金蝶ERP实验室产品参数指标V11

金蝶ERP实验室项目参数指标项目一：ERP系统系统整体要求教学版功能必须与最新企业版功能一致；系统架构为三层架构，支持客户端、中间层、数据库层分开安装；具备多语言版本。功能模块：1、财务系统财务核算系统：包括总账管理系统、报表管理系统、应收款管理系统、应付款管理系统、现金管理系统、现金流量表系统、工资管理系统、固定资产管理系统、网上银行系统、成本管理功能模块。财务管理系统：包括合并报表系统、合并账务系统、预算管理系统、结算中心系统、e-网上结算系统、目标管理系统、管理门户功能模块。2、供应链系统包括采购管理系统、销售管理系统、仓存管理系统、存货核算系统、进口管理系统、出口管理系统、分销管理系统、质量管理系统、门店销售系统、零售前台系统功能模块。3、生产制造系统包括生产数据管理系统、生产任务管理系统、委外加工管理系统、物料需求计划管理系统、车间作业管理系统、主生产计划管理系统、重复生产管理系统、粗能力计划管理系统、细能力计划管理系统、设备管理系统、销售与运营计划系统、MTO计划系统、看板管理系统功能模块。4、人力资源系统包括员工工作台、人事管理系统、薪酬管理系统、查询报表系统、经理人平台、CEO平台、招聘选拔系统、培训发展系统、素质模型系统、绩效管理系统功能模块。5、客户关系管理系统包括商机管理、服务管理功能模块。相关功能要求带*的要求为重要功能要求。1、财务系统要求财务核算系统总账管理能够以凭证处理为主线，提供凭证处理、预提摊销、自动转账、期末调汇、结转损益等会计核算功能，能够提供科目预算、科目计息、往来核算、现金流量处理等财务管理功能，以及从总账到凭证的数据联查和多维辅助核算功能，同时为满足集团内各成员企业即时确认往来信息的需要，提供内部往来协同功能，保证内部往来信息的及时性和准确性。*要求满足：有完整灵活的辅助核算项目、清晰的凭证报告、反映精力全貌的摘要汇总表、精确的科目计息、明晰的坏账确认、高效的内部往来即时确认。报表系统能够提供报表编制、查询、审核、打印、联查和分析等业务管理功能，以及灵活、丰富的取数公式和强大的账表联查功能。*要求满足：提供报表批量和定时重算功能；有报表存储和引入、引出功能，能够与异构系统进行数据交换。现金管理能够对现金、银行存款等业务进行全面管理，提供银行票据、现金日记账、银行存款日记账，银行存款对账单及对账等业务管理功能，并在此基础上提供丰富的资金分析报表。*要求满足：支持与应收应付、结算中心等企业业务和集团财务管理系统的无缝集成；支持不同流程资金业务的处理；提供现金盘点单。网上银行能够提高资金业务处理效率，及时全面的掌握资金信息，提供下载银行收付款单据，提交付款指令，查询账户余额、交易明细、收支余额表等功能，同时结合银行安全认证系统，严密保护资金业务及信息安全。*要求满足：为集团企业提供银行账户收支余额表，帮助集团从组织机构和银行各纬度全盘掌控资金存流量信息。固定资产管理以固定资产卡片为核心，能够提供固定资产新增、变动、清理及折旧等全面的资产管理功能和多种资产分析管理报表，系统预置多种折旧方法和灵活的折旧自定义功能，自动生成财务凭证。*要求满足：按新准则要求，支持对投资性房地产的全过程管理；有灵活的折旧政策管理；全面支持事业单位资产核算；支持附属设备的统一管理。应收款管理和应付款管理能够提供合同管理、发票、收款、付款、退款、票据、结算、对账、坏账处理等全面的往来业务流程管理，以及凭证自动生成、到期债务预警、与总账和往来单位自动对账等综合业务管理功能，同时提供账龄分析、收付款分析、趋势分析等管理报表。*要求满足：可在月底、季末、年底计提坏账；应收款管理分析工具具备周转分析、坏账分析、销售分析三项分析指标；具备付款申请流程；能够与出纳处理环节高度集成。成本管理能够提供实际成本、成本分析、作业成本、日成本核算及管理系统，围绕“费用对象化”的基本成本理念，与相关模块集成，通过费用归集、费用分配、成本计算实现了成本的核算业务；同时，借助标准成本管理为有效控制成本指明了方向，同时也为发挥财务对业务的监控职能提供了保障，在此基础上，建立成本预测、成本控制、成本分析和考核体系。以帮助企业打造成本领先的竞争优势，促进健康、快速发展。