造价咨询技术标

造价咨询技术标TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"一、项目实施组织机构状况1〔一〕公司简介1〔二）人员分工及岗位职责1\o"CurrentDocument"二、工程咨询效劳组织实施方案3〔一〕招标阶段3〔二〕施工阶段6〔三〕项目完工阶段15\o"CurrentDocument"三、与委托方沟通保证措施25〔一〕任务顺序25〔二〕时间布置25〔三〕方案布置27〔四〕济南建安价钱调研表30\o"CurrentDocument"四、本钱控制方案及保证措施33〔一〕本钱控制方案33〔二〕本钱控制保证措施34〔三〕合理化建议34\o"CurrentDocument"五、质量目的及质量保证措施44〔一〕质量目的44〔二〕保证质量的主要措施45〔三〕质量保证控制实施细那么45〔四〕我方承诺46一、项目实施组织机构状况〔一〕公司简介〔二〕、人员分工及岗位职责单位技术担任人我单位设立了独立的技术管理部门和单位技术担任人，担任对审查咨询业务专业人员的岗位职责、业务质量的控制、方法、手腕等停止管理。单位技术担任人的职责如下：1、审阅重要咨询效果文件，审定咨询条件、咨询原那么及重要技术效果；2、协调处置咨询业务各层次专业人员之间的任务关系；3、担任处置审查人、校核人、编制人员之间的技术分歧意见，对审定的咨询效果质量担任。咨询业务专业人员参与树立工程审查咨询业务的专业人员分为项目担任人、专业担任人、概预算人员三个层次，各自的职责如下：1、项目担任人〔1〕担任工程审查业务中各专业间的技术协调、组织管理、质量管理、同树立单位的联络、协调等片面任务；〔2〕审批本项目工程审查业务任务方案、实施细那么；〔3〕依据树立工程审查实施方案，有权对各专业咨询任务停止调整或修正，并担任一致咨询业务的技术条件、一致技术经济剖析原那么；〔4〕静态掌握树立工程审查咨询业务虚施状况，担任审查及确定各专业界面，协调各子项、各专业进度及技术关系，研讨处置存在的效果；〔5〕综合编写咨询效果文件的总说明、总目录，审查相关效果文件最终稿，并按规则签发最终效果文件和相关效果文件。2、项目技术担任人〔1〕担任审查本项目工程审查业务任务方案、实施细那么；〔2〕审查本项目咨询效果文件，审定咨询条件、咨询原那么及技术效果；〔3〕协调处置咨询业务各专业人员之间的任务关系；〔4〕担任处置校核、编制人员之间的技术分歧意见，对咨询效果质量担任。3、专业担任人〔1〕担任编制本专业工程审查业务任务方案、实施细那么；〔2〕担任本专业的树立工程审查咨询业务虚施和质量管理任务，指点和协调概预算人员的任务；〔3〕在项目担任人的指导下，组织本专业概预算人员拟定咨询实施方案，核对资料运用、咨询原那么、计算公式、软件运用等能否正确；〔4〕静态掌握本专业树立工程审查咨询业务虚施形状，协调并研讨处置存在的效果；〔5〕组织编制本专业的咨询效果文件，编写本专业的咨询说明和目录，检查咨询效果能否契合规则，担任审查和签发本专业的效果文件。4、概预算人员〔1〕依据树立工程审查咨询业务要求，执业作业方案，遵守有关咨询业务的规范与原那么，对所承当的咨询业务质量和进度担任；〔2〕依据树立工程审查咨询实施方案要求，展开本职咨询任务，选用正确的咨询数据、计算方法、计算公式、计算顺序，做到内容完整、计算准确、结果真实牢靠；〔3〕对实施的各项任务运转仔细自校，做好咨询质量的自主控制，咨询成果经校审后担任按校审意见修正；〔4〕完成的咨询效果契合规则要求，内容表达明晰规范；〔5〕在咨询效果文件上，签署山东省工程造价专业人员资历公用章。5、校核人员〔1〕熟习咨询业务的基础资料和咨询原那么，对咨询效果停止片面校核，对所校核的咨询内容的质量负相关责任；〔2〕校核咨询运用的各种资料和咨询依据能否正确合理，援用的技术经济参数及计价方式能否正确；〔3〕校核咨询业务中的数据援用、计算公式、计算数量、软件运用能否符合规则的咨询原那么和有关规则，计算数字能否正确无误，咨询效果文件的内容与深度能否契合规则，能否满足运用要求，各分项内容能否分歧，能否完整，有无漏项等；〔4〕校核人员在校审记载上列述校核出的效果，交咨询效果原编制人员修改，修正前方能签署并提交审查。6、审查人员〔1〕审查人员参与咨询业务预备阶段的任务，协调制定咨询实施方案，审查咨询条件和效果文件，对所审查的咨询内容的质量负相关责任；〔2〕审查咨询原那么、依据、方法能否契合咨询合同的要求与有关规则，基础数据、重要计算公式和计算方法以及软件运用能否正确，检验关键性的计算结果；〔3〕重点审查咨询效果的内容能否完全、有无漏项，采用的技术经济参数与规范能否恰当，计算与编制的原那么、方法能否正确合理，各专业的技术经济标准能否分歧，咨询效果说明能否规范，论述能否迟滞，内容能否完整正确，反省关键数据及相互关系；〔4〕审查人员在校审记载单上列述审查出的效果，交咨询效果原编制人员停止修正，修正后停止复核，复核前方可签署。二、工程咨询效劳组织实施方案〔一〕招标阶段1、分需落实本工程预算目的，明白总分包及招采范围依据项目编制工程投资预算及工程设计预算，对各个相应专业的预算目的进行分解，并及时与树立方沟通，对各专业预算目的停止调整，做到对本工程各专业分部工程的预算造价的范围基本确定。在预算目的分解后，依照树立单位志愿及修建行业常用方式，明白总包招标范围、专业分包工程内容、资料设备推销范围等。明白范围后，我单位将经过多年积聚的工程造价管理阅历，对各类招标中普遍存在的或潜在的风险发生要素进行剖析，确定招标重点项目。2、协助业主确定招标文件，编制工程量清单、工程拦标价招标文件的编制可以说是整个招标招标阶段的中心内容，招标文件的质量是关系到施工阶段及结算阶段造价控制的重要要素，我公司将运用多年来配合招标代理机构编制树立工程工程量清单及控制价的阅历，经过以下几方面为业主提供效劳：2.1协助业主对招标文件停止审核，主要是招标文件的内容能否完整、合理，评标方法确实定能否有利于合理选择有实力、有信誉的承包商，向业主提出合理化建议。2.2协助业主审核合同条款，主要是合同条款版本的选择能否合理，条款的制定能否严密，能否最大限制地维护业主的利益，能否契合工程的实践状况。审核的重点在于：工程造价的调整方式能否合理，措施费用、其他费用的商定能否明白无误并合理可行、确定设计变卦的签认方式及调价范围的方法能否合理、工程款的支付方式能否明白而利于业主掌握、工程技术说明能否准确完整等。2.3工程量清单的编制工程量清单是招标文件的重要组成局部，是反映工程承包价钱的最主要的依据，工程量清单编制质量的好坏将直接关系到施工阶段投资控制任务的展开，也将对工程项目的总体投资控制目的的完成带来影响。在工程量清单的编制〔审核〕进程中，我们将作好以下的任务，抓住本阶段投资控制的关键点。2.3.1编制〔审核〕原那么确实定依照国度树立部及山东省的文件规则，工程量清单的编制应执行国度规范树立工程工程量清单计价规范2021、树立工程工程量清单计价规范2020及山东省树立工程工程量清单计价规那么2020的规则，因此工程量清单的内容和格式要契合以上规那么要求，项目编码严厉依照规范执行。2.3.2编制质量的检验工程量清单的计算必需准确，增加给业主带来的工程量方面的风险；工程项目的特征描画力图明晰准确，利于招标方正确报价；清单的项目保证完整，根绝缺项错项，措施项目和其它项目要设置合理，反映工程的真实状〉兄。2.3.3拦标价〔控制价〕的编制拦标价的编制应严厉依照招标文件的要求，遵照''树立工程工程量清单计价规范〃的规则，照实地反映资料、设备、人工的市场平均价钱水平，并参照市场行情变化适当思索风险要素，做到计算准确，定价合理，以次对比出各招标人的报价合理性和一般性，有利于业主选择综合实力强管理水平高的工程承包商。