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文档简介
有关月度个人工作总结范文合集5篇
月度个人工作总结篇1
标题
部门:姓名:岗位:时间:
1、月重大事记说明:
主要是描述你在当月做了那几件重大的事情;
2、月度详细工作总结:
A、当月目标完成概况(完成项目、时间、成效):
B、当月方案(临时)工作完成概况(完成项目、时间、成效、何人下达临时工作):
C、当月未完成工作项目说明(未完成缘由,延迟完成详细时间):
3、月方案执行率
4、工作开展进步与不足之处:
进步:
不足:
5、工作建议与要求:
月度个人工作总结篇2
时间匆忙,雪花飘飘,银装素裹的十一月即将过去,迎来布满盼望的十二月。虽然天气寒冷,公司在逐步建立暖和的赛博大家庭,在大家一步步努力中迎来了岁末的十二月。20xx年的最终一个月,肯定要为牛年画上一个圆满的句号。十一月份,我给自己在团队的协作中打了八非常,做为你们的领导,处理公司事务中还有一些不足,以后肯定虚心学习,加以改正,协调好公司的一切事务。为制造优秀的业绩打下结实的基础。
首先就是确定在团队建设方面,大家在经受失败的苦痛和胜利的喜悦之后,才明白团队的力气远远比个人的力气要大得多。最近两周同事的协作都比较抱负,盼望我们能连续打造我们赛博的团队,在这个竞争激烈的市场中,要想长期存活,就要打造一支强大的团队,用我们的团队协作精神,做好我们的销售,让业绩遥遥领先,应对比较难缠、谨慎的客户,唯一的方法就是群攻之~
在这里我首先要表杨帅哥张磊同志,在做销售的同时多次处理售后和装机问题,你所做的信任大家都看得到,在十二月份也盼望你得到神牛的关心,恢复元气,回到以前的张磊,谈起客户咄咄逼人,孰不知那时的你是心态好,是有底气,何时变的没有底气了,变得底调了,让我看看你十二月的表现,以销售为主,不要受任何的干扰,做出你自己,做出属于你的那份业绩,我们赛博店的“华捷王子”,哈哈……我信任你肯定会胜利!
接下来表扬就是石显明同志,刚刚到公司两月之余,就创下这个月在赛博排名第的成果,信任你的努力也得到了收获,谈起客户来眉飞色舞,“唾沫横飞”,(呵呵……这句话有些许夸张)我信任那时的你肯定很仔细、很真诚,所以才打动客户。有大家的协作,你在一点一点的成长,业绩才更上一层楼。在将来的十二月,我信任你肯定会做的更好,连续发扬你的忽悠本事,乐观协作同事,公司进展壮大的前景,也有你一份力气,责任同样也扛在你的肩上……
再来看看我们公司走背运大王:郭静珂,呵呵……进入十二月,你全部的霉运通通烟消云散,好运将会伴随你一生。刚从世纪调来的两个礼拜,你竟然找不到自己的定位,或许是不太适应环境,在这里我想说的就是,你要学会去适应环境,而不是让环境适应你。不过最近看到你的努力还是倍感欣慰,其实在你销售的过程中消失的一些问题,(由于只剩一台样机,造成客户飞单)我也向我们的马总学会了逆向思维。我觉得消失问题对我们来说,并不是一件坏事,消失问题恰恰反应出,我们的销售过程是有问题的,消失问题我们不能去责备谁,埋怨谁!我们要吸取教训,努力改正,在以后的销售过程中避开类似的问题发生,或者更严峻的说是杜绝!这次处理几个售后,包括几个有无理要求的客户。有我们的协作,还算胜利,另外你乐观协作其他销售,我也看得到,大家也都看得到。牛年的最终一个月,盼望你做出一个全新的郭静珂,用你真诚的笑容打动客户,为公司业绩刷新历史新高……
原来是女士优先的,下面再来说说我们的骨感美女马晓宁,以前同事们都曾暴料:你是个比较任性自私的小女孩,近一个月来,你在我眼里变化挺大的,你自身也在一点点转变,你的变化我都看到了,比如说别人卖机器,你始终坚守阵地,帮忙拆箱,填客户资料,忙里忙外,你的转变我们大家也都看在眼里,K系列是你的主打,那就发扬你的风格,虽然年龄小,但每每利润都是公司第一,我为你感到傲慢和骄傲。一份耕耘一份收获。十二月份,“翰林汇公主”的名号非你莫属!!!
