中国铁塔工作汇报材料

Contents目录101资产清查02融建行动03新建站址承接第一页，共33页。资产清查工作运营分析一、总体进展情况二、清查工作具体举措三、下一步重点工作第二页，共33页。1.资产清查—总体进展情况3威海共有物理站点3367个，截至1月20日，除疑难站点外，三家运营商的现场清查工作已经基本完成；我公司已完成现场盘点3295个，占比98%，自有人员进站清查数达到615个，占比18%。卡实比对工作同步推进，目前电信和联通的卡实比对工作已完成，移动卡实比对正在进行；系统数据录入工作有序进行，目前三家物理站址和铁塔资产全部导入完成，22日电信所有资产全部导入提交审批，24日完成移动导入审批。运营商物理站址数站址清查完成数完成清查比例铁塔人员进站数代维清查队伍参加人数移动1677162697%2771636联通1364134499%2171532电信326325100%121618合计3367329598%6153786第三页，共33页。每天进行日报通报，采取多种方式对清查工作进行调度。通过邮件、微信、电话等调度清查工作，督促加快现场清查和数据整理上报速度。公司对每个现场人员配备安全工具，配发热水壶等，三县住宿人员200元/天住宿用餐费用，其他人员午餐按20元标准。对内部员工和代维队伍分别建立考核机制，进行量化考核，及时兑现，激发了清查员工的工作热情，保证清查质量。按区域划分5个片区，按员工熟悉的地域方式认领，负责片区的整体调度协调，三县在当地住宿；四个部门主任认领督导片区，负责质量把关。威海公司高度重视资产清查工作，按照集团和省公司总体要求，成立了资产清查的各项工作组织，主动协调对接三家运营商，取得运营商的支持，充分利用各运营商的代维队伍，与中企华评估师充分沟通，周密安排，多措并举，顺利完成现场资产清查工作。

考核激励提高热情强化支撑保证安全及时调度统筹安排分片包干层层把关建立组织、统筹配置2.1资产清查具体举措—建立组织、统筹配置第四页，共33页。5一、充分发挥代维商力量，确保质量和进度。威海分别与三家运营商代维达成协议，提前培训、演练，熟悉铁塔资产，制定了激励措施，提出了明确要求，规定了工作步骤，有效促进了清查工作的开展。共组建清查队伍37只，参加人员86人。二、主动与各运营商沟通协调，开创合作共赢的局面。--先易后难，逐步推动资产清查工作：先以电信、联通公司取得突破，开展清查工作，制定了现场清查规范流程，积极向移动进行宣贯清查的进度，实现了三家运营商的全面现场清查、数据整理和卡实匹配；以我公司现场清查的实物为基础进行数据汇总和卡实匹配，提高了数据的质量和效率。--充分利用评估师进场的机会，推进联合清查工作：评估师进场后，主要攻坚移动，召集沟通会，传达资产清查的具体要求，推进三家运营商与我公司实现联合清查。2.2资产清查具体举措——调度各方力量，合作共赢第五页，共33页。2.3资产清查举措——二次核查与电池测试相结合6前期准备测试结果测试过程二次核查电池测试通过运营商动环数据、代维提供资料等分析出隐患电池站点移动179个，联通129个，电信28个。按照二次核查比例抽取170个站点作为二次核查及电池测试站点。1队伍及组织：自有人员带队，代维人员配合。电池测试方法：电导仪测试为主，电池测试厂家和讯通公司全在线放电测试9个站点。2

已完成二次核查和电池测试站点：移动32个，联通57个，电信4个，共93个。完成比例54.7%。电池测试结果由电导仪软件分析或和讯通提供。3第六页，共33页。72.4资产清查举措——数据质量层层把关严格审核第七页，共33页。82.5资产清查举措——与运营商卡实匹配情况