同时，依照本工程投资控制的总体目的，标底做为业主掌控树立投资的参考价钱，应该与确定投资控制目的值相对应，在合理的范围内，对整个工程的投资控制发挥共同的作用。2.3.4协助业主停止合同谈判及签署任务，提出专业性咨询意见。3、工程招标阶段造价优化管理工程招标阶段，我们建议造价优化任务主要在于工程承包范围的合理划定和合同方式的选择。3.1在契合我国修建法及其他与工程树立招招标相关的法律、法规的前提下，依据项目以后的实践状况，从工程分项承包范围角度，将工程分为总承包、专业分包、资料设备推销三大类。3.1.1施工总承包施工总承包单位承包修建工程的主体，关系到项目的各大控制目的能否圆满完成，因此应十分慎重。我公司将配合项目管理人在招标前为业主逐项落实树立工程施工招标应具有的条件。鉴于本工程的特殊性，即修建规模大，施工工艺必然先进复杂。选择总承包单位普通要本着''地下、公允、公正〃的原那么，更好地促进招标人之间的良性竞争，选择综合实力强、信誉优秀的施工单位承包工程，以到达保证工程质量、浪费投资的目的，同时也要依照工程的实践状况合理划分招标标段，分散工程施工承包的风险，确保树立资金的平安。施工招标可采用项目全部工程总承包招标，或许将特殊专业剔除后的总承包招标。3.1.2专业分包工程总承包单位普通以主体结构为主，其他局部可由专业施工单位停止。根据我国修建队伍实践状〉兄，结合项目的分部工程，我公司将就各专业分包范围提出咨询建议。关于电梯、消防、室外、园林及局部弱电工程，综合思索完工验收等方面要素，建议采用已取得国度有关主管部门资质的专业分包单位停止。3.1.3资料设备推销业主推销及主控的资料设备可按以下类别划分：业主供货的资料设备〔甲供资料〕业主控制的资料设备〔甲控资料〕承包方自行推销的资料设备。甲控材料可分为甲控①类和甲控②类：①类指重要及价值较大的，业主及项目管理人参与采用招标方式推销的资料设备；②类价值较大的，非甲供及①类的资料设备，由承包方自行组织招标任务，但招标入围厂家资历预审及中标厂家价钱必需经业主和项目管理人确认的资料设备。3.2、合同方式的选择合同方式的选择关于本工程施工阶段的造价控制和全体投资目的的完成都有着重要意义。3.2.1本工程树立规模庞大，假设设计任务及时到位，设计中少量采用规范化设计，单项工程的类别和工程量十分明白，从防止风险、减小管理难度的角度动身，业主可以选用固定总价合同，准确锁定工程造价。3.2.2假设工程复杂水平高，实践工程量较估量工程量会有较大变化，单项工程的内容和工程量不甚明晰时，为了防止过大的造价风险，建议业主采用单价合同，同时在施工进程中增强管理，保证工程造价控制在合理的水平。3.3、风险控制3.3.1风险的来源工程招招标阶段是工程树立的重要环节之一，是施工阶段投资控制的前提，这一阶段的投资控制风险主要来自：〔1〕招标方式的选择能否合理。〔2〕评标方法确实定能否可以表达地下、公允、公正的原那么，能否有利于选择实力强、信誉好、管理水平高的工程承包商承建本工程项目。〔3〕合同条款的选择能否适宜工程实践，承包方式的选择能否合理，条款的制定能否严密。〔4〕工程量清单的编制能否准确，项目能否完整。4、风险的控制措施4.1将招标文件、合同条款的审核作为本阶段任务的重点，防止合同条款中的破绽，增强合同条款的严密性和可操作性，合理地分散和转移树立风险。4.2审核工程量清单的编制质量，防止错项、漏项。4.3结合专业知识和工程实践，就招招标任务向业主提出合理化建议。〔二〕施工阶段施工阶段的投资控制是工程树立的主要任务之一。从外表上看，在施工阶段浪费投资的能够性曾经不大，但是这一阶段的投资控制任务依然十分重要，这是由于施工阶段是树立投资的主要完成阶段，糜费投资的能够性十分大。依据我单位跟踪审计任务的阅历，将于一下方面对施工进程中的工程造价停止控制。1、人员组织措施设立本工程造价咨询项目部，指派精英造价工程师为项目担任人，在施工现场装备各阅历丰厚的专业造价任务人员，依照人员岗位职责，落实投资控制人员任务内容，明白人员的分工和职责，并依据工程施工各阶段的侧重需求，及时增加人手。由造价项目部编制投资控制的任务实施细那么和任务流程图，送树立单位及我公司总部审核，审核经事先严厉执行，活期考核。2、资料搜集整理对施工前期及进程中的相关资料分类搜集整理，主要包括2.1前期资料2.1.1招标文件〔包括招标答疑文件、招标补充文件、招标现场勘察记载、工程量清单等〕2.1.2招标文件〔包括商务标及技术标书面文件和软件电子版〕、2.1.3招标控制价〔招标控制价文字报告及电子版文件〕；2.1.4招标预算书面文件和软件电子版〔适用于非工程量清单报价方式〕；2.1.5评标报告、中标通知书；2.1.6工程合同〔包括设计、施工、监理、咨询合同、设备资料推销合同等〕；2.2、进程资料2.2.1工程变卦签证资料〔包括变卦洽商单、设计变卦图纸和相应预算、甲方和监理对洽商单的批复意见、合同外费用报告及有关协议书、会议纪要等〕；2.2.2工程进度款报告；2.2.3监理月报；2.2.4暂估价资料及设备招招标文件及确认单；2.2.5暂估项的招招标文件及报价；2.2.6其他分包工程的招招标文件及报价；2.2.7请款单及支付依据；2.2.8投资完成状况及财务用款方案月度报表；2.2.9概算投资完成剖析表；2.2.10补充协议及会议纪要2.2.11其他施工进程中需审核的资料。3、现场技术措施3.1编制现场签证与工程变卦管理流程，对现场签证和设计修正能够惹起的本钱增减停止预评价，确保签证变卦有法可依；3.2编制工程用款方案表，确保资金运用方案合理；3.3活期到现场评价工程进度，按合同批核中期付款并收回中期付款证书，确保资金与进度婚配合理，各项工程按期完成；3.4每月向业主提交工程造价咨询月度报告，向业主片面汇报招招标进度，工程变卦造价预算，项目财务状况，工程造价变化与控制状况等，确保在最大限度浪费资金的状况下，做到资金拨付不影响工程进度；3.5对承包商的施工报价和资料报价停止审核，及时计算工程变卦费用并与承包单位达成分歧，确保价钱审核合理，不因价钱要素形成施工单位的心情化工作或懒散任务；3.6依据施工图纸及时计算''暂定工程量〃局部的实践工程量，在工程造价咨询月度报告中静态反映造价变化状况，做到便于甲方时辰掌握暂定工程量局部的工程信息；3.7承包单位的费用与工期索赔，依据合同向业主提供专业评价意见，维护业主利益；3.8提供有关修建资料和机电设备的造价信息，供业主选材及定货参考；3.9担任合同管理，停止合同的解释及对合同争议提供意见，审核工程保险及履约保函，确保树立项目的各项合同合理、合法，合同目的圆满完成；3.10我公司在施工阶段的造价控制及合同管理任务中将做到造价精细核算、进程跟踪管理、投资静态控制。我们的造价工程师将做到现场办公，参与工程例会，解释或咨询合同效果，必要时停止实地计量任务主要任务流程如下：编制施工组织设计方案特殊资料推销方案特殊项目施工方案月度进度设计修改分阶段结算书工程竣工结算施工单位造价咨询单位技术经济优化建议编制年度用款方案特殊资料费用核定特殊项目估价测算与建议审核任务量、月报表签发付款建议书剖析和比拟变卦对造价的影响，调整造价控制方案编制施工组织设计方案特殊资料推销方案特殊项目施工方案月度进度设计修改分阶段结算书工程竣工结算3.11与工程监理单位〔质量、进度控制〕协分配合，积极参与施工方案的论证及优化，在保证施工技术可行、平安的前提下，协助业主选择经济合理的施工方案确保施工组织方案在合理、可行、平安的状）兄下停止；3.12我公司在跟踪审计中将十分注重对设备、资料价钱的核算，在业主确认的设备、资料品牌、消费厂家、型号、资料等级的基础上，我公司向业主出具的设备、资料批价单都需经各专业工程师核算、项目担任人审核以及公司技术负责人复核后收回，最后由业主审批。