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文档简介
理财沙龙:理财沙龙是银行网点经营中的一种集中销售形式,通常邀约同一类型的客户10-15人,通过沙龙的形式进行集中销售。产说会:简单理解,产说会就是大型的理财沙龙,通常邀约的客户在50人以上,通过集中销售促成的方式进行销售。其内容形式比理财沙龙更加丰富多彩,往往安排节目表演,活动规模上更加大型。第一页,共33页。目录:1会前的准备工作2会中的操作3会后的追踪4操作要点附件第二页,共33页。目录:1会前的准备工作2会中的操作3会后的追踪4操作要点5附件第三页,共33页。会前的准备工作1.1举办理财沙龙的几个条件1.2与行长的沟通1.3会前的培训沟通工作1.4会务工作的准备第四页,共33页。1.1举办理财沙龙的几个条件银行主动要求举办,并愿意提供客户资源;拥有丰富的客户资源,可以整体进行开发;有适合的理念和产品进行推广,可以增强客户对银行的信任度,增加银行服务附加值;支行层面的行政推动与支持;第五页,共33页。1.2与行长的沟通1.2.1拟针对的客户群体、数量;
针对的客户群体类型必须相似,如存款存量在同一区间的客户,年龄层次、工作状况、职业方向相似的客户。实际到场人数控制在10-15人。1.2.2投入产出比的设定,业绩目标的明确;
根据现场客户的基本情况设定业绩目标,邀约20万存款存量的客户15人,可将目标设置在100万(目标设置:客户存款总量*30%)成本投入:控制在业绩目标的2.4‰以内;1.2.3以什么样的名义邀约客户前来;
例如以客户服务附加增值的客户沙龙;降息时代下的理财方向;新春答谢会等名义对客户进行邀约。具体的名义可与银行进行商量。
第六页,共33页。1.2.4落实举办的时间、地点;时间最好选择在周二至周四,尽量不安排在周末,地点方面最好选择与银行相距不远,客户容易找到的酒楼、茶楼、西餐厅等环境比较适合的地方,银行内部的会议场地也是不错的选择;
1.2.5沙龙形式的选择;可采取早午茶、吃饭或座谈的方式进行;现场推荐的产品;明确现场推介的产品,并根据产品类型设定业绩目标;会务及人员分工的安排、确定;沙龙现场总负责人,各组人员的拟负责人;银行方面可参加的人员及人数;1.2与行长的沟通第七页,共33页。沙龙费用的分配;与银行商定沙龙中各项费用由哪方负责,费用通常包括:场租、餐费、礼品、交通费用等;随赠的礼品;礼品的类型、大概价格、数量,由银行提供的礼品有哪些,由保险公司提供的礼品有哪些?给银行人员做培训的时间及内容;银行人员的培训分为三次,主要内容包括:1、客户类型确定及邀约话术(动员会);2、产品内容培训(针对邀约客户类型确定重点卖点,并归纳促成话术;3、沙龙当天的会务工作的安排与注意事项培训;1.2与行长的沟通第八页,共33页。1.2.12如何处理银行提出的其他要求;银行经常提出的要求有:1、和其他产品一起讲,如银行短期理财产品、其他同业的产品、目前行里面考核任务重的产品2、想将理财沙龙办成客户答谢会;3、将理财沙龙地点选择在高档场所,费用超出预算;应当如何进行处理?对银行将举办单一产品沙龙的好处阐明,单一产品对客户切入更有针对性,客户的选择范围相对较集中,有利于促成,而且在时间、客户感受上效果更好。1.2与行长的沟通第九页,共33页。1.3会前的培训沟通工作1.3.1客户邀约培训
1.3.1.1客户类型的划分
1.3.1.2邀约话术(请参考附件1,按照具体情况调整)1.3.2产品卖点培训根据现场客户类型对卖点进行再次的回顾,并就沙龙现场促成话术进行培训1.3.3会务培训及现场注意事项第十页,共33页。1.4会务工作的准备1.4.1场地1.4.2时间1.4.3礼品1.4.4会务分工1.4.5各项物料的准备第十一页,共33页。1.4会务工作的准备1.4.1场地