财务管理系统合并账务能够实现集团会计科目、核算项目、作账制度等基础资料的统一，提供集团账务集中的合并账务系统，实现跨账套的凭证与科目余额数据汇总与合并，审计跟踪，集团内部往来对账与成员企业报表的比较和分析的功能。预算管理能够实现全面有效的预算管理，提供面向单体企业和集团企业的预算管理系统，通过预算编制、预算调整、预算控制、绩效分析来规划经营活动，做到企业和集团经营的事前规划、事中控制和事后分析评估。*要求满足：支持自上而下和自下而上两种集团应用模式；支持多维度、多方式编制预算；提供11种科学预测方法；导航图显示直观，并可通过直接点击进入预算编制；提供丰富的预算查询及分析样表。资金管理能够实现企业资金的整体管理与调配，提供全面的集团资金统一管理系统，以业务为中心、财务为核心，对资金计划及控制、资金结算、融资、存款、利息计算、资金报表、资金分析等进行一体化管理。*要求满足：集团内资金业务与账务一体化；支持录入历史单据；支持单据处理及账户余额提示；集团票据查询。合并报表能够集团内各级公司管理信息的快速收集，提供统一的集团报表平台，通过报表平台建立统一规范的财务报告体系，以及提供多种财务业务分析数据。*要求满足：方便快捷的快报功能；实用的报表监控平台；提供报表项目附注功能，集团可及时了解下属公司对其经营概况及异常情况等的分析，为撰写集团财务分析报告提供依据；支持自动权益法调整；具备动态表功能；支持高版本客户端与低版本业务系统兼容。2、供应链系统要求采购管理能够帮助企业采购人员提高工作质量和效率，加强采购业务过程监管，提供从采购申请、订单、收货/入库、退货到付款的业务管理功能，支持供应商、价格、批号等多种采购业务处理。*要求满足：可针对不同币别、不同计量单位设置采购价格；提供多种限价控制策略、控制单据及控制时点；灵活的请购来源，支持六种不同的采购申请生成方式，支持合并采购，降低采购成本；灵活的采购结算方式，支持不同会计期间的采购发票和单据进行钩稽，支持对以后期间的单据进行钩稽，支持发票与单据之间一对一、一对多、多对一以及多对多的钩稽方式。销售管理能够帮助企业销售人员制定正确销售策略，提高市场响应速度，提供从销售计划、模拟报价、订单、发货/出库、退货、发票到收款的业务管理功能，支持信用赊销、价格、折扣、促销等多种销售业务处理。*要求满足：提供方便、灵活、全面的信用和价格管理体系，降低企业经营风险；提供完整的、可视化的订单全程跟踪功能，使销售订单执行的全过程可控。库存管理能够帮助企业物流人员加强物料管理，支持生产系统顺利运行，提供入/出库业务、仓存调拨、库存调整、虚仓等业务管理功能，支持批次、物料对应、盘点、即时库存校对等业务管理功能。*要求满足：提供灵活的批号和序列号管理功能，支持批次的拆分与合并，支持商品串货查询；支持一张出入库单可对应多个仓库。存货核算能够帮助企业财务人员准确核算存货的出入库成本和库存金额余额，提供多种存货核算计算方式，结合总仓与分仓核算、凭证模板灵活设置等业务管理功能。进口管理能够帮助企业外贸人员实现进口业务的全面管理和灵活处理，提供进口采购订货、进口单证（供应商发票、报关单证、进口税金）等业务管理功能。出口管理能够帮助企业外贸人员实现出口业务的全面管理和灵活处理，提供出口外销订单、出口信用证、外销出运管理、装箱管理、出库管理、外销客户管理、出口单证（形式发票、报关单证）等业务管理功能。*进出口管理要求满足：提供方便灵活的报关功能，支持报关合并功能，支持自动生成装箱单功能，支持装箱单合并打印；提供进口关税、消费税和增值税的核算和抵扣功能，使企业的进口采购成本更为精确。质量管理能够帮助企业质管人员提高质量管理效率，减少因来料问题、车间生产、库存物料质量管理等原因造成的质量事故，提供供应商评估、采购检验、工序检验、委外工序检验、产品检验、委外加工入库检验、发货检验、退货检验等质量管理功能。*要求满足：完善的样品管理流程；检验方式设置方便，采购检验可针对不同供应商设置不同的检验方式和检验方案；支持客户投诉记录、质量事故记录，支持对供应商评估方案与评估记录的完整；一次检验不能判定结果可进行二次检验；工序检验在工序汇报之后作工序检验单。