我公司外部的建材及造价的数据库系统为业主提供设备、资料合理的市场价钱，确保批价合理、合规。详细批价顺序如下：根据不同情况选择批价程序I业主指定品牌，由业主、承包方推荐三家以上供会同业主方按市指定供应商价格应商进:行设备材料的采购招标场合理价批价由承包方提供设备资料清单，业主、施工监理单位依据设计图要求提供设备、资料技术要求，造价咨询单位编制推销招标文件及评标方法，组成评标小组依据招标文件及评标方法，由评标小组评标，确定供应商及设备资料价钱，签订供货合同3.13我公司活期（不少于每月一次）实地计量并核算工程完成量，计算承包单位及分包单位每期应得的中期款额，出具付款意见。施工中期付款将由进度款、已同意变卦价款以及资料预付款〔及抵扣预付款〕等组成。我公司将在已编制的施工图预算基础上，结合现场实践的任务量停止中期付款审核，严厉把关，防止因承包单位虚报任务量而发作超前支付的能够。在提出施工中期付款的同时，我公司对承包单位随中期付款提交的变君、签证等央求款停止评价，并测算项目设计变卦的增减值，得出中期工程造价预算，便于业自静态掌握一切设计修正所引起的总合同造价的增减，以及与承包单位商榷合理的增减数量。审核施工中期付款的流程如下：

承包单位进度款申请业主支付k,监理单位对该局部工程进度、质量的确认提出付款意1「见造价咨询单位计量及现场量度结果相造价咨询单位对工程价格核算核算结果与央求额比拟结果不相符与承包单位沟通后，提出审核和付款意见3.14设计变卦在树立项目中成为影响投资的重要要素，因此，在跟踪审计中应一直将工程费用的发作坚持在受控形状并做到可预控性。在施工实施进程中对能够的严重设计变卦，向业主及设计单位预先报告因任何设计修正而能够惹起的本钱增减，并活期（设计变君发作时或每次付款时）将因工程修正所招致的造价增减向业主通报，而并非对既定方案停止预先的评价，详细流程如以下图：造价咨询单位对工程价格核算附后：设计修正草图修正内容费用测算、与概算费用比较契合目的控制要求，报业业主通知设计院出修正承包单位对修正局部比拟测算费用与承包方报与承包方商榷该局部讨论结果或意见报通知设计V取消修正打破造价控制目标值，向业主提业主做

出决议12业主确认费用调整3.15在跟踪审计中，设计变卦的控制价目的，确保各方的变卦合法合理，设计变君任务的控制要点：12业主缘由提出的变君假设在工程树立进程中由于业主的要求、观念等方面的缘由形成的工程变卦，由承包单位提交相关信件、证明以及相应的工程费用计算书，供造价咨询单位审核。设计方面提出的变卦3.15.1正常变卦由于设计方在初步设计时难以思索或不可预见的缘由而招致的变卦，由总包单位向造价咨询单位提交由设计监理签署意见的业务联络单，以及相应的工程费用计算书，由造价咨询单位审核。3.15.2非正常变君〔1〕因设计失误而招致的变卦：向工程造价咨询提交有关工程费用计算书的同时，应附上''业务联络单〃。造价咨询单位审核以为是因设计失误形成的费用添加，将向业主报告，并由业主归入对设计方的管理中。〔2〕因承包单位失误而招致的变卦：由于承包单位施工管理不善等缘由，设计方为了补偿施工形成的错误和缺乏，而招致的变卦。由此形成的费用添加，造价咨询单位有权提出拒绝付款，相关费用由责任方承当。承包单位提出的变君3.15.3正常变卦因在招招标阶段的不可预见性，而在实践施工中难以防止的要素，承包单位提出的工程变卦，经业主确认变卦事项后，由承包单位向造价咨询单位提交经施工监理签署意见的业务联络单，以及相关的工程费用计算书，由造价咨询单位审核。3.15.4非正常变卦由于承包单位外部缘由而招致的工程变卦，承包单位应仔细核定变卦的性质，相关费用由责任方自行承当。3.16现场签证的管理直接反映项目管理的水平，施工进程中的隐蔽工程、现场签证是添加工程造价的一个重要要素。应严厉签证制度，明白工程、预算等有关部门、有关人员的职权、分工，确保签证的质量，根绝不实及虚伪签证的发生。留意搜集工程施工的有关资料，了解施工进程状况，强调操持工程签证的及时性，确保对签证的描画要求客观、准确，签证发作后应依据合同规则及时处置，要增强预见性，尽量增加签证发作。3.17在跟踪审计进程中，我公司将及时提示业主能够发作的工程费用索赔效果，向业主提供专业评价意见、预算书及反索赔咨询效劳等，以保证业主合同规则的权益。反索赔依据我公司承当的各类型树立项目的阅历，业主的反索赔可从以下几方面着手：3.17.1如合同中已明白质量目的〔按国度规则或业主要求〕，但施工中没达到合同商定的质量目的，或质量不契合规范规范，要求其返修直抵到达合同商定规范，发作的费用由承包单位承当，并赔偿由此给业主带来的一切损失。如返修后仍达不到合同商定规范，业主有权布置其他承包单位施工，发作的费用由原承包单位承当，并赔偿由此给业主带来的一切损失，且业主有权直接从原承包单位的工程款中扣除以上发作的费用；3.17.2如合同中已确定工期目的，就要明白规则工期延误的赔偿责任。如由于承包单位的缘由形成工期延误，就须按合同规则，从承包单位的工程款中扣除误期赔偿费；3.17.3如在合同中已明白创立文明工地的责任条款，一旦承包单位违犯，那么业主可反索赔；3.17.4业主可反索赔的其他各种状〉兄。4、资料设备询价审核甲定乙供及甲供资料、设备的数量，然后了解资料市场价钱，向甲方提供货比三家的资料、设备询价记载。积极参与相关合同的谈判和签署，协助业主把好投资关。特别强调的是，我公司在全省各县、市设有多家分支机构，可以为业主提供方便快捷的材价信息咨询效劳。〔三〕项目完工阶段工程结算是工程造价管理的最后一个阶段，它是表达最终改本钱人的经济文件。它是由承包人在原合同价钱基础上编制调整价钱并提交发包人确认后的进程价钱。对工程项目依照预期投产，发扬投资效益，总结阅历经验有着重要意义，是编制完工决算和核定固定资产增资的主要依据。依据合同商定对委托单位提交的工程结算资料依照树立工程工程量清单计价规范、树立项目工程结算编审规程及工程管理有关部门发布的工程造价计价规范、价钱信息和调价文件停止审核。1、审计内容1.1审查工程造价能否真实、合理，合同工期、质量等奖罚条款能否执行，提供决算报告书。1.2审查工程结算和工程财务资料，核对树立单位与施工单位双方资料决算表，超、欠供材差计算能否正确、结算凭证能否合法。1.3审查工程库存物资的财务处置能否合规。1.4审查待摊投资的真实性、合法性。1.5审查树立项目基建支出、节余资金。重点反省树立时期支出的构成和工程投资节余资金分配比例的真实性、合法性。1.6核实交付的固定资产能否真实、审计能否合规。依据可行性研讨报告及概算，依据有关经济、技术、社会和环境等目的，对可研报告和设计概算停止分析，并与建成后的效果停止对比，揭露树立项目管理进程中存在的违规违纪效果，对树立项目投资决策的真实性、合规性、经济性、效率性、效果性以及环境要素等停止评价。2、审计重点及方法2.1项目完工决算审计，包括对项目修建装置工程投资、设备投资、待摊投资和其他投资完成状况，项目树立顺序、组织管理、资金来源和资金运用状况、财务管理及会计核算状况、（概）预算执行状况和完工财务决算报表的审计。2.2审计机构应要求项目树立单位提供工程完工图、工程完工结算资料、竣工财务决算报告、监理单位的监理报告、同意概算、调整概算批复文件〔如有〕和决算审计所需其他有关资料。重点对比资金应用状况，将结算与批复概算及调整概算逐项停止对比，找出超概、浪费的缘由并对其合理性停止剖析。2.3超概的缘由2.3.1概算对该项目的思索缺乏。核减该局部费用。2.3.2项目实施进程中提高树立规范或修正设计。核减该局部费用。2.4浪费的缘由：2.4.1概算批复清楚偏大，形成此现象的缘由主要是概算编制时未能对市场价钱及相关规范做充沛了解，对此局部应作为核减费用，防止资金的非正常支出。