场地的选择
沙龙的场地可以为茶楼包间、酒店会议厅、或银行内部的会议场所。场地的选择应当幽静,无外部人员打扰,可以独立操作。场地的布置会议场地应当比较开阔,中间无阻挡物,方便主持人和讲师照顾到所有的宾客,会场的布置应当比较温暖,如果装修色调太冷,可适当选择植物加以修饰;灯光宜选用温暖色调,不宜选用冷光灯、射灯等容易对客户产生疲劳感觉的灯光;
场地硬件设施的配套最好可以提供投影位置、音响、麦克风、礼品展示台等配套设施
第十二页,共33页。1.4会务工作的准备
时间
沙龙召开的时间沙龙召开的时间最好选择在周二到周四,不宜选择周末。应当在客户邀约前即确定沙龙时间;
客户邀约的时间:在沙龙正式举办前起码有三次以上与客户交流的机会;包括初次邀约、请柬寄送、再次确认、沙龙当天的电话催请;与银行确认沙龙当天的流程及所需时间;
第十三页,共33页。1.4会务工作的准备1.4.3礼品到场客户随送的礼品
可以根据情况进行选择,在礼品袋中一定要放上产品折页,方便客户了解抽奖礼品
主要是为了活跃现场气氛,礼品价钱控制在10块以内,或者由银行提供小礼品,比如银行小礼品、毛公仔、小精品购买随赠的礼品
赠送现场签单达到一定金额的客户,也是现场促成的重要工具,可以购买有意头、有涵义的礼品,比如钱币册、摆件;第十四页,共33页。1.4会务工作的准备1.4.4会务分工
对沙龙现场负责人进行分工。
现场对沙龙会务划分为:客户跟进组、餐饮组、器材组、礼仪组、现场运作组客户跟进组:跟进客户的银行人员具体名单、保险公司人员具体名单、“托”的名单与数量;餐饮组:订餐、酒水、现场上菜控制人员;器材组:现场器材包括电脑、投影仪、音响、麦克风使用的照看,负责音响的人员确定,现场音乐的配合落实;礼仪组:现场迎宾并安排宾客就座,礼品的发放,领导与嘉宾的引领,礼品的展示;现场运作组:主持人、讲师的确定,讲座课件的确定及现场操作;
第十五页,共33页。1.4会务工作的准备1.4.5各项物料的准备会前需要准备的物料包括:请柬、礼品(客户随送、抽奖、购买赠送)、抽奖券、礼品券、横幅、水牌、座位牌、签到本、抽奖箱、电脑、投影仪、课件、投影幕(与会场方确认是否配备)、签到笔、白纸、投保单、产品折页、产品X展架、签字笔、计算器、复印机(复印客户身份证件)等;第十六页,共33页。目录:1会前的准备工作2会中的操作3会后的追踪4操作要点附件第十七页,共33页。会中的操作2.1理财沙龙流程展示2.2沙龙过程中的注意事项第十八页,共33页。会中的操作2.1理财沙龙流程展示时间内容负责人参加人员具体安排1迎宾礼仪
礼仪门口迎宾,签到组负责签到,发放资料袋,到场礼品。再引导客户入座,安排人倒开水等会场服务。安排促成人员和客户一对一就座2播放暖场视频主持人
准备视频3播放宣传片主持人
主持人到位准备开始,游戏礼品到位。4开场主持人
领导致辞稿及领导到位,5领导致辞领导
6轻松游戏主持人讲师到位7专题销售督导讲师
注意会场纪律,8促成沟通及办理产品购买手续客户经理、礼仪
保险公司人员作为产品经理也一同做促成。礼仪到位,协助客户经理引导客户签单,引导客户银保通出单。签单礼品准备。9客户离场客户经理、礼仪