双方数据共享

对硬资源的共享联合办公

联合办公卡实匹配与三大运营商实现数据共享，包括现场照片、资产卡片的共享，为运营商卡片与实物的核对夯实基础。与运营商人员联合办公，进行卡实匹配，这样便于双方的沟通，及时解决核对中遇到的问题，提高了工作的效率。优化工作方式，提高核对效率电信核对情况已经完成了二次核对工作，电信资产卡片数共计3454条，已经核对上3377条，卡实匹配率已经可以到达97.77%，未确认的为电缆资产，待双方协商，可以定稿。移动核对情况一次核对已经开展，已组织5人进行核对，在保证核对质量的前提下，加快核对进度。联通核对情况已经完成了二次核对工作，联通资产卡片共计8461条，已经核对上8217条，卡实匹配率达到97.12%，未确认的为待明确的资产，例如主局的机房、开关电源是否移交等，核对结果双方认可，可以定稿。卡实匹配结果第八页，共33页。3.资产清查——下一步工作重点资产卡实比对是资产的重要环节，威海铁塔已经完成了电信、联通公司的卡实比对，下一步工作重点：一是将已核对的电信和联通资产运营商补充完善资产评估表；二是组织力量，加快速度，协助移动完成资产卡片调整。1、继续做好卡实比对工作2、对疑难站点逐个攻坚联合运营商对疑难站点逐个攻坚，对于无钥匙、锁孔被堵、业主找不到人等原因无法清查的站点，协调运营商解决；二是对于对于各种费用问题，要运营商出面清理费用。3、与运营商沟通各种资料的收集按照资产交接的要求，提前让运营商准备各种文本资料，安排人员做好资料的核实。第九页，共33页。Contents目录1001资产清查02融建行动03新建站址承接第十页，共33页。融建行动工作运营分析一、融建行动进展汇报二、召开共建共享工作小组会议第十一页，共33页。融建行动-思路目标措施12

第十二页，共33页。融建行动-成效获得政府支持13公司成立伊始，积极向市委市政府进行了汇报，孙述涛书记和张惠市长分别作出支持铁塔公司工作的批示，由发改委负责牵头落实相关部门加强配合，予以支持。获得政府支持第十三页，共33页。融建行动-成效获得政府支持14

发改委落实书记批示

2014年11月13日，市发改委落实市书记批示精神，就推进我市移动基础网络建设组织相关单位召开了协调会。获得政府支持第十四页，共33页。融建行动-成效获得政府支持15

环翠区委书记到威海铁塔公司指导工作并表示会大力支持铁塔公司发展。获得政府支持第十五页，共33页。融建行动-成效获得主管部门支持16

规划局：同意将移动基础设施专项规划纳入城乡总体规划中。积极向主管部门汇报融建行动各项工作对接落地第十六页，共33页。融建行动-成效获得主管部门支持17

威海市建设工程勘察设计审查中心：同意将移动通信基础设施设计纳入图审流程，在审图时我公司派专家参加。将我公司代拟的”移动通信网络基础设施设计建设指导意见”通过“威海电气”QQ群进行转发，此QQ群成员都是威海市建设设计单位的人员，在转发瞬间就将要求通知到每个设计单位和设计人员，在设计图纸之前便可与我们联系，就移动通信网络基础设施设计与我们协商，若不需要建设，需我公司书面同意。通知转发当天便有设计院人员在QQ群跟我们联系，就设计问题向我们咨询。积极向主管部门汇报融建行动各项工作对接落地第十七页，共33页。融建行动-成效获得主管部门支持18