2.4.2概算批复正常，但经过合理浪费资料、采用新工艺、延长工期等手腕浪费了资金，该局部应作为浪费费用，由委托人按相应规则处置。2.3审核工程结算依据资料的完整性、真实性和相符性，递交手续顺序的合法性以及结算资料的法律效能。2.4审核树立工程发承包合同的合法性、有效性。2.5审核工程结算工程量计算的准确性。工程量计算准确与否是确定工程造价的主要要素，是工程结算审计的关键所在。审核进程中，重点审核投资比例较大、容易混杂或出现破绽的工程内容。关于无图纸或图纸标识不清的工程内容要深化现场停止核实，必要时可采用现场丈量实测停止确认。2.6审核工程结算所列项目的合理性、工程量清单综合单价的正确性以及计算公式数字计算的准确性。留意工程项目、任务内容、项目特征、计量单位能否与工程量清单计价规那么相符，有无漏项和高估冒算现象。对由于设计变卦惹起工程量清单项目的新增综合单价能否按合同商定顺序审批。2.7审核主要资料用量及资料价差的调整计算能否正确。主要审核申报数量、市场价钱能否与工程结算同期，发生的实践价钱能否采取加权平均取得。材差调整范围能否契合合同商定。2.8反省隐蔽验收记载，落实设计变卦与签证。审核隐蔽工程价款时，严厉审查隐蔽工程反省记载手续的完整性、合法性、真实性。签证能否规范、验收日期、签字盖章完全。关于模糊不清或缺少实质性内容的项目要深化现场核对，向现场当事人停止核定。2.9对规费、税金的取费基数和费率停止审核。审查费率选取、计算能否正确，计算基数能否契合规则。3、结算审计细那么3.1目的义务向委托人提供准确牢靠的项目审计报告，完成〔决〕结算审计任务中的工程造价局部，配合财委托方审计部门的审计任务。3.2任务方案3.2.1前期预备〔1〕场地预备如我单位能被确定为中标人，我们会即刻照应委托方的指示，如委托指定审计地点，那么听从指定。如不指定，我们会马上联络项目所在地的宾馆布置场地，保证在任何状况下都能满足运用。〔2〕专业设备预备场地落实终了，专业造价人员会在接到委托单位入场通知后的第二天携带专业设备抵达现场。〔3〕任何任务的展开，后勤保证都很重要，我们将依照自给自足的方式安排后勤保证，尽量不给委托单位形成费事。3.2.2任务展开〔1〕人员装备依据所审计项目的特点组建项目部，依据审计的工程量及审计时限合理布置各专业工程师，保证审计结果的迷信性、准确性及审计工期。〔2〕任务展开前发动会及任务制度宣布宣布审计任务制度，工程中严厉依照规则执行，本着客观公正的态度向委托单位和树立单位担任，本次审计任务制度如下:迷信严谨、尊重理想。听从组织布置，作好审计相关内容的保密任务。不得收受任何利益当事人的礼物或有价证券。除任务必需外，不得私下与树立单位人员接触。客观公正，不受任何利益当事人的干预。恪违法律法规要求。〔3〕本卷须知及罕见效果处置方法罕见的签证效果由于我国目前采取的是计量〔监理〕与评价〔决算〕分别的工程监管形式。搞决算审计任务的工程师施工时普通不到现场，决算审计时工程量的计算依据主要就是施工图和监理签证。这就为施工环节〔尤其是隐蔽工程〕偷工减料提供了能够。现场监理人员对造价管理和有关规则掌握不够，对不应该签证的项目自觉签证。有的签证由施工单位填写，不仔细核实就签字盖章。施工单位在签证上巧立项目，故弄玄虚，以少报多，蒙哄诈骊，遇到效果不及时操持签证，决算时搞突击，相互扯皮推脱责任。有的施工单位为了中标，报价很低，为了保住自己的利润对包干工程偷工减料，对非包干工程停止少量的施工签证，施工现场的乱签证，扰乱了修建市场正常次第。所以在审计进程中，现场踏勘测量是确保结算迷信性、准确性的必要保证。我们会依据现有真实的、准确的资料停止审计，在出现不等确定的状况时，会以现场理想为基础下结论。H程量计算方面工程量的计算是依据完工图纸、设计变卦联络单和国度一致规则的计算规那么来编制的，是审计编制的基础。工程量计算误差主要包括在定额中子目再次计算、计算单位不分歧而形成工程量的小数点错位及计算错误，我们会以仔细慎重的工作态度防止此类状况的发作。在套用定额方面一定会留意对定额中的缺项套用子目或换算的了解有出入、疏忽定额综合解释，不换算系数、高套定额等现象。资料价钱方面主材的型号、材质在设计中能否明白。除去规则的资料价钱外，还有大局部采用的是市场价，这也会影响结算的造价。关于这种状况，我们会对当期或事先的资料价钱停止调查，以实践状况为基础维护委托单位的合法利益。费用计算方面。主要审查能否按合同要求套用费用定额状况，清算虚设费用、提高计费规范、扩展取费范围行为。在实践任务进程中，会坚决根绝以下状况发作：巧立项目，高套定额。把费率中包括的内容另外列项计算。应用定额单价的换算抬高项目单价。〔4〕任务方法A.资料的搜集明白任务展开进程中所需求的资料，拉出清单让树立单位或施工单位搜集准备完全。搜集、整理好完工资，包括：工程完工图、设计变卦通知各种签证。主材的合格证，单价等。完工图是工程交付运用时的实样图。关于工程变化不大的，可在施工图上变卦处区分标明，不用重新绘制。关于工程变化较大的一定要重新绘制完工图，完工图绘制后要请树立单位修建监理人员在图签栏内签字，并加盖完工图章。完工图是其它完工资料的纲领性总图，一定要照实地反映工程实况。设计变更通知必需是由原设计单位下达的，必需要有设计人员的签名和设计单位的印章。由树立单位现场监理人员收回的不影响结构案例和外型美观的局部小变化也属于变卦之列，但必需要有树立单位工地担任人的签字并还要征得设计人员的认可及签字方可失效。各种签证资料，合同签证，它决议着工程的承包方式与承包资历、方式、工期及质量奖罚。现场签证即施工签证，包括设计变卦联络单及实践施工确认签证。主体工程中隐蔽工程签证。暂不计人但说明按实践工程量结算的项目工程量签证以及一些预算外的用工、用料或因树立单位缘由惹起的返工费等。其中主体工程中的隐蔽工程及时签证尤为重要，这种工程预先基本无法核对其工程量，所以必需是在施工的同时，画好隐蔽图反省隐蔽验收记载，再请设计单位、监理单位、树立单位等有关人员到现场验收签字，手续完整，工程量与竣工图分歧方可列入结算。主要修建资料规格、质量与价钱签证。由于设计图纸对一些装饰资料只指定规格与种类，而不能指定消费厂家。目前市场上的伪劣产品较多，就是同一种合格或优质产品，不同的厂家和型号，价格差异也比拟大。特别是一些初级装饰资料，其价钱必需要有树立单位签证。关于一些触及工程较多而工期又较长的工程，价钱涨跌幅度较大。必需分期多批对主要建材与树立单位停止价钱签证。签证是结算的计算依据，它必需数据准确。现场踏勘、测量深化现场，片面掌握工程实况准确的工程量是完工结算的基础。当对某单位工程能够不十分了解，如一些形体较为复杂或本合同段的装饰工程，完工图不可能面面俱到，逐一标明，因此在工程量计算阶段必需要深人工地现场核对、丈量、记载才干准确无误。在编制结算时，先查阅一切资料，再粗略地计算工程量，发现效果，出现疑问逐一到工地核实。任务中不只要深人工程实地掌握实践，还要深人市场了解建筑资料的种类及价钱。正确运用指点文件熟习掌握下级下达的各种费用文件，片面了解工程预算定额的组成，以便进行定额的换算和增补。应用施工规范与修建结构方面的知识保证结果。审查方法依据所审计项目的特点选择适宜的方法停止片面审查。〔5〕审计的内容A.依据以往结算审计阅历来看，由于受经济利益的驱使，各施工单位提高的工程结算一概都会超出实践造价很多，因此，在审计结算中我们会特别留意以下几点内容：B-工程量的审计，工程造价是随着工程量的添加而添加，依据设计图纸、定额及工程量计算规那么，专业设备资料表、建构筑物和总图运输一览表，对已算出的工程量计算表停止审查，主要是审查工程量能否有漏算、重算和错算，审查要抓住重点详细计算和核对，其它分项工程可作普通性审查，审查时要留意计算工程量的尺寸数据来源和计算方法。