引导离场第十九页,共33页。注意事项2.2.1沙龙前的准备工作工作人员应当在会前做好场地布置工作,并提前进场,对各项内容进行检查并落实到位;礼仪组成员做好客户引领的工作,并尽量让客户安排桌牌指示就座;在沙龙未开始前,应当有暖场音乐;客户跟进组对到场客户进行最后的确认;2.2.2沙龙中的注意事项注意保持会场的秩序,注意照顾好身边的客户,对主持营造氛围的点进行烘托,让现场气氛保持住,在讲师授课时,注意维持好周围客户的秩序和情绪,引导客户注意听讲;注意利用好现场的奖品,调动客户的购买情绪;2.2.3沙龙后的注意事项做好客户的善后工作,将全部客户送走后方可开始清场的工作,对客户资料做好整理,并由专人带回银行,以方便做好后续跟踪的工作。第二十页,共33页。目录:1会前的准备工作2会中的操作3会后的追踪4注意事项附件第二十一页,共33页。会后的追踪3.1对银行的追踪3.2对客户的追踪第二十二页,共33页。会后的追踪3.1对银行的追踪对银行的追踪即指对理财经理的追踪追踪内容包括:现场已经签单的客户的落实及扣款;现场未签单客户的跟进;尚有哪些符合条件但本次未邀请前来参加沙龙的客户可供开发;3.2对客户的追踪
现场已经签单的客户:做好追单和扣款的工作现场有兴趣但未签单的客户:进一步做好跟进,并利用礼品再次进行销售;现场对该产品无兴趣的客户:做好客户分析,根据客户情况,推荐合适的产品;未参加本次沙龙的客户:简要回顾本次沙龙的情况,建议客户有时间到银行进行个别销售;第二十三页,共33页。目录:1会前的准备工作2会中的操作3会后的追踪4操作要点5附件第二十四页,共33页。操作要点4.1为什么要举办理财沙龙?4.2可邀约参加理财沙龙客户及数量的控制;4.3做好银行人员的培训4.4邀约客户的跟踪4.5时间与地点的选择4.6如何让一场沙龙看起来没有太多的销售味道4.7影响理财沙龙成功的几点重要因素第二十五页,共33页。参考话术:1、客户资源篇:如果我们逐个邀约客户回来进行销售,时间比较长,而且销售的难度大。如果我们利用这样的机会,让客户在集中的场合对理财和产品都有所了解,对促成很有帮助;2、节点篇:现在正是节前节后的繁忙时节,客户回来银行的少,不如我们现在办个客户沙龙或客户答谢会,这样的话,既答谢客户又能销售产品,是个不错的机会;3、适合参加理财沙龙的客户:存款存量在20万以上的客户,相对理财观念比较保守;定期存款客户;4.1举办理财沙龙的原因操作要点第二十六页,共33页。4.2参加理财沙龙的客户类型及数量4.2.1类型:银行存款存量在20万以上,有一定的风险接受能力,对于高风险承受的客户,以推荐投连险为主;风险承受能力低的客户,以推荐万能险为主;定期存款客户;基金客户;4.2.2数量以现场客户15人测算,初次筛选的邀约客户数量应当在40人左右;操作要点第二十七页,共33页。4.3做好银行人员的培训工作目的是充分引起银行人员的重视程度,对沙龙的整个细节有所把握,并执行到位。4.4邀约客户的跟踪对所邀约的客户,通过电话、请柬甚至是上门邀请的形式确定参加,其中请柬的寄送能在很大程度上能反映银行的重视程度,在请柬送达后,做好电话跟踪的工作,最大程度上保证客户的到场。操作要点第二十八页,共33页。4.5时间与地点的选择选择适合的时间和地点:时间:通常情况下,周二至周四是举办沙龙比较好的时间,这个时间段,客户相对不那么忙,同时方便银行做后续追踪;
TIPS:不要认为周末才是最好的沙龙时间,你想睡觉的时候客户一样想睡觉;很多时候,他们会把理财当成工作来做。地点:最好选择在茶楼、酒店或银行内部,基本要求是场地开阔、环境清幽、适合谈话;
TIPS:适合情侣约会的场所,都可以考虑,当然,郊外,是不行的。操作要点第二十九页,共33页。4.6如何让一场沙龙看起来没有太多的销售意味?有好的主题成功而不带销售意味的讲座;张弛有度的进度活跃的现场气氛注意:不要让问题客户影响整个沙龙的进程或质量,做好问题客户的处理措施;注意整个沙龙的节奏,不要让吃喝占据了客户的双手;注意上菜时间和服务员的走动,不要被这些动静
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