分销管理能够帮助企业渠道人员对分销渠道进行有效的管理和服务，提供价格政策、分销销售计划的制定，订货、补货、发运作业的管理等业务管理功能。门店管理能够帮助企业门店人员对商品进行有效管理，提供门店日常仓库事务处理，包括订货、入库、赠品、盘点等业务处理，同时也提供条码和单品管理。零售前台管理能够帮助企业销售前台人员高效处理相关业务及客户管理，提供零售作业的日常管理，包括开单、退货、挂单、交班、日结等，以及提供VIP客户管理功能。3、生产制造系统要求生产数据管理生产数据管理帮助企业工艺人员规范生产数据的基础管理，提供物料清单（BOM）管理、产品配置管理、特性BOM管理、工程变更（ECN）管理、工艺路线管理、替代物料处理、计算提前期等生产基础数据管理功能。*要求满足：具备特性配置功能；有完善的PDM代码对照表设置；提供完善的PDM导入方案，既可供手工导入时按需选用，又可供利用代理服务自动导入时调用；提供工程变更的全过程管理，能够满足电子、机械等很多行业的需求。生产计划管理生产计划管理帮助企业计划人员制订合理的生产计划，提供支持多种生产方式的主生产计划和物料需求计划，包括客户个性需求物料按销售订单区分识别控制的MTO计划，以及粗细能力计划、生产预测管理、可按计划人员及物料范围设定的计划策略、替代物料策略等业务管理功能。*要求满足：包含标准的MPS/MRP流程，能够满足不同企业建立计划管理体系的需求；MPS/MRP计划提供诸多建议信息：订单取消建议、订单交期调整建议、物料替代建议等；提供MTO功能，实现按单生产的整体解决方案；提供S&OP系统，实现企业运营规划和可执行计划之间的衔接；根据企业和产品的特点不同，提供追逐策略、零库存策略、目标库存策略、均衡策略等计划制定策略。生产任务管理生产任务管理帮助企业生管人员对生产过程的物流、信息流进行有效的管理和控制，提供生产任务、生产任务排程、投料与领料、生产检验与汇报，到产品入库、任务单结案等生产业务流程管理，以及模拟发料、领料和入库数量控制等业务管理功能。*要求满足：在生产计划排程阶段，提供可视化的工具：生产任务进度可视化，所需物料可视化，产能负荷可视化，方便生产管理人员根据计划和实际完成情况，准确进行生产任务的排程和调整；提供以生产任务的全过程跟踪功能，将复杂的生产进度管理明确表现。车间作业管理车间作业管理帮助企业生管人员实现对车间的精细化管理，提供车间工序排产、派工、执行和流转等功能，以及工序返修、计时计件工资等业务管理功能。*要求满足：车间管理流程完整、灵活；具备车间在制品管理功能；具备计时计件工资处理功能。看板管理看板管理帮助采用看板拉式生产企业的采购、生管、仓管人员，对采购、生产和仓存业务进行有效的管理和控制，提供看板生命周期管理、看板技术拉式生产、可视化高级排程等功能。*要求满足：提供生产看板、采购看板及取货看板，支持拉动生产方式；看板可以单独应用，也可以与ERP全面集成；提供看板状态图、看板混排、预警以及质量追溯等功能。能力计划管理能力计划管理帮助企业计划人员从能力方面有效的评估主生产计划和物料需求计划的可行性，提供粗能力计算、粗能力查询、细能力计算、细能力查询和调整等业务管理功能。设备管理设备管理帮助企业设备管理人员对设备进行有效的预防性保养和维修，提供设备档案、设备运行、设备事故、保养、润滑、维修、点检等业务管理功能。4、人力资源系统要求人事管理能够帮助企业人力资源人员实现规范高效的组织人事管理业务，提供组织架构管理，构建职位、职务体系，并提供职员入职、档案管理、转正、离职、异动、合同管理等职员任职全周期的人事业务处理，以及人事业务预警功能。*要求满足：职务体系可定义职务类型、职务、职级等，可进行职位属性定义和职位间关系定义，能够生成职位说明书，绩效管理、招聘选拔、培训发展等其它人力资源业务模块都能以职位体系设置作为操作的基础，系统要求同时内置5套国家标准的职称体系；支持根据企业组织单元的多层级关系树形展示组织架构体系，支持数据钻取功能，通过组织架构图链接可以查询各级组织单元、职位、任职人员的详细数据。薪酬管理能够帮助企业人力资源人员实现有效全面的薪酬管控，提供基于标准薪酬体系的定薪、调薪业务管理功能，支持多种模式的薪酬核算管理，提供薪酬发放业务管理功能（包括个税申报和银行代发），以及社保福利业务管理功能。