C-工程量是结算的基础，工程量是指以物理计量单位或自然计量单位表示的各个详细工程细目的数量。工程量是结算的基础，它的准确与否直接影响结算的准确性。计算工程量在整个结算审计进程中是最繁重、破费时间最长的一个环节，因此，必需在工程量的审计上狠下功夫，才干保证结算的质量。熟练地掌握全国一致的工程量计算规那么，准确地核实各分局部项的工程量。工程量的准确度是决议工程结算的前提，因此，必需熟习和了解定额中的各项说明和计算规那么的含义。只要这样，才干保证工程量计算的准确性。施工单位编制的工程结算，往往经过阻碍法手腕在结构交接部位重复计算，在审计中如不熟习计算规那么，多算冒算的工程量就难以发觉。审计完工结算一定细心审计施工单位所报的完工结算，留意能否有漏掉的项目，留意能否有该扣除的而没有扣除的状况。留意新增项目的计算有些变卦外表看起来是新增的项目，实践上在招标文件中曾经包括，这样的项目应不予计量。施工单位招标文件漏项结算时要扣除施工单位在招标文件漏项，结算时仍然要扣除。熟习定额中各分局部项内容。审计人员首先要熟习定额每个项目中注明的基价中包括和不包括的项目内容，特别是一些综合定额项目。但有些企业在编制结算中对前列项目中已包括的内容重复计算，审计人员如果不熟习定额内容，就会使其蒙混过关，添加工程造价。熟习完工结算资料，熟习工程设计施工图纸、施工现场地形及工程地质、施工组织设计和施工方案，参与施工图纸会审，片面地搜集隐蔽工程验收的各种记载。这样，才干真正做到核准工程量。工程量的审计，还应留意以下几点：口径必需分歧。审计工程量时，应留意审查施工图列出的细目〔工程细目所包括的任务内容和范围〕与预算定额中的工程细目能否相分歧，只要分歧才干套用预算定额中的预算单价。计量单位必需分歧。审计工程量时，应留意审查施工图列出的计量单位，能否与预算定额中的计量单位相分歧，只要分歧才干套用预算定额中的预算单价。定额子目选〔套〕用的审计定额子目选〔套〕用审查，是审查工程结算选用的定额子目与该工程各分局部项工程特征能否分歧，代换能否合理，有无高套、错套、重套的现象。关于一个工程项目应该套用哪一个子目，有时能够发生很大争议，特别是对一些模棱两可的子目单价，施工单位常用的方法是就高不就低地选套子目单价。在工程结算中，同类工程量套入基价高或基价低的定额子目的现象时有发作，因此，审计人员应对定额子目选〔套〕用能否正确停止仔细的审计。对定额子目选〔套〕用的审计，一要留意看定额子目所包括的任务内容。二要留意看各章节定额的编制说明，熟习定额中同类工程的子目套用的界限，力图做到公正、合理。资料价钱的取定及资料价差的计算能否正确，对工程造价的影响是很大的，在工程结算审计中不容无视。审计重点在：〔a〕资料预算价钱能否按规则计取。〔b〕资料市场价钱的取定能否契合事先的市场行情，其中应特别留意审计：一是外地定额站发布的资料市场预算价钱，能否已包括装置费、管理费等费用，假定包括，那么不应再另外计取任何其他费用。二是树立工程复杂、施工期长，资料的价钱随着市场供求状况而动摇较大时，审计人员应仔细审计工程结算中材料市场价钱的取定，能否按施工阶段或进料状况综合加权平均计算。取费及执行文件的审计取费规范能否契合定额及外地主管部门下达的文件规则，其它费用的计算能否契合双方签署的工程合同的有关内容〔如工期奖、抢工费、措施费、优秀奖等〕，各种计算方法和规范都要停止仔细审查，防止多支多付。对取费及执行文件的审计，会留意以下7个方面：费用定额与采用的预算定额相配套。取费规范的取定与地域分类及工程类别能否相符。取费基数能否正确。按规则有些签证应放在独立费中的费用，能否放在了定额直接费中取费计算。有否不该收取的费率照收。其他费用的计列能否有漏项。结算中能否正确地按国度或中央有关调整文件规则收费。在编制工程结算时应正确执行，只要这样，工程结算才干做到正确。现场签证的审计，现场签证是在施工全进程中因各种缘由发生调整的工程量和资料差价，普通施工单位编制工程结算时往往多计取调增项目的内容，少计或不计取调减项目的内容。因此，对签证项目的审查不可无视。现场签证记载是工程结算的依据之一，它在施工进程中是甲乙双方认可的工程实践变卦记载，施工图预算未包括，工程承包合同的条款中未直接反映出来的内容等，它没有规律性和一定的方式，编成补充定额或套预算定额，便构成了施工单位停止施工活动的基本内容，而且直接与施工企业本钱和费用开支亲密相关。增强现场签证的管理，是施工单位和树立单位经济管理任务不可无视的重要环节。在工程结算中，审计人员会对现场签证着重审计以下几点：〔a〕由于有的树立单位驻工地代表对工程结算和有关经济管理的规则不熟悉，有的施工单位有意歪曲预算定额及其有关规则中的词意或界限含义的了解，形成不该签的项目自觉签证。因此，应仔细审查工程现场签证的任务内容能否已包括在预算定额内，凡是定额中已有明白规则的项目，不得计算现场签证费用。否那么，审计人员应严厉把关，将不契合规则的现场签证费用坚决核减，从而确保工程结算中现场签证费用的真实性。〔b〕现场签证内容、项目要清楚，只要金额，没有工程内容和数量，手续不完备的签证，不能作为工程结算的凭证。〔C〕人工、资料、机械运用量以及单价确实定要甲乙双方协商确定。〔d〕凡现场签证必需具有甲方驻工地代表和施工单位现场担任人双方签字或盖章，行动承诺不能作为结算的依据。完工结算是工程造价控制的最后一关，假定不能严厉把关将会形成不可挽回的损失。这是一项细致详细的任务，计算时要仔细、细致、不少算、不漏算。同时要尊重实践，不多算，不高估冒算，不存幸运心思。编制时，听从道理，坚持良好的职业品德与自身信誉。在以上基础上保证''量〃与''价〃的准确合理，做好工程结算，去虚存实，从而确保委托单位和施工单位的利益。〔6〕统计差异，达成共识，双方确认审计效果产出后，以理想为依据停止双方确认后存档备案。〔7〕提交审计效果出具审计报告，并协助委托部门完成任务。提供审计报告时间最迟不超越原定完毕时。4、工程结算审核的方法结算审核方法工程结算的审核方法常用的有片面审核法、重点审核法和阅历审查法，详细可依据时间和委托方的要求而定。片面审核法是依照施工图要求，结合清单定额分项工程的细目，逐项审核，其优点是片面、细致、质量高、过失比拟少，但费时、任务量太大。重点审核法是抓住工程预算中的重点停止审核，普通选择工程量大或造价较高的项目、补充单价、计取的各项费用作为重点。阅历法是依据以往的实际阅历审查容易出现过失的那局部工程项目。事先间紧、规模大、预（结）算编制质量较好时，普通可采用阅历法与重点法相结合的审核方法。假定预｛结｝算编制质量较差，那么宜采用片面审核法。以上方法往往还结合对比审核法、统筹法等以提高任务效率和审核质量。结算审核详细方法如下：4.1看图法即看图核实工程量与工程价款，审定工程造价的一种方法。工程结算审计，首先必需仔细细心肠看清一切的施工图纸，才干片面准确无误地计算审定工程造价的真实性。看图法是工程结算审计最基本、最普遍、最常用的方法，它贯串工程结算审计的一直。4.2观察法它是指审计人员亲临修建现场，对审计事项停止实地观察，调查了解树立项目的实践状况，发现疑点，验证理想，核实实践工程量，审定工程造价的一种方法。4.3讯问法它是指审计人员经过讯问被审计单位参与项目管理的担任人、当事人、知情人或施工单位施工员、预算员、知情者，以证明工程量与工程价款的真实性、合理性的一种方法。审计人员经过讯问取得的审计线索有能够引出有力的审计证据，揭露理想的真相。所以讯问法也是工程决算审计最直接、最常用的一种有效的方法。4.4调查法它是指审计人员深化实践停止调查研讨，以查证工程量与工程价款的真实性、合理性的一种方法。