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文档简介

库房管理工作年终总结一配件库管理制度及工作流程

1选购入库:

货收到后,仓管员必需仔细清点核对所购配件与送货单中所列配件是否相符,并对配件的名称、规格、数量、质量、价格进行全面的验收,并确认合格后,签收货运单,准时办

理入库手续。

2领料出库

(1)修理领料:物品出库需公司确认的人员签字,准时办理出库手续,填写领料单,并与实物核对,留意配件名称、规格,核对无误后,在领料单上签字确认后方可领取配件,领料单交于仓库、财务部,领料方各一份。

(2)每天核对配件出库,汇总后依据领料单上台账和电脑帐。3旧件回收管理

仓库管理人员管理登记,分类摆放。五库存管理:

仓库保管员要对配件进行合理的分区、分架、分层管理,做到摆放有序,易于查找,

以便提高工作效率。为了准时把握配件的变化状况,避开配件的短缺、丢失或积压,定于每个月的26日为

盘存日,仓管员对实际库存进行盘点。配件库责任人要做好本部门工作支配,协调好于各部门之间的关系,保证工作的顺当

进行。

一、工作内容

(一)库房保管工作

1、负责配件、杂品、办公用品、及库房的'日常卫生和平安工作及各项记录;

2、负责全部配件,钢材、低值易耗品,文具的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

(二)协作各部门的选购工作

1、负责各部门全部劳保用品,文具物品请购单的填写和申报(公司发文授权)

2、帮助供应部完成外运物流部门送货上门物资的收货手续。

(四)负责仓库清洁和平安工作

1、做好库房的清洁工作;

2、每天对库房中温度、湿度进行记录和平安巡察。

(五)协作其他的工作

协作杨毅做好原料库的工作,包括但不限于收货,通知生产化验,工作建议等等。

三数据统计

20xx年-20xx年主要办公用品耗用统计

品名中性笔记录本单页文件夹记号笔领料单20xx59729516122515320xx61115761170353增长%0.023-0.46-0.62-0.2441.307备注浏阳工厂安装,公司业务量增加复印纸(A4)83

50-0.

20xx年-20xx年主要劳保用品耗用统计

品名帆布手套纱手套毛巾洗衣粉香皂橡胶手套工作鞋卫生纸创口贴20xx678771942401741171507361520xx6258920522214814415763370

增长%-0.0780.1550.056-0.075-0.1490.230.047-0.137-0.398备注20xx年-20xx年主要配件、电子用品耗用统计

品名单位20xx-20xx增长%备注不锈钢焊条丝扣截止阀精过滤芯折叠式滤芯

泵不锈钢卫生球阀PH电极类钢材包装物电缆不锈钢螺丝304卫生接头卫生卡箍

二、工作阅历

公斤个只只台个

9255363268115

662411251619233

-0.283-0.5632.110.5821.3751.026

只吨个米套个

566652.3811016101960336

217490.81925115701604486

-0.6250.1261.374-0.025-0.1810.446

个730580-0.205

库房管理是提高工作效率,降低重新各单位生产成本的重要环节,在库管岗位上工作以来,我基本做到了以下几点。

(一)保证库房物品的充分和稳定

为保障中心一线良好的运行,对库房中全部的物品,均力求做到库有存货,领有可领。对于较常领用的物品,都要保证不低于一个月的库存量,特殊常常耗用的低值易耗品等频繁领用物品,更要始终保证半个月的库存量;对于一些较少领取的物品,要留够最低库存量,保证对于一些生产周期较长的产品,一旦库存量下降至警戒线,马上向选购人员报告,申请选购。

(二)加强库房物品的监管

1、保证物品数量上正确

全部物品,做到账面数、实物数相符;

2、加强对物品质量的监管

库存物品,其质量责任重大。因此特殊要放在工作的重中之重。对于所

有配件,在进库之前,必需进行检查,保证名称、规格与质量与以往全都。一旦有变,须经过相关主管认可后方能入库。在保持库房干燥的同时,尽量实行一些防潮措施。对于已经领出的配件使用消失了问题,要准时退回,通知供应部人员要求厂商退换。(三)强化服务意识,保证领货的准时性

目现在对于大部安排件已经做到随要随领;办公用品做到即来即领;杂品除特别状况外基本能做到当天要当天领。对于一些需要选购的物品,能做到在购入的当天领取。保证生产部门正常的运作与修理。

(四)加强学习,不断熟识本职工作1、熟识库存产品

要做好库管工作,首先要熟识库存产品。要能把握库存产品的价格、规格、库存数量以及存放地点等。这一切不仅要停留在纸上,更要牢记在心。目前,对配件绝大多数杂品的摆放位置做到了心中有数。

2、把握各项工作流程入职以来,通过部门经理、主管和同事的热心关心,现已娴熟把握了库房管理的各项工作的操作流程,使每一项工作,都能根据部门制定的规章制度进行。三、不足之处

当然,相关的工作阅历还有待进一步的积累,因此在工作当中,还存在着一些问题。

(一)对一些库存物品还需要进一步的熟识

由于对一些库房,特殊电子产品、平常接触较少,因此对其中的一些产品的熟识程度还有待进一步的加深。

(二)账面不够干净

上账时由于笔误,对数字进行改正,影响到了账面的干净。个人力争在下一年度更加认真地进行填写,杜绝错误的发生。此外,由于账本过厚,在翻页过程中,一些账页的边角消失了稍微的折皱。现已经把账本一分为二,盼望能削减这类状况的发生。

(三)对物品的请购还不够科学1、低值易耗品文具请购的次数过于频繁2、杂品请购的时机不够正确

杂品请购中,漏请的状况还偶有发生,这一方面与杂品数量把握欠缺有关,同时还与选购人员的沟通不准时有关。这一方面还需要进一步加强对库存杂品的把握,另一方面,还要准时与选购人员进行沟通,使请购物品不积攒、不遗漏。

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