威海市建设工程勘察设计审查中心第十八页，共33页。融建行动-成效获得主管部门支持19

环保局：同意简化审批手续免费进行基站辐射测试，电视台正在制作节目准备播出第十九页，共33页。融建行动-成效获得主管部门支持20

发改委项目备案OK园林局绿地开放OK供电公司用电支持OK市政处路灯开放OK物业办协助建站OK第二十页，共33页。融建行动-下一步工作计划21

深入推进融建行动一、督促政府尽快下发“关于加强移动通信基础设施建设的通知”文件。二、积极与县区政府对接，推进与各主管部门工作的逐项落地。三、跟进图审中心文登南海开发项目审查，这是我们参与的第一个审查项目，为以后的项目起到示范作用。四、充分利用移动工作小组的作用，联合运营商做好融建工作，利用参加审图的机会，在设计单位找我们征求意见时，与运营商一起确定建设方案；与运营商协商并签订备忘录，对开发商和政府各部门口径一致，共进共退，共同做好小区内移动及固网基础设施的共建共享工作。五、正在与供电公司协商，小区内没有手机信号或信号差（影响抄表）不予供电，利用电业影响做好融建工作。第二十一页，共33页。召开共建共享工作小组会议22

23日上午，移动工作小组成立会议在铁塔公司召开，通信行业协会威海办事处主任、联通公司总经理刘玉华代表山东省通信行业协会威海市办事处讲话并宣读鲁通管【2014】142号和鲁通行协【2015】1号文件两个文件。会议对工信部国资委586号文件进行了宣贯，对“移动通信网络基础设施共建共享小组工作制度”、“各市移动通信网络基础设施共建共享办事处工作流程”进行了讨论。为下一步共建共享工作“破冰”开了一个好头。第二十二页，共33页。Contents目录2301资产清查02融建行动03新建站址承接第二十三页，共33页。一、2014新建站址承接建设新建站址承接工作运营分析二、2015新建站址承接建设三、建设工作创新第二十四页，共33页。252014新建站址承接建设-需求获取和站址建设需求获取站址建设公司全员、全力进行谈址和建设，在11月29日立起山东第一塔（50米）塔，截止目前，共完成4座40米以上的塔和7处楼顶抱杆、楼顶增高架及4处地面拉线塔站共计15个站址的建设和2个室分项目的建设，圆满完成省公司14年新建能力考核。其中有7个站址运营商已经开通使用，与联通公司的租赁使用合同已经协商完成，正在进行租赁合同的流转，暂定合同额9.6万/年。公司成立后，迅速通过各种途径摸查获取了三家运营商的存量站址资源，并组织员工自行进行需求分析，筛选出三家运营商都有需求的站址，并积极同三家运营商沟通，进行需求确认，不等不靠，立即进行选址谈址，工程施工。经过“三次沟通，两次确认”的沟通方式，最终达到可建设原则并进行立项的站址为17处基站及2处室分站址。第二十五页，共33页。2015新建站址承接建设-客户维系26客户满意目标：干了，让客户满意；没干，也要让客户满意！第二十六页，共33页。272015新建站址承接建设-承接情况2015年运营商第一批需求承接情况：目前需求承接工作具体如下：1、移动提交新建需求14处，截至目前已完成7处站址建设，另外7处已与移动公司一起进行了确址，具体情况如下：7处已经全部确址完毕。其中1处共享联通原有铁塔，1处共享联通原有站址，1处为移动单独需求，4处与其他运营商需求一致，可以新建共享站址。预计2月5日前完成全部站址租赁，3月20日前交付。2、电信需求44处，36处共享存量站址，8处与其他运营商需求一致，可以新建共享站址。目前完工准备交付3处，其余站址正在进行存量站址业主调查及改造计划。3、联通提交新建站址396处，目前已经确址23处，均可结合其他运营商需求新建共享，剩余需求正在确认中。需求数量确定：根据省公司下发的运营商需求情况，第一时间与三家运营商协商沟通确定最终需求数量运营商铁塔需求数量室分需求数量移动148电信440联通396（地市沟通）0第二十七页，共33页。2015新建站址承接建设-明确人员分工28参与运发部对口沟通运营商联通张华林电信刘冠宏移动王伟对接沟通和建设负责两个方面做好人员分工，明确个人职责工程项目经理联通张华林电信刘冠宏移动刘斌室分王洪峰针对运营商人员进行分工的同时，按照课题进行人员再分工课题项目负责人员项目建设总负责谭刚、王军网络整体