如对水电主材价钱停止市场调查剖析，对工程量停止调查走访等。调查法是工程决算审计一种实在可行的有效方法。4.5取样抽查法它是指审计人员会同树立单位有关人员与施工单位有关人员到修建现场，对有疑点的隐蔽工程停止挖开取样核实工程量与工程价款的方法。取样法比拟直接，容易验证出效果的真假，但任务量大，需组织有关各方到项目实地。所以普通实行抽样定点的方式。4.6剖析法它是指审计人员运用各种系统方法，对工程项目的详细内容停止分别和分类，然后综合剖析，发现疑点，揭露效果的方法。剖析法的目的在于：4.6.1经过火析查找可疑事项，为审计任务寻觅线索，进而查出各种错误和弊端。4.6.2经过火析来验证各种资料〔如施工合同、施工图纸、隐蔽工程签证等资料〕所反映的工程项目的真实状况，进而核实实践工程量与审定工程造价。4.7测量法即审计人员深化修建现场，对照施工图纸，实地测量有关工程量〔如门窗洞口的大小、修建物的长宽初等〕，计量有关器材物质数量〔如配电箱数量、灯具数量、水暖器材的数量等〕，确定核实工程结算工程量与造价真实性、合理性的一种审计方法。4.8核对法指在工程结算审计中用一种记载或资料同另一种记载或资料进行查对，用相互验证和复核的手腕，验证工程决算工程量与造价真实性、合理性的一种审计技术方法。三、与委托方沟通保证措施本项目造价全进程控制任务内容多，事务冗杂，要保证各项造价咨询任务有条不紊地停止，需制定便捷、适用、可操作的咨询任务顺序。现依据本项目咨询任务的义务和特点，编制了''工程造价全进程控制咨询流程图〃，项目组将按编制的工程造价全进程控制咨询流程停止各项咨询任务。〔一〕、任务顺序造价效劳的顺序附后审核工程完工结算树立单位向政府监视部26门申办有关手续工程保修期的审计〔二〕时间布置招标阶段〔工程量清单和预算控制价编制〕1综合工程编制工程量清单和预算控制价图纸提供后25个任务日2专项工程编制工程量清单和预算控制价图纸提供后15个任务日3编制招标文件图纸提供后10个任务日4发标、答疑、清标、评定标发标至评定标20个任务日5合同预备及签署发中标通知书后15个任务日内二施工进程造价控制1预算审核承包商提交预算后15个任务日2设计变卦签证造价审核审批手续完善后7个任务日3新增项目综合单价确认承包商央求后7个任务日4暂定资料、新资料单价确认承包商央求后7个任务日5新工艺、新资料综合单价确认承包商央求后7个任务日6普通性剖析报告5个任务日7综合性剖析报告20个任务日三结算编制及审核1基础工程阶段结算基础工程完工后20天2主体工程阶段结算主体工程完工后30天3装饰工程阶段结算装饰工程完工后30天4装置各单位工程结算专业装置工程完工后20天5完工结算工程完工后60天6全进程任务总结工程完工结算后30天〔三〕方案布置1、时间保证措施如我公司有幸中标，我公司自接到中标通知书后即可展开造价咨询任务。在预算阶段，我公司保证依据招标人要求在短时间内停止各局部及阶段预算。在招标阶段，我公司保证依据招标人要求的时间编制清单及招标控制价，且在不影响招标进度的状）兄下以最短的时间完成济南市定额站的招标控制价备案任务。在提供合同图纸的施工阶段，我公司保证提早5天对总包单位范围内的工程按合同商定的计价原那么完成工程量清单计价及总包单位的核对。2、进度控制措施2.1我公司将此项目作为重点工程停止管理，由副总经理亲身担任组织与协调，确保一切人员在工程量清单及招标控制价编制时期中止其他一切任务，全部投入到该项目中；2.2将项目组全体人员集中到我公司的大会议室停止一致作息，便于人员的沟通及保证有效的任务时间；2.3为加快进度依据每标段的工程量的大小对专业人员停止分工，土建专业可分为：混凝土局部、钢筋局部、修建局部、门窗等局部；装置专业可分为：电气、给排水、暖通等，市政专业可分为：路途、园林专业等，依据划分的内容，各专业各负其职，共同完成每一标段的编制任务。2.4项目部必需准确掌握审核目的和审核依据，严厉依照本实施方案落实工程造价审核的各项任务，保证该项任务的实施规范化、规范化。项目部审核工程师应住到现场了解施工状况，并做好咨询日志的记载任务，如有必要可现场拍摄影像资料备案。2.4.1依据业主和施工单位正式签署的工程总承包合同〔以下简称''合同勺中所确定的工程总价款，作为造价控制的总目的。2.4.2依据现场实践施工进度状况，合理确定进度造价，是确保工程进度拨款的关键。〔1〕应付工程款额度能否契合合同商定，已完成的任务量能否失实；〔2〕树立方预付款抵扣工程款状况；〔3〕树立方供料款抵扣工程款状况；〔4〕催促树立方及时操持供货手续；〔5〕转帐价钱与预、结算〔招标中标价〕价钱能否相衔接，数量能否足量转帐。2.4.3详细的操作流程：〔1〕施工方依据合同的商定和工程施工的实践状）兄，提出付款央求和详细的付款依据，报监理部门；〔2〕监理部门依据合同的商定和工程施工的实践状况〔工程笼统进度和相应的工程质量〕，复核工程笼统进度，提出复核意见；〔3〕树立方驻工地代表对监理部门提出的复核意见停止确认；〔4〕咨询方依据合同的商定、工程施工的实践状况、树立方确认的监理部门的复核意见、预付款的起扣状况、付款状况和树立方供料款状况〔树立方资料管理部门将提供资料及设备状况及时地通报给咨询方〕审核付款央求及付款依据，提出付款咨询意见；〔5〕树立方财务部门审查确认咨询方的付款咨询意见；〔6〕树立方有权人在听取树立方财务部门汇报、审查后，同意付款金额；〔7〕树立方财务部门操持付款手续，并将付款结果通知咨询方。〔四〕济南建安价钱调研表序号项目内容常用计费方式造价阅历规范备注1:地质勘察：初勘:元/延米非积水区域约120元积水区域约150元可按不同材质、深度展开详勘元/延米非枳水区域约120元枳水区域约151元可按不同材质、深度展开勘察报告审查无可含在上述两项中2土方1挖夕卜运土-元/立米31-3515KM以内挖、内倒土元/立米10-15回填土元/立米15-20夕卜购15-20，种植土30-35消纳费元/立米51可含在挖运土中

31临电临电设备、施工及接通元/平米6-941临水1临水接通元/平米0.3-0.55支护、地基处理土钉元/平米83-100腰梁另计桩元/立米工程桩1000,钢管15支护桩150元/米，水泥桩40元/米常用桩基方式请自行补充,，-U4->1-IIIy—7—I-M-,6.上建总包措施费〔不含模板〕元/平米135-155元何2包干地上土建总包造价地上造价约计950-1200元/m2100米以下高层住宅，包括结构工程、二次结构、粗装修、水电预留预埋，不含外装、机电设备钢筋含量千克/平米地下层高2-9米，钢筋含量约为38-48kg/m2，地下一层，层高3米，钢筋含量约为110-140kg/m2.说明地上地下、层混凝土含量立方/平米地下层高2.9米，砼含量约为0.35-0.45m3/m2,地下一层，层高3米，砼含量约为1.15-1.35m3/m2.初等垫资水平±0复杂描画例如：般能到达的笼统进度，如±0、裙房封顶、结构封顶等8-专业分包：外墙保温外墙挤塑板保温，刷真石漆，局部石材干挂。普通为外墙为岩棉板保温，防火等级A级价钱在75-100/m2左右说明资料、防火等级、含量及价钱夕卜墙窗普通为隔热断桥塑塑钢窗或了隔热断桥铝合金合金窗，价钱在450-650元/m2左右说明型材玻璃等材料、含量及价钱〔档次差距较大〕防火窗普通为钢制防火窗，价钱在650-850元/m3左右说明资料、含量及价钱大堂装修规范1500-2000双方亍造价规范绿化装修规范450-550双方造价规范9市政管网类〔如外地有特殊规则可做说明〕永世电力元/平米"CdAH自来水元!平米140-1601,9R,Qnr<k]XT—-?L/7Uf1/卜元/平米26-30雨污水有线电视元/平米元!平米36-4225通讯>U/1元/平米。只主要资料设备>U/1IU单价C30商品混凝土元/m3360-400近期变"化较大混凝土泵送费钢筋制造装置单元/m325-40价元/T有无其他垄断模板制安费元/平米800-1000不E40-55旅筋，1性工程，例如,，人防工程等请自行补充请罗列外地政大市政工程如：供电、供暖、供水等府报批报建费10规范并提供收费文件,，如下收费规范收费文件国务院令［1988］第土地运用税6元/责每年11号、财税字［1988］一（=）第225号土地本钱耕地占用税土地买卖契税每亩2万元3%土地合同价国务院令［1988］第11号、财税字［1988］一（=）第225号国务院令［1988］第合同印花税土地注销费0.0005*土地合同价11号、财税字［1988］第225号每宗地100,超越1000试每超500试加收40元,最高不超4万元【1995】鲁土籍字31>]Vt-(=)第11号立项图审环卫审批规划施工容许房屋预售验收实测综合验收初始注销地名公示费地籍测绘费城市树立综合配