再下来就是重量级的人物粉墨登场:就是我们公司的财务和技术!我先说说申浩吧,干起事来风风火火,这是你的风格,但是售后是个比较麻烦的活,要解决一些软件问题,还得应付无知的客户,急躁的讲解,信任你的性格在工作中也得到了磨练,信任这些磨练对你的人生也有很大的关心。张少林调往世纪后,由于那边销售人员不够,所以两个店面的售后都落在了你一个人身上,看来你也肩负重任。比如说上次一个很无理的售后客户,进行了无理要求,我都想发脾气了,但是你还是在笑脸相迎,我为之振撼!更替你兴奋。售后工作,关系到一个公司的信誉,无形之中,你也担当了公司一个任重而道远的责任,今日你休息,一个客户点名要你做售后,说你技术高,信任你的努力也得到了客户的确定。盼望你在以后的工作中精益求精!处理好每一个客户的售后,为我们公司赢得一个好的名誉和信誉。
下来就是最小的付倩了,姐姐知道你是一个勤恳、重情义的小女孩,你的工作量也比较大,工作烦杂繁琐,但你肯定要细心,当心处理财务,一个公司的财务就是公司的命脉,公司把你支配在这么重要的一个位置,看来老大也是对你极其的信任和确定。库存肯定要每天对,钱肯定要每天数,哈哈……总之不能有一丝一毫的失误和错误。细心和急躁中,历练你的人生,磨炼你的意志,人生的道路肯定会更加宽敞。连续努力,一起加油!
十一月份赛博的总量:NB:EPC:店面总利润:这样的业绩我想每一个赛博的兄弟看到,都甚感惭愧,包括我。我现在来算一笔帐,总利润-房租-税收-电费-员工工资,这样算下来我们的店面是亏损的,我想请赛博的兄弟们明白,假如12月份每个人都不努力,我们将面临逆境,公司将面临逆境,公司给我们这么好的地理位置,又给我们那么好的资源,给大家那么大的进展空间,为什么都没有好好利用起来,我信任我们需要自我检讨,自我反省。
十二月,我们需要留意的'就是以下五点:
一、遵守纪律,无法规不成方圆,公司的规章制度我们每个人都必需严格遵守。
二、搞好卫生,要让店面“说话”,一个店面的形象,关系到业绩和成就,让客户喜爱在我们的店面逗留。
三、乐观协作,团队的精神是浩大的,同志的协作是必需的,让客户可怕我们的团队,要让他们乖乖掏钱。
四、了解库存,要对我们的库存了如指掌,假如一个销售连公司库存都不知道,我想那肯定不是个好销售。
五、转市场、摆外场,知已知彼,百战不殆。摆外场,放华硕宣扬主题片,让更多人了解华硕,支持华硕。(详细的工作支配在月方案中规划)
十一月份的好与坏,对与错,足与不足,我们都不再去回顾,展望将来,仰头阔步踏入激情澎湃的十二月,我们要让客户进得来出不去,只要敢还价,关门!群攻之~~~~~~赛博的兄弟们,让我们一起努力!!!打造一个坚不行摧的精湛团队。此时期为甲流盛行期,全部同事必需饮食规律,常规作息。肯定要疼惜自己!爱护好我们革命的本钱。以上这些都是心心话,面对面有时尴尬说不出口,现在一吐为快,心中立刻爽快了很多。
月度个人工作总结篇3
一、通过12月份日常工作和学习积累的一点熟悉。
在xxx描述这个月的主要工作事情。这个月感觉业务素养和解决问题的力量还不够,以后要做到加强学习,更新观念。对待日常工作,不要总找借口,要从自身动身,不断加强学习更新观念,不断分析熟悉提高自己,转变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作。我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计毁灭问题。结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依旧存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果。我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念熟悉的问题。
二、仔细工作,使自己素养不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在这一个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,一个月用满腔热忱乐观、仔细地完成好每一项任务,仔细履行岗位职责,平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本让我豪情万丈,一种乐观豁达的心态、一种良好的习惯、特殊是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的进展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为:个人执行力打算个人的成败,企业执行力打算企业的兴亡。这本书让我对自己的人生有了进一步的熟悉,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提示自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、仔细学习加强提高工作力量。
依据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,使我熟悉到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达力量、流畅的文字写作力量、较强的组织领导力量、敏捷的处理问题力量、有效的对外联系力量、大型活动的策划及筹备力量。在原来的公司里,许多工作我只是管,大四、不足和需改进方面。
虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟识程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的方案和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟识,我也盼望领导今后多安排一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务学问,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的进展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作制造性做好做扎实,为的进展贡献自己的力气。
