告篇4

今日带一个应聘行政人事助理的人过去让陈姐面试,顺便留下来旁听。

有些心得:面试的时候,可能有些人一看就知道是否适宜,面谈的一个目的就是为了从谈话中得到更多信息,以便更好地推断这个人是否真的适宜,由于可能一个人看过去根本素养很高,可以胜任这份工作,但一些小细节就让他不适合这份工作,如他的很大的缺点,如他的一些私人问题,还有一些人他们可能素养不高,看过去好象不能胜任这些工作,但可能在谈话中会消失一些信息,让你考虑他是否适宜,所以就要通过不断谈话,然后从这些谈话中找到一些关键信息,然后做出最终推断。以确保这个推断的精确率更高。

人力资源毕业实习报告篇5

现在的实习生活对我来说不知道是什么味道,有时候闲得要死就比方现在,有时候又忙得要死,就比方现在之后。说句实话我都不知道我现在在做些什么,我要做什么我自己都不知道,一切都是那么说不出道不明的感觉。好郁闷!

不过在这一个星期里,我也学到了不少东西,至少我懂得了不少在学校里学不到的学问。或许有时候怪我自己,我给人的第一印象或者说开头时的印象应当是那种比拟乖乖型,或者说比拟文雅型的感觉吧!或许有时候有人会认为我是那种比拟孤傲的吧!可是熟识我的人都知道,那一

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