套费施工图审查工地卫生费施工人员卫生费保洁面积修建渣滓保证金用地规划容许证

效劳费工程规划容许证

效劳费工程放线费农民工工资保证

金劳保基金墙改费预测绘预售监管资金环境检测弱电检测防火培训防雷验收0.9/浪涌维护器检测费房屋实测物业质保金基础测绘0础5000元/宗0.37元/试商业300元/试住宅216

元/试人防131元/试差额法计算0.2元/月每年*占地34元/年/人0.2元/月每年*保洁占

地2元/立方米用地规划1.5元/试规划工程1.7元/试3278元/单体，800/点合同造价的2%合同造价的1.3%_•，一28元/m住宅1.36元/试商业2.04元/m600/m*修建面积*节点〔0.7,0.5,0.3〕*信誉等级〔AA0.7,AAA0.5〕章政发【2003】35

号鲁价费发[2003]257号章价字[2001]11号、章建发[1997]4鲁价费发[2003]34_号、鲁价费发[2001]396号国测财字[2002]32021.1新规范依据国测财字【2002】3号济建开字[2020]41312元/点45元/点优惠后约37元/点1000/年鲁价费发【2020】一2元m（=）10号施工单位交纳住宅1.36元/m商业依据国测财字2.04元/m【2002】3号T00元/m〔三级资质按-照60元/m交纳，物业质保体系完善依照40/m交纳〕0.42.元/m*占空中积预告注销80元/单体〔住宅+配套〕抵押注销80元/单体〔住宅+配套〕注销费80元/单体〔住宅+配套〕发改价钱[2020]924号产权买卖手续费注：要注明项目称号产权买卖手续费注：要注明项目称号2元/试〔实测修建面积〕四、本钱控制方案及保证措施〔一〕、本钱控制方案1、本钱控制纲要树立项目全进程工程造价管理咨询的义务是依据国度有关法律、法规和树立行政主管部门的有关规则，经过对树立项自各阶段工程的计价，实施以工程造价管理为中心的项目管理，完成整个树立项目工程造价有效控制与调整，增加投资偏向，控制投资风险，协助树立单位停止树立投资的合理筹措与投入，确保工程造价的控制目的。2、本钱控制任务的义务2.1细致精准的编制工程量清单、拦标价；2.2详细剖析中标单位中标造价，提取资料用量、找出风险要素，划分付款节点；2.3从造价项目的功用要求、质量和工期方面严厉审查工程变卦方案，并在变君实施前与业主承包商协商，确定工程变卦的价款；严厉控制工程变君，力图增加变卦费用；2.4研讨确定预防费用索赔措施，以防止或增加对方的索赔量；搜集整理有关施工和监理资料，为处置费用索赔提供依据；及时处置费用索赔，并协助业主停止反索赔；2.5审核资料、设备定货单，控制资料、设备单价；2.6依据有关合同要求，协助做好应由业主方完成的各项任务；2.7做好工程计量任务，签署工程付款凭证；2.8审查工程阶段结算书。3、本钱控制任务的依据中华人民共和国合同法中华人民共和国修建法中华人民共和国招标招标法树立工程工程量清单计价规范GB50500-2020山东省树立工程工程量清单计价规那么2020山东省修建工程消耗量定额山东省装置工程消耗量定额国度、山东省其他的法律、法规、工程造价管理规则等经有关部门同意的项目建议书、可行性研讨报告、初步设计概算等有关文件。4、合同依据与业主方签署的委托工程造价咨询合同工程勘察设计合同工程施工承包合同工程设备、资料供应合同其他依法签署的与本工程有关的合同、协议。5、本钱控制任务的方法5.1依据业主和施工单位正式签署的工程总承包合同〔以下简称''合同〃〕中所确定的工程总价款，作为投资控制的总目的；5.2依据''合同〃中所确定的工程款支付方式，审查拨付款并签认；5.3依据''合同〃中所确定的工程款结算方式，停止完工结算审查。〔二〕、本钱控制保证措施1、工程预〔结〕算编制、审查实施方案任务流程承包方报审工程预〔结〕算资料--审计方计算审核--发包方组织三方核对--争议项目咨询下级造价主管部门--三方达成分歧签字认可构成正式预〔结〕算--发包方跟据合同拨付工程款工程预〔结〕算编制、审查任务流程图2、审查步骤2.1做好审查前预备任务：熟习施工图纸；2.2依据编制说明〔编制要求〕了解预〔结〕算所包括的内容；2.3弄清所采用的单位估价表，搜集熟习相应得单价、定额资料。2.4选择适宜的审查方法，按相应内容审查。关于本工程，我们采用片面审查法。此种方法虽然任务量大，但是片面、细致，经审查的工程预〔结〕算过失比拟少，质量比拟高。综合整理审查资料，并与编制单位交流意见，定案后编制调整预〔结〕预算编制审查内容审查工程量。能否契合工程量计算规那么，能否高估或漏算。审核预算单价的套用。2.5算。3、3.13.23.2.1预算单价能否与预算定额相符，称号、规格、数量和工程内容能否与单位估价表分歧；3.2.2审查换算的单价，能否是允许换算的，换算能否准确；3.2.3审查补充定额和单位估价表的编制能否契合编制原那么，单位估价表计算能否正确。3.3审查其他有关费用。3.3.1计取基础能否契合规则。有无不能作为计费基础的费用列入了计费基础;3.3.2预算外调增的资料差价能否计取了直接费；3.3.3有无乱计费、乱摊费用现象。4、结算编制审查内容4.1核对合同条款。首先，只要按合同要求完成全部工程并验收合格才干列入完工结算。其次，按合同商定结算方法计价定额取费规范主材价钱和优惠条款等，对工程完工结算停止审核；4.2反省隐蔽验收记载。核对隐蔽工程施工纪录和验收签证，手续完全，工程量与完工图分歧方可列入结算；4.3落实设计变卦签证。设计变卦应由原设计单位出具，并由相关人员签字加盖公章，经树立单位和监理工程师审查赞同签证；严重设计变卦应经原审批部门审批，否那么不应列入结算；4.4按图核实工程数量。依据完工图、变君、签证核算工程量，并按计算规那么计算；4.5严厉执行结算单价，按合同商定的计价原那么执行；4.6留意各项费用计取；4.7防止各种计算误差。5、变卦签证的审核及协商调整实施方案5.1任务流程提出设计变卦--造价审计人员剖析提出变卦对项目目的的影响--剖析有关的合同条款和会议通讯记载--初步确定处置变卦所需费用--向业主提交变君评价报告--确认工程变卦5.2变卦签证控制原那么5.2.1造价审计工程师在施工进程中应严厉控制设计变卦，严禁经过设计变更扩展树立规模，添加树立内容，提高树立规范。严重变卦事前必需停止投资分析论证。5.2.2对必需变卦的应先作工程量和造价的增减剖析，经树立单位赞同，设计单位审查签证，收回相应图纸和说明后，方可收回变卦通知，调整原合同所确定的工程造价。5.2.3项目造价控制机构首先要了解工程变卦的实践状况和搜集工程变卦有关的资料；依照施工合同的有关条款，对工程变卦的费用和工期等停止评价。从而确定工程变卦项目的工程量工程变卦的单价或总价。