五、几点建议。
公司正处于企业转型期,是一个特别关键的时期,这一时期应当从管理上下工夫,企业管理的好坏,会打算企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特殊是管理层要转变老观念,要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和沟通,这样可可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以转变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培育工作。从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永久留在。第四,既要引进人才,还要用好人才,特殊是要挖掘公司内部现有人才,限度发挥各类人才的作用。
部分工作是手下人在做,现在亲自做,发觉许多看似简洁的工作,其实里面还有许多技巧。
月度个人工作总结篇4
3月份的工作比较多,也可能是自己的接受力量不够强吧,总感觉自己有做不完的事情(我总认为:老板请我回来是为了帮他解决问题,而不是麻烦老板帮我去解决应当由我解决的问题)。
经过2月份的迷茫,并且在亮哥的提点下,我已渐渐理清了自己的工作思路,现在几方面的工作都在按部就班的进行着。不过,工作中还是存在许多的不抱负状况。就如材料方面来说,主管与主管之间还是存在协调不到位的问题,造成材料短缺,进而影响工程进度。由于许多主管为了不影响各班组施工进度,减轻班组施加给他们的压力,总是想我们能够一次性把他们所需的材料一次性运输到位。但是,工地就一台桂花车负责工地内的材料周转,并且还要负责排栅构件、预制件等材料的运输,根本不行能满意工地的日常需要。所以,各种所需材料只能分批次运输给各主管,但是有时难免会消失材料紧缺或供不应求等问题。现在许多预制件、排栅构件等材料靠一台桂花车上班拉一车,根本满意不了工地的使用,而且平常叫司机多拉几车,司机都是应付了事,根本没有拉到,由于司机一拖再拖,进而就导致这一方面的材料更加紧缺。所以,这一方面的问题必需尽快解决。
现在工地进度比较缓慢,砌体工程完成有49栋,但进入抹灰工程的只有25栋(内墙抹灰20栋,外墙抹灰16栋),外墙线条安装只有1栋,铺贴还没有一栋开头,所以,离我们的宏观进度方案比较遥远。我也有督促过各主管尽量把进度赶起来,但是都没有什么实质性的行动。而且,有些主管为了把进度搞上来,就把质量这一大关给放掉了,这样不仅造成质量问题,而且还会给我们后期修理带来很严峻的问题。有些问题准时跟各主管提了他们都没有准时跟进,但是那些问题还是遗留在那里,而且许多都是公司检查的扣分点。现在,质量这一方面把关还是不够严格,应当把集团的“新两防“再拿出来培训一下,现在许多点都还是按旧两防来施工,许多都达不到两防要求。
对于杂工的支配,我在例会上都提过两次了,各个主管还是没有做到位。由于杂工都没有固定的,有时工作比较多的,杂工就会支配多一两个,这是需要各个主管的协作,但是,现在都不是这样做的,他们都是没有方案的,做到哪里需要用到杂工的就打电话给我,叫我立刻支配杂工过去,这样使我特别难做,由于我前一天已经依据工作需要安排好各个杂工的工作任务,所以,假如我把杂工调给他,那么就会影响她们现在在做的工作,而且还会令该主管对我产生意见,也令主管与主管之间产生冲突。所以,我盼望关于杂工的支配,各主管能够提前通知我,我会尽量支配杂工给你们去做你们要求完成的工作任务。
对于自己的工作,自我感觉还是存在许多的不足,例如:对于领导叮嘱的工作任务不够重视,没有第一时间完成,达不到领导的期盼;不能很好地处理同事之间的关系,很简单造成同事之间的冲突等。我盼望自己能在往后的时间里准时改正自身的不足,以自己的最大努力做好自己的工作。
月度个人工作总结篇5
开头:在X月份工作中客流并不大,由于季节性的到来等因素,完全的进入到了淡季,面对淡季的到来,我们在3月份工作中还有许多做的不到位的地方,同样也有突出之处,改进错误的工作。
卫生:前厅,在卫生方面应当是一项常抓不懈的工作,在中班重逢时对前厅外围墙面,鱼池,转门的清理并进行保养,对外围玻璃上的胶布与工程部协作进行处理,对后厅的外围卫生同样去坚持去做好,根据周方案卫生进行打扫,要求领班每天支配需做卫生,对一号电梯的护理和每日的日常卫生在客人下楼不忙的状况下要准时的去查看与清理,夜班对琉璃灯玻璃球的清理。男宾将一更的地面不锈钢处用起蜡水进行清理,效果特别的好,由于很长时间没有清理发费的时间也较长,对水区的地面进行了全面的刷洗,效果也是很明显的,由于地面的吸物性较强,刷洗后很快又渗透进去,要求夜班分区进行刷洗。对男宾的公区卫生东步梯进行刷洗并保持很好。对卫生间的卫生进行检查登记,巡查记录本,并规定时间进行清理,除异味。对合作部门的卫生要求,大池每日二次的里外清理,上午十点,晚上一点以后刷洗。并由领班监督,主管上班检查。以达到更好的洗浴环境。
纪律:前厅在夜班中消失的违反公司纪律员工较为严峻,消失脱岗,坐岗现象,给工作带来许都的负面影响,对晚班员工进行罚款和训练,对领班处连带惩罚,加强对夜班工作的监管,并规定夜班员工叠毛巾不允许坐岗叠,对坐岗,脱岗,睡岗的员工处以50元以上罚款,领班连带,领班消失以上状况降级或打回试用期,得到了相对应得掌握,我们还得连续加强监管员工的工作,培育领班的自我约束意识。体现前厅的基本素养,曾强集体荣誉感。男宾,在整体上来说还是较好,在本月消失一名员工穿便装进入营业区,当场进行罚款处理。一名员工消失偷吃鸡蛋当场罚款处理,无其他纪律状况消失,对合作部门的纪律约束,在上班期间不允许在营业区
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