*要求满足：具备完整的科学的薪酬体系设计功能，能够将企业的薪酬标准体系以薪酬方案形式在系统中进行记录和计算，可分别设多种薪酬方案进行薪酬成本的试算比较，最终确认的薪酬方案可引入薪酬核算模块中；可通过引用基础人事中的组织单元、职位体系、职务体系、职员基本信息，产生不同的职员级别对应的薪点标准表，并可对薪酬标准进行版本管理。素质模型能够帮助企业人力资源人员实现能力素质模型构建和评估管理业务，提供企业能力素质词典，设置职位的能力素质模型。支持对员工的胜任力评估，以及人职素质匹配比较。职员能力素质信息可以应用到系统的培训管理、招聘选拔以及调动、晋升等业务中。*要求满足：可自定义符合企业长期发展战略的能力素质词典，可以帮助企业建立能力素质分类管理体系，并支持素质指标与岗位匹配；能够根据职位特征需求将能力素质指标进行针对性的分配，从而形成完整的职位素质模型库。绩效管理能够帮助企业人力资源人员实现战略目标分解落实并建立绩效与薪酬关联激励，提供基于平衡计分卡、KPI、360度评估等多种绩效评估方式，支持定性目标评估和定量目标考核，以及提供部门绩效考核和个人绩效考核，支持绩效过程管理。*要求满足：支持组织绩效考核和个人绩效考核以及虚拟组织考核，可设置不同的分制、评估方式（目标评估/360度评估）、考核周期等；支持系统外部绩效指标导入或自建绩效指标库，能够进行绩效指标2级分解；设置/下达组织或个人绩效目标可以在自助平台上完成；支持评估人根据考核流程进行评分/等级评定；支持根据业务完成数据按照公式直接计算生成考核结果；支持根据组织架构权限设置的方案所有者直接录入考核结果/等级。培训发展能够帮助企业人力资源人员实现规范的培训管理，提供培训需求征集、培训规划制定、培训活动管理、培训记录管理和培训总结等业务管理功能。*要求满足：通过工作流技术的支撑，可以全面了解员工的培训需求，实现培训信息的双向沟通；支持在线考试和调查；培训课程支持从素质指标库中导入素质指标，从而按不同员工的素质要求来整体规划培训课程体系，从而将企业目标与员工职业素质发展紧密结合，帮助企业快速实现战略意图。招聘选拔能够帮助企业人力资源人员规范招聘选拔管理，提供从人力资源规划到招聘需求征集、部门招聘申请、职位空缺管理、制订招聘计划、安排招聘活动（支持内部竞聘）、应聘人简历资料甄选、面试流程管理、录用管理、招聘总结等招聘选拔全业务流程管理。*要求满足：应用工作流技术，将直线经理全面融入日常招聘业务，提升招聘工作的有效性和招聘管理工作效率；能够完成日常招聘和高级人才长期招聘管理行为；能够分阶段进行详尽的应聘人才盘点和招聘工作总结。自助服务平台自助服务平台帮助企业CEO获取决策信息、直线经理参与HR业务和员工享受HR服务，提供分角色的CEO平台、经理人平台和我的工作台等全员应用业务平台。*要求满足：平台独立存在，纯WEB应用；支撑绩效全流程管理；完善的培训管理；工作流支持员工自助服务，能够完成流程的发起、催办、监控并进行分类管理；后台自定义工作流程，无须技术人员干预；与HR业务全面集成。5、客户关系管理系统要求商机管理商机管理帮助企业销售人员实现对售前、售中完整流程管理，提供了客户管理、商机管理、活动管理、联系人管理、销售漏斗分析、客户价值分析等综合运用功能，实现了对商机的收集、跟踪、促成、分析总结的全过程管理。服务管理服务管理帮助企业销售人员实现对企业售后服务、客户投诉、产品服务提供记录、跟踪、处理、关闭的全面管理，规范企业的客户服务流程，提高客户服务响应速度、服务质量，从而提高企业的客户服务水平和竞争力。其他要求1、有配套的教学资料与正规出版社出版的教材；2、拥有国家工业与信息化部相关认证体系；3、认证考试使用统一考务软件系统考试；4、提供三年免费售后服务，包括师资培训；5、提供教学指导服务。项目二：工业沙盘沙盘实战演练训练将企业的整体运营展现于沙盘之上，学员通过对沙盘上各项经营活动的推演，把握演练公司的整体运营。以生产制造企业业务为核心，包括财务管理、研发管理、市场管理、销售管理、采购管理、计划管理、仓库管理、生产管理、融资处理、产品认证处理等业务流程。沙盘课程主要内容应包含：整体战略方面：评估内部资源与外部环境，