5.2.4项目造价控制机构应依据工程变卦指令监视承包单位实施〔1〕项目造价控制机构在工程变君的费用工期质量等方面取得树立单位授权后，按施工承包合同规则与承包单位停止协商，经协商达成分歧后，由项目造价控制担任人将协商结果报树立单位，并由树立单位与承包单位在变卦文件上签字；〔2〕项目造价控制机构未能就工程变卦的费用工期质量等方面取得树立单位授权时，项目造价控制担任人应掌管并促使树立单位和承包单位停止协商，并达成分歧；〔3〕在树立单位和承包单位未能就工程变卦的费用、工期、质量等方面达成协议时，项目造价控制机构应提出一个暂定的价钱，以便于支付进度款。未按规则顺序操持的工程变君，造价控制机构不得予以计量。6、变君合同价款确实定方法6.1合同中已有运用于变卦工程的价钱，按合同已有的价钱计算，变卦合同价款；6.2合同中只要相似于变卦工程的价钱，可以参照此价钱确定变卦价钱，变更合同价款；6.3合同中没有适用或相似于变卦工程的价钱，由承包人提出适当的价钱，经工程师确认后执行；6.4假设无法协商分歧，可以由工程造价部门调停，假设双方或许一方无法接受，那么应当依照合同纠纷的处置方法处置。7、协助招标人对资料、设备价钱停止确认实施方案7.1任务流程协助业主选择资料设备招标方式--协助业主编制招标文件--协助业主评标选择中标单位--协助业主同中标单位洽商合同条款确定价钱协助招标人对资料设备价钱停止确认任务流程：

7.2价钱控制原那么7.2.1甲方推销的资料设备尽量采用招标方式确定供货商，评标进程地下公允公正；7.2.2采用询价方式确定供应商时，应停止多方询价、调查、比拟；7.2.3订阅各种有关的资料价钱信息的资料。及时了解各种资料的功用，规格及种类，了解资料价钱的市场行情；7.2.4对施工单位提出的资料价钱认证要细心对比，多方询价。深化现场，对施工中需求的资料价钱、质量及时了解，做到准确及时。8、对投资偏向及费用索赔的风险剖析及对策8.1投资偏向的剖析在确定了投资控制目的之后，为有效地停止投资控制，造价控制工程师应做好风险预测并制定实在可行的防范对策，明白投资控制重点。在施工进程中，造价工程师跟踪控制，活期停止投资方案值与实践支出值的比拟，当实践值偏离计划值时，剖析发生偏向的缘由，编制投资偏向剖析表，采用表格法停止偏向剖析，将招致偏向的缘由找出来，即可对应采取适当的纠偏措施，到达投资控制的目的。8.2偏向、风险构成缘由8.2.1客观缘由：人工费涨价、资料涨价、自然要素、地基要素交通缘由、社会缘由、法规变化，其他缘由；8.2.2设计缘由：设计错误或缺陷、设计规范变卦图纸提供不及时结构变更等；8.2.3施工缘由：施工组织设计不合理、质量事故、进度布置不当等；8.2.4其他缘由。8.3纠偏措施及风险防范对策8.3.1对工程施工进程中的造价支出做好剖析与预测，经常或活期向业主提交项目造价控制及其存在效果的报告；8.3.2协助业主按期提供合格施工现场图纸、文件，按质、按量、按时提供业主方担任的资料和设备等。协调甲乙双方因施工条件不具有、工程变卦等发生的争议，力图增加停、窝工损失费；8.3.3审核工程付款凭证，按合同适时、过量支付，审核施工单位提出的工程结算书，确定变卦费用及价钱调整，公正地处置索赔事项。9、费用索赔剖析及对策9.1投资控制应制定避收费用索赔措施和反索赔措施，明白索赔顺序及要求。能够发作索赔的缘由及防范对策序号索赔缘由防范对策1由于未及时处置现场存及时回答施工单位提出的效果及配合要求2在的效果由于各单位缺乏协调自动搞好业主、设计、施工、质监站的外部协3由于变卦调工程变君、设计变卦要慎重，事行停止经济技术合理性剖析4由于各种缘由的停工、窝工严厉经济签证〔停窝工、用厂、运用机械、材料代用、构料调价〕5由于未及时计量及时对已完工程停止计量6由于进度款支付拖延及时签署工程进度款意见7由于未及时审价及时掌握市场价钱变化状况9.2做好工程记载，保管各种文件图纸，特别是注有实践施工变卦状况的图纸，留意积聚素材，为正确处置能够发作的索赔提供依据，参与处置索赔事宜并参与合同修正补充任务，着重思索它对造价控制的影响。9.3积聚一切能够触及索赔论证的资料，同施工企业、业主研讨技术进度和其他严重效果的会议做好文字记载，开要求参与会议的各方代表签字，作为正式文档资料。树立造价控制日志，对发作的能够影响工程造价的状）兄停止记载；同时，还应树立工程参建各方业务往来文件档案记载制度，一旦索赔事情发作做到以理想和数听说话。9.4费用索赔及反索赔的处置9.4.1在索赔任务中的管理原那么〔1〕公正原那么。严厉恪违法律规则正确执行合同文件，从理想动身，实事求是，索赔的处置和处置不损害工程全体效益和不违犯工程总目的〔2〕及时实行职责原那么。在合同规则的期限内，及时下达通知指令，表示认可或满意。〔3〕协商分歧原那么。对合同双方应及时停止沟通、协调，使双方对索赔的处置决议达成分歧，利于后续任务。9.4.2在索赔管理中的义务〔1〕预测和剖析招致索赔的缘由和能够性；〔2〕经过有效的合同管理增加和防止索赔事情发作；〔3〕公正地处置和处置索赔。9.4.3对索赔事情的审查〔1〕索赔证据的审查。承包商为满足证明索赔成立的证据包括以下证明材料：合同文件；经同意的施工进度方案；合同运转进程中的交往信函；施工现场记载；施工会议记载；工程照片；业主或监理工程师发布的各种书面指令；中期支付工程进度款的单证；反省的实验记载；汇率变化表；各类财务凭证；其他有关资料。〔2〕对延伸工期要求的审查〔2.1〕工程拖延契合以下状况时，可同意工程延期业主不能按合同条款的商定提供开工条件；项目监理机构收回工程变君指令而招致工程量添加；合同中所触及的任何能够形成工程延期的缘由，如延期交图、工程暂停，对合格工程的剥离反省及不利的外界条件等；异常恶劣的气候条件等不可抗力；业主不能按商定日期支付工程预付款、进度款，致使工程不能正常停止；除承包商自身以外的其他任何缘由，如停水、停电等；〔2.2〕形成工期延误的缘由是承包商的违约或应由承包商承当风险，那么工期不能顺延；〔2.3〕假设被延误的任务不是处于施工进度方案关键线路上的施工内容，将不予同意延期。〔3〕对索赔费用审查的要求人工费；设备费；资料费；保函手续费；货款利息；保险费；利润；管理费；工程变君；索赔取费的合理性；索赔计算的正确性。〔4〕正确区分停工损失与改动任务内容或任务方法的成效降低损失的区别〔5〕区分单价包干和合价包干，防止重复计算。10、对索赔的反驳主要是造价控制工程师要掌握工程树立进程中的第一手直接的证据资料，站在公正立场上，对各种不合理索赔或索赔中的不合理局部停止反驳。通常对承包商的索赔提出质疑的状况有：索赔事项不属于业主的责任，而是其他第三方的责任；业主与承包商共同负有责任，承包商必需划分和证明双方责任大小；理想和合同依据缺乏；承包商未遵守意向通知的要求；合同中的开脱责任条款曾经免除了业主的补偿责任；承包商以前曾经坚持〔明示或暗示〕了索赔要求；承包商没有采取措施防止或增加损失；承包商必需提供进一步的证据；损失计算夸张。11、反索赔造价控制工程师在处置索赔事情时，采用工程合同条款赋予业主的权益，协助业主对索赔者违约的中央，提出反索赔要求，以维护业主的合法权益，如：工期延误反索赔，工程质量缺陷索赔，承包商不实行的保险费用索赔，对超额利润的索赔，对指定分包商的付款索赔，业主合理终止合同或承包商不合理坚持工程的索赔。12、协助招标人处置资料转帐实施方案12.1由承包单位自行推销资料，发包单位可在双方签署工程合同后按年度任务量的一定比例向承包单位预付备料资金。预付的备料款，可从完工前未完工程所需资料价值相当于预付备料款额度时起，在工程价款结算时按资料款占结算价款的比重陆续抵扣。12.2按工程承包合同规则，由承包方包工包料的，由发包方按规则支付备料款；